Dataset Viewer
Auto-converted to Parquet
markdown
stringlengths
153
3.48k
image
imagewidth (px)
547
2k
# وزارة التعليم العالي والبحث العلمي **جامعة الشهيد حمه لخضر - الوادي** **كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير** image here **جامعة الشهيد حمه لخضر – الوادي** Université Echahid Hamma Lakhdar - El-Oued مطبوعة بعنوان: **محاضرات في مقياس تاريخ الفكر** **الاقتصادي** مقدمة لطلبة سنة ثانية علوم اقتصادية شعبة العلوم الاقتصادية إعداد الدكتور: بالي حمزة السنة الجامعية: 2021/2020
الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية République Algérienne Démocratique et populaire وزارة التعليم العالي والبحث العلمي Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي Université Echahid Hamma Lakhdar d'ElOued كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير قسم علوم التسيير <img>image here</img> **جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي** **Université Echahid Hamma Lakhdar - El-Oued** Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion Département des sciences de gestion الرقم: ..........۲۹........./ل ع ق ت /ق ع ت /ك ع إق ت ع ت الوادي في: 2021/06/01 **شهادة إدارية** يشهد السيد رئيس اللجنة العلمية لقسم علوم التسيير، بأن الدكتور: بالي حمزة، قدم أمام اللجنة العلمية المنعقدة بتاريخ 2020/11/11، مطبوعة بعنوان "**محاضرات في مقياس تاريخ الفكر الاقتصادي**"؛ مقدمة لطلبة السنة الثانية علوم اقتصادية؛ عدد صفحاتها **122** صفحة؛ وقد تم اعتمادها بتاريخ 2021/05/27 وفق التقارير الإيجابية لأعضاء لجنة الخبرة. <img>image here</img> **رئيس اللجنة العلمية لقسم علوم التسيير** **لقسم علوم التسيير** **د. محمد الباي** B.P.789, 39000, El Oued, Algérie, ☎️ Tél/Fax: 032120768 / 032120768 📧 [email protected]
**الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية** République Algérienne Démocratique et Populaire وزارة التعليم العالي والبحث العلمي Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique جامعة الشهيد حمه لخضر - الوادي Université Echahid Hamma Lakhdar-El oued كلية العلوم الاقتصادية و التجارية وعلوم التسيير المجلس العلمي للكلية Faculté des sciences économiques, commerciales et sciences de gestion <img>image here</img> الرقم: 295 / م ع / ك ع ا ق ت و ع ت / 2021 الوادي في: 2021/06/02 # شهادة اعتماد مطبوعة يشهد رئيس المجلس العلمي لكلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير بجامعة الشهيد حمة لخضر الوادي على أن: د/ حمزة بالي ................... أستاذ محاضر أ قدم للمجلس العلمي للكلية عن طريق اللجنة العلمية لقسم علوم التسيير مطبوعة علمية بعنوان: **محاضرات في مقياس تاريخ الفكر الاقتصادي** موجهة لطلبة السنة الثانية علوم اقتصادية. وبعد التقارير الايجابية المقدمة من طرف لجنة القراءة والتحكيم، فإنه يتم اعتماد **جامعة الشهيد حمة لخضر - الوادي** المطبوعة وتعتبر محكمة علميا. Université Echahid Hamma Lakhdar - El-Oued **رئيس المجلس العلمي**
جامعة الوادي .................... د/ بالي حمزة ................. محاضرات في مقياس تاريخ الفكر الاقتصادي - طرطار أحمد، **بعض آراء المقريزي الاقتصادية والوقائع المواكبة لعصره القعود أنموذجا**، مجلة العلوم الاجتماعية والإنسانية، مجلة دورية تصدرها جامعة تيسة، الجزء 01، العدد، العدد 01، الجزائر، 2007. - طه باقر، **الشــراع والتنظيمات القانونية في حضارة وادي الرافدين**، مجلة الجمع العلمي العراقي، المجلد السابع والعشرين، 1976. - عادل أحمد حشيش، **تاريخ الفكر الاقتصادي**، دار النهضة العربية للطباعة والنشر والتوزيع، بيروت، لبنان، 1995. - عاشور الزهراء ، **الحسبة الاقتصادية في الفكر المالي للشيخ ابن تيمية**، مجلة دراسات اقتصادية، مجلة دورية صادرة عن جامعة قسنطينة، الجزائر، العدد 22، ديسمبر 2013. - عبد الجبار السبهاني **الوجيز في الفكر الاقتصادي**، دار وائل للطباعة والنشر، الأردن، 2001. - عبد الحليم عمار غربي، المقريزي.. إسهاماته العلمية في احتواء الأمزات الاقتصادية، مجلة الاقتصاد الإسلامي العالمية، مجلة علمية تصدر إلكترونيا عن مركز أبحاث فقه المعاملات الإسلامية، العدد 37، جوان 2015. - عبد الرحمان يسرى أحمد، **تطور الفكر الاقتصادي**، الجزء الأول، دار فاروس العلمية، الاسكندرية، مصر، 2010. - عبد الزهرة، **فصل يونس، مرجعيات الفكر التنموي و امتداداتها المعاصرة**، دار الوفاء للطباعة والنشر، الإسكندرية، د.ت. - عبد المطلب عبد الحميد، **اقتصاديات النقود والبنوك (الأساسيات والمستحدثات)**، الدار الجامعية، الإسكندرية، 2007. - عبد الوهاب الكيالي **موسوعة السياسة ( الرأسمالية)**، المؤسسة العربية للدراسات والنشر، ط3، بيروت، 1990. - فاضل إبراهيم الدبو، **الاقتصاد الإسلامي دراسة وتطبيق**، الطبعة الأولى، دار المناهج، عمان، الأردن، 2008. - فايز إبراهيم الحبيب، **نظريات التنمية والنمو الاقتصادي**، عمادة شؤون المكتبات - جامعة الملك سعود، السعودية، 1985. - فتح الله ولعلو، **الاقتصاد السياسي - مدخل الدراسات الاقتصادية**، الطبعة الأولى، دار الحداثة للطباع والنشر، بيروت، 1981. - فريد أمار **الرقابة الشرعية للدولة في المجال الاقتصادي عند ابن تيمية**، مجلة الاقتصاد الإسلامي العالمية، مجلة علمية تصدر إلكترونيا عن مركز أبحاث فقه المعاملات الإسلامية، العدد 81، فيفري 2019. - فليح حسن خلف، **التنمية والتخطيط الاقتصادي**، ط1، عام الكتب الحديث، عمان، الأردن، 2006. - فاديري علاء الدين، فيلاتي بومدين، **تقييم بعض انفاقات تحرير التجارة العالمية وآثارها على الدول النامية**، مجلة الباحث الاقتصادي، العدد الأول، 2013. - محمد العربي ساكر، **محاضرات في الاقتصاد الكلي**، دار الفجر للنشر والتوزيع، القاهرة، 2006. - محمد دويدار، **مبادئ الاقتصاد السياسي (مذاهب الفكر الاقتصادي)**، الجزء الأول، منشورات الحلبي الحقوقية، بيروت، 2007. - محمد سحنون **الاقتصاد الإسلامي: الواقع والأفكار الاقتصادية**، ط1، دار الفجر للنشر والتوزيع، القاهرة، 2006. - محمد عبد العزيز عجمية، **محمد علي الليثي: التنمية الاقتصادية**، الدار الجامعية، الإسكندرية، مصر، 2004. - محمد عمر أبو عبيد، عبد الحميد محمد شعبان، **تاريخ الفكر الاقتصادي**، الشركة المتحدة للتسويق والتوريدات، مصر، 2008. - محمد عودة العماديا، **التسعير والأثمان في فقه شيخ الإسلام ابن تيمية**، مجلة إسلامية المعرفة، المجلد 6، العدد 22، لبنان، 2000. - محمد فاروق النبهان **الفكر الخلدوني من خلال المقدمة**، مؤسسة الرسالة ناشرون، بيروت، لبنان، 1998. - محمود إسماعيل علي، **تاريخ الفكر الاقتصادي**، مكتبة الوفاء القانونية، مصر، 2011. - محمود عبد المولى، **تطور الفكر الاقتصادي والاجتماعي عبر العصور**، الشركة التونسية للتوزيع، تونس، 1979. - مختار عبد الحكيم طلبة، **مقدمة في المشكلة الاقتصادية**، كلية الحقوق، جامعة القاهرة، 2007. - مدحت القريشي **تطور الفكر الاقتصادي**، الطبعة الأولى، دار وائل للنشر والتوزيع، الأردن، 2008. 118
جامعة الوادي .................... د/ بالي حمزة ................. محاضرات في مقياس تاريخ الفكر الاقتصادي - معاذ الشرقاوي الجزائري، **تاريخ الفكر الاقتصادي**، منشورات الجامعة الافتراضية السورية، سوريا، 2020. - منهل مطر، ذيب شوتز، رضوان وليد العمار، **النقود والنوك**؛ الطبعة الأولى، مؤسسة آلاء للطباعة والنشر، عمان، الأردن، 1996. - نجلاء عبد الحميد راتب، **الاقتصاد والمجتمع**، مطبعة رياض، دمشق. - هوشيار معروف، **التحليل الاقتصادي الكلي**، دار صفاء للنشر والتوزيع، عمان، الأردن، 2005. - وليد عبد الرحمان الرومي، **مبادئ علم الاقتصاد السياسي**، مطبعة النجاح الجديدة، الدار البيضاء، المغرب، 1996. **<ins>2. المراجع باللغة الأجنبية:</ins>** - Eric Bosserelle, **Dynamique économique: Croissance, Crise, Cycles**, 2e édition, Gualino, Paris, 2010. - Dominique Guellec, Pierre Palle, **Les nouvelles théories de la croissance**, La Découverte, Paris, 2003. - Sabine Mage, **Les nouvelles théories de la croissance**, Les Cahiers française N:323, 2004. - Rostow.W.W, **The stages of economic growth: A Non-Communist Manifesto**, Cambridge University Press, 1960. - Seema Narayan, Nadia Doytch, Tri Tung Nguyen, Karl Kluegel, **Trade of Goods and Services and Risk Sharing Ability in International Equity Markets: Are these Substitutes or Complements?**, International Review of Economics and Finance, Volume: 45, 2016. - WORLD TRADE ORGANIZATION, The WTO and Trade Economics: Theory and Policy, WTO E-Learning – Copyright © August 2012. 119
جامعة الوادي ................. د/ بالي حمزة ................. محاضرات في مقياس تاريخ الفكر الاقتصادي **<ins>فهرس المحتويات</ins>** <table> <thead> <tr> <th></th> <th></th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>تقديم</td> <td>2</td> </tr> <tr> <td><strong>المحور الأول: مدخل لدراسة تاريخ الفكر الاقتصادي</strong></td> <td></td> </tr> <tr> <td>أولاً. مفهوم تاريخ الفكر الاقتصادي</td> <td>4</td> </tr> <tr> <td>ثانياً. أهمية دراسة تاريخ الفكر الاقتصادي</td> <td>4</td> </tr> <tr> <td>ثالثاً. تاريخ الفكر الاقتصادي وتاريخ علم الاقتصاد</td> <td>5</td> </tr> <tr> <td>رابعاً. أساليب عرض تاريخ الفكر الاقتصادي</td> <td>7</td> </tr> <tr> <td><strong>المحور الثاني: الفكر الاقتصادي في الحضارات القديمة</strong></td> <td></td> </tr> <tr> <td>أولاً. الفكر الاقتصادي في الحضارات الشرقية</td> <td>7</td> </tr> <tr> <td>ثانياً. الفكر الاقتصادي في اليونان</td> <td>10</td> </tr> <tr> <td>ثالثاً. الفكر الاقتصادي في روما</td> <td>17</td> </tr> <tr> <td><strong>المحور الثالث: الفكر الاقتصادي في العصور الوسطى</strong></td> <td></td> </tr> <tr> <td>أولاً. الفكر الاقتصادي عند سان توماس الأكويني</td> <td>20</td> </tr> <tr> <td>ثانياً. النظام الإقطاعي (العصور الوسطى)</td> <td>23</td> </tr> <tr> <td>ثالثاً. النظام الحرفي</td> <td>26</td> </tr> <tr> <td>رابعاً. النظام الاقتصادي الرأسمالي</td> <td>28</td> </tr> <tr> <td><strong>المحور الرابع: الفكر الاقتصادي عند المسلمين</strong></td> <td></td> </tr> <tr> <td>أولاً. مبادئ تاريخ الفكر الاقتصادي الإسلامي</td> <td>31</td> </tr> <tr> <td>ثانياً. العلامة ابن خلدون أحد أهم رواد الفكر الاقتصادي الإسلامي</td> <td>32</td> </tr> <tr> <td>ثالثاً. المقريزي وأهم أفكاره</td> <td>37</td> </tr> <tr> <td>رابعاً. الإمام ابن تيمية وأهم أفكاره وإسهاماته</td> <td>43</td> </tr> <tr> <td><strong>المحور الخامس: الفكر الاقتصادي لمدرسة التجاريين</strong></td> <td></td> </tr> <tr> <td>أولاً. جوهر الأفكار الاقتصادية، أو إسهامات التجاريين في تاريخ الفكر الاقتصادي</td> <td>48</td> </tr> <tr> <td>ثانياً. أنواع السياسات التجارية أو المكوثانية</td> <td>49</td> </tr> <tr> <td>ثالثاً. نظرية التجاريين في التجارة الخارجية</td> <td>51</td> </tr> <tr> <td>رابعاً. تقييم المذهب التجاري</td> <td>52</td> </tr> <tr> <td><strong>المحور السادس: الفكر الاقتصادي لمدرسة الطبيعيين (الفيزيوقراط)</strong></td> <td></td> </tr> <tr> <td>أولاً. أهم مبادئ الطبيعيون</td> <td>54</td> </tr> <tr> <td>ثانياً. أهم رواد المدرسة الطبيعية</td> <td>56</td> </tr> <tr> <td>ثالثاً. إسهامات الطبيعيون في الفكر الاقتصادي</td> <td>59</td> </tr> </tbody> </table> 120
**تقرير حالة البلاد: التجارة** وعلى صعيد الأسعار الجارية، فقد بلغ حجم إنتاج القطاع التجاري خلال عام 2017 ما يقارب 12,567 مليون دينار، مسجلا بذلك نمواً بما نسبته %3.9 مقارنة مع الإنتاج المتحقق للقطاع خلال عام 2016 والمبالغ حوالي 12,094 مليون دينار. وجراء هذه التطورات، بلغت مساهمة قطاع التجارة والخدمات %44.2 في إجمالي الناتج المحلي بالأسعار الجارية خلال عام 2017، بحسب ما هو موضح في الشكل رقم (2). وجاء قطاع خدمات المال والتأمين كأكثر القطاعات الخدمية مساهمة في الناتج المحلي الإجمالي، بما نسبته %18.7 يليه قطاع النقل والاتصالات والتخزين بنسبة بلغت %12.1، ثم قطاع تجارة الجملة والتجزئة بما نسبته %9.2، وأخيراً قطاع الإنشاء بنسبة مساهمة بلغت %4.2. الشكل رقم (2)، مساهمة القطاع التجاري والخدمي في الناتج المحلي الإجمالي خلال الفترة 2011-2017 image here المصدر: دائرة الإحصاءات العامة، الحسابات القومية، أعداد مختلفة. **ب- أعداد العاملين في القطاع التجاري** وفقا لبيانات مسح الاستخدام لعام 2015 الصادر عن دائرة الإحصاءات العامة، يوضح الشكل رقم (3) تطور حجم العمالة في قطاع التجارة والخدمات خلال السنوات الخمس الأخيرة، ويُبين أن عدد العاملين في القطاع التجاري قد بلغ 414,804 عاملاً وعاملة يشكلون ما نسبته %36.5 من إجمالي العاملين في المملكة، ويعملون ضمن 126.3 ألف منشأة، ليبلغ بذلك متوسط عدد العمال 3.3 عامل لكل منشأة. 7
**المجلس الاقتصادي والاجتماعي** الشكل رقم (3) ، عدد العاملين في قطاع التجارة والخدمات 2011-2015 (بالألف عامل) image here المصدر: دائرة الإحصاءات العامة، مسح الاستخدام، 2015. وعلى صعيد توزيع العاملين بحسب القطاعات الفرعية للقطاع التجاري والخدمي، يستحوذ قطاع تجارة الجملة والتجزئة على ما يقارب 58% من إجمالي العاملين في القطاع، حيث يوظف حوالي 240.6 ألف عامل وعاملة. يليه قطاع الفنادق والمطاعم الذي يستحوذ على ما يقارب 13% من إجمالي العاملين في القطاع حيث يوظف ما يقارب 53 ألف عامل وعاملة. ويوضح الجدول رقم (1) توزيع العاملين بحسب القطاعات الفرعية المتبقية. **الجدول رقم (1)، عدد العاملين في القطاع التجاري والخدمي بحسب القطاعات الفرعية** <table> <thead> <tr> <th>القطاع الفرعي</th> <th>2011</th> <th>2012</th> <th>2013</th> <th>2014</th> <th>2015</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td><strong>الإنشاءات</strong></td> <td>50.130</td> <td>48.799</td> <td>38.569</td> <td>39.952</td> <td>37.223</td> </tr> <tr> <td><strong>تجارة الجملة والتجزئة</strong></td> <td>214.079</td> <td>219.091</td> <td>232.123</td> <td>239.349</td> <td>240.624</td> </tr> <tr> <td><strong>النقل والتخزين</strong></td> <td>22.251</td> <td>22.997</td> <td>22.481</td> <td>21.455</td> <td>23.114</td> </tr> <tr> <td><strong>الفنادق والمطاعم</strong></td> <td>44.917</td> <td>46.856</td> <td>48.986</td> <td>50.713</td> <td>53.018</td> </tr> <tr> <td><strong>المعلومات والاتصالات</strong></td> <td>15.817</td> <td>16.375</td> <td>16.459</td> <td>17.620</td> <td>18.414</td> </tr> <tr> <td><strong>أنشطة المالية والتأمين</strong></td> <td>31.282</td> <td>31.450</td> <td>32.360</td> <td>33.200</td> <td>35.649</td> </tr> <tr> <td><strong>الأنشطة العقارية</strong></td> <td>6.795</td> <td>5.522</td> <td>6.110</td> <td>5.484</td> <td>6.762</td> </tr> <tr> <td><strong>المجموع</strong></td> <td>385.271</td> <td>391.090</td> <td>397.088</td> <td>407.773</td> <td>414.804</td> </tr> </tbody> </table> المصدر: دائرة الإحصاءات العامة، مسح الاستخدام، أعداد مختلفة. 