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EXPERIENCED | 45-54 | ICT | 귀하께서는 컴퓨터 용어로 문서화한다라는 것에 의미를 알고 계십니까 그 뜻을 알고 계신다면 문서화 한다라는 것이 무슨 뜻인지 말씀해 주세요 | 문서화는 꽤 중요한 작업입니다. 문서화한다라는 것은 결국 기록을 남긴다라는 거고 그 기록은 어 후세에 누군가에게 전달을 한다는 의미를 가지고 있습니다. 이게 단순히 문서화하지 않고 구전화된다고 하면 시간이 지남에 따라서 그것이 변질되거나 오염될 수가 있습니다. 또는 사장될 수도 있습니다. 잊혀질 수도 있고요. 그래서 모든 작업이나 작업 측면에 있어서 내가 했던 일 뭐 그게 뭐 좋은 거든 나쁜 거든 그것을 기록을 남겨서 문서화한다라는 것은 그 자료를 모은다는 거고 그것이 곧 재산이 될 수 있다 라고 생각을 합니다.그래서 문서화는 단순히 무슨 회사뿐만 아니라 정부나 나라 뭐 기업 뭐 개인에게도 문서화해서 어 자료를 남긴다 라는 것은 내 흔적을 남긴 거고 내 아이의 과거를 남긴 기록하는 거기 때문에 매우 중요한 작업이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 지원자분께서 이전 직장 혹은 대학에서 어떤 프로젝트를 해 보셨는지 지금 생각나시는 게 있으시다면 그 프로젝트에 대해서 한 번 이야기해 주실 수 있으실까요 | 개인적으로 많은 프로젝트를 해 보았는데요. 어 가장 기억에 남는 프로젝트는 지난번 직장에서 빅 데이터 분석 비즈니스를 만들고 수행하고 운영했던 그 경험이 가장 큰 기억이고 큰 경험이었다고 생각이 됩니다. 보안 분야에서 상당히 많은 보안 솔루션이 데이터들을 추출해 내고 있는데 저희들이 머신 데이터라고 부르는데요. 그 데이터들을 취합을 하면 매우 많은 종류의 데이터들이 쌓이게 되고 매우 큰 종류의 큰 사이즈의 데이터가 쌓이게 됩니다. 현재 컴퓨팅 환경에서 이것들을 분석해 내는 데에는 어 상당히 제약점이 많았는데 어 굉장히 어 훌륭한 툴을 하나 발견하게 되어서 그 툴을 일 년 정도 어 준비를 하고 연습을 통해서 저희가 그 대용량 다종의 데이터를 어 잘 관리하고 어 여러 가지 시나리오를 통해서 문제 원인 분석을 하기 위한 쿼리문들을 많이 만들어 가고 그것을 프로젝트화해서 삼성을 비롯한 수많은 대기업에 상당히 많은 카피술을 프로젝트로 진행을 해서 회사에도 많은 기여를 하고 어 수익도 많이 높였던 그런 어 기억이 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 지원자님께서는 일을 하게 되시면 다른 지역에서 업무를 수행할 수 있으신데요 그렇다면 타 지역 근무도 문제없이 가능하신 지에 대해서 답변을 부탁드립니다 | 타 지역에서의 근무는 저에게 전혀 문제가 없습니다. 타 지역에서 근무를 하다 보면 타 지역에 대한 문화적인 특색 지역적인 특색 사람들의 특색들을 전부 다 파악할 수 있고 지역 문화에선 어떤 부분이 저에게 잘 맞고 어떤 부분이 이 회사와 잘 맞는지에 대한 것도 파악할 수 있습니다. 한곳에서 오랫동안 일을 하다 보면 사람은 타성에 젖게 돼 있고 타성에 젖게 되면 업무의 효율은 반드시 떨어지게 되어 있습니다. 우리는 이것을 고인물이라고 하는데요. 고인물이 되지 않기 위해서 사람은 적정한 텐션을 유지해야 되고 적당한 스트레스를 받아야 됩니다. 그런 의미에서 타 지역으로 발 발령이 나거나 전출이 나는 것은 전혀 문제가 없지만 타 지역에 가게 되면 그것에 대한 회사에서의 보상안이 따랐으면 좋겠습니다. 예를 들어서 주거 생활비 지원 주거 안정비 지원 퇴근 후에 스트레스를 풀 수 있는 어떤 동호회비 지원 같은 복리 후생을 지원해 준다고 하면 더 할 나위 없이 타 지역 근무에 대해서 문제 없이 할 수 있을 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 회사의 입장에서 봤을 때 페어 프로그래밍의 장점은 무엇이라고 생각하시나요 | 네 저 페어 프로그래밍의 장점은 어 그 두 명의 개발자가 같이 하나의 프로젝트를 동시에 실행함으로써 그 코드를 어 같이 리뷰하고 또 피드백을 공유할 수 있는 그러한 장점이 있다고 보고요. 그래서 그 장점으로 인해서 어 팀 간의 팀웍도 향상이 되고 그리고 코드의 그런 퀄리티도 함께 향상이 될 거라고 생각이 됩니다. 네 어 간혹가다 어떤 타 부서에서 타 프로젝트 어떤 간혹가다 어떤 프로젝트에 대부분의 프로젝트들이 어 페어 프로그래밍을 채용하고 있지 않은데 사용하고 있지 않은데 어 이제 갈수록 이런 페어 프로그래밍 문화가 정착이 되고 어 각 그 프로젝트별로 좀 더 철저하고 효율적으로 그리고 아 같이 팀웍을 최대치로 끌어올릴 수 있는 그런 페어 프로그래밍이 좀 더 대중화되고 예 정착됐으면 좋겠습니다. |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 면접자 본인께서 자신 있는 프로그래밍에 대해 말해 보세요 | 어 제가 프로그래밍을 해 본 건 대학 시절과 사회 초년생 때 해본 경험이 어 전부라서 어 프로그래밍에 대해서는 구체적으로 어 말씀드릴 부분은 없는 것 같고 다시 대신 제가 프로그램적인 부분에서 전향을 해서 어 사업 기획이라든지 전략 기획 쪽으로 수행했던 내용을 조금 말씀을 드리자면 어 사 차 산업 혁명 시대를 맞이해서 어 사회가 어떻게 변화될 건가에 대한 공부와 준비와 또 사업화를 하는 과정에서 상당히 많은 서적과 논문과 또한 미래 학자들의 강연 많이 들은 들음으로써 어 일단 저의 그 관련 전문 지식들을 좀 넓혀 왔었고 또한 빅데이터 분야가 각광을 받을 것으로 생각이 되어서 어 스트렁크라고 하는 솔루션을 준비 하여서 그거를 전 직장에서 아 칠 년간 직접적으로 사업 기획을 하고 추진을 하고 결과까지 냄으로써 어 그 분야의 어 실질적인 수행을 통한 역량을 확보하였습니다. |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 지원자분께서는 저희 회사에 들어오시게 되면 기존과는 업무 스타일들이 달라질 수도 있습니다 이처럼 기존과는 다른 업무 스타일들에 대해서 본인이 잘 적응하실 수 있으신지 궁금합니다 | 어느 회사나 조직이든지 나름의 문화가 있습니다. 