8
تقرير حالة البلاد: التجارة ت- التسهيلات الائتمانية. ارتفع حجم التسهيلات الائتمانية المنوحة من قبل البنوك المرخصة في المملكة خلال عام 2017 بما نسبته %8 ليصل إجمالي التسهيلات إلى ما يقارب 24,7 مليار دينار مقارنة مع 22,9 مليار دينار خلال عام 2016. وعلى صعيد التهسيلات الممنوحة للقطاع التجاري، فقد واصلت ارتفاعها على مدار السنوات الثلاث الأخيرة، حيث حققت نسبة نمو خلال عام 2017 بلغت ما يقارب %3.8 ليصل حجمها، بحسب ما هو موضح في الجدول رقم (2)، إلى حوالي 4.2 مليار دينار، مقارنة مع حوالي 4.1 مليار دينار خلال عام 2016، لتشكل بذلك ما نسبته %17.1 من إجمالي التسهيلات الائتمانية مقارنة مع ما نسبته %17.8 خلال عام 2016. ويتضح أنه على الرغم من ارتفاع حجم التسهيلات الائتمانية المنوحة للقطاع التجاري إلا أن حصتها من إجمالي التسهيلات قد انخفضت بمقدار 0.7 نقطة مئوية. ويعزى ذلك بشكل رئيسي إلى أثر مزاحمة الحكومة للقطاع الخاص والارتفاع الضخم لحصتها من التسهيلات الائتمانية خلال الأعوام الأخيرة، حيث ارتفعت حصة التسهيلات المنوحة للحكومة المركزية من ما نسبته أقل من 1% خلال عام 2010 لتصل إلى ما نسبته 8.5% خلال عام 2017. الجدول رقم (2) ، حجم التسهيلات الائتمانية المنوحة للقطاع التجاري ونسبتها خلال الأعوام 2010-2017 <table> <thead> <tr> <th>2011</th> <th>2012</th> <th>2013</th> <th>2014</th> <th>2015</th> <th>2016</th> <th>2017</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>التجارة العامة<br>(مليون دينار)</td> <td>3.779.0</td> <td>3.754.9</td> <td>3.937.3</td> <td>3.683.8</td> <td>3.883.8</td> <td>4.075.5</td> <td>4.230.9</td> </tr> <tr> <td>حصتها من إجمالي<br>التسهيلات (%)</td> <td>%23.8</td> <td>%21.1</td> <td>%20.8</td> <td>%19.1</td> <td>%18.4</td> <td>%17.8</td> <td>%17.1</td> </tr> </tbody> </table> المصدر: البنك المركزي، قطاع النقود والبنوك، أعداد مختلفة. ث- التشابكات يرتبط قطاع التجارة الداخلية ويتشابك بشكل قوي مع غيره من القطاعات المكونة للاقتصاد الأردني كالصناعة والزراعة والنقل وغيرها، حيث تساهم هذه الارتباطات في تنشيط حركة بعض القطاعات الاقتصادية الأخرى. ولعل أبرز هذه الترابطات تكمن في العلاقة ما بين القطاع التجاري وقطاع النقل، حيث أن القطاع التجاري يعتمد على المنتجات المصنعة المحلية والمستوردة (الأجنبية)، وبالتالي يحتاج إلى نقل مدخلات الإنتاج أو احتياجاته عبر وسائط النقل المختلفة من شحن بري أو جوي وحتى بحري. وتجدر الإشارة في هذا المجال إلى تجارة الترانزيت وارتباطاتها الوثيق 9
**تقرير حالة البلاد: التجارة** وعلى صعيد أبرز المستوردات الوطنية، فبحسب الجدول رقم (5) الذي يوضح أهم السلع المستوردة خلال عامي 2016و2017 ووزنها النسبي من إجمالي المستوردات الكلية، فقد حلت منتجات المركبات كالسيارات والجرارات والعربات كأكثر السلع المستوردة خلال عام 2017، بقيمة بلغت حوالي 1,472.4 مليون دينار، أو ما نسبته 10.2% من إجمالي السلع المستوردة. تلاها منتجات المفاعلات النووية، المراجل، الآلات، والأجهزة وأدوات آلية بقيمة 1,431.9 مليون دينار أو ما نسبته حوالي 9.9% من إجمالي المستوردات الوطنية، مسجلة ارتفاعاً كبيراً عن عام 2016 بما نسبته 39.3%. وحل في المرتبة الثالثة منتجات الآلات والأجهزة والمعدات الكهربائية بقيمة بلغت حوالي 869.5 مليون دينار، أو ما نسبته 6.0% من إجمالي المستوردات الوطنية خلال عام 2017. الجدول رقم (5)، أبرز المستوردات السلعية خلال عامي 2016 و 2017 (بالألاف دينار) <table> <thead> <tr> <th></th> <th>2016</th> <th>2017</th> <th>الوزن النسبي</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>عربات سيارة جرارات، دراجات وعربات أرضية أخرى، أجزاؤها ولوازمها</td> <td>1,370,565.8</td> <td>1,472,486.3</td> <td>10.2%</td> </tr> <tr> <td>مفاعلات نووية، مراجل، آلات، أجهزة وأدوات آلية، اجزاؤها</td> <td>1,027,505.6</td> <td>1,431,908.0</td> <td>9.9%</td> </tr> <tr> <td>آلات وأجهزة ومعدات كهربائية وأجزاؤها</td> <td>835,160.7</td> <td>869,577.8</td> <td>6.0%</td> </tr> <tr> <td>غازات نفطية</td> <td>641,564.8</td> <td>841,346.0</td> <td>5.8%</td> </tr> <tr> <td>بترول خام</td> <td>648,627.7</td> <td>776,774.3</td> <td>5.4%</td> </tr> <tr> <td>لدائن ومصنوعاتها</td> <td>486,064.3</td> <td>502,716.6</td> <td>3.5%</td> </tr> <tr> <td>حبوب</td> <td>681,362.2</td> <td>488,966.2</td> <td>3.4%</td> </tr> <tr> <td>لؤلؤ طبيعي أو مستنبت، أحجار كريمة أو شبه كريمة، معادن ثمينة، معادن مكسوة بقشرة من معادن ثمينة ومصنوعات هذه المواد، حلي الغواية (مقلدة)، نقود</td> <td>422,476.8</td> <td>458,614.2</td> <td>3.2%</td> </tr> <tr> <td>أرواح النفط (بنزين)</td> <td>289,717.8</td> <td>427,389.9</td> <td>2.9%</td> </tr> <tr> <td>محضرات الصيدلة</td> <td>418,595.8</td> <td>395,632.6</td> <td>2.7%</td> </tr> <tr> <td>أقمشة مصنرة</td> <td>353,806.9</td> <td>365,686.6</td> <td>2.5%</td> </tr> <tr> <td>حديد صب (ظهر)، حديد وصلب (فولاذ)</td> <td>396,941.9</td> <td>300,139.2</td> <td>2.1%</td> </tr> <tr> <td>ديزل أوبل (سولار)</td> <td>301,341.3</td> <td>274,263.3</td> <td>1.9%</td> </tr> <tr> <td>لحوم وأحشاء وأطراف صالحة للأكل</td> <td>251,678.3</td> <td>264,496.7</td> <td>1.8%</td> </tr> <tr> <td>(فصل احتياطي لاستعمالات خاصة للأطراف المتعاقدة)</td> <td>215,648.5</td> <td>250,687.8</td> <td>1.7%</td> </tr> <tr> <td>ألبسة وتوابع ألبسة من مصنرات</td> <td>231,757.4</td> <td>226,474.4</td> <td>1.6%</td> </tr> <tr> <td>مصنوعات من حديد صب (ظهر) أو حديد أو صلب (فولاذ)</td> <td>211,708.0</td> <td>219,511.1</td> <td>1.5%</td> </tr> </tbody> </table> المصدر: دائرة الإحصاءات العامة، تقرير التجارة الخارجية، 2017. 17
المجلس الاقتصادي والاجتماعي **ت- أبرز الشركاء التجاريين للأردن** وصلت الصادرات الأردنية إلى ما يقارب 140 دولة حول العالم خلال عام 2017، لكن بالرغم من التنوع الجغرافي الكبير للمنتجات الأردنية إلا أنها تتركز في دول محددة، حيث استحوذت حوالي 14 دولة فقط على ما يزيد على 80% من الصادرات الأردنية، ما يعني حاجة الأردن إلى استثمار وصوله إلى الأسواق الأخرى، وتكثيف الجهود لوصول المزيد من الصادرات الوطنية إلى هذه الأسواق ذات الوزن النسبي الأقل، حتى نصل إلى مستويات تصديرية أعلى وبتنوع جغرافي أكبر يحد من تأثير الصدمات الخارجية وإغلاق الأسواق غير التقليدية. وكما يوضح الشكل رقم (7)، فقد جاءت سوق الولايات المتحدة الأميركية في المرتبة الأولى من حيث جذبها للمنتجات الأردنية، حيث استحوذت على ما يقارب 24.9% من إجمالي الصادرات الوطنية خلال عام 2017، وجاء ذلك مصحوباً بارتفاع الصادرات الوطنية إلى السوق الأميركية بما يقارب 71 مليون دينار ليصل حجمها الإجمالي إلى ما يقارب 1,112.5 مليون دينار. وحلت السوق السعودية بالمرتبة الثانية باستحواذها على ما يقارب 12.8% من إجمالي الصادرات الوطنية، على الرغم من الانخفاض الكبير في الصادرات الأردنية إلى السوق السعودية بما يقارب 75 مليون دينار ليصل حجم الصادرات الوطنية للسوق السعودية ما يقارب 571.6 مليون دينار. وجاءت السوق الهندية بالمرتبة الثالثة باستحواذها على ما يقارب 8.2%. حيث سجلت الصادرات الأردنية إلى السوق الهندية ارتفاعاً بحوالي 20 مليون دينار ليصل حجمها إلى ما يقارب 367 مليون دينار. وحلت السوق العراقية في المرتبة الرابعة باستحواذها على ما يقارب 8.17%. حيث حققت الصادرات الوطنية إلى السوق العراقية ارتفاعاً بحوالي 35 مليون دينار ليصل حجمها إلى ما يقارب 365.4 مليون دينار، مدفوعة بإعادة فتح معبر طربييل الحدودي مع نهاية عام 2017. 18
مثل مفهوم التبادل الإلكتروني للبيانات، ومفهوم التعاقد الإلكتروني، ومفهوم الوفاء الإلكتروني وما يرتبط به من مفاهيم متنوعة كالنقود الإلكترونية وغير ذلك من المفاهيم . **المفهوم الثالث :** وهو تعريف أكثر اتساعا من التعريف السابق يجعل مفهوم التجارة الإلكترونية مرادفا لمفهوم الأعمال الإلكترونية، أي إنجاز كل وظائف الأعمال (الشركات) عبر الشبكات وباستخدام أنظمة الكمبيوتر وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات الحديثة . سواء كانت هذه الوظائف وظائف داخلية تختص بالجــاز الأعمال المختلفة داخل الشركة مثل إدارة الإنتاج والمخزون والأفراد وما إلى ذلك، أم وظائف خارجية تتمثل في كافة أنواع التعاملات التجارية التي تتم إلكترونيا عبر شبكة المعلومات الدولية (الإنترنت). وسوف نتطرق الى الفرق بين التجارة الالكترونية والاعمال الالكترونية من اجل التوضيح وبصورة عامه يمكن اعتماد التعريف التالي للتجارة الالكترونية التجارة الالكترونية : (E—commerce) هي تنفيذ وإدارة الأنشطة التجارية المتعلقة بالبضاعة والخدمات بواسطة تحويل المعطيات عبر شبكة الإنترنت أو الأنظمة التقنية الشبيهة . **ثالث: الفرق بين التجارة الإلكترونية والأعمال الإلكترونية :** يشيع لدى الكثيرين استخدام اصطلاح التجارة الإلكترونية ( Commance E ) رديفة لاصطلاح الأعمال الالكترونية ( E-Business ) غير أن هذا خطأ شائع لا يراعي الفرق بينهما، فالأعمال الإلكترونية أوسع نطاقا وأشمل من التجارة الالكترونية، وتقوم الأعمال الإلكترونية على فكرة أتمتة الأداء في العلاقة بين إطارين من العمل، وتمتد لأسان الأنشطة الإدارية والإنتاجية والمالية والخدماتية، ولا تتعلق فقط بعلاقة البائع أو المورد بالزبون، إذ تمتد لعلاقة المنشأة بولكلائها وموظفيها و عملائها، كما تمتد إلى أنماط أداء العمل وتقييمه و الرقابة عليه، وضمن مفهوم الأعمال الالكترونية يوجد المصنع الإلكتروني المؤتمت، والبنك الإلكتروني، وشركة التأمين الالكترونية، والخدمات الحكومية المؤتمتة والتي تتطور مفاهيمها في الوقت الحاضر نحو مفهوم أكثر شمولا هو الحكومة الإلكترونية وأية منشأة قد تقيم شبكة (إنترانت مثلاً) لإدارة أعمالها وأداء موظفيها والربط بينهم في حين أن التجارة الإلكترونية نشاط تجاري وبشكل خاص تعاقدات البيع والشراء وطلب الخدمة وتلقيها باليات تقنية وضمن بيئة تقنية . **رابعا: الاختلاف بين التجارة الإلكترونية والتجارة التقليدية .** ببساطة التجارة الالكترونية هي إجراء أي من أعمال التجارة على الإنترنت، فجميع أنواع التجارة التقليدية المتعارف عليها متواجدة على شبكة الانترنت، ويمكن حصر الاختلاف الرئيسي في أن بيئة التجارة التقليدية ذات طابع توثيقي بينما العكس فى بيئة التجارة الإلكترونية، وسنتعرف على الاختلافات بشكل أعمق بين البينتين التقليدية والالكترونية من خلال الجدول التالي: اعداد : م. م حميد جاسم علوان 3
<table> <thead> <tr> <th>ت</th> <th>أساس للمقارنة</th> <th>التجارة التقليدية</th> <th>التجارة الإلكترونية</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td><strong>1</strong></td> <td>إمكانية الوصول</td> <td>وقت محدود</td> <td>متوفر على مدار الساعة في اليوم الواحد</td> </tr> <tr> <td><strong>2</strong></td> <td>امكانية لمس المنتجات</td> <td>يمكن لمس و فحص السلع قبل الشراء.</td> <td>لا يمكن لمس وفحص السلع ماديا قبل الشراء.</td> </tr> <tr> <td><strong>3</strong></td> <td>المكان الجغرافي</td> <td>وجود مكان جغرافي محدد يلتقي فيه البائعون والمشترون</td> <td>يتم التلاقي عبر شبكة الانترنيت، أي أن السوق أو المركز التجارة ليس بنايه أو ما شابه بل هو محل شبكي يحوي تعاملات تجارية</td> </tr> <tr> <td><strong>4</strong></td> <td>مجال العمل</td> <td>يقتصر على مجال معين.</td> <td>الوصول في جميع أنحاء العالم</td> </tr> <tr> <td><strong>5</strong></td> <td>تبادل المعلومات</td> <td>لا توجد منصة موحدة لتبادل المعلومات.</td> <td>يوفر منصة موحدة لتبادل المعلومات.</td> </tr> <tr> <td><strong>6</strong></td> <td>التركيز على الموارد</td> <td>جانب العرض</td> <td>جانب الطلب</td> </tr> <tr> <td><strong>7</strong></td> <td>طرق الدفع</td> <td>الدفع المباشر أو التعري والشبكات البنكية</td> <td>البنوك الإلكترونية على شبكة الإنترنت</td> </tr> <tr> <td><strong>8</strong></td> <td>التكاليف</td> <td>اكثر كلفة</td> <td>اقل كلفة</td> </tr> </tbody> </table> **المحاضرة الثانية** **انماط التجارة الالكترونية** **ولا: انماط التجارة الالكترونية** هناك العديد من الاطراف والمستخدمين للتجارة الالكترونية عند تطبيقها متمثلة بشكل تعاملات ومن اهم تلك التعاملات هي ما يلي : ١. التعاملات بين وحدة اعمال (الشركات) وحدة اعمال اخرى (B2B BUSINESS TO BUSINESS) يتم هذا النوع من التعاملات ما بين وحدات الاعمال (الشركات) بعضها البعض اذ تقوم احدى الشركات باستخدام تكنولوجيا المعلومات وشبكات الاتصال للحصول على طلبات الشراء من المجهزين من الشركات الأخرى والقيام بعملية الدفع. ويعد هذا النوع من التعاملات من أقدم انواع التعاملات وأكثرها شيوعا . اعداد : م. م حميد جاسم علوان 4
image here **الأسواق الإلكترونية** ☐ الأسواق الإلكترونية ليست بنايه او ما شابه بل هو محل شبكي يحوي تعاملات تجارية والمحل الإلكترونية هو كل منصة الكترونية يمكن للتاجر من خلالها عرض سلعة وتقديم خدماته او بيعها . image here Networks and Communication Department
image here # أنواع التجارة الإلكترونية ☐ **التوزيع المباشر Business to Consumers** وهي تتم بين المنتج او الموزع والمستهلك النهائي للبضاعة ويتم السداد فيها من خلال كروت الائتمان او الحسابات الرقمية. ☐ **التجارة بين الشركات Business to Business** يتم التعامل فيها بين شركتين من قطاع الأعمال كما يتم السداد من خلال التحويل المباشر أو الحسابات الرقمية أو البنوك الالكترونية. ☐ **التجارة من الحكومة للأفراد Government to Consumer** تتيح للحكومة التعامل مع المستهلك مباشرة, مثل: تجديد رخصة السيارات ☐ **التجارة من الحكومة للشركات Government to Business** تتيح للحكومة التعامل مع الشركات مثل: نظام السجل التجاري للشركات و اشراف الحكومة على شركات التأمين Networks and Communication Department
www.aiacademy.info الأكاديمية العربية الدولية * تغطي أحكام وقواعد المنظمة التجارة في السلع والتجارة في الخدمات والتجارة في حقوق الملكية الفكرية. * جميع الأعضاء في المنظمة متساوون في الأصوات صوت واحد لكل دولة) والقرارات بالتراضي أي بدون تصويت, إلا عند الاعتراض فتحتاج القرارات إلى أخذ الأصوات, وتكون بأغلبية الثلثين أو الثلاثة أرباع أو الإجماع كل حسب خاصية الموضوع. **لماذا تدرس منظمة التجارة العالمية واتفاقية الجات؟:** * لأن هذا يؤثر على نشاط الشركات متعددة الجنسيات والشركات الدولية في تعاملاتها وتحركاتها بين الدول مع بعضها البعض. * اتفاقية الجات تطبق على السلع فقط أما منظمة التجارة العالمية تمتد إلى أن تشتمل على السلع والخدمات ورأس المال الفكري. **المهام الرئيسية لمنظمة التجارة العالمية:** * تقوم بالإشراف على تنفيذ الاتفاقيات التي تم التفاوض عليها خلال الجولات الثمانية من مفاوضات (GATT) تحت نظام الإلزام الموحد (أي الالتزام بجميع ماورد في تلك الاتفاقيات بشكل كلي وكامل وليس كما كانت قبل قيام المنظمة)، حيث كانت تلتزم كل دولة بما تشاء وترفض ما تشاء (هناك بعض الاستثناءات الطفيفة). * تقوم بالتنظيم والإشراف التام على جميع المفاوضات التجارية بين الدول الأعضاء بعضها مع بعض، وبينها وبين الدول الساعية للعضوية. * تقوم بالفصل في المنازعات التجارية بين الأعضاء عبر هيئة تسوية المنازعات، وقد أصبحت هيئة متخصصة نافذة السلطة بعد قيام المنظمة. * تقوم المنظمة بمراقبة سياسات الدول التجارية للأعضاء فيما يخص الالتزام بتطبيق الاتفاقات التي ترعاها. * تقوم بالتعاون مع المنظمات الدولية الأخرى مثل: منظمة الأمم المتحدة وصندوق النقد الدولي ومجموعة البنك الدولي في جميع المجالات التي تتعلق بالتعاون الدولي لتحقيق السلام العالمي والعدالة والمساواة بين الدول ورفع مستوى المعيشة وزيادة مستوى الدخل العالمي وتحقيق الاستقرار النقدي والمالي والتجاري في العالم. * منظمة التجارة العالمية هي من تأسست أولاً قبل اتفاقية الجات بغرض المحافظة على مصالح الدول الأعضاء ويصدر فيها القرار بالتصويت وبالتراضي. **المبادئ الأساسية لمنظمة التجارة العالمية MUST OF WTO** **/1 مبدأ الدولة الأولى بالرعاية:** بموجب هذا المبدأ تمنح الدولة العضو جميع الصلاحيات أو المميزات التي خصصت لدولة معينة إلى جميع الدول الأعضاء، حيث تلتزم كل دولة عضو تقديم أي ميزة تفضيلية في تعاملها مع دولة أخرى بمنح المعاملة التفضيلية نفسها لجميع الدول الأعضاء في المنظمة، تحقيقاً لمبدأ عدم التمييز في المعاملات التجارية الثنائية، ويستثنى من ذلك المزايا المتبادلة في إطار الاتحادات الجمركية، ومناطق التجارة الحرة، بالإضافة إلى المعاملات التفضيلية الممنوحة من بعض الدول الصناعية لبعض الدول النامية. **/2 مبدأ الشفافية:** إلزام نشر معلومات واضحة ودقيقة عن جميع القوانين والأنظمة واللوائح الوطنية ذات الصلة بالقطاعات المندرجة تحت مظلة منظمة التجارة العالمية. **/3 مبدأ المعاملة الوطنية:** يقضي بعدم التمييز بين المنتجات المحلية، والمنتجات المماثلة لها من المستورد من حيث الرسوم المحلية أو الضرائب أو المواصفات القياسية، كما لا تميز الدولة بموجبه في معاملتها للسلع والخدمات الواردة مقارنةً بالسلع والخدمات الوطنية. **/4 مبدأ المعاملة الخاصة للدول النامية:** إعطاء مميزات تجارية خاصة ومؤقتة مثل (فترة سماح زمنية أطول – ورسوم جمركية أقل) للدول النامية، إذ تقرر المنظمة بأن الدول النامية الأعضاء قد تحتاج إلى حماية الصناعة الوطنية الناشئة ذات الحساسية في مواجهة المنافسة الخارجية، ولكنها تشترط أن تكون هذه الحماية في حدودها الدنيا، وأن تقتصر على فرض الرسوم الجمركية المعقولة، كما تشترط قرعة المنظمة تخفيض التعريفة الجمركية عموماً، وتحديد سقوفها العليا عند مستويات منخفضة لا يجوز زيادتها في المستقبل، مع التأكيد على ضرورة إزالة الحواجز الأخرى غير الجمركية، على أن يعاد النظر فيها كل خمس سنوات. -11- مختصر إدارة الأعمال الدولية : إعداد السيد : ابو يوسف العنزي
www.aiacademy.info الأكاديمية العربية الدولية **/5 مبدأ التبادلية (النفاذ إلى الأسواق):** تقوم الدولة بفتح أسواقها للتبادل التجاري بما التزمت به (سواء بالتصدير أو الاستيراد). **/6 مبدأ تخفيض العوائق التجارية:** يجب على الدول الأعضاء بموجبه أن تعمل باستمرار على تخفيض عوائق التجارة مثل: (الحصص، الرسوم الجمركية...) التي تعيق انسياب التدفق الحر للسلع والخدمات بين حدود الدول الأعضاء. * **الحصص:** هي الزام الشركة الدولية بالاستيراد في ما لا يزيد عن حد معين. **/7 مبدأ المعاملة بالمثلث:** يحق بموجبه لدولة العضو اتخاذ تدابير وإجراءات ضد أي دولة أخرى مماثلة للإجراءات التي فرضتها ضدها. image here **البيئة السياسية والقانونية** <table> <tr> <td>مثال: مجلس الأمن الدولي- محكمة العدل الدولية- محكمة العفو الدولية- منظمة الشفافية العالمية.</td> <td>← المنظمات والهيئات العالمية</td> <td rowspan="3">البيئة السياسية والقانونية</td> </tr> <tr> <td>مثال: مجلس وزراء الداخلية- العرب- مجلس وزراء الخارجية- العرب- لجنة التعاون السياسي لدول مجلس التعاون الخليجي.</td> <td>← المنظمات والهيئات الإقليمية</td> </tr> <tr> <td>مثال: وزارة الداخلية- وزارة الخارجية- ديوان المظالم- وزارة العدل.</td> <td>← المنظمات والهيئات المحلية</td> </tr> </table> <table> <tr> <td>مثال: نظام الحكم- حرب العصابات عبر الحدود (المافيا)- الحروب الأهلية- معدل الجرائم- الفلسفات السياسية والدينية التي مصدرها خارجي- الإرهاب الدولي و الضغوط العالمية- وجود المؤسسات القانونية- الانقلابات العسكرية- الشفافية- المعارضة الخارجية.</td> <td>← على المستوى الدولي</td> <td rowspan="2">مؤشرات وعناصر استقرار البيئة</td> </tr> <tr> <td>مثال: الفلسفات السياسية المتناقضة كالوطنية والقومية والاشتراكية والشيوعية- التيارات والمذاهب الدينية المتعارضة- التناحر العرقي- المصالح الخاصة لرجال الأعمال- حداثة الاستقلال السياسي- معدل الجرائم.</td> <td>← على المستوى الداخلي</td> </tr> </table> -12- مختصر إدارة الأعمال الدولية : إعداد السيد : ابوب يوسف العنزي
الأكاديمية العربية الدولية www.aiacademy.info * إنتاج سلعة مانح الترخيص. * تسويق السلعة المنتجة في مناطق جغرافية محددة. * دفع مقابل مالي لمانح الترخيص مرتبط بحجم المبيعات المحقق من تسويق هذه السلعة. * المرخص له يتحمل مسؤولية التسويق علاوة على مسئولية الإنتاج. **مزايا وعيوب استخدام عقود الترخيص:** <table> <thead> <tr> <th>العيب</th> <th>المزايا</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>1/ لا يناسب الترخيص تلك الشركة التي لا تمتلك أي ميزة تكنولوجية أو اسم أو علامة تجارية.</td> <td>1/ لا يحتاج الترخيص لتدفقات رأسمالية خارجة فهو وسيلة سهلة وسريعة لدخول الأسواق لعالمية.</td> </tr> <tr> <td>2/ ضدالة المقابل المالي المدفوع من المرخص له لمانح الترخيص.</td> <td>2/ الاعتماد على خبرة الشركة المحلية المرخص لها وبالتالي يساعد الترخيص على مواجهة موانع الاستيراد ذو التكلفة المتزايدة.</td> </tr> <tr> <td>3/ عدم سيطرة الأخير على البرنامج الإنتاجي والتسويقي للطرف الأول.</td> <td></td> </tr> </tbody> </table> تتطلب الإدارة الجيدة لهذه العقود اهمية مراعاة مايلي لتقليل المخاطر المرتبطة بهذه العقود: * الاختيار الجيد المرخص له، حيث الارتباط بين طرفي العقد طويل الأجل. * التوثيق الجيد لبنود العقد لحماية مصالح وحقوق الطرفين. * استخدام آليات تضمن أن يظل المرخص له في حاجة إلى خبرة ومعرفة مانح الترخيص. * تقديم المساعدة للمرخص له في حل المشكلات الإنتاجية والتسويقية. * تنظيم عملية الترخيص في شكل سياسات وخطط واضحة، ووجود مدير مسئول عن هذا الترخيص. **ج/ عقود الامتياز:** تعتبر أحد صور عقود الترخيص، حيث تقوم شركة دولية بمنح حق او امتياز أداء عمل معين بطريقة وفترة وفي مكان محدد لشركة محلية في دولة أخرى، بمعنى أن الشركة المانحة للامتياز تعطي ترخيصاً للشركة الحاصلة على الامتياز بحلول لها لتنظيم وأداء عمل معين تحت الاسم التجاري للشركة صاحبة الامتياز نظير مقابل مالي من الحاصل على الامتياز، وبذلك تعتبر صفة الاستمرارية من الخصائص المميزة لهذه العقود. **مزايا وعيوب عقود الامتياز:** <table> <thead> <tr> <th>العيب</th> <th>المزايا</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>1/ ضئالة الأرباح.</td> <td>1/ تقليل المخاطر السياسية.</td> </tr> <tr> <td>2/ السيطرة غير الكاملة على العقد.</td> <td>2/ انخفاض تكلفة التوسع في الأسواق الدولية.</td> </tr> </tbody> </table> **د/ عقود تسليم المفتاح:** وفقاً لهذه العقود تلتزم إحدى الشركات الدولية ببناء مشروع متكامل وتسليمه إلى الجهة المالكة، وقد تتحمل الشركة الدولية تدريب العاملين والفنيين لتشغيل المشروع وإمداده بالمعدات اللازمة للتشغيل كما حدث عند إقامة السد العالي في مصر، وكذلك يحدث عند إقامة مستشفى مجهزة للتشغيل وتسليمها للحكومة مثلاً. **هـ/ عقود الإدارة:** تعطي هذه العقود الحق لشركة دولية بإدارة العمليات اليومية فقط لإحدى المشروعات في دولة أجنبية, بمعنى أن هذه العقود لاتمنح الشركة الحق في استخدام سلطة اتخاذ القرارات، أو تغيير السياسات الإدارية للمشروع ومنها سياسة توزيع الأرباح. **مزايا وعيوب عقود الإدارة:** <table> <thead> <tr> <th>العيب</th> <th>المزايا</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>1/ الحاجة إلى موارد رأسمالية وإدارية كبيرة ومصحوبة بدرجة من المخاطرة.</td> <td>1/ الاستغلال الكامل للميزة التنافسية للشركة الدولية.</td> </tr> <tr> <td>2/ قد يؤدي سوء تفسير المعلومات فشل بعض المشروعات الاستثمارية.</td> <td>2/ تخفيض تكلفة إمداد السوق المستهدف بالمنتج.</td> </tr> <tr> <td>3/ ارتفاع تكاليف بدء المشروع الاستثماري، وطول فترة استردادها، وصعوبة الانسحاب من السوق في حالة الفشل.</td> <td>3/ خلق مزايا تسويقية عدة للشركة الدولية لتواجدها في السوق المحلي وقربها من المستهلك النهائي.</td> </tr> </tbody> </table> **3/ الاستثمار المباشر:** يمثل استخدام هذه الطريقة أعلى درجات المخاطر عند دخول الأسواق العالمية, حيث تقوم الشركة الدولية بالاستثمار -24- **مختصر إدارة الأعمال الدولية : إعداد السيد : ابو يوسف العنزي**
الأكاديمية العربية الدولية www.aiacademy.info المباشر في مشروعات إنتاجية مملوكة لها بالكامل في السوق المستهدف. **مزايا وعيوب الاستثمار المباشر** <table> <thead> <tr> <th>المزايا</th> <th>العيوب</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>1/ الاستغلال الكامل للميزة التنافسية للشركة الدولية.</td> <td>1/ الحاجة إلى موارد رأسمالية وإدارية كبيرة ومصحوبة بدرجة من المخاطرة.</td> </tr> <tr> <td>2/ تخفيض تكلفة إمداد السوق المستهدف بالمنتج.</td> <td>2/ قد يؤدي سوء تفسير المعلومات لفشل بعض المشروعات الاستثمارية.</td> </tr> <tr> <td>3/ خلق مزايا تسويقية عديدة للشركة الدولية لتواجدها في السوق المحلي وقربها من المستهلك النهائي.</td> <td>3/ ارتفاع تكاليف بدء المشروع الاستثماري وطول فترة استردادها, وصعوبة الانسحاب من السوق في حالة الفشل.</td> </tr> </tbody> </table> ### 4/ المشروعات المشتركة: **تتشابه المشروعات المشتركة مع الاستثمار المباشر من حيث درجة المخاطرة العالية المصاحبة لاستخدام الأسلوبين**، ويمكن النظر إلى هذه المشروعات على أنها اشتراك في الملكية بنسبة معينة بين شركة دولية وأخرى محلية في سوق مستهدف لتحقيق مكاسب. **مزايا وعيوب المشروعات المشتركة:** <table> <thead> <tr> <th>المزايا</th> <th>العيوب</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>1/ تحقيق عوائد اكبر وسيطرة على الإنتاج والتسويق.</td> <td>1/ مرتبط بدرجة عالية من المخاطرة.</td> </tr> <tr> <td>2/ توفير المعلومات المرتدة عن السوق المستهدف واكتساب خبرة في مجال التسويق الدولي.</td> <td>2/ يحتاج لاستثمارات كبيرة في رأس المال والموارد البشرية.</td> </tr> <tr> <td>3/ خطر المصادرة أو التأميم أقل.</td> <td>3/ صعوبة تحقيق التكامل بين المشروع ومجموع العمليات الدولية للشركة الأجنبية, لتعارض أهداف وحاجات ومصالح واهتمامات كل من الشريك الوطني بالسوق المحلي والشركة الدولية.</td> </tr> </tbody> </table> ### ملحوظة هامة: - بشكل عام يمكن القول بأن أنماط دخول المنظمات إلى الأسواق العالمية يختلف باختلاف حجم وطبيعة نشاط هذه المنظمات، فالشركات الصغيرة قد تستمر في استخدام التصدير للدخول إلى السوق العالمي، بخلاف بعض الشركات الكبرى التي تتجه نحو الترخيص والاستثمارات المباشرة والمشروعات المشتركة، كما أن شركات الخدمات تسلك طرقا مختلفة لدخول السوق الأجنبي بحيث تحقق قدرا أكبر من السيطرة على عملياتها, وإن كانت ستتحمل مقابل ذلك درجة عالية من المخاطرة. - أقل نمط من المخاطر وأقل نمط من السيطرة هو التصدير وبالتالي يلائم المشروعات صغيرة الحجم، يليه مباشرةً الترخيص اكبر مخاطرة من الترخيص وأكثر سيطرة من الترخيص، ثم يأتي الاستثمار المباشر أكثر خطورة من سابقيه لأنه يتطلب رأس مال كبير، ثم أعلى المخاطرة والسيطرة وهي المشروعات المشتركة. عناصر المزيج التسويقي: لا تختلف عناصر المزيج التسويقي في الشركات الدولية عنه في الشركات المحلية، ولكن الذي يختلف هو أسلوب ممارسة كل وظيفة ونطاق ممارسة كل وظيفة واهم المتغيرات التي تشملها كل وظيفة، وعناصر المزيج التسويقي: (1/ تخطيط المنتجات، 2/ التسعير، 3/ الترويج، 4/ التوزيع): 1/ تخطيط المنتجات: عندما تقرر إحدى الشركات الدخول في السوق العالمي فإن إمامها ثلاثة بدائل في هذا الشأن: أ/ المنتج النمطي: دخول الشركة في السوق العالمي بمنتج مماثل تماما للمنتج المطروح في السوق المحلي. ب/ المنتجات المعدلة: قيام الشركة بإجراء تعديلات في خصائص ومواصفات المنتج المحلي ليلائم ظروف السوق الخارجي، ويعتبر هو الأكثر شيوعا في تخطيط المنتج للسوق العالمي. ج/ تطوير منتج جديد للأسواق الخارجية. 2/ التسعير: هو إعطاء للمنتج قيمة نقدية تعادل ما انفق عليه من تكاليف ضمن دخل هامش ربح معين، ويعتبر تخطيط السياسة السعرية في مجال التسويق الدولي أكثر تعقيدا منها في التسويق المحلي، لتعدد المتغيرات التي تواجهها -25- مختصر إدارة الأعمال الدولية : إعداد السيد : أبويوسف العنزي
image here **خطة عمل المشروع** **Business Plan** **4.1 التكاليف التأسيسية** <table> <tr> <th>التكلفة</th> <th colspan="2">المصدر</th> <th rowspan="2">البند</th> </tr> <tr> <th></th> <th>منحة</th> <th>تمويل ذاتي</th> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>المعدات والأجهزة</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>المصروفات السابقة للتشغيل</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>المواد الخام لانطلاق المشروع</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>أول دفعة من ايجار المحل</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>تكاليف تأسيسية أخرى</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>المجموع</td> </tr> </table> * قد يتم دفع أجرة المحل لأول ست أشهر، أو سنة، أو حسب الاتفاق مع صاحب المحل؛ لذا يتم احتساب الدفعة الأولى في التكاليف التأسيسية بغض النظر عن الفترة التي يشملها الإيجار. * * تكاليف تأسيسية أخرى من الممكن أن تشمل حجز السيرفر، تكلفة إنشاء حساب على مواقع البيع الإلكترونية أو أي تكاليف أخرى يرصد لها مبلغ في بداية المشروع ولا تندرج تحت البنود الموضحة في الجدول أعلاه. **4.2 التكاليف الثابتة والمتغيرة** <table> <thead> <tr> <th colspan="2">التكلفة المتغيرة</th> <th colspan="2">التكلفة الثابتة</th> </tr> <tr> <th>التكلفة</th> <th>البند</th> <th>التكلفة</th> <th>البند</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td></td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td></td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td></td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td></td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td></td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td></td> </tr> <tr> <td>0</td> <td>المجموع</td> <td>0</td> <td>المجموع</td> </tr> </tbody> </table> 21 تم تصميم واعداد النموذج بواسطة : أحمد عاشور [email protected]