업무의 스타일이 직무가 다르다는 것과는 다른 측면이 있는 것 같습니다. 업무의 스타일이 기존에 해왔던 업무와 다르다면 그 부분들을 먼저 파악을 해야 되겠지요. 다르다고 무조건 배척하고 할 수 없어 라고 생각하는 것은 잘못이라고 생각합니다. 내가 해왔던 업무와 어떤 연관성을 가지고 있는지 다르다면 어떻게 다른지를 확인하고 또한 구성원들과 대화와 협력을 통해서 과연 그 부분이 극복할 수 있는 부분인지 극복할 수 없는 부분인지 다시 한 번 시간을 두고 생각해 볼 필요가 있다 라고 생각이 됩니다. 그래서 단기적으로 생각을 하는 것이 아니라 보다 어 원만하게 조직에 순응하면서 그것들이 합치할 수 있는지 그런 부분들을 함께 고민하고 해결해 나가는 것이 중요하다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 지원자님께서 일을 시작하게 됐는데 들어간 그 팀이 코드 리뷰에 대해서 매우 보수적이고 페어를 완강하게 거부하는 곳이라면 지원자님께서는 어떻게 대처를 하실 건가요 | 우선 코드 리뷰를 왜 안 하고 싶은지 지금 당장 코드 리뷰를 통해서 개선할 수 있는 사항에 대해서 먼저 요청을 드립니다. 지금 본인들이 만든 코드가 잘못되어 실행이 오류가 나고 있고 그것으로 인하여 백 엔드에서 업무를 더 이상 진행할 수 없습니다. 본인들이 코드 리뷰를 제대로 해줘야 우리 백 엔드에서 정확히 코드를 정확히 수정하고 그에 따른 제품을 런칭하고 실행할 수 있습니다 라고 이야기를 합니다. 그렇게 해도 페어를 완강하게 거부한다면 저는 지금까지 짜 놓은 코드에 대해서만 인수인계 받고 그 업체와 계약을 해지하고 새로운 업체에게 코드를 넘겨주고 그리고 이 코드를 다시 리뷰한 다음에 백 엔드에서 다시 자부업을 할 수 있게끔 프로젝트를 다시 세우겠습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 대학에서 배운 본인의 전공 과목 중 가장 기억에 남는 과목을 하나만 골라 말씀해 주실 수 있나요 | 어 대학을 졸업한 지가 이제 벌써 거의 시 십 오 년 정도 되는 것 같아요. 예 근데 제가 이제 너무 오랜 시간이 지나서 어떤 전문 과목에 대해서는 기억이 거의 가물가물한데 한 가지 어 기억이 나는 과목이 있다면 교양 과목 중에 디지털 미디어의 이해라는 그런 과목이 있었습니다. 제가 야간 수업을 그 교양 과목으로 들었었는데요. 어 그때 제가 발표 자료를 썼던 게 그 어그먼티드 리얼리티 그 에이알이죠 증강 현실에 대해서 그때 처음 저 학습을 했던 것 같아요. 근데 너무 이게 좀 어 되게 신기한 기술이어서 그거에 대해서 좀 더 파고 어 그거를 그걸로 인해서 발표 자료를 준비했던 기억이 있구요. 그런데 이제 이 시대에 와서 지금 에이알과 브이알이 이렇게 많이 어 대중화되고 있다는 게 굉장히 신기하고 그 당시에 제가 그 에이 알 에 대해서 조금 더 어 이렇게 교양 수업에서 끝날 게 아니라 조금 더 발전시켜서 공부를 했다면 어 어떤 큰 결과물을 남기지는 않았을까 라는 그런 아 후회도 좀 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 지난 오랜 시간 동안 개발해 온 소프트웨어 중의 하나가 문제가 생겼습니다 자 그러면 이 문제를 어떻게 영리하게 해결하겠습니까 | 예 소프트웨어를 개발하던 중에 어떤 문제가 발생했다면 당연히 어 프로젝트 매니저에게 먼저 이 문제에 대해서 상황 설명을 하고 그리고 좀 더 나아가서 나의 대처법은 아니 나의 해결법 내가 생각하는 솔루션은 이런 것입니다 라고 대안을 제시를 하는 것까지가 제 역할인 것 같구요. 제가 만약에 피엠이라면은 아 이 위험 이 문제로 인해서 야기되는 그런 아 사용자 그 그 사용자의 임팩을 이 이 소프트웨어 개발을 의뢰했던 곳이 될 수도 있겠죠. 그쪽에서 입을 만한 임팩트를 그 여파들을 잘 분석하고 어 그 손실 금액이 어떻게 되는지 그리고 어떤 위험이 따를 것인지를 잘 파악해서 그쪽에 보고를 하는 것이 리포팅 하는 것이 가장 급선무입니다. 네 더 나아가서는 어 좀 더 어 지 잘 이 문제를 해 개선해 나갈 수 있는 솔루션까지도 솔루션까지도 결과를 도출해서 같이 보고를 하면 좀 더 그 의뢰자 의뢰인 입장에서 어 이 큰 걱정을 덜어낼 수 있게끔 하는 것이 피엠의 역할이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 만약 사내 스터디를 만들어서 공부할 수 있게 된다면 어떤 것을 공부하고 싶으세요 그것을 공부하고 싶은 이유도 같이 말씀해 주시겠어요 | 과거에도 이런 경험이 있습니다. 제가 젊었을 때 어 좀 더 주니어 개발자였을 때는 주로 새로운 기술을 배우고 학습하기 위해서 스터디 그룹을 만들어서 진행을 해 왔던 경험도 있고요. 그것은 대학 다닐 때 친구들과 스터디 그룹을 함께 했었던 곳에 어 확장판 정도였다면 어 저희 개발자나 기술직에서 근무하는 사람들은 인문학이나 역사학 종교학 등이 굉장히 약한 부분들이 많이 있습니다. 사회를 바라보는 눈도 어 매우 어 적고요. 그러다 보니 우리 사회에서 발생하는 여러 가지 사회적인 문제들 이런 부분들을 바라보는 또 판단하는 어 그런 기준들이 좀 미흡한 것 같습니다. 그래서 저는 만약에 스터디를 만들어 공부할 수 있다면 인문학이나 사회학이나 역사학이나 어 이런 부분들을 우선적으로 어 함께 뭐 독서 클럽 같은 것도 괜찮을 것 같고요. 어 이차적으로는 더 나아가서 어 경제 관념이 매우 중요합니다. 회사도 경제 공동체이고 국가도 어 엄밀하게 따지면 경제 공동체이기 때문에 경제에 대해서 좀 더 잘 알아서 회사와 사회에 도움이 되는 그런 어 것들을 만들고 싶습니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 지원자의 목표는 무엇인가요 전문가로서 지원자가 생각하고 계시는 경력 경로에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 | 제 스스로 전문가로서 자부심을 가지고 저만의 무리를 예리하게 갈고 닦아 언제나 쓸 수 있는 상태로 준비해 둬야 된다고 생각합니다. 