image here **خطة عمل المشروع** **Business Plan** **4.3 القوائم المالية** **4.3.1 قائمة الدخل / الربح والخسارة** من بيانات الإيرادات والتكاليف السابق تقديرها تم إعداد قائمة الدخل التقديرية للمشروع خلال السنوات الثلاث الأولى ويبين الجدول التالي قائمة الدخل للسنوات للثلاث الاولى <table> <thead> <tr> <th colspan="4">قائمة الدخل سنوياً</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>السنة الثالثة</td> <td>السنة الثانية</td> <td>السنة الأولى</td> <td>البند</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>الإيرادات السنوي</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>اجمالي الايرادات</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>اجمالي التكاليف</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>التكاليف المتغيرة</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>اجمالي التكاليف المتغيرة</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>التكاليف الثابتة</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td></td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td></td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td></td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td></td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>اجمالي التكاليف الثابتة</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>اجمالي التكاليف الثابتة والمتغيرة</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>اجمالي التكاليف الثابتة والمتغيرة</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>صافي الربح</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>ارباح متراكمة أول السنة</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td></td> <td>ارباح متراكمة آخر السنة</td> </tr> </tbody> </table> تم تصميم واعداد النموذج بواسطة : احمد عاشور [email protected] 22
**الأكاديمية العربية الدولية** **www.aiacademy.info** * الانتشار الجغرافي لموارد الشركة. * التغيرات في الهيكل التنظيمي للشركة. **مراحل وخصائص نمو الشركة المحلية وتحويلها لشركة متعددة الجنسيات (5 مراحل):** <table> <thead> <tr> <th>الخصائص</th> <th>الهيكل التنظيمي</th> <th>الأنواع (المراحل)</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>يكون لدى الشركة حد أدنى من التنوع السلعي والسوقي, صادرات أوليه, لا يوجد جهد متخصص في هذا المجال.</td> <td>التصدير من خلال قسم التسويق</td> <td><strong>1/ شركة محلية</strong></td> </tr> <tr> <td>طلبات سلعية أجنبية مبتكرة, مع وجود جهد متخصص في هذا المجال.</td> <td>قسم التسويق كوحدة تنظيمية منفصلة</td> <td><strong>2/ شركة تصديرية</strong></td> </tr> <tr> <td>التركيز على التصدير, ودخول أسواق أجنبية باستخدام استراتيجيات بسيطة.</td> <td>قسم دولي</td> <td><strong>3/ شركة دولية</strong></td> </tr> <tr> <td>النمو من خلال التنوع العولمة والعقلية.</td> <td>هيكل سلعي متوسط</td> <td><strong>4/ شركة متعددة الجنسيات</strong></td> </tr> <tr> <td></td> <td>تنظيم شبكي على درجة عاليه من التعقيد</td> <td><strong>5/ شركة عبر الأممية</strong></td> </tr> </tbody> </table> **البنية الاقتصادية** **عناصر البعد الاقتصادي: (التطور الاقتصادي/ الموارد وأسواق تصريف المنتجات/ متوسط دخل الفرد/ البنية التحتية/ معدل التحويل (سعر الصرف)/ الظروف الاقتصادية).** **البيئة الاقتصادية والمالية** **المنظمات والهيئات** **المنظمات والهيئات العالمية** **مثل:** صندوق النقد الدولي - البنك الدولي - فندق الرياض - فندق الملك عبد الله - المؤسسات العالمية - المستويات الاقتصادية **المنظمات والهيئات الاقليمية** **مثل:** البنك الإسلامي للتنمية - صندوق النقد العربي - الصندوق العربي للأمانة - الأنشاء - صندوق الاستثمارات العامة - الإستثمار والنماء - بورصات الأسهم الخليجية - المنتديات الاقتصادية الإقليمية **المنظمات والهيئات المحلية** **مثل:** مؤسسة النقد العربي السعودي - الوزارة المالية - البنك العقاري - البنك الزراعي - صندوق البيئي - صندوق التنمية العقاري -بنك التسليف - البورصة المحلية - هيئة سوق المال **مؤشرات وعناصر الاستقرار البيئية** **مثال:** عنصر الدخل القومي (دخل الفرد) - معدل البطالة - اسعار الفائدة - التضخم - أسعار صرف العملات - ميزان المدفوعات **9- التطور الاقتصادي:** الدول تختلف في تطورها الاقتصادي وفي تصنيفها فهناك دول العالم الأول والثاني والثالث....، ودول متقدمه صناعية ونامية، (معيار هذا التصنيف هو متوسط دخل الفرد) ويعني الدخل المتولد من الناتج المحلي الإجمالي للسلع والخدمات مقسوماً على عدد السكان. **2/ البنية التحتية:** البنية المادية والتسهيلات الخدمية في دولة ما. **3/ الموارد والأسواق:** تقييم مستوى الطلب على السلعة أو الخدمة ودراسة مدى كفاءة السوق بتوفير متطلبات الإنتاج. **4/ معدل التحويل سعر الصرف:** معدل تحويل العملة الوطنية مقابل العملات الأخرى، وظهر مصطلح مخاطر العملة ويعني الخسارة المحتملة بسبب تذبذب سعر الصرف. **أنواع المخاطر المالية السائدة حالياً في بيئة الإعمال الدولية:** <ins>-9-</ins> **مختصر إدارة الأعمال الدولية : إعداد السيد : ابوبويسف العنزي**
www.aiacademy.info الأكاديمية العربية الدولية **المدير الدولي:** * أهم قطب متغير له تأثيره على نشاط الشركة الدولية. * المدير الذي يعمل في شركة محلية مرتبطة بالنظام السياسي المحلي من الطبيعي جداً أن يعرف كافة القواعد والإجراءات اللازمة للعمل وهذا يجعله أكثر اتقاناً بالعمل داخل الدولة. * المدير الدولي ربما يواجه بيئات سياسية غير مؤلفة لديه. **سياسة البلد الأم والبلد المضيف:** البلد الأم يوجد فيه مقر الشركة، والبلد المضيف الذي تمارس فيه النشاط، مع العلم بأنه قد توجد بالبلد الأم سياسات تؤثر على أعمال المنشاة الدولية. **أهم اللاعيبين في البيئة السياسية:** **1/ حكومة البلد المضيف:** تؤثر حكومة البلد المضيف بنفوذها على عملية سن القوانين والإجراءات والتشريعات، ثم ببروقراطيتها (أجهزتها الإدارية) لها سلطة التنظيم وتنفيذ القوانين وتحصيل الضرائب، ومعنى البيروقراطية التمسك بالسلطة المكتبية والتعفن باستخدام الإجراءات. **2/ الجماعات ذات المصالح والفئات المهنية:** الجماعات التي لها مصالح في الدولة المضيفة تؤثر هناك جماعات المقربة من السلطة وبالتالي هذه الجماعات لها مصالح معينة قد تفرض على حكومة الدولة المضيفة كي تصدر قرار معين بهدف الحد من الاستثمارات الأجنبية حتى تجعل الشركات المحلية تعمل، هذه الجماعات لها مصلحة في أنها تحد من الاستثمارات الأجنبية ودخول الاستثمارات الأجنبية للدولة المضيفة بغرض يخلو لها الجو في داخل البلد. * **ملاحظة هامة جداً:** ليس المهم الحوادث والأوضاع السياسية، وليس المهم أن يكون هناك عدم استقرار سياسي لكن المهم هو مدى وقع تأثير عدم الاستقرار على الشركة. **عناصر البيئة السياسية من وجهة نظر المنشأة الدولية:** **1/ النظام الاقتصادي والقانوني:** فلسفة الدولة الاقتصادية، هل تتبع نظام الاقتصاد الحر الذي تعمل فيه المبادرات الفردية دون قيود من خلال نظام السوق (العرض والطلب) أم تتبع الدولة نظام التخطيط المركزي (الاشتراكية) الذي تسيطر فيه الدولة على جميع وسائل الإنتاج وتقرر ماذا ينتج وماذا يوزع. **2/ حده الشعور الوطني:** الإخلاص للوطن ووضع المصالح الوطنية فوق أي اعتبار عالمي، وينتج من هذا الشعور ضغوط على الشركات الأجنبية، فكلما زاد حدة الشعور الوطني في الدولة المضيفة كلما كان ذلك صعب على الشركات الدولية أن تمارس نشاطها بأمان واستقرار)، ولكن عليها أن تبرر وجودها وعليها أن تثبت للمواطن في الدولة المضيفة أنها ليست استعمارية وأنها جاءت لكي تقدم خدمة جديدة للمستهلك وتفيد الاقتصاد الوطني وتستفيد في آن واحد (مبدأ المصلحة المتباينة). **3/ مدى تدخل الدولة المضيفة وتحكمها:** بالمصادرة أو التأميم، والمصادرة أخذ الملكية مع التعويض للشركة الدولية أو بدونه، أما التأميم فيقصد به قصر ممارسة نشاط معين على المواطنين، مما يعني إجبار الأجانب على بيع أصولهم ربما بالخسارة أو حتى مصادرتها، كما قد تتدخل الدولة المضيفة بتحديد الأسعار وتنظيم الاستيراد والتصدير والرقابة على النقد والضرائب... **4/ الاستقرار السياسي:** يقود الاستقرار السياسي مع السياسات الاقتصادية الملائمة إلى ازدهار النشاط الاقتصادي، إلا إذا كانت الحكومة عدائية نحو الشركات الأجنبية. * **من مؤشرات الاستقرار السياسي: الاضطرابات المدنية والنشاطات الإرهابية وأنماط توزيع الدخل.** **المخاطر السياسية:** **1/ مخاطر عامة:** تتعرض لها جميع الشركات الأجنبية دون تمييز بين شركة وأخرى. **2/ مخاطر خاصة:** تتعرض لها شركة أجنبية دون غيرها، وتنقسم إلى قسمين أساسيين هما: **ا/ مخاطر تؤثر على الملكية**: وقد تستدعي التنازل عن كل أو جزء منها. **ب/ مخاطر تؤثر على العمليات**: وبالتالي على التدفق النقدي ومعدل العائد (حرية التسعير, تعيين الموظفين, استخدام المكونات المحلية في الإنتاج والتحويل...) وأغلب المخاطر من هذا النوع (مخاطر العمليات). -13- مختصر إدارة الأعمال الدولية : إعداد السيد : ابو يوسف العنزي
**المحاضرة الثامنة والتاسعة** **الإحصاء الحيوي** **Biostatistics** **الارتباط والانحدار الخطي البسيط** **Correlation &** **Simple Linear Regression**
**الارتباط والانحدار الخطي البسيط & Correlation** **Simple Linear Regression** * الإرتباط هو تعيين طبيعة وقوة العلاقة بين متغيرين. * معامل الإرتباط correlation coeficient هو مؤشر هذه العلاقة. * اذا كان لدينا متغيران، المتغير X وهو متغير يتم تحديده من قبل الباحث أو الشخص ويسمى بالمتغير المستقل independent variable. * يرافق المتغير X المتغير Y ويسمى بالمتغير التابع dependent variable وهو متغير تابع لأن نتيجته غير محددة وتعتمد على قيم المتغير المستقل.
**Correlation & الارتباط والانحدار الخطي البسيط** **Simple Linear Regression** **أنواع الارتباط** الارتباط الموجب (الطردي) **Positive correlation**: اذا تغير أحد المتغيرين X أو Y فإن المتغير الآخر يتبعه بنفس الاتجاه. الإرتباط السالب (العكسي) **Negative correlation**: إذا تغير أحد المتغيرين X أو Y فإن المتغير الآخر بتبعه بالاتجاه المضاد. image here شكل الانتشار الخاص بالإرتباط الموجب (الطردي) image here شكل الانتشار الخاص بالإرتباط السالب (العكسي)
**الارتباط والانحدار الخطي البسيط & Correlation** **Simple Linear Regression** * الجدول التالي يوضح أنواع الارتباط واتجاه العلاقة وشكل الانتشار لكل نوع <table> <thead> <tr> <th>قيمة معامل الارتباط</th> <th>المعنى</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>+1</td> <td>ارتباط طردي تام</td> </tr> <tr> <td>من 0.70 إلى 0.99</td> <td>ارتباط طردي قوي</td> </tr> <tr> <td>من 0.50 إلى 0.69</td> <td>ارتباط طردي متوسط</td> </tr> <tr> <td>من 0.01 إلى 0.49</td> <td>ارتباط طردي ضعيف</td> </tr> <tr> <td>0</td> <td>لا يوجد ارتباط</td> </tr> </tbody> </table> * وما قيل عن الارتباط الطردي ينطبق على الارتباط العكسي مع عكس الاشارة
معامل بيرسون للارتباط الخطي Pearson Linear Correlation Coefficient * معامل بيرسون للارتباط الخطي من أكثر معاملات الارتباط استخدامًا خاصة في العلوم الإنسانية و الاجتماعية . * و مستوى القياس المطلوب عند تطبيق معامل بيرسون للارتباط هو أن يكون كلا المتغيرين مقياس فترة أو نسبي أو بمعنى آخر أن تكون بيانات كلا المتغيرين (الظاهرتين) بيانات كمية . * حساب معامل بيرسون للارتباط الخطي : * يمكن حساب معامل بيرسون بدلالة القراءات لبيانات المتغيرين باستخدام الصيغة التالية:
ولقد صنع هذا الحب بها أكبر معجزة في حياتها . لقد صنع منها شخصية جديدة .. ووصلت الحافلة المزدحمة ، لتنزعها من أفكارها، فقفزت إليها فى رشاقة ، وحشرت جسدها بين الأجساد المكتظة داخلها ، دون أن تشكو أو تنذمر كعادتها ، وساعدها نحولها على أن تتسلل وسط زحام الحافلة ، حتى وصلت إلى منطقة هادئة نسبيًا ، فتشبثت بإطار المقعد المجاور لها ، ووقفت تنتظر وصول الحافلة إلى الكلية في لهفة ، أنستها الزحام ،و التخبط حتى وصلت إلى الكلية ، فقفزت منها فى رشاقة ، ووقفت تعدل من ثوبها ، وتتحسس شعرها في اهتمام ، لتتأكد من أن الزحام لم يفسد تصفيقه ، ثم اندفعت إلى الكلية ، وهي تمتلئ بالشوق واللهفة لرؤية ( منير ) ... وارتجف جسدها في نشوة ، عندما وقع بصرها عليه .. كان يجلس صامتاً، يداعب الرمال بطرف غصن جاف صغير ، في سُرود ، وكأنه مستغرق في تفكير *** عميق ، فأسرعت إليه في خطوات مرحة واسعة ، وهتفت حينما أصبحت على قيد خطوات منه : - أين ذهب عقلك يا جراح المستقبل ؟ رفع عينيه إليها في هدوء ، وابتسم في شرود وهو يقول : - مرحباً يا ( إيمان ) .. كيف حالك ؟ كانت إجابته روتينية جافة ، إلا أنها تجاهلتها ، وهي تجلس إلى جواره ، قائلة في مرح : - ماذا يقلقك ؟ بدت ابتسامته باهتة ، وهو يغمغم : - لا شيء .. لا شيء يا ( إيمان ) . وعاد يخط رموزاً وهمية بطرف الغصن فوق الرمال ، وشملهما الصمت ، وهى تتأمله في ولعه وشغف ، وتملأ عينيها بوسامته وملاحته ، دون أن تبالى بما تفصح عنه نظراتها الواضحة ، ثم سألته في خفوت : - ألا تريد أن تخبرني ماذا يقلقك ؟ غمغم دون أن يلتفت إليها : *** \* * * * * * * ۲۱ * * * * * * *
بدت ابتسامته رائعة ، خلابة ، وهو يقول : - تسعدني معرفتك يا آنسة ( إيمان ) . و صافحته .. بل ألقت كفها بين أصابعه في لهفة ... وارتجف جسدها كله .. ارتجف من قمة رأسها ، وحتى أخمص قدميها .. ارتجف ارتجافة عذبة ، ناعمة ، لذيذة .. ارتجافة لم تفارق كيانها ، حتى عادت إلى منزلها في الصباح التالي ، بعد انتهاء نوبتها الليلية .. وأدهشها أن قلبها كان يختلج اختلاجًا بدت كذكرى بعيدة .. اختلاجة عاطفة قوية .. واستلقت على فراشها فى منزلها ، تسترجع كل حوارها معه .. كل جملة .. كل كلمة .. كل حرف .. *** **استعاد ذهنها صورته ..** وسامته .. حنانه .. أسلوبه .. رصانته .. هدوءه .. ثقته واعتداده بنفسه .. ووجدت نفسها تغمغم في هيام : يا له من رجل !! إنه فارس أحلام أية فتاة في الكون !! وفجأة اقتحمت بستان خيالها عاصفة من الأشواك.. موجة عاتية من الذكريات المؤلمة أطاحت بكل شيء.. ( منير ) .. حبها له .. صدمتها .. دمامتها .. قبحها .. \* * * * * * * ٦١ * * * * * * *