무엇보다 예리하게 제 자신을 준비한다는 점은 새로 나오는 기술들의 스펙과 활용 방안을 면밀히 검토하여 현재 제가 가진 기술에 안주하는 것이 아닌 제 기술과 새로 나온 기술의 비교 혹은 융합을 통해 더 나은 제 자신의 역량을 쌓는 것입니다. 또한 매일 체력을 관리하기 위해 운동을 합니다. 체력은 무엇보다 즉 건강이 중요합니다. 제 자신이 몰두하고 싶은 일을 발견하였을 때 집중하기 위해서는 저의 건강이 뒷받침 돼야하기 때문입니다. 이에 더해 명확한 목표 의식을 가지고 있고자 노력합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | ICT | 지원자님이 생각하는 회사의 덕목에 대해서 말씀해 주세요 | 회사의 덕목은 여러 가지가 있고 굉장히 많은 덕목이 있지만 어 제가 생각하는 회사가 갖춰야 할 덕목은 공감이라고 생각합니다. 직원이 어 열심히 일하고 자기 시간 쪼개서 쉬는 시간 쪼개서 일하고 성과를 냈을 때 어 회사는 그거를 알아줘야 되겠죠. 그 알아주는 게 가장 쉬운 게 인센티브죠. 돈으로 인세티블 주는 거지만 그것보다 더 좋은 거는 더 중요하고 더 필요한 것은 알아주는 거라고 생각합니다. 회사가 그 직원을 알아주고 인정하고 어 신뢰한다면 그 직원은 인센티브를 받는 것 이상으로 더 기뻐하고 어 회사에 또 충성을 할 수 있을 거라 그렇게 생각이 돼요. 예전에 있던 회사들도 어 그렇지 않은 그런 그런 회사들이 어 좀 더 발전을 하고 어 더 나은 성과를 이뤘었던 경험이 있고 그런 기억이 있어요. 그래서 회사에서 가장 갖추어야 될 필요 필요한 방법은 공감이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 최근에 재미있게 하고 있는 일이 있으신가요 어 그리고 또 그 일이 왜 재미있는지도 함께 설명해 주시면 좋겠습니다 | 예 최근에 재미있게 하고 있는 것 중의 하나가 어 앱테크인데 어 앱테크라기보다 어떤 자기 계발 어플리케이션에 가깝다고 생각해요. 제가 요즘에 재미있게 하고 있는 챌린저스라는 어플이 있습니다. 그것은 자기가 어떤 목표를 설정을 하고 거기다가 저의 돈을 걸어요. 그래서 그 목표를 완료를 했을 때 그 제가 걸었던 돈 플러스 알파 그게 아주 미미하긴 하지만 조금 그런 리워드를 받으면서 어 두 마리 토끼를 다 잡을 수 있는 어플이라고 생각하거든요. 그래서 제가 영 결정해 놨던 만약에 뭐 삼십 분 운동하기 이래서 삼십 분 동안 운동을 하고 그것을 인증하고 또 만 원을 걸었는데 만 백 원이 들어왔다 이런 것들이 참 소소한 재미가 있어서 요즘에 아주 즐겨 하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있나요 만약에 있다면 말씀해 주시고 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있을까요 | 어 이전 직장을 그만둔 계기는 어 명료하고 확실합니다. 어 일단 제가 메너리즘에 빠져 있었었던 거고 어 더 이상 그 인제 전 회사가 이제 초 소규모 회사이다 보니까 더 이상의 뭐 제가 미래 가치성이 좀 안 보였던 것 같습니다. 그냥 이 상태로 십 년 이십 년 갈 것 같은 회사였어서 그런 열정 같은 게 사라졌었습니다. 그래서 지금 이직을 생각하게 된 이유도 그런 부분에서 이 회사는 더 쫌 큰 회사이고 앞으로 미래 발전성이 보여서 그런 것들에 있어서 내 꿈을 펼칠 수 있지 않을까 옛날 그 젊었을 때 이십 대에 가졌던 그 열정을 되찾을 수 있지 않을까 싶어서입니다. 일을 지금까지 하면서 느꼈던 것 중에 가 어 내가 자신이 굉장히 막 열정이 넘치고 막 부지런하고 바쁘게 살다 보면은 힘든 것도 있지만 자기 만족애가 또 좋습니다. 그까 그런 것들이 없어지고 난 뒤에부터 몸도 안 좋아지고 정신적으로도 좀 피폐해지는 것 같은 느낌이 들어서 이직을 결심하게 되었습니다. 여기 와서 인제 그런 경험들을 활용해서 현재 이 직장에도 하게 된다면은 아 장기적으로 열심히 해보고 싶습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 어 아이패드 같이 시장에서 사랑을 많이 받고 관심을 많이 받는 제품들이 있잖아요 어 이 제품을 왜 주목하는지 그런 제품들의 특징에 대해서 말씀 부탁드릴게요 | 그 트렌드는 계속 변하고 있는데 어 최근 트렌드는 이제 아이패드 맵북 에어팟 제트플립 같은 그런 아 모바일 기계 들이 그 전자기기 들이 굉장히 각광 받고 있습니다. 네 근데 이거 가끔 뭐 각광받는 이유는 음 심플 이즈 더 베스트 라는 말이 잘 어울리는 것 같아요. 아 뭔가 복잡스럽지 않고 조잡하지 않고 언제나 이렇게 굉장히 단조로운 단조로운 디자인 그리고 어 각 작지만 강하다 어떤 이 작은 기계 안에 많은 기능들을 많은 기능들을 사 이렇게 심어 놔서 그것들을 사용자들이 아주 편리하게 사용할 수 있고 그리고 제트플립 같은 경우는 아 이런 에 휴대성까지 이제 높인 제품이기 때문에 아 저는 트렌드는 변하지만 지금 현재 현재 트렌드는 심플 이즈 더 베스트 라고 생각합니다. 간단할수록 사람들이 너무 복잡한 하도 복잡한 세상에서 살다 보니까 이런 트렌드가 도래하지 않았을까 싶습니다. |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 과거 프로젝트를 수행해 봤던 경험이 있는지 궁금한데요 만약 있다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 수행하셨나요 | 제 경험이 삼 십 년이 넘다 보니까 프로젝트 경험도 많이 있고요. 프로젝트 내에서 사회 생활 초기에는 어 초기 팀원이라고 해야 될까요. 어 그 주니어 레벨의 일을 했었고 어 중간 정도의 경험에서는 중간 관리자 역할을 또 했었고 이제 어느 정도 경력이 되어서 회사의 리더급으로 일할 때는 프로젝트 리더로서의 일을 하기도 했었고 프로젝트에 감리 성격의 일을 한 것도 있습니다. 그래서 리더와 중간과 팀원의 어 입장과 아 역할이 무엇인지를 잘 알고 있기 때문에 각각의 팀원의 구성원에 따라서 어떤 마인드와 어떤 태도로 일들을 하고 있으며 무슨 생각을 가지고 있는지도 어느정도 이해를 할 수 있습니다. 어 어려운 프로젝트도 있었고 쉬운 프로젝트는 없었던 것 같습니다. 중요한 것은 어떤 프로젝트든지 팀원들이 함께 공동의 목표 의식을 가지고 어 함께 최선을 다해서 이루어 나가려고 하는 하나 된 마음이 중요하다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | ICT | 면접자분께서 팀과 일하는 것과 혼자 일하는 것 중 어느 것을 선호합니까 | 어 이 질문은 그 제가 맡은 제가 해야 될 그 업무 프로젝트가 무엇이냐에 따라서 좀 답변이 달라질 것 같습니다. 어 일을 하다보면 이 팀으로 했을 때 훨씬 효율적인 일이 있고 어 때에 따라서는 혼자서 하는 것이 일의 능률이 능률을 더 높일 수 있는 경우가 있습니다. 그래서 그 프로젝트에 따라서 때로는 팀으로 일해서 일을 할 때 더 시너지를 발휘 할 수도 있고 어 혼자 해서 일을 할 때 더 시너지를 발휘할 수도 있는데 어 그것을 만약에 선택할 수 있고 그게 팀 아닌 어 개인으로 해도 되는 일이라면 저는 가능한 혼자서 일을 하는 걸 더 선호합니다. 그 혼자서 일을 한다라는 것은 제 스스로 시간을 분배해 시간을 좀 자유롭게 쓸 수 있고 그게 나태해진다라는 의미가 아니라 어 일이 안 될 때 억지로 그 일을 뭐 눈치 봐 오면서 잡고 있지 않는다는 뜻입니다. 뭐 탄력 받으면 뭐 밤을 새서라도 그 일을 계속 할 때도 있고 이런 식으로 내 스스로 시간 조절을 할 수 있고 시간을 이용할 수도 있기 때문에 오히려 팀으로 일할 때보다 더 능률이나 효율적에서 더 좋았던 사례가 있었습니다. 그래서 저는 팀과 혼자 하는 거를 그냥 단순히 그 업무 형태를 고를 수 있다라면 저는 혼자 일하는 것을 더 선호합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | ICT | 면접자님께서는 오브젝트 오리엔테이션 프로그래밍에 대해 설명해 주세요 | 오브젝트 오리엔테이션 프로그래밍에 대해서 간단하게 설명을 드리면은 오브젝트라는 것을 오리엔테이션 해주는 겁니다. 오브젝트 오브젝트라는 것은 어떤 물체를 뜻합니다. 물체를 오리엔트하다 오리엔트 오리엔트 오리에 엔트를 다는 것입니다. 오리와 엔트 개미 개미를 뜻하는데 어떤 오리와 개미를 그렇게 물체화시키는 프로그램의 프로그래밍이라고 간단하게 말씀드릴 수가 있어요. 그것을 오리와 개미를 구체화시켜서 무엇이 중요한지 그것이 무엇을 의미하는지 가치가 있는 일인지 우리가 의문을 가질 수 있지만 그런 과정을 통해서 우리는 이제 투디에서 쓰리디로 쓰리디로 일어날 수가 있는 거예요. 투디에서 쓰리디로 쓰리디에서 포디로 그런 과정을 우리는 거쳐야 합니다. |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 최근에 보셨던 뉴스들 중에서 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇인가요 또한 그것이 인상 깊었던 이유도 함께 말씀해 주실 수 있을까요 | 열흘 전에 어 경상도 지역에서 광부 두 명이 어 광산 매몰 사고로 인하여서 어 갇혀 있다 라는 소식을 접했습니다. 어 그와 동시에 이태원의 사고도 같이 났었는데 어 두 가지 사건을 보면서 참 참담하고 마음의 안타까움이 어 많던 와중에 어 열흘이 가까이 되도록 어 구조 당국의 노력에도 불구하고 어 여러 가지 이 상황들이 해결되지 않고 특히나 어 오래된 어 지도에 의지하여서 잘못된 정보에 의지가 된 거죠. 정확하게 어 구출 지점을 찾지 못하고 힘들어 하던 와중에 어 그 두 명이 극적으로 구조되었다는 소식을 듣게 되었습니다. 그런데 그 두 명의 광부가 어 생존하는 방법이 기존에 가지고 있었던 경험치와 또 어 오래된 그 노하우를 통해서 살 수 있는 환경이 어떤 곳인지 대피를 하고 어 특히나 컴 어 봉지 커피 어 삼십 개로 버텼다는 말에 참 대단한 어 지혜라고 생각이 됩니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 지원자님 살면서 내가 정말 이 일은 후회했다 이 일은 정말 되돌리고 싶다 시간을 거슬러 가면 다시는 하지 않을 것이다 후회했던 일이 있으실까요 답변 좀 부탁드릴게요 | 제 인생에서 가장 후회했던 일은 바로 중학교 삼 학년 때 고등학교 배정을 위한 원서를 썼을 때입니다. 저는 중학교 삼 학년 때 성적이 우수하여 주변에 있는 특목고를 갈 실력이 충분히 되었지만 특목고에 가서 삼 년 동안 하루에 열 다섯 시간씩 공부하고 뛰어난 수재들과 같이 경쟁을 할 자신이 없어 약간 공부를 못하지만 남녀공학인 고등학교로 지원을 하려고 했습니다. 그때 부모님과 선생님이 엄청나게 반대해 부딪쳤습니다. 왜 그 공부 못하는 학교를 가서 굳이 너의 성적을 더 낮출려고 하느냐 그때 저는 사실 마음속으로 여자친구도 만나고 싶었고 특목고에 가면 하루 종일 학교에 갇혀서 공부할 자신이 없었지만 부모님께는 제가 조금 더 공부 못하는 학교를 가서 좋은 내신 성적과 뱀의 머리가 되어 대학교 때 더 좋은 성적을 받겠습니다 라고 했습니다. 하지만 막상 고등학교 삼 학년 수학능력시험을 마쳤을 때 제 점수는 처참했습니다. 좋은 대학교를 갈 실력도 안 됐을 뿐더러 제가 중 고등학교 통 틀어 이렇게 공부를 못 했던 사람인가 라고 좌절을 느낄 정도였습니다. 그것이 아마 제 인생을 살면서 부모님과 가장 큰 갈등이었고 지금까지도 제 인생에서 후회를 하는 부분이 아닌가 싶습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 창의성과 팀워크 둘 중에서 지원자님은 어떤 것이 더 중요하다고 보는지 근거를 들어서 말씀해 주세요 | 창의성과 팀워크 즘 저는 팀워크가 무조건 더 중요하다고 생각합니다. 왜냐하면 스타트업이라든가 아니면 엄청난 제품을 개발하는 회사가 아니라면 창의성은 그다지 중요하지 않습니다. 물론 창의성과 팀워크가 둘 다 뛰어난 사람이 있다면 좋겠지만 실제적으로 모든 회사에서 창의성만 뛰어난 사람이 팀워크가 모자라서 회사 생활을 오래 못하거나 아니면 직장인들 팀원들 간의 불화로 인해서 팀이 많이 망가지는 경우를 많이 목격했습니다. 