ثم أكمل: لو كنت بتحب «منى» فعلاً.. مت شجاع عشان حبها.. أثبت لنفسك ولها أنك بتحبها فعلا.. ولو لقيت الكنز ده هتكون أشهر واحد في البلد دي.. لا في مصر.. لا في العلم كلّه.. حتى لوملقتوش، كفاية إنك تحاول في سبيل حبك.. ثم انتفض من على سريره.. وأخرج صورة «منى».. ونظر إليها وكأنه يحدثها: أنا هنزل السرداب ده.. هنزل مهما حصل.. وإن كان أبوكي مجنون.. فأنا أوقات كتيرة بكون الجنون نفسه.. *** ١٥
(۲) كان «خالد» يظن أنه يتحدث إلى نفسه وحيدًا.. ولكنه لم يكن يعلم أن هناك من يسمع حديثه إلى نفسه بصوت عالٍ خارج الحجرة.. حيث كان يقف جده مجاورًا لباب الحجرة، ويستمع إلى ذلك الحديث وصياحه إلى صورة «منى».. ورغم هذا لم تبد على وجه جده أي نوع من أنواع الدهشة، وكأن ما سمعه - من حديثه عن نزوله السرداب- أمر لا يمثل له أي اختلاف، بل يبدو وكأنه أمر يتوقع حدوثه.. وظل واقفا هكذا حتى صمت «خالد»، وأغلقت أنوار حجرته، وساد الهدوء المكان، ولم يقطع هذا الهدوء إلا ذلك الصوت المميز الذي يعلمه جده جيدا حين ينام «خالد».. *** بعدها غادر هو الآخر متكئاً على عصاه إلى حجرته حيث جلس صامتاً على أريكته بعضا من الوقت لم يتجاوز دقائق، وكأنه يفكر فيما سمعه من حديث «خالد» إلى نفسه، ثم حرك عصاه ليجذب بها صندوقا خشبيا صغيرا يبدو عتيقاً، حتى فتحه فأخرج منه (ألبوم) قديما ١٦
للصور، غطى بالكثير من الأتربة.. وبعدما أزاح الأتربة عنه بدأ يقلب في صفحاته صفحة تلو الأخرى، ويشاهد ما بها من صور .. حتى توقف كثيرا عند إحدى الصور .. *** في اليوم التالي استيقظ كل من «خالد» وجده مبكرا كما تعودا دائما.. ف«خالد» لديه عمله المبكر، وجده لا ينام بعد صلاة الفجر، ويظل يقرأ في كتاب الله حتى ينهض «خالد» فيتناولا إفطارهما معًا .. والذي تُعدّه لهما فتاة تسكن بجوارهما قد اعتادت على ذلك منذ سنوات.. حتى جلس «خالد» وكان ينظر إلى جده بين الحين والأخر وكأنه يريد أن يخبره بشيء.. حتى قطع صمته وسأل جده: - عبده ( كما كان يحب أن يناديه ) .. أنت تقدر تعيش لوحدك؟ نظر جده إليه.. وأظهر أنه لا يفقه سؤاله: - أنت عاوز تسافر ولا أيه؟! صمت «خالد».. ثم نظر إليه مجددا: - لو سافرت لفترة قليلة.. تقدر تعيش لوحدك؟ ثم أكمل وكأنه يوضح كلامه: ۱۷
- قولى لى ياجميلة أخذت الأدوية طبعا .. ونمت كويس امبارح . . طبعا . . وحتيجي تتغذى أو تتعشى عندنا أمتي . تنشغل في مكالمة تليفونية . . وينتهز هو هذه الفرصة ويخرج وهو يشير إلى أنها مثل زوجها تماما تعمل ليلاً ونهارًا ! \* \* \* ويدخل أبو الفتوح الزهيرى أخوها . . ويتقدم بسرعة إليها ويمد يده . . وقد يدها ويقبل يدها . . ثم رأسها . . ويقف في احترام شديد وتقول له : اقعد يا أبو الفتوح . . أخبار مراتك دولت إيه . - أحسن دلوقت يا أختى ربنا يخليك لنا ويعطيك الصحة والعافية . . - متى تخرج من المستشفى ؟ . - كمان أسبوع . . - سلم لى عليها . . - ربنا يخليك . . وهيه كمان تبوس إيديك . . - عاوز فلوس . - أنا ؟ أعوذ بالله . . وهوه أنت خليت حد محتاج لحاجة . . ربنا يبارك فيك . . ألف شكر يا أختى . . ألف شكر . . بالإذن يا أختى . . ١٤
ويتقدم إليها ويقبل يدها ورأسها . . ترفع لطيفة التليفون وتتحدث إلى ابنتها زيزى وتقول لها : خالك كان عندى .. آه .. لا يشبع يا ابتنى حاعمل إيه . . أدى له مفيش مانع .. أدى له .. العفو .. والله مش قادرة يا زيزى .. بكرة نتكلم فى مكان الغدا أو العشا بوسى لى الأولاد .. تعود السكرتيرة . وتسألها السيدة لطيفة : فيه إيه يا كاميليا . . - برقيات عاجلة . . - حسان مارجعش . - حسان ابن سيادتك .. لسه مارجعش .. اتصل من الإسكندرية وقال إنه حيوصل قبل سيادتك ما تسيبي المكتب . . - امتى اتكلم . - كلمنى من العربية .. وسألني على سيادتك لأنه وجد التليفون « مشغول » . - امتى ؟ - من دقائق . - خللى الأوراق لحد الدكتور حسان ما يشوفها .. وإذا كان فيها حاجة حيتصل بي .. فيه حاجة مهمة . . - دعوات جديدة . ١٥
- اعتذری . . - سيادتك كنت وعدت الأسطى عبد العال إنك حتحضرى كتب کتاب بنته اللى بتشتغل عندنا فى العاشر من رمضان . . - إيوه صحيح . . مفيش مانع . . إيه الهدية المناسبة في الحالات اللي زى دى . . - فلوس في ظرف . . - قد إيه يا كاميليا . . - زى سيادتك ما تشوف يا أفندم . . - قد إيه يعنى ؟ - مرتب شهر . . - شهر ؟ بس ؟ وأنا اهز طولى لحد آخر إمبابه علشان مائة جنيه ولا مائتين . . طيب متشكرة يا كاميليا . . إذا كان فيه حاجة هامة جدا اتصلى بى . تخرج السكرتيرة . . وعلى السلم تقابل ابنها الدكتور حسان الذي يقبل خديها ورأسها . . وكلمة منه وكلمة منها . . وتدخل سيارتها ويظل واقفا حتى تختفى ويصعد إلى مكتبه . . ١٦
ومضى طارق بمحاذاة الجهة الشمالية لوادي نهر الابرة، فهاجم منطقة الباسك، ثم افتتح أمَاية Amaya ، واسترقة Astorga ، وليون Leon) (68) . أما موسى فسار ببقية الجيش إلى الجنوب من وادي الابرة، ففتح لك Lugo ، وباشر بإرسال حملات صغيرة لافتتاح المناطق المجاورة حتى صخرة بلاي Pena de Pelayo على المحيط الأطلسي(69) . وفي أثناء هذه الفتوحات، كان كل من موسى وطارق يقومان بوضع حاميات إسلامية في المناطق المحررة، وقد ورد ذكر إحدى هذه الحاميات في حولية مسيحية، حيث تشير إلى أن منوسة، Munnuz، أحد أصدقاء طارق، كان قد عُهد إليه بقيادة حامية مدينة خيخون Gijon التي تقع على ساحل المحيط الأطلسي(70) . ويحتمل أن تكون فتوحات موسى قد غطت مناطق أخرى في شمال غرب شبه الجزيرة، ولكن لا توجد لدينا أدلة مدونة على ذلك. وعلى أية حال، فلقد حرر كل من موسى وطارق معظم جليقية والاشترويش، وتعقبا الفلول الأخيرة لجيش القوط الغربيين، واضطروهما للفرار حتى جبال كانتبريا. ومن ثم اعتقد القائدان أنهما قد أنهيا المقاومة القوطية، ولا حاجة لهما بتتبع الأعداد الضئيلة الباقية من المتهمزين. **د - فتوحات عبد العزيز بن موسى:** رافق موسى بن نصير، كما أسلفنا، العديد من أبنائه، ومن أشهرهم عبد العزيز، وعبد الأعلى، ومروان. ولقد لعب هؤلاء، وبشكل خاص، عبد العزيز، دوراً هاماً في فتح شبه الجزيرة. وعلى العموم فهناك نقص في المعلومات، وأحياناً تناقض في الروايات التي تتعلق بذكر تواريخ وأماكن حملات عبد العزيز بن موسى. لقد أرسل موسى ابنه عبد العزيز وعبد الأعلى إلى جنوب وجنوب شرق إسبانيا، وذلك لاستكمال فتح هذه الجهات التي لم يمر بها طارق بن زياد. وكان هذا على الأغلب بعد سقوط أشبيلية، عندما اتجه موسى إلى الغرب. فاستطاع عبد الأعلى، وربما كان ذلك بمساعدة عبد العزيز أيضاً، أن يفتتح كلاً من مالقة Malaga، والبيرة Elvira(71). ثم توجه عبد العزيز بعد ذلك إلى شرق شبه الجزيرة، حيث تركزت المقاومة القوطية في هذه المنطقة --- (68) ابن القوطية، ص 9؛ أخبار مجموعة، ص 15؛ المقري، ج 1، ص 265. وانظر: خليل السامرائي، المرجع السابق، ص 82. (69) ابن الأثير، ج 4، ص 566؛ المقري، ج 1، ص 276. (70) The Chronicle of Alfonso III, p. 612. (71) الإحاطة في أخبار غرناطة، ج 1، ص 101؛ المقري، ج 1، ص 275. 43
في كورة تدمير، التي أسماها المسلمون بهذا الاسم نسبة إلى أميرها الدوق تدمير Theodemir . والتقى عبد العزيز بحاكم هذه المقاطعة قرب أوريولة Orihuela. وكان هذا الأخير رجلاً حازماً وذا خبرة عظيمة في تقدير الأمور، فقاوم لفترة قصيرة هجوم عبد العزيز، لكنه توصل أخيراً إلى عقد معاهدة صلح معه في رجب عام 94هـ/ نيسان 713م⁽⁷²⁾. وبموجب هذه المعاهدة التي ذكر تفاصيلها المؤرخون العرب، حصل تدمير على شروط مناسبة جداً للصلح، فقد اعترف به العرب حاكماً على سبع مدن تقع ضمن منطقته، كما احتفظ بإدارته الداخلية لهذه المدن، شريطة أن يدفع جزية سنوية تقدر بدينار ذهبي واحد، مع كميات معلومة من القمح، والشعير، والخل، والعسل، والزيت، لكل فرد حر من أفراد رعيته، أما العبيد، فتؤخذ عنهم نصف هذه الكمية. وقد وافق تدمير أيضاً على ألا يقوم أحد من رعيته بتجاهل هذه المعاهدة أو الإخلال بشروطها، وإلا يأووا للمسلمين آبقاً، ولا عدواً، ولا يكتموا عنهم خبراً يتعلق بأعدائهم. وبالمقابل فإنهم لن يقتلوا، ولن يُسبوا، أو يجردوا من ممتلكاتهم، أو يفرق بينهم وبين أولادهم ونسائهم، وسوف يُسمح لهم بممارسة شعائر دينهم، ولن تحرق كنائسهم⁽⁷³⁾. وتعدُّ هذه المعاهدة من المعاهدات الفريدة في تاريخ الفتوحات العربية الإسلامية لأنها وصلتنا كاملة، وهي تشير بصراحة إلى مدى التسامح الذي تميز به العرب إزاء الشعوب المحررة، واحترام حقها في الإدارة، وفي العيش بحرية ضمن المجتمع الإسلامي الذي أعقب الفتح. ويعد إقرار الأمور في جنوب شرق شبه الجزيرة، عاد عبد العزيز، إما حسب رغبة، أو لأن والده استدعاه بسبب تمرد مدينة أشبيلية. ولقد أيدت هذا التمرد عناصر قوطية جاءت من مدينتي نبلة وباجة، فهاجموا الحامية العربية الإسلامية في المدينة، وقتلوا ثمانين رجلاً، وفر الباقون إلى معسكر موسى الذي كان محاصراً لمدينة ماردة. وبعد استسلام هذه المدينة، قاد عبد العزيز حملة إلى أشبيلية، وتمكن من إعادة فتحها بسهولة⁽⁷⁴⁾. ثم سار بعد ذلك إلى نبلة وباجة لتقوية حاميتهما. وقد عاد عبد العزيز إلى أشبيلية، ومن ثم إلى ماردة، حيث تولى القيادة العامة لكل المناطق المحررة في هذه --- (72) أخبار مجموعة، ص 12 - 13؛ (no. 38) The Chronicle of 754, p. 149. (73) الضبي، بغية الملتمس، نشره فرانسيسكو كوبيرا، مدريد، 1884، ص 259؛ العذري، نصوص عن الأندلس من كتاب ترصيع الأخبار وتنويع الآثار، تحقيق: عبد العزيز الأهمراني، مدريد، 1965، ص 4 - 5؛ الحميري، ص 62 - 63، 151 - 152. (74) أخبار مجموعة، ص 18؛ ابن عذاري، جـ 2، ص 5؛ المقري (برواية ابن حيان) جـ 1، ص 271. 44
وقد استمر نظام ولاية العهد في الأندلس في عهد الإمارة بعد ذلك يسير دون مشاكل، فعهد الحكم بن هشام إلى ابنه عبد الرحمن بولاية العهد، فانتقلت إليه الإمارة دون ضجة أو معارضة. ثم تولى بعد عبد الرحمن الثاني أو الأوسط ابنه الأمير محمد بن عبد الرحمن الذي انتقلت الإمارة إلى اثنين من أبنائه، وهما المنذر بن محمد الذي حكم سنتين تقريباً، وعبد الله بن محمد الذي حكم نحو خمس وعشرين عاماً. وعهد الأمير عبد الله بالحكم من بعده إلى أحد أحفاده، وهو عبد الرحمن بن محمد بن عبد الله، الذي حكم نحو نصف قرن، وفي عهده أعلنت الخلافة، وابتدأ عهد جديد من عهود العرب في الأندلس، وفيما يأتي ثبت بأسماء الأمراء الأمويين في الأندلس: 1 - عبد الرحمن الأول (الداخل) 138 - 172 هـ / 755 - 788 م 2 - هشام الأول 172 - 180 هـ / 788 - 796 م 3 - الحكم الأول 180 - 206 هـ / 796 - 822م 4 - عبد الرحمن الثاني (الأوسط) 206 - 238 هـ / 822 - 852م 5 - محمد الأول 238 - 273 هـ / 852 - 886 م 6 - المنذر بن محمد 273 - 275 هـ / 886 - 888 م 7 - عبد الله بن محمد 275 - 300 هـ / 888 - 912م محمد (والد عبد الرحمن الناصر) لم يحكم 8 - عبد الرحمن الثالث (الناصر) 300 - 350 هـ / 912 - 961م وفي عهده أعلنت الخلافة العربية الإسلامية في الأندلس عام 316 هـ / 928م 107
لم يكن هؤلاء الأمراء جميعاً على مستوى واحد من القدرة والتمكن من الاضطلاع بشؤون الحكم، فقد تميز منهم عدة أمراء، كان لهم دور كبير في مرحلة التأسيس والتوطيد لهذا العهد، نخص بالذكر منهم الأمير عبد الرحمن الأول، وكل من ابنه هشام الأول، وحفيده الحكم الأول. كما امتاز الأمير عبد الرحمن الثاني بنبوغه وحكمته في إرساء القواعد التي وضعها عبد الرحمن الأول، ووصل بالبلاد إلى حقبة تميزت بالاستقرار والازدهار السياسي والحضاري والاقتصادي. وقد انشغل الأمراء الآخرون بالفتن والثورات التي كانت تقوم على الدولة من قبل مختلف الجماعات والشرائح الاجتماعية التي تعيش في البلاد. فقضوا سنوات حكمهم في صراع مرير لتحقيق وحدة البلاد، ومن هؤلاء الأمراء، الأمير محمد بن عبد الرحمن، وبشكل خاص في السنوات الأخيرة من حكمه، وكذلك ابنه الأميرين المنذر وعبد الله. وسنحاول فيما يأتي التعرف على أهم انجازات الأمراء بوجه عام في سبيل تثبيت السلطة والاستقرار، على الصعيدين الداخلي والخارجي. **١ - إنجازات الأمراء لتثبيت السلطة الأموية على الصعيد الداخلي:** **1 - محاولة تغيير مفهوم الحكم وإحلال سلطة الدولة محل سلطة القبيلة:** كانت السلطة في عهد الولاة قبلية، وعلى الرغم من وجود والي أو أمير للبلاد، لكن كل قبيلة كانت تخضع لزعميها، الذي يسعى للحصول على المصالح والامتيازات له ولأفراد قبيلته، ويتصرف مع بقية العشائر والقبائل وفقاً لهذه السياسة. وكانت بعض القبائل عندما تفرد بالسلطة تتكلل بغيرها من القبائل. ولقد رأينا فيما سبق موقف الضميل ويوسف من بقية القبائل اليمنية، لا سيما بعد انتصارهما عليها في معركة شقندة. ومن هنا، فقد كان من أهم أهداف سياسة عبد الرحمن الأول، السيطرة القرية على البلاد، والتقليل من نفوذ رجال القبائل، وإحلال سلطة الدولة ممثلة بالأمير محل سلطة القبائل. وبما أن سلطة الدولة كانت فوق سلطة القبائل ومنازعاتها، لهذا نرى الأمير عبد الرحمن يقف موقفاً حازماً إزاء مؤيديه حينما حاولوا خلق جو من الفوضى والانتقام من المهزومين في معركة المصارة، وذلك بهبّه العاصمة قرطبة. وقد ازدادت شكوك عبد الرحمن الأول في جدوى الاعتماد على رجال القبائل وزعمائهم، عندما اكتشف مؤامرتهم للتخلص منه في الساعات الأولى بعد انتصاره على يوسف والضميل. فكر في تأسيس أول جهاز للشرطة للدولة الجديدة، وأحاط نفسه بالمؤيدين من موالي الأمويين، كما عهد إلى أقربائه، وبعض القادة الموالين من الأجناد بالمناصب الحساسة في البلاد. ونظراً لقلة هؤلاء المؤيدين في أول الأمر، اضطر عبد الرحمن إلى 108
آثار التضخم ☐ الأثر على توزيع الدخل والثروة ☐ الأثر على الادخار والديون ☐ الأثر على ميزان المدفوعات ☐ الأثر على الاستثمار ١٠ أ. د. نبيل صلاح العربي drNabil.org
الأثر على توزيع الدخل والثروة 🔲 **الدخل الحقيقي = الدخل النقدي ÷ المستوى العام للأسعار** 🔲 تنخفض الدخول الحقيقية لأصحاب الدخول الثابتة، مثل: الموظفين وأرباب المعاشات ولكي تحافظ هذه الفئات على مستوى المعيشة المعتاد لديهم، فإنهم يضطرون إلى بيع بعض الأصول لديهم 🔲 ترتفع الدخول الحقيقية لأصحاب الدخول المتغيرة، مثل: التجار والحرفيين والمهنيين وتتوفر لديهم فوائض لشراء الأصول من أصحاب الدخول الثابتة فتزداد ثرواتهم يترتب على التضخم إعادة توزيع الدخل والثروة في صالح أصحاب الدخول النقدية المتغيرة وفي غير صالح أصحاب الدخول النقدية الثابتة. ۱۱ أ.د. نبيل صلاح العربي drNabil.org
**النظرية الكينزية ٢** إذا كان الاقتصاد دون مستوى التوظف الكامل * منحنى العرض الكلي موجب الميل * زيادة الطلب الكلي من AD₁ إلى AD₂ ينعكس جزئيا في زيادة الناتج إلى Y₂ وجزئيا في ارتفاع مستوى الأسعار إلى P₂ ويكون التضخم جزئيا إذا كان الاقتصاد عند مستوى التوظف الكامل * منحنى العرض الكلي رأسي * زيادة الطلب الكلي من AD₃ إلى AD₃ تنعكس بالكامل في ارتفاع مستوى الأسعار بنفس النسبة من P₃ إلى P₃ عند إنتاج التوظف الكامل Y* image here ۲۱ أ.د. نبيل صلاح العربي drNabil.org
نظريات العرض ( نظرية دفع النفقة ) - يرجع التضخم وفقا لهذه النظرية إلى الزيادة في تكاليف الإنتاج، مما يترتب عليها انخفاض أرباح رجال الأعمال، وبالتالي، نقص العرض الكلي - ومن أهم العوامل التي يترتب عليها زيادة تكاليف الإنتاج: * زيادة الأجور والمرتبات بمعدلات تفوق معدلات الزيادة في الإنتاجية. * زيادة أسعار مستلزمات الإنتاج. ۲۲ أ.د. نبيل صلاح العربي drNabil.org