특히나 창의성이 뛰어나지만 팀워크가 모자란 직원이 있다면 그 직원 때문에 회사의 분위기는 아주 안 좋게 변모되고 시너지는 바랄 것도 없으며 사람들이 각자 개인주의로 변하는 경향이 아주 심합니다. 그래서 일은 조금 못하고 창의성이 뛰어나지 못하더라도 팀워크가 아주 좋고 인성이 바른 사람이 있다면 그 사람이 훨씬 더 조직에 필요한 인재라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 혹시 이제까지 인생에서 겪었던 갈등들 중 가장 심각했던 갈등은 무엇이었나요 한 가지를 골라서 설명해 주세요 | 가장 갈등이 심했던 것은 가족 간의 갈등이었습니다. 인생에서 정말 사랑하는 배우자를 만났고 배우자와 함께 아름다운 가정을 꾸미기 위해 노력했습니다. 하지만 여러 가지 특히나 고부 갈등에 있어서 적극적인 중재자가 된다는 것은 정말 어려운 일이었습니다. 제 생각과 아내의 생각이 매우 달랐고 서로 간에 가족을 대하는 자세가 매우 달랐습니다. 하나가 되어 가정을 이루는데 많은 힘과 노력이 필요하다고 많이 느꼈습니다. 지금은 굉장히 많이 해소되고 서로 간의 생각을 받아들여 매우 좋은 관계를 다행스럽게도 유지하고 있습니다. 결과론적으로 잘 극복하였기 때문에 저는 제 자신이 한 단계 더 발전했다고 느끼고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 지원자님께서는 스트레스를 받으면 보통 어떤 방법으로 해소를 하십니까 그리고 또 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 스트레스를 받으면 자연으로 나갑니다. 자연은 웅대하고 모든 것들을 수용해 주기 때문이지요. 수많은 사람들의 외침과 수많은 사람들의 아우성을 자연은 아무 소리 없이 다 받아줍니다. 그래서 옥상으로 올라가서 대자연의 공기를 들이마시거나 산으로 올라가서 산책을 통해서 나무가 내뿜는 피톤치드를 맡으며 산책을 하게 되면 저의 스트레스들이 많이 경감되는 것을 느꼈고요. 또한 과도한 스트레스가 있어서 좀 과 장기간의 시간을 투입해서 해소를 해야 될 필요성이 있다 라고 생각이 되면 멋진 헤드셋을 귀에 끼고 자전거에 기름칠을 하고 복장을 갖춰 입은 후 자전거 라이딩을 합니다. 그래서 한강 라이딩을 한 두 시간 정도를 하고 나면 아주 마음이 언제 스트레스를 받았냐는 등 굉장히 가벼워지고요. 새로운 활력소를 얻게 됩니다. 그래서 저는 주로 운동 스포츠가 가미된 자연 진화적인 스트레스 해소법을 가지고 있구요. 어 그 과중에 어 음악이란 매개체를 통해서 어 음악 감상을 하고 음악 감상을 하면 매우 스트레스가 경감되는 그런 효과를 보고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 지원자님께서는 이 분야에 왜 관심을 가지게 되셨나요 또 왜 이 회사를 지원하셨는지 궁금합니다 | 안녕하세요. 어 지원 동기는 원래 저는 아날로그 음향 엔지니어였습니다. 음향 개발을 주로 하다가 그 옛날에 퍼지 이론이라는 그런 게 있어가지고 늘 생각하고 있는데 그게 에 에이아이 인공지능으로 변형되는 그런 느낌이 있어 가지고서는 평소에 늘 관심은 가졌습니다. 그러나 이 정확한 걸 몰랐는데 요즘에 이 어 클라우드 에이아이 허브 저 전파 진흥협회 에이아이 허브에서 그 강의를 제가 듣고서 수료증을 몇개를 땄습니다. 그런데 거기서 이제 보니까 아 이게 이런 에이아이가 이런 구조구나 하고서 저기 관심을 갖게 됐고 공부를 또 하게 됐습니다. 단순하게 지원하는 데 어 음성이니까 제가 전공핸게 또 음향 쪽에 많이 전공을 했기 때문에 오늘 이렇게 지원을 하게 되었습니다. 감사합니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 지원자분은 본인의 개발 능력 향상을 위해 공부하고 있는 것이 있나요 있으시다면 어떤 것을 하고 계시는지 왜 그것을 하고 계시는 건지 같이 말씀해 주시기 바랍니다 | 제 개발 능력을 향상시키기 위해 언제나 항상 논문들과 최신의 기술을 참고하고 있습니다. 모두 잘 아시겠지만 페이퍼스 위드 코드 라는 사이트가 있습니다. 해당 사이트에는 여러 가지 데이터셋에 대한 그리고 세그멘테이션 클래시 피케이션 오브젝트 디텍션과 같은 여러 가지 연구 분야에 대해서 스테이트 오브 아트 소타 즉 최고의 결과물들을 공유하고 있습니다. 최신의 결과들은 지속적으로 업데이트 됩니다. 이러한 것들은 저에게 긴장감을 불러일으키고 또한 지속적으로 저의 역량을 발전시켜 줍니다. 제 역량이 발전되고 또 코드를 읽으며 더욱 발전하는 모습을 발견할 때 뿌듯함을 느낍니다. 이에 더해 개인적인 기터브 리포지터리를 통해 지속적으로 저만의 프로젝트를 개발하고 발전시켜 나가고 있습니다. 개인 프로젝트는 결국 제 자신의 무기를 갈고 닦은 결과물이 될 것입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 음 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 궁금한데요 뭐 강의도 있을 거고 책을 활용한 공부도 있을 겁니다 다양하게 공부해 왔던 그 방식을 저에게 말씀해 주시기 바랍니다 | 예 과거에 과거의 저는 저의 공부법은 우선 어 책을 기반으로 공부를 많이 했구요. 그 인터넷 강의도 가끔 듣기는 했는데 아 인터넷 강의보다는 책이 더 편했던 기억이 있지만 지금 현재는 현재 공부를 함에 있어서는 아 시대가 시대인 만큼 모두 다 스마트폰이 있고 그 그거에 대해서 휴대성이 굉장히 좋기 때문에 아 보통 음원으로 많이 듣는 편입니다. 결국에는 그 온라인 강의들을 수강을 해서 어 어플리케이션 스마트 어플리케이션을 통해서 이동 이동 중에도 강의를 많이 듣는 편이구요. 어 그러다보니까 단점도 있더라구요. 예전에 그런 클래식한 그 책에다가 형광 팬을 쳐가면서 하는 공부법은 굉장히 예전에 아 언제 마지막으로 했는지 기억이 안 날 정도로 이제는 모두 다 그 미디어에 미디어 그 온라인 강의에 많이 그 의존을 하고 있는 것 같아요. 특히 현재에는 너무 이렇게 제가 할 일이 많기 때문에 어 이동 중에도 조금이라도 시간을 아기 위해서 더 음원으로 많이 공부를 하고 있습니다. 