نظريات العرض ٢ ❑ ارتفاع الأجور أو ارتفاع أسعار مستلزمات الإنتاج يؤدي إلى زيادة تكاليف الإنتاج. ❑ ينتقل العرض الكلي إلى جهة اليسار من AS₁ إلى AS₂. ❑ يتحقق التوازن عند النقطة N₂ مما يترتب عليه نقص مستوى الناتج من Y₁ إلى Y₂، ومن ثم، تزداد البطالة ويرتفع المستوى العام للأسعار من P₁ إلى P₂ أي يزداد معدل التضخم. image here أ.د. نبيل صلاح العربي drNabil.org ۲۳
**التحليل البياني للمضاعف في اقتصاد قطاعين)** 🔲 التوازن عند نقطة I حيث مستوى الدخل التوازني 1000 وحدة نقدية 🔲 قرر رجال الأعمال زيادة حجم الاستثمار بمقدار 100 🔲 انتقلت دالة الاستثمار الى أعلى عند $I_2$ 🔲 بالتالي انتقلت دالة الإنفاق الكلي إلى $AE_2$ 🔲 يصبح التوازن الجديد عند الدخل $Y = 1500$ 🔲 وهكذا فالزيادة الأولية في الاستثمار بمقدار 100 أدت إلى زيادة الدخل بمقدار 500 🔲 قيمة المضاعف $ rac{\Delta Y}{\Delta I} = rac{500}{100} = 5$ 🔲 نتوقع نفس النتيجة في حالة تخفيض الاستثمار بمقدار ١٠٠ حيث ينخفض الدخل بمقدار ٥٠٠ وحدة نقدية أ.د. نبيل صلاح العربي drNabil.org V
تفسير ظاهرة المضاعف ☐ زيادة الاستثمار بمقدار ١٠٠ وحدة نقدية ⇐ الإنفاق على شراء الآلات والمعدات ⇐ زيادة دخول منتجي المعدات الرأسمالية فيزداد إنفاقهم الاستهلاكي فتزداد الدخول مرة أخرى في المجتمع ☐ تحدث دورات متتالية من زيادة الإنفاق والدخل ويعتمد ذلك على الميل الحدي للاستهلاك ☐ تصل الزيادة التراكمية في الدخل إلى ٥٠٠ وحدة image here أ.د. نبيل صلاح العربي drNabil.org Λ
**طريقة الناتج النهائي (تابع)** مثال، بافتراض مجتمع صغير لديه ٣ وحدات إنتاجية فقط. الجدول التالي يوضح الناتج المحقق في كل وحدة خلال العام الماضي. ما قيمة الناتج المحلي؟ <table> <thead> <tr> <th>الوحدة الإنتاجية</th> <th>قيمة الإنتاج (مليون ريال)</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>مزرعة القطن</td> <td>۱۰</td> </tr> <tr> <td>مصنع النسيج</td> <td>٥٠</td> </tr> <tr> <td>مصنع الملابس</td> <td>۱۳۰</td> </tr> <tr> <td>إجمالي</td> <td>۱۹۰</td> </tr> </tbody> </table> يجب استبعاد المنتجات الوسيطة حتى لا يحدث ازدواج في الحساب. لاحظ أن القطن دخل في إنتاج النسيج والنسيج دخل في إنتاج الملابس فليس للقطن ولا للنسيج وجود في نهاية العام فلا يجوز إدخالهما في الحساب، وبالتالي الناتج المحلي = ۱۳۰ وليس ۱۹۰ مليون ريال ۱۱ أ.د. نبيل صلاح العربي drNabil.org
**ثانيا: طريقة القيمة المضافة** ☐ **القيمة المضافة لوحدة إنتاجية معينة =** قيمة الإنتاج (المخرجات) – قيمة مستلزمات الإنتاج (المدخلات) ☐ **الناتج المحلي بطريقة القيمة المضافة = مجموع القيم المضافة لجميع الوحدات الإنتاجية العاملة في كافة قطاعات الاقتصاد المحلي خلال العام** ۱۲ أ. د. نبيل صلاح العربي drNabil.org
**طريقة القيمة المضافة (تابع)** مثال، بافتراض مجتمع صغير لديه ٣ وحدات إنتاجية فقط. الجدول التالي يوضح الناتج المحقق في كل وحدة خلال العام الماضي. ما قيمة الناتج المحلي بطريقة القيمة المضافة ؟ <table> <thead> <tr> <th>القيمة المضافة</th> <th>قيمة الإنتاج</th> <th>الوحدة الإنتاجية</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>۱۰</td> <td>۱۰</td> <td>مزرعة القطن</td> </tr> <tr> <td>٤٠</td> <td>٥٠</td> <td>مصنع النسيج</td> </tr> <tr> <td>۸۰</td> <td>۱۳۰</td> <td>مصنع الملابس</td> </tr> <tr> <td><strong>۱۳۰</strong></td> <td></td> <td><strong>إجمالي</strong></td> </tr> </tbody> </table> نحسب أولا القيمة المضافة في كل مرحلة ثم نحسب مجموع القيم المضافة من كافة المراحل. يلاحظ تطابق قيمة الناتج المحلى بطريقة الناتج النهائي مع قيمة الناتج المحلي بطريقة القيمة المضافة. ۱۳ أ. د. نبيل صلاح العربي drNabil.org
**مدرسة** .................................................... * اسم الطالب ............................................................................................................................................................................ * المادة ......................................................................................................................................................................................... * الفصل ....................................................................................................................................................................................... * الترم ...................................................................................................................................................................................... * اسم المدرس ......................................................................................................................................................................... * جملة البحث .......................................................................................................................................................................... * تاريخ استلام البحث ........................................................................................................................................................ * تاريخ تسليم البحث ........................................................................................................................................................... **خطوات البحث** 1- ماذا أعرف؟ 2- ما أحتاج إلى معرفته؟ 3- أين أجد إجابات اسئلتي؟ 4- ماذا سأفعل مع المصادر؟ 5- هل أتممت البحث؟ 6- كيف سأعرض المعلومات التي جمعتها؟ * يقدم البحث مطبوع للمدرس باليد * طباعة البحث م نسختين (نسخة للطالب واخرى للمدرس) * هذا النموذج استرشادي يمكن للمدرس التعديل بالحذف او الإضافة * يجب ان يضم البحث الخرائط والاشكال البيانية التي تفيد بحثك [ P a g e I ]
image here <table> <thead> <tr> <th>التحقيق</th> <th>تاريخ التسليم</th> <th>الخطوة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td></td> <td></td> <td>.1</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td>.2</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td>.3</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td>.4</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td>.5</td> </tr> <tr> <td></td> <td></td> <td>.6</td> </tr> </tbody> </table> image here **<ins>تمهيد</ins>** * سؤال البحث (واضح - محدد - مفهوم - وقادر على الإجابة عليه) ....................................................................................................................1.................................................................................................................... Page 2
**Burn lecture 3** <table> <tr> <td> **Definition:** * Coagulative necrosis of tissues due to physical or chemical agents. **Etiology:** 1. **Physical:** A. Thermal 1. Direct: flame 2. Indirect: scald B. Electrical C. Radiation 2. **Chemical:** A. Alkalis B. Acids N.B. cold burn **Classification of burn:** A. According to extent * Minor:<10 % * Intermediate: 10 – 30% * Major: >30% B. According to depth * First degree: epidermis only * Second degree: epidermis part of dermis * Third degree: all skin **How does burn harm the body?** 1- Increased Capillary permeiability 2- Evaporation of water → severe dehydration **Complications:** A. Systemic: 1. **Respiratory:** Asphyxia, laryngospasm, bronchospasm, type 2 Respiratory failure 2. C.V.S. Shock hypovolemic </td> <td> **التعريف:** * نخر تجلطي (موت) للأنسجة بسبب عوامل فيزيائية أو كيميائية. **المسببات:** 1. جسدي - بدني: أ. حراري ١. مباشرة: اللهب ٢. غير مباشرة: تحرق / سلق (أغتسل بالماء الساخن) ب. كهربائي ج. إشعاعي ٢. المادة الكيميائية: أ. القلويات ب. الأحماض **ملحوظة: حرق بارد** **تصنيف الحرق:** أ. حسب المدى: * الصغرى:> ١٠٪ * متوسط: ١٠ - ٣٠٪ * كبيري:> ٣٠٪ ب. حسب العمق: * الدرجة الأولى: البشرة فقط (الطبقة الأولي) * الدرجة الثانية: الطبقة الأولي + جزء من الطبقة الثانية (باطن الجلد) * الدرجة الثالثة: كل الجلد **كيف يضر الحرق الجسم؟** ١. زيادة النفاذية للشعيرات الدموية ٢. تبخر الماء ← يؤدي الي الجفاف الشديد **المضاعفات:** أ- الجهاز: ١. الجهاز التنفسي: * الاختناق ، تشنج الحنجرة ، تشنج قصبي ، فشل التنفس من النوع الثاني ٢. الجهاز الدوري: </td> </tr> </table> لا تنسونى من صالح الدعاء.... علاء أحمد https://egynursology.blogspot.com
<table> <tr> <td>١- <strong><ins>الإسعافات الأولية</ins></strong></td> <td>١- <strong><ins>First Aid</ins></strong></td> </tr> <tr> <td>١) نقل</td> <td>1- Move</td> </tr> <tr> <td>٢) مجرى الهواء</td> <td>2- Airway</td> </tr> <tr> <td>٣) التنفس</td> <td>3- Breathing</td> </tr> <tr> <td>٤) الدوران</td> <td>4- Circulation</td> </tr> <tr> <td>٥) الادوات</td> <td>5- Drugs</td> </tr> <tr> <td>٦) مكشف</td> <td>6- Exposure</td> </tr> <tr> <td>٧) رش بالمياه</td> <td>7- Flouding of water</td> </tr> <tr> <td><strong>٢- علاج الحروق:</strong></td> <td><strong>2- Treatment of burn:</strong></td> </tr> <tr> <td>■ صغير</td> <td>- Minor</td> </tr> <tr> <td>■ كبير</td> <td>- Major</td> </tr> <tr> <td>١. الانعاش والمراقبة</td> <td>1. M&R (Resuscitation & Monitoring)</td> </tr> <tr> <td>٢. العلاج بالسوائل (اعطاء محلول)</td> <td>2. Fluid therapy</td> </tr> <tr> <td>❀ لإنعاش (٤ أنابيب):</td> <td>❀ Resuscitation (4 tubes):</td> </tr> <tr> <td>١. اثنين كانيولا واسعة تتحمل حفرة الطرفية</td> <td>1. Two wide bore peripheral cannula</td> </tr> <tr> <td>٢. قسطرة فولي</td> <td>2. Foley's catheter</td> </tr> <tr> <td>٣. الخط المركزي (يتم تركيبها في الرقبة)</td> <td>3. Central line</td> </tr> <tr> <td>٤. أنبوب انفي معدي</td> <td>4. Nasogastric tube</td> </tr> <tr> <td>❀ المراقبة (٤ قيم):</td> <td>❀ Monitoring (4 values):</td> </tr> <tr> <td>١. علامات حيوية</td> <td>1. Vital signs</td> </tr> <tr> <td>٢. خروج البول</td> <td>2. Urine output</td> </tr> <tr> <td>٣. الضغط الوريدي المركزي</td> <td>3. CVP</td> </tr> <tr> <td>٤. الوعي</td> <td>4. Consciousness</td> </tr> <tr> <td>❀ ضمامة للحرق:</td> <td>❀ Dressing of burn:</td> </tr> <tr> <td>- بطريقة مفتوحة</td> <td>- Open method</td> </tr> <tr> <td>- بطريقة حصر (مغلقة)</td> <td>- Occlusive method</td> </tr> <tr> <td>❀ علاج السوائل:</td> <td>❀ Fluid therapy:</td> </tr> <tr> <td>١. نوع من السائل إما محلول رينجر لاكتات او محلول ملح الطبيعي</td> <td>1. Type of fluid ringer lactate or normal saline</td> </tr> <tr> <td>٢. الكمية (تقدير كمية السائل البديلة)</td> <td>2. Amount (parkland formula)<br>(4ml × body weight × percent of burn )+<br>2000 glucose 5%).</td> </tr> <tr> <td>٤ مل × وزن الجسم × نسبة الحروق) + ۲۰۰۰ جلوكوزه %.</td> <td>3. Adequacy by monitoring</td> </tr> <tr> <td>٢. الكفاية عن طريق الرصد</td> <td><strong>3- Treatment of complications:</strong></td> </tr> <tr> <td><strong>٢- علاج المضاعفات:</strong></td> <td></td> </tr> <tr> <td>١. معالجة الندبة (علامة الحرق بعد فترة كبيرة)</td> <td>1. Eschar</td> </tr> <tr> <td>٢. التطعيم</td> <td>2. Grafting</td> </tr> <tr> <td>٣. معالجة الانكماش (مثل انكماش الاصابع)</td> <td>3. Contracture</td> </tr> </table> **Thank you** لا تنسونى من صالح الدعاء.... **علاء أحمد** https://egynursology.blogspot.com
# تنقسم العناصر الانتقالية إلى قسمين رئيسيين هما: 1. العناصر الانتقالية الرئيسية Main transition elements 2. العناصر الانتقالية الداخلية Inner transition elements وسوف نكتفي بدراسة العناصر الانتقالية الرئيسية «عناصر الفئة d» وهي عناصر يتتابع فيها امتلاء المستوى الفرعي (d). ## العناصر الانتقالية الرئيسية «عناصر الفئة d» Main transition elements - تبدأ من الدورة الرابعة - يتتابع فيها امتلاء المستوى الفرعي (d) - تتكون من عشرة أعمدة رأسية يبدأ العمود الأول (IIIB) منها بعناصر يكون تركيبها الإلكتروني ns², (n-1)d¹ ثم يتتابع امتلاء المستوى الفرعي (d) حتى نصل إلى العمود الأخير (IIB) ويكون لعناصره التركيب الإلكتروني ns², (n-1)d¹⁰ - هذه الأعمدة من يسار إلى يمين الجدول الدوري هي عبارة عن المجموعات الآتية: <table> <tr> <th>IIIB</th> <th>IVB</th> <th>VB</th> <th>VIB</th> <th>VIIB</th> <th>VIII</th> <th>IB</th> <th>IIB</th> </tr> <tr> <td>3</td> <td>4</td> <td>5</td> <td>6</td> <td>7</td> <td>8 9 10</td> <td>11</td> <td>12</td> </tr> </table> # ملاحظات ... !! * عناصر السلسلة الانتقالية الرئيسية تتوزع في الجدول الدوري في عشرة (10) أعمدة رأسية ... علل ؟ * لأن المستوى الفرعي d يتشبع بعشرة إلكترونات. * الأعمدة العشرة تتكون من سبعة أعمدة تخص المجموعات (B) وثلاثة أعمدة تخص المجموعة الثامنة. * عناصر الفئة (d) تتوزع في ثمانية مجموعات رغم أن المستوى الفرعي (d) يتسع لعشرة إلكترونات ... علل ؟ * لأن المجموعة الثامنة (VIII) في الجدول الدوري تتكون من ثلاثة أعمدة رأسية. * تختلف عناصر المجموعة الثامنة (VIII) التي تشتمل على ثلاثة أعمدة رأسية وهي المجموعات (8), (9), (10) عن بقية المجموعات (B) في وجود تشابه بين عناصرها الأفقية أكثر من التشابه بين العناصر الرأسية. # يمكن تقسيم العناصر الانتقالية الرئيسية إلى أربع سلاسل أفقية، هي: <table> <tr> <th> السلسلة الإنتقالية الأولى <br> First transition series </th> <th> السلسلة الإنتقالية الثانية <br> Second transition series </th> <th> السلسلة الإنتقالية الثالثة <br> Third transition series </th> <th> السلسلة الإنتقالية الرابعة <br> Fourth transition series </th> </tr> <tr> <td>بزيادة العدد الذري يتابع فيها امتلاء المستوى الفرعي (3d)</td> <td>بزيادة العدد الذري يتتابع فيها امتلاء المستوى الفرعي (4d)</td> <td>بزيادة العدد الذري يتتابع فيها امتلاء المستوى الفرعي (5d)</td> <td>بزيادة العدد الذري يتتابع فيها امتلاء المستوى الفرعي (6d)</td> </tr> <tr> <td>تقع في الدورة الرابعة</td> <td>تقع في الدورة الخامسة</td> <td>تقع في الدورة السادسة</td> <td>تقع في الدورة السابعة</td> </tr> <tr> <td> تشمل عشرة عناصر <br> تبدأ بعنصر السكانديوم <br> ₂₁Sc (4s², 3d¹) <br> وتنتهي بعنصر الخارصين <br> ₃₀Zn (4s², 3d¹⁰) </td> <td> تشمل عشرة عناصر <br> تبدأ بعنصر اليتريوم <br> ₃₉Y (5s², 4d¹) <br> وتنتهي بعنصر الكادميوم <br> ₄₈Cd (5s², 4d¹⁰) </td> <td> تشمل عشرة عناصر <br> تبدأ بعنصر اللانثانيوم <br> ₅₇La (6s², 5d¹) <br> وتنتهي بعنصر الزئبق <br> ₈₀Hg (6s², 5d¹⁰) </td> <td> تشمل عشرة عناصر <br> تبدأ بعنصر الأكتينيوم <br> ₈₉Ac (7s², 6d¹) <br> وتنتهي بعنصر الكوبرنسيوم <br> ₁₁₂Cn (7s², 6d¹⁰) </td> </tr> </table>
**الفيزياء بالعامية** Page | 5 **الفصل الأول : التيار الكهربي و قانون أوم و قانونا كيرشوف** من الواضح كمان ان الالكترونات دي بتنجرف = تتدفق = تسيل = تفيض تحت تأثير هذا الفرق في الجهد عشان كده يلزم لإضاءة مصباح ، أو تشغيل جهاز وجود بطارية ( تسمى قوة دافعة كهربية ) و هي تقوم بإعطاء الطاقة وتوفير فرق الجهد اللازم للشحنات. كما من اللازم أيضاً غلق الدائرة لتمهيد الطريق للإلكترونات حتى تمر للمصباح ويضئ. image here من الضروري كمان انك تفهم المثال اللي جاي ده احنا نقدر نشبه اندفاع " الإلكترونات " تحت تأثير " القوة الدافعة الكهربية " بـ اندفاع " الماء " داخل خرطوم تحت تأثير " الدفع " الناتج عن الصنبور. لو مركز في المثال و متخيل الموقف هتلاقي انك بمجرد ما تفتح الصنبور الماء بيخرج من الخرطوم في نفس اللحظة تقريباً. شايفك ياللي بتقول لأ مش في نفس اللحظة يا مستر و كده المثال بتاعك فاشل ! أحب أقولك معلومة خارجية كده للعلم فقط عشان يمر تيار كهربي شدته 1A ده يلزم وجود عدد الكترونات = $6.25 imes 10^{18}$ الكترون في الثانية بص هقولك الرقم بالعربي ( **6 مليار مليار الكترون** ) !!! فبمجرد بس الإلكترونات دي تلاقي الفرصة للاندفاع و الطاقة اللازمة لتحريكها فمش بتتأخر طبعاً في انها توصل كهرباء. أخر حاجة لازم أقولك عليها إن الموصل ( السلك ) بيكون ليه مقاومة كهربية بتعوق مرور الإلكترونات برضو الي بيتغلب عليها هو (الجهد الكهربي) image here انتهت المقدمة... **التيار الكهربي :** هو فيض هائل من الشحنات الكهربية(السالبة) التي تسرى عبر الموصلات **اتجاهات التيار:** <table> <tr> <td></td> <td rowspan="3">+</td> <td rowspan="3"></td> <td rowspan="3">-</td> <td rowspan="3">الاتجاه الاكتروني الفعلي الحقيقي هو اتجاه الشحنات السالبة من القطب السالب للقطب الموجب خارج البطارية</td> </tr> <tr> <td>الاتجاه الاصطلاحي التقليدي النظري هو اتجاه الشحنات الموجبة من القطب الموجب للقطب السالب خارج البطارية </td> </tr> <tr> <td></td> </tr> </table> image here **Mr. Rami Maher** **01018090147**
**الفيزياء بالعامية** الفصل الأول : التيار الكهربي و قانون أوبو و قانونا غير معروفه Page | 6 يص الخلاصة في موضوع الاتجاة التقليدي والاتجاة الفعلي. - في بادئ الأمر العلماء ( افترضوا ) إن ال كهرباء عبارة عن انتقال الشحنات الموجبة من القطب الموجب للقطب السالب و ده اللي بنسميه " **اتجاه تقليدي** ". - مع التقدم العلمي اكتشفنا ان التيار عبارة عن انتقال للإلكترونات السالبة من القطب السالب إلى القطب الموجب و ده اللي بنسميه "**اتجاه فعلى / حقيقي**". طب نعمل ايه ؟؟ ابوه بالضبط هنشتغل باللي قالوه أجادنا " التقليدي " و مش هيضرنا في حاجة متخافش و الفرق مش مؤثر إطلاقا على تجاربنا وشغلنا. طبعا فاكرنا بهزر و بقول أي كلام ! **طب خد دي من قلب المرجع :-** image here This is the convention that is used globally to this day, even though it may seem a little odd and out-dated. **الترجمة:** هي دي العادة ! و دي التقاليد ! و دي اللي مستخدمة عالمياً إلى يومنا هذا ، حتى لو ده ظاهرك إنه مختلف و شاذ عن الواقع. **طيب عرفنا يعني ايه تيار كهربي .. عايزين بقى نعرف يعني ايه " شدة التيار"** أبسط مثال أوضحلك بيه معنى كلمة " شدة " هو مثال الصنبور . فلو ( كمية الماء) الخارجة في (زمن معين) كبيرة فـ ساعتها نقدر نقول إن الماء شدته عالية والعكس صحيح. <ins>أذن لما نتكلم عن شدة التيار الكهربي فـ ده يلزم مننا معرفة كميتين فيزيائيتين وهم :</ins> - كمية الشحنة الكهربية. - الزمن. **شدة التيار الكهربي** **" كمية الشحنة الكهربية التي تسري في الموصل في زمن قدره 1 ثانية "** $I = rac{Q}{t}$ ← شدة التيار عايز أعرفك أن التعريف جاي من القانون **Q :- كمية الشحنة الكهربية t :- الزمن** **Mr. Rami Maher** **01018090147**
مذكرة الرميساء في التاريخ أ برهام عبد العزيز **ما العلاقة بين : الثورة الفرنسية ومجيء الحملة الفرنسية لمصر** ١- قامت الثورة الفرنسية عام ۱۷۸۹ م وألغت الملكية وأعلنت الجمهورية ٢- كون ملوك أوربا تحالفاً بزعامة انجلترا للقضاء على الثورة الفرنسية ٣- انتصرت قوات فرنسا على دول التحالف ما ؛عدا انجلترا ٤- لذلك فكرت فرنسا في إرسال حملة إلى مصر لضرب مصالح انجلترا في الهند . **المجتمع المصري قبيل الحملة الفرنسية** مصر كانت خاضعة للحكم العثماني قبل مجىء الحملة الفرنسية ( ١٧٩٨م ) وقد انتشر في المجتمع المصري حالة من الضعف السياسي والاقتصادي في أواخر القرن ١٧ م ، الأمر الذي شجع فرنسا علي إرسال حملتها على مصر بعد نجاح ثورتها في اوروبا . **فسر : أهمية التعرف على المجتمع المصري ؟** ١- فهم تطور الأحداث واسباب الهزيمة ٢- معرفة اسباب مقاومة المصريين الاحتلال الفرنسي والثورة عليه ٣- معرفة الفرق بين احوال المجتمع الفرنسي ( الاوربي ) والمجتمع المصرى ( الشرقي ) <watermark>أولا : من الناحية الاقتصادية</watermark> **-١ الزراعة :** **١- ملكية الأرض :** كانت الارض ملكاً للدولة ممثلة فى السلطان العثماني وتزرع عن طريق تكليف الفلاحين بزراعتها والانتفاع بها بعد تسديد ما تقرره الدولة من ضرائب فيما يعرف **بحق الانتفاع** . **٢- نظام الالتزام :** ١- كان جمع الضرائب يتم بواسطة ملتزمين ٢- يحصل الواحد منهم علي التزام ( امتياز ) بجمع الضرائب من ناحية معينة ٣- يحصل الملتزم علي أرض معفاة من الضرائب تسمى ( الوسية ) مقابل جمعه الضرائب من المنتفعين **> ما النتائج : تطبيق نظام الالتزام فى العصر العثمانى** **فسر : تدهور الزراعة في مصر قبل مجئ الحملة الفرنسية** ١- عاني الفلاحون من ظلم الملتزم في جمع الضرائب و فرض إتاوات لكي يعوض ما دفعة للخزينة ٢- عدم اهتمام الفلاح بأمور الزراعة مما ادى الى تدهورها . ٣- عدم اهتمام الدولة بأمور الري و تقوية الجسور وحفظ الأمن . ٤
**الدرس التمهيدي** ٤ **وضح أوجه الشبه بين أفكار كلاً من** فردريك راتزل، وعبدالرحمن بن خلدون بالنسبة للجغرافيا السياسية. ٥ **حدد وجه الارتباط بين ما يلي:** الجغرافيا السياسية، والحلول السلمية، ومصر. ٦ **ما تقييمك لصدق العبارة الآتية:** تعتبر العولمة وجه للجيوبوليتيك بصورتها الحديثة ؟ ٧ **ما العلاقة بين:** التغيرات التي طرأت على العالم في نهاية الألفية الثانية، ومجالات الجغرافيا السياسية ؟ ٨ **بم تفسر:** زيادة عدد دول الجوار مع الصين في نهاية القرن العشرين ؟ ٩ **«لعبت الجغرافيا السياسية دور هام في التخفيف من حدة التوتر الدولي».** **وضح ذلك في ضوء ما درست.** ١٠ **استنتج العلاقة بين:** نظم المعلومات الجغرافية، والتحليل السياسي للقوة. ١١ **ماذا يحدث إذا:** طبقت ألمانيا مفاهيم راتزل بصورة صحيحة في النصف الأول من القرن الـ ١٩م ؟ ١٢ **استنتج:** دور الجغرافيا السياسية بالنسبة للإعلاميين. ١٣ **حدد من وجهة نظرك:** أهمية الجغرافيا السياسية بالنسبة لرجال الاقتصاد. ١٤ **استنتج العلاقة بين:** الجغرافيا السياسية، والسلام العالمي. ١٥ **«من التغيرات التي حدثت على خريطة العالم السياسية اندماج بعض الدول وانقسام أخرى».** طبق العبارة السابقة على الخريطتين التاليتين: image here آسيا قبل ١٩٩١م image here آسيا الآن ١٥
- مع الضمائر الشخصية Y / En تعود ال s مع الضمير tu في الأمر المثبت وتحذف عند النفي . Ex: Le poisson , mangez – en beaucoup - **زمن المستقبل القريب ( المركب )** : يتكون من تصريف فعل aller + inf. وكلماته الدالة عليه : Dans - Demain - Ce soir - Bientot - Après - ......prochain. - **زمن الماضي الحديث ( القريب )** : يتكون من تصريف فعل venir + de/d' + inf. وكلماته الدالة عليه : il y a + venir etre / avoir + participe passé - **زمن الماضي المركب** : يتكون من تصريف فعلي Hier - Il y a - Ce matin - .......passé(e) - ......dernier(e). وكلماته الدالة عليه : - **جمع أفعال المساعد être** يأخذ تبعية حسب الفاعل . ( e - s - es ) - أما المساعد **avoir** يأخذ تبعية حسب المفعول في الحالات الآتية فقط : ادوات الاستفهام Combien de - Quel - Quelle - Quels - Quelles لابد أن تأتي قبل الفاعل والضمائر الشخصية Que ( ضمير الوصل للاطلاع ) و ( ضمير الصلة - la - l' - les - nous - vous ناخذ تبعية ( s - es ) حسب المعنى اذا كان جمع مذكر او جمع مؤنث . - **الضمائر الشخصية للمفعول :** أولا : المفعول المباشر (غير مسبوق بحرف جر ) ( me - te - nous - vous ) (le - la - l' - les ) تحل محل مفعول مسبوق بأداة معرفة – صفة اشارة – صفة ملكية – وأهم الافعال : aider- aimer - visiter - voir - préparer - encourager - lancer - passer ( en ) مسبوق بأداة نكرة – تجزئة – عدد – ظرف كمية- de ويعني ( منه – عنه ) وأهم أفعاله : (acheter - mettre - vouloir - prendre - manger - boire - venir ) ثانيا : المفعول الغير مباشر ( مسبوق بحرف جر ) (lui - leur ) تحل محل مفعول غير مباشر عاقل ويعني ( إليه – إليها – إليهم ) واهم أفعاله : ( offrir - donner - téléphoner - envoyer - prêter - écrire - parler ) ( donner ) مع فعل lui -leur . (y) يحل محل مفعول غير عاقل / مكان مسبوق بأي حرف جر عدا en يأخذ de وأهم أفعاله : ( aller - descendre - habiter - vivre - participer - arriver - assister - travailler ) - أما حروف الجر الثابتة .....chez / avec / pour / sans / de ) يأتي بعدها : ( moi - toi - lui – elle – nous – vous – eux – elles ) - changer + de / d’ يغير – يستبدل العملة \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ - هذه الجمل تعبر عن الزام وجبار ( obligation ) (يلزم ) الإسم+ Il faut & ( يجب ) المصدر + Il faut _ فعل ف المصدر + (يجب ) devoir - - **للمقارنة : plus....que / moins....que / aussi/autant....que** Mieux ... que / Pire .... que <ins>Prof. Ahmed Elsoghier</ins> <ins>- 3 -</ins> <ins>01228762033 / 01061319140</ins>
# العناصر الانتقالية ## السلسلة الانتقالية الأولى *First transition series* تقع عناصر السلسلة الإنتقالية الأولى في الدورة الرابعة، بعد عنصر الكالسيوم ₂₀Ca وتشتمل هذه السلسلة على 10 عناصر، هي: <table> <tr> <td>2B</td> <td>1B</td> <td colspan="3">8</td> <td>7B</td> <td>6B</td> <td>5B</td> <td>4B</td> <td>3B</td> <th>المجموعة</th> </tr> <tr> <td>خارصين</td> <td>نحاس</td> <td>نيكل</td> <td>كوبلت</td> <td>حديد</td> <td>منجنيز</td> <td>كروم</td> <td>فاناديوم</td> <td>تيتانيوم</td> <td>سكانديوم</td> <th>العنصر</th> </tr> <tr> <td>₃₀Zn</td> <td>₂₉Cu</td> <td>₂₈Ni</td> <td>₂₇Co</td> <td>₂₆Fe</td> <td>₂₅Mn</td> <td>₂₄Cr</td> <td>₂₃V</td> <td>₂₂Ti</td> <td>₂₁Sc</td> <th>الرمز</th> </tr> <tr> <td>0.0078</td> <td>0.0068</td> <td>0.0089</td> <td>0.003</td> <td>5.1</td> <td>0.11</td> <td>0.014</td> <td>0.02</td> <td>0.66</td> <td>0.0026</td> <th>الوفرة ٪</th> </tr> </table> ويبين الجدول السابق النسبة المئوية بالوزن لعناصر السلسلة الإنتقالية الأولى في القشرة الأرضية ورغم أن عناصر السلسلة الإنتقالية الأولى مجتمعة يكون حوالي 7% من وزن القشرة الأرضية إلا أن أهميتها الإقتصادية كبيرة والتي نعرضها فيما يلي: ## **الأهمية الإقتصادية لعناصر السلسلة الانتقالية الأولى** ### ❶ السكانديوم ($21 ext{Sc}$) <img>image here</img> **الوصف :** يوجد بكميات صغيرة جداً موزعة على نطاق واسع من القشرة الأرضية. **الإستخدام :** (١) يضاف بنسبة ضئيلة إلى الألومنيوم ليكون سبيكة تتميز بخفتها وشدة صلابتها، لذا تستخدم في صناعة طائرات الميج المقاتلة. (٢) يضاف إلى مصابيح أبخرة الزئبق لإنتاج ضوء عالي الكفاءة يشبه ضوء الشمس، لذا تستخدم هذه المصابيح في التصوير التلفزيوني أثناء الليل. ### ❷ التيتانيوم ($22 ext{Ti}$) <img>image here</img> زراعة الأسنان **الوصف :** (١) عنصر شديد الصلابة كالصلب Steel ولكنه أقل كثافة منه. (٢) يحافظ على قوته ومتانته في درجات الحرارة العالية. **الإستخدام :** (١) يكون مع الألومنيوم سبيكة تستخدم في صناعة الطائرات ومركبات الفضاء. (٢) يستخدم في عمليات زراعة الأسنان والمفاصل الصناعية؛ لأن الجسم لا يلفظه ولا يسبب أي نوع من التسمم. **أهم مركباته : ثاني أكسيد التيتانيوم ($TiO_2$):** يدخل في تركيب مستحضرات الحماية من أشعة الشمس؛ لأن دقائقه الذائبية تمنع وصول الأشعة فوق البنفسجية للجلد. ۱۸ الوافي في الكيمياء
مذكرة الرميساء في التاريخ أ. برهام عبد العزيز **٢- الصناعة :** * بم تفسر : **تدهور الصناعة في مصر زمن العثمانيين** ١- كانت الصناعة يدوية بسيطة لم تصل إلى الآلية كما حدث في أوروبا . ٢- كان الصناع ينتظمون في طوائف . ٣- شيخ الطائفة كان همزة الوصل بين الطائفة والحكومة من حيث ..... أ- جمع الضرائب . ب- الإشراف على الإنتاج ٤- كانت طوائف الحرف الصناعية تضم أصحاب المهن المختلفة وبمقتضاه كان لكل فرد في المجتمع مكانته تحت قيادة شيخ الطائفة . **٣- التجارة :** * فسر : **تدهور التجارة الخارجية في مصر قبل مجئ الحملة الفرنسية** بسبب : ١- تحول الطريق التجاري بين الشرق و الغرب إلي طريق رأس الرجاء الصالح . ٢- اقتصرت علاقة مصر التجارية علي دول حوض البحر المتوسط و السودان و الحبشة وبلاد العرب ٣- إرسال الضرائب المفروضة على مصر للسلطان العثماني * فسر : **تدهور التجارة الداخلية في مصر قبل مجئ الحملة الفرنسية** ١- عدم استقرار الأمن للنزاع بين الفرق العسكرية . ٢- غارات البدو . ٣- عدم ثبات قيمة العملة . ٤- اختلاف المكاييل والموازين من مكان لآخر . * ما النتائج المترتبة على تدهور التجارة في مصر أدى ذلك الي سيطرة التجار الأجانب على أمور التجارة في مصر بسبب : ١- تنظيمهم . ٢- تمتعهم بالامتيازات الأجنبية ( تسهيلات تعطى لرعايا الدول الأجنبية لتنشيط التجارة ) * وضع العلاقة بين : الكشوف الجغرافية وتدهور الأوضاع الاقتصادية ؟ إن الكشوف الجغرافية نتج عنها اكتشاف طريق رأس الرجاء الصالح فتحولت التجارة بين الشرق و الغرب إليه مما أدى الى تدهور الأوضاع الاقتصادية **ثانياً : الحياة الاجتماعية :-** انقسم المجتمع المصري إلى فئتين وهم <table> <thead> <tr> <th>طبقة الحكوميين</th> <th>طبقة الحكام</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>* الطبقة الوسطى :<br> المشايخ والعلماء والتجار<br>* الطبقة العامة :<br>- الفلاحون وصغار الحرفيين وعامة الشعب.</td> <td>١- تتكون من : الأتراك والبكوات المماليك .<br>٢- كانت لهم السلطة والنفوذ.<br>٣- عاشوا في عزلة اجتماعية عن باقي فئات المجتمع</td> </tr> </tbody> </table> ٥