오디오 강의 |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 지원자님께서 만약 게임 속 캐릭터라면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아 수행하고 싶으실까요 | 게임을 잘 하지 않는 편이라 어 말씀드리기가 쉽지 않은데요. 과거에 스타크라프트를 했던 경험을 되살려 보았을 때 어 그 캐릭터 이름이 다크 템플러였던 것으로 기억을 합니다. 다크템플러를 생성하기 위해서는 상당히 많은 자원이 소요가 되기 때문에 리파이너리부터 어 꽤 많은 시간 동안 광물을 채집 했던 걸로 기억을 하는데요. 다크템플러는 어 투명 인간 같은 전사로서 적의 눈에 뜨이지 않는 비밀 업무를 수행을 합니다. 어 그 게임에서의 캐릭터 역할을 좋아하게 된 것은 어 다크템플러를 생성하기 위해서 전략적으로 방어를 하고 또 오랜 인내를 가지고 그 캐릭터를 생성을 해냈을 때 그 캐릭터가 적진에 들어와서 투명 인간처럼 어 적진을 부수고 어 혼란스럽게 만들 수 있는 아주 아주 강력한 무기이기 때문에 그렇습니다. 비즈니스도 똑같다고 생각을 합니다. 오랜동안 잘 준비를 하여서 정말 경쟁 우위가 돼서 경쟁사들을 제압할 수 있는 그런 솔루션과 무기들을 만들어내는 것이 필요하다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 지원자분은 테스트 코드에 대해서 알고 계신가요 테스트 코드는 왜 짜야 한다고 생각합니까 그 이유에 관해서 자세하게 설명 부탁드립니다 | 예 모든 시스템 구축에 있어서는 어 테스트 환경의 구축이 굉장히 중요합니다. 왜냐하면 어 이거를 바로 프로덕션 그까 어 이걸 이걸 어 이렇게 환경을 좀 나눠보자면 운용 환경과 테스트 환경을 크게 두 가지로 나눌 수가 있는데 테스트 환경을 건너뛰고 바로 운용 환경으로 해서 코드를 어 코딩을 해서 반영을 바로 해버린다면 업무 어 이게 충분한 테스트가 안 되었기 때문에 운영상에서 큰 사고가 일어날 수도 있거든요. 그래서 어 테스트 환경을 따로 구축을 하고 테스트 코드를 짜고 어떤 가비지 값들도 여러 시나리오를 생각을 해보면서 가비지 값들을 넣어가면서 어 테스트에서 충분히 어 완료를 한 후에 그 그 코드를 아 운영 환경 프로덕션 환경으로 옮겨서 어 반영하는 것이 어 일반적인 아이티 그런 어 프로시저라고 볼 수 있고요. 어 테스트 환경은 어 운영에 그 어려움을 어 어떤 오류를 최소화하기 위한 하나의 큰 장치라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있으신가요 있다면 한 번 소개해 주셨으면 좋겠습니다 가능하다면 보여주시면 잘 이해가 될 것 같아요 | 네 저만의 그 커뮤니케이션 스킬을 생각해 보자면 저는 일단 타인의 말을 경청을 잘 해 주는 편입니다. 어 모든 모든 그 사람이 나이가 먹으면 먹을수록 점점 어 지식의 정보가 풍부해지면서 자신만의 그런 어 흔히 어 속된 말로 어 곤조라고도 하죠. 그런 것들이 굉장히 강해져서 자기 주장을 하기 나름인데 하기 마련인데 저 같은 경우에는 어 그걸 저는 저도 물론 그들을 이해하면서도 어 그들의 말을 끝까지 천천히 경청하고 또 그것에 대해서 공감할 수 있는 부분은 충분히 공감해 줌으로써 그 사람의 말을 최대한 들어주면서 공감과 이해가 저만의 커뮤니케이션 스킬이라고 볼 수 있습니다. 그동안에도 어 여러 트러블이 있었지만 그런 식으로 어프로칭하면 대부분의 그런 트러블 없이 아 사람들과 사람 간의 자연스러운 커뮤니케이션을 할 수 있었던 것으로 저는 기억하고 있습니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 지원자님은 요즘 공부하고 있는 것이 있나요 있다면 왜 그것을 공부하고 계시는지 지금까지 무엇을 배우셨는지 함께 말씀 부탁드립니다 | 요즘 공부하는 것이 있나요. 있다면 왜 그걸 공부하는지 지금까지 무엇을 배웠는지도 말씀해 주세요. 영어회화를 꾸준히 공부하고 있습니다. 일반적인 단어나 문자 뿐이 아니라 헬로우톡이라는 어플을 통해 외국인과 직접적으로 교류하고 통화하며 실제로 쓰이는 회화를 배우려고 노력하고 있습니다. 에이아이 번역의 수준이 점점 더 좋아지고 있다고는 하지만 미묘한 어조와 실제로 쓰이는 언어를 번역하는 데는 아직까지 부족함이 많다고 생각하기 때문입니다. 화이브지 에이알 브이알의 기술이 발전할수록 외국인과의 교류는 점점 더 많아질 것이라고 예측하고 있습니다. 시대를 따라가기 위해 영어 회화는 필수라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 지원자께서는 과거 직면한 어려운 문제를 해결하기 위하여 어떠한 아이디어를 제안하였습니까 그리고 또 무엇을 하셨는지 과정을 설명하여 말씀해 주시길 바랍니다 | 새로운 시스템의 도입으로 네트워크 구조의 변경이 필요했습니다. 기존 익스 팔 육 서버에서의 엘 포 스위치 및 단 웹 티비 와스 에 쓰리 티 어 구성이 아닌 톡커 컨테이너 기반에 가상 환경에 대한 고축으로 어 플리케이션을 제공을 했어야 했고 그로 인해 새로운 네트워크 구축이 또는 연결이 필요했습니다. 이에 가장 큰 문제가 되었던 부분은 엘포 스위치 하단에서 내부 통신시에 하나의 아이피로 통신이 되어 통신 충돌이 일어난다는 점입니다. 왜냐하면 가상화된 장비이기 때문에 동일한 물리적 장비에서 여러 컨테이너 간 통신이 일어나기 때문입니다. 이를 해소하기 위해서 엘포에 피 아이 피 컴피그 즉 프록시 아이피 설정을 활용하였습니다. 이 컴피그를 활용하여 내부 통신시 별도의 사설 아이피를 이용하여 브이피앤과 같은 느낌으로 서비스를 구축하였습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 지원자님께서는 촉박한 상황이 생기게 된다면 그때의 시간 관리를 어떻게 하실 수 있을까요 지원자님만의 시간 관리법이 있다면 어떤 게 있는지 같이 말씀해 주시기 바랍니다 | 네 시간 관리의 경우에는 결국엔 답은 아 우선순위의 설정인 것 같습니다. 저는 저 우선순위 설정을 굉장히 어 원활하게 어 꽤 원활하게 잘 하는 편이이구요. 이것을 어 인제 고등학교를 졸업하고 대학 시절부터 저희 타임 스케줄을 굉장히 타이트하게 잘 해 왔고 그런 훈련을 계속해 왔고 아무리 시간이 촉박한 상황이 생기더라도 그 일에 어떤 그 일이 우선순위를 먼저 생각을 하게 됩니다. 컴플릭 이트가 있을 때는 있을 때 어떤 일이 더 중요한지 그리고 업무적으로는 이 어떤 일이 어 정말 업무의 연속성이 저한테는 굉장히 중요하기 때문에 사고가 났을 경우에 또는 아 시간이 제가 촉박할 경우에 이것을 업무 연속성에 위배가 되다나 위배가 되거나 사람들이 업무하는 데 뭔가 방해가 되는 것이 가장 큰 우선순위가 되겠죠. 그것을 가장 우선순위를 두고 먼저 어 스케줄링하고 먼저 해결해야 하는 것이 맞다고 생각하고요. 모든 일들에 있는 우선순위가 다 있습니다. 물론 가장 중요한 것 아 저의 건강과 저의 가족이 이겠죠. |
EXPERIENCED | 45-54 | ICT | 지원자께서는 지금까지 학교나 사회에서 많은 경험을 하셨을 거라 믿습니다 그렇다면 본인의 강점이나 또는 단점은 무엇이 있는지 그것에 대해서 말씀해 주십시오 | 저의 장점은 공감 능력이 굉장히 좋다고 생각을 하고 어떤 사람과 어 어떤 트러블이 있을 때 어 그냥 소통하려고 하지 않구요. 일단 그 사람을 이해하려고 노력을 합니다. 공감 능력이 바탕이 된 소통만이 저는 원활한 소통이 가능하다고 생각을 하고 사람들이 얘기하는 저는 친화력이 굉장히 좋다고 해요. 새로운 사람을 빨리 만나 어 빨리 친하도록 만들 수 있게 는 능력이 뛰어나다 라고 말을 하는데 그거는 제가 볼 때 그 공감 능력이 바탕이 되기 때문에 일단 그 사람을 이해해야죠. 그 사람이 이해하고 그 사람이 원하는 거를 캐치를 하고 또 제가 원하는 부분에 그 사람의 맞게 원하는 것들 기술 도 필요해요. 그 사람이 하기 힘든 거를 제가 원하면 그 사람 굉장히 힘들어하겠죠. 그래서 그 사람이 할 수 있는 범주 안에서 저는 요구를 할 수가 있고 그랬을 경우에 어 금방 친해질 수가 있는 거죠. 그래서 저는 어 소통 능력이 가장 저의 장점이라고 생각하고 그 그 그렇게 생각하고 있습니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 입사후 근무를 하면서 지원자님께서 지원한 분야가 본인과 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫는다면 그때는 어떻게 하실 생각이십니까 | 물론 그런 일이 발생할 수 있다고 생각합니다. 하지만 이는 여느 회사에서 당연히 발생할 수 있는 일이고 저는 어떠한 업무일지라도 회사의 성장과 매출에 기여할 수 있다면 제가 가진 역량을 최선을 다해서 발휘할 것입니다. 제가 가진 역량이 물론 회사에 딱 맞다면 최선의 결과일 것입니다. 그러나 그렇지 않더라도 저는 제가 가진 기술을 융합하여 회사에 큰 이익이 되도록 노력할 것입니다. 특히나 경력직으로서 제가 가진 기술이 회사에 잘 맞지 않더라도 필요한 상황은 언제든 발생할 것이고 저는 그러면 동료들에게 언제든 도움을 줄 수 있습니다. 동료들에게 언제든 필요시 혹은 나다 싶으면 달려가 진심으로 도와 우리 회사와 동료 모두의 성장을 꾀할 것입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 요즘 읽고 계신 책이 있다면 그것이 무슨 책인지 궁금합니다 왜 그 책을 읽으시는지도 설명해 주시겠어요 | 에 지금 최근에 읽고 있는 책은 그 신한은행에 오건용 부부장이 저서한 그 인플레 인플레이션 시대에서 살아나는 법이라는 책을 읽고 있고요. 지금 현재 어 지금 이천 이십 이 년 들어서 특히나 그 인플레이션 시대가 와 버렸어요. 고물가에 그리고 금리도 계속 고금리가 된 상황이고 그리고 시민 서민들이 이제 어려운 서민 경제에 굉장히 큰 타격을 입고 있는데 어 언제나 이런 경제적인 흐름을 보면 이런 시기가 과거에도 몇 몇 차례 있었습니다. 그때 저희가 어떻게 극복을 했는지 그리고 그때와 지금 이 무엇이 어떤 현상이 다른지를 굉장히 경제 를 경제학을 공부하지 않는 사람이 이라도 전 그 쉽게 접근할 수 있도록 쓴 책이기 때문에 그 책을 좀 재미있게 읽고 있는 읽고 있는 중입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 만약에 어 고객님께서 우리 회사가 제작한 홈페이지 화면이 로딩 속도가 느리다는 어 요청이 왔습니다 어떻게 해결할 것입니까 | 예 고객 민원을 받게 되면은 가장 먼저 그 민원인의 니즈를 정확하게 파악하는 것이 맞 급선무입니다. 그런데 이 민원의 종류가 홈페이지 화면에 로딩 속도가 느리다 라는 거는 어 일단 고객에게 로딩 속도가 느리다 느려 느려서 죄송하다 알겠죠 저희가 서비스를 원활하게 제공 드리지 못해서 죄송하다 라는 사과를 먼저 한 후 그래야지 사과가 있어야지만 그 고객이 좀 자기가 그 제기한 컴플레인에 대해서 보상을 받는 느낌이 있을 거기 때문에 일단 사과가 급선무고요. 그리고 사과에 뒤 이어서 어 어떻게 제가 처리를 할 건지를 고객에게 정확하게 정확하게는 못하더라도 좀 그 러프하게는 이 설명을 드려야 될 것 같은데 그 러프함은 뭐 거기 저희의 그 홈페이지에 접속의 트래픽이 아 그 좀 과하지 않은지 그리고 어떤 코딩이 잘못이 잘못돼서 로딩할 때 어떤 다른 쓰레기 값들이 함께 로딩되지 않는지 그런 것들을 정확하게 분석해 보겠습니다 요런 식의 솔루션을 고객한테 제공함으로써 조금 더 고객의 그런 어 좀 올라온 그런 감정 좀 없어 그 올라온 감정들을 좀 더 누그러뜨리는 게 맞을 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데요 혹시 그중에서 제일 어려웠던 경험을 한 가지만 꼽자면 그것은 무엇이었나요 | 커뮤니케이션이라고 하면 어 대인 간의 소통과 대화를 말씀하시는 것 같은데요. 어 가장 소통 커뮤니케이션하기 어려운 분들이 일방적인 사람들이었던 것 같습니다. 자기 이야기를 하고 남의 이야기를 잘 듣지 않고 자기 방식대로 고집을 하면서 어 그것을 강요하는 그런 커뮤니케이션 음 가지고 있었던 뭐 동료나 뭐 상사나 이런 분들이 어 참 어려웠던 것 같아요. |