KITAB_pdf_to_markdown_reviewed (Corrected KITAB-Bench PDF→Markdown)

Short description. A carefully reviewed and corrected version of the KITAB-Bench PDF-to-Markdown subset for Arabic document OCR evaluation. We fixed ground-truth errors (hallucinated text, missing page numbers, omissions of small-font text) and standardized formatting to provide a reliable benchmark for model comparison.

TL;DR

  • ✅ Human-verified ground truth for Arabic PDF→Markdown
  • ✅ Removes hallucinations and fills missing/omitted content
  • ✅ Keeps the original task and schema for drop-in evaluation
  • 🔗 Based on KITAB-Bench

Motivation & Background

Evaluating Arabic OCR and document understanding models requires robust, accurate benchmarks. During an assessment of the original KITAB-Bench PDF-to-Markdown subset[^kitab], we found problems that compromise fair evaluation:

  • Hallucinated ground truth: some reference markdown contained phrases not present in the source page (likely tool-generated). Example: one entry included the English sentence:

    “**You're right - let me write it exactly as it appears in the image, maintaining the right-to-left direction:**”

  • Missing page numbers in references.
  • Omission of small-font text that is clearly visible in the source image.

To address this, we manually reviewed and corrected the ground truth, producing this dataset.

What’s in this dataset?

  • Split: train
  • Records: currently ~60+ page-level samples (may grow in future versions).
  • Fields:
    • image — the page image.
    • markdown — human-verified, structure-preserving Markdown for the page.

How we corrected the data

  1. Removed hallucinated phrases that do not appear in the image.
  2. Restored omitted content, including small-font text.
  3. Added/verified page markers when appropriate.
  4. Normalized minor formatting to keep the task consistent across samples.

Our goal was minimal, faithful correction: keep the original task and layout intent, while ensuring the ground truth actually matches the page.


Usage

from datasets import load_dataset

ds = load_dataset("Misraj/KITAB_pdf_to_markdown_reviewed", split="train")
row = ds[0]

# image preview
row["image"].show()

# markdown preview
print(row["markdown"][:800])

Evaluation protocol (suggested)

Commonly reported metrics for this task include:

  • WER / CER — word/character error rate (↓ better)
  • BLEU / ChrF — text similarity (↑ better)
  • TEDS — structural fidelity of tree/HTML/Markdown (↑ better)
  • MARS — combined structure + text score (↑ better)

Evaluate text metrics on normalized text; compute TEDS/MARS on rendered trees/blocks to reflect layout/structure preservation.


Example results (on the corrected KITAB-Bench PDF→Markdown)

Snapshot from our experiments using only open-source models for fairness; best in bold, second-best underlined.

Model WER ↓ CER ↓ BLEU ↑ CHRF ↑ TEDS ↑ MARS ↑
Dots.ocr 0.39 0.28 59.28 83.16 43 63.08
Baseer (ours) 0.61 0.40 55.78 80.26 56 68.13
Nanonets 0.51 0.40 51.37 77.45 33 55.225
Qari 0.65 0.48 44.61 71.45 43 57.225
Qwen2.5-VL-3B 0.70 0.57 40.44 66.78 31 48.89
Qwen2.5-VL-7B 0.76 0.63 36.76 62.45 24 43.225
Gemma3-12B 0.85 0.69 27.56 52.09 55 53.545
Gemma3-4B 0.95 0.82 12.94 31.72 27 29.36
Aya-vision 1.27 0.96 5.58 16.19 26 21.095
AIN 1.18 1.08 2.61 3.99 24 13.995

Reading the snapshot. Dots.ocr leads most text-centric metrics, while Baseer achieves the best structural score (TEDS) and best overall MARS, reflecting stronger layout understanding. The KITAB-Bench subset is small (tens of pages), so each misprediction impacts the score noticeably. On our larger and more diverse Misraj-DocOCR benchmark (400 expert-verified pages), Baseer’s advantage is more pronounced.


How to cite

If you use this dataset, please cite both this corrected release and the original KITAB-Bench:

This dataset (recommended):

@misc{hennara2025baseervisionlanguagemodelarabic,
      title={Baseer: A Vision-Language Model for Arabic Document-to-Markdown OCR}, 
      author={Khalil Hennara and Muhammad Hreden and Mohamed Motasim Hamed and Ahmad Bastati and Zeina Aldallal and Sara Chrouf and Safwan AlModhayan},
      year={2025},
      eprint={2509.18174},
      archivePrefix={arXiv},
      primaryClass={cs.CV},
      url={https://arxiv.org/abs/2509.18174}, 
}
Downloads last month
62

Collection including Misraj/KITAB_pdf_to_markdown_reviewed