EXPERIENCED | 45-54 | ICT | 남들과는 다른 자신만의 경쟁력이 있다면 설명해 주시겠습니까 그 경쟁력을 키우기 위해 어떤 노력을 했는지도 말씀해 주십시오 | 저는 결심을 하면 결심이 서면 다른 건 눈에 보이지 않아요 네. 제가 목표로 한 그 결심을 완수하기까지 거기에만 집중을 합니다. 거기에만 몰두를 해요. 그래서 그리고 제가 맡은 부분에 있어서는 정말 저는 무조건 책임감을 갖고 너무 당연한 말이지만 생각보다 이게 어 불안한 상황에 빠지는 경우가 많아요. 근데 저는 그렇지 않습니다 네. 이제 껏 해온 제 경력을 어 걸고 자신 있게 말씀을 드리면 저는 정말 안정적으로 제 일에 있어서 어떤 실수를 용납하지 않고 이제까지 잘 해왔었고요. 그래서 내부 평판 좋았습니다. 네 자부하고요. 그래서 뭐 한 곳에 몸을 담게 되면 저는 충실하게 그곳에 그곳에서 말하자면 충성하는 타입이기 때문에 저를 채용하신다면 아주 좋은 네 인재 채용하는 것과 다름 없다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 이전 직장에서 퇴사하신 후에 퇴사했던 것을 후회하신 적은 없나요 있다면 왜 그것을 후회하셨었는지도 함께 말씀 부탁드립니다 | 퇴사를 결정하기까지의 고민이 이 굉장히 길었습니다. 퇴사를 한다는 것은 어떻게 보면 저에게 굉장히 리스크를 지는 일이었기 때문이죠. 하지만 전 직장에서 저의 상황을 생각하고 오 년 후에 저의 미래를 생각했을 때는 어 퇴사를 하는 게 맞다고 생각했습니다. 더 이상의 비전이 없다고 판단했기 때문이죠. 하지만 많은 고민을 거듭한 끝에 한 퇴사에서도 많은 후회가 밀려왔습니다. 첫째로 뭔가 사회적으로 고립되는 느낌이었습니다. 매 분기 매일 달 또는 매일 아침 규칙적이고 사람들과 함께 단체 생활을 했던 그런 감정의 교류 인간으로서의 사회생활이 없어졌기 때문입니다. 이렇게 퇴사 후에 후회를 하면서 저는 제 자신을 좀 더 잘 알게 되었고 제 자신은 사회생활을 하며 다른 사람들과 교류할 때 보다 더 나 답고 나 답게 살 수 있다 없는 마음을 먹었습니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 개발하시면서 개발 프로세스에서 어떤 게 제일 재미있었나요 | 어 결국 개발 프로세스에서는 결과가 눈에 보일 때 어 저의 추측이 맞고 저의 예측이 맞고 그로 인해 결과가 의미 있었을 때 그런 성과가 날 때 항상 재미있고 어 또한 이제 서로 간의 코드를 보며 아 다른 사람의 코드에서 배우거나 혹은 제 코드가 다른 사람 코드에 영향을 주고 받을 때 뭐 이 때도 재미 있지만 결과적으로는 항상 결과가 눈에 띄게 보이고 그럴 때가 가장 재미있었습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 어 입사를 하고 난 후에 이제 난이도에 따라서 일을 분배를 어떻게 하실지 궁금합니다 그러한 어려운 일과 쉬운 일을 어떻게 나눠서 처리하실 건가요 | 네 저는 아 쉬운 일과 어려운 일들이 많이 복합적으로 저에게 할당이 돼 있다면 저는 우선은 어려운 일은 다음에 합니다. 쉬운 일부터 먼저 해결해야 합니다. 그 어려운 일을 해결되지 않은 일을 붙잡고 있으면 어 정말 다른 테스크들이 진행할 수 없는 그렇게 계속 어 그 쌓이고 쌓여서 어 오히려 저에 저 자신에게 뭔가 고립이 되는 느낌이 느낌을 받을 것 같아요. 그래서 쉬운 일부터 먼저 어 하나씩 하나씩 다 처리를 하고 어려운 일을 가장 마지막에 그리고 쉬운 일을 처리를 하면서 어 틈틈이 그 어려운 일을 어떻게 어떻게 해결해야 할 것인지 고민하는 시간도 벌 수 있구요. 어 실제로도 저는 지금도 그 아주 자잘한 테스크들을 먼저 수행을 하면서 어 그 수익 그 자살한 테스크를 수행하면서도 그 함에 있어서 어떤 어려운 일을 해결할 수 있는 아이디어를 얻곤 합니다. 그래서 어 어려운 일은 제 되도록이면은 좀 뒤로 밀어두고 그 쉬운 일부터 먼저 하는 것이 맞다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 본인에 장단점을 설명해 주시고 그것을 특화 시키고 극복하기 위한 노력도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 네 제 어 장점 이자 단점인 것을 말씀드리자면 어 장점은 어 이게 장점이자 단점이 될 수 있는 문제입니다. 그러니까 장점으로 표현을 하자면 추진력이 좋다는 좋다고 볼 수 있습니다. 저는 한 번 이렇게 결심을 하게 되면 큰 고민 없이 일단은 아 실행을 하고 보자 그래서 그 실행을 하고 나오 그 나오는 결과에 따른 그런 위험까지도 제가 감수를 해야 된다고 책임감을 가지고 일단 추진하고 실패는 또 또 다른 성공의 어머니이다 라는 말이 있듯이 실패를 하면 할수록 조금 더 제가 성장할 수 있다고 그 마음가짐을 갖는 편입니다. 하지만 이것이 어 이제 곧 단점이 될 수도 있는데 이 단점으로 다시 표현을 해보자면 어 경솔하다고 말씀드릴 수가 있겠네요. 네 이게 큰 한 어 돌다리도 두들겨 보고 건너라는 말이 또 있듯이 어 하나의 문제를 해결함에 있어서 어 많은 고민을 하고 그리고 아 이런 여러 가지 시나리오를 고민을 해 봐야 되는 게 맞는데 저는 일단 이것을 추진력이라는 이름 하에 먼저 추진을 하는 편이기 때문에 어 결국에는 이런 경솔한 결과를 낳게 되는 그런 경우도 굉장히 많았습니다. 그래서 이것을 이제 특화시키고 어 특화시키기 위해서 아니면 극복하기 위해서 어 어 쪼금 더 어 쪼금 더 고민을 해 보는 그런 습관을 계속 들이고 있습니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 지원자님께서는 요즘 따로 공부하고 있는 것이 있을까요 있다면 그걸 왜 공부하는지 궁금하구요 그걸 통해서 무엇을 배웠는지도 함께 말씀해 주시겠습니까 | 저는 요즘 스쿠버 다이빙 관련해서 공부를 하고 있습니다. 제가 옛날부터 어떤 강의 밑바닥을 보고 싶어하는 그런 호기심이 많이 있었던 적이 있었어요. 근데 그 호기심은 사라진 게 아니고 지금도 마음속에 남아 있거든요. 근까 그 어떤 호기심의 시작은 심해 심해의 비밀에서부터 출발했던 것 같아요. 심해라는 것이 지금 우리 지구상 이 지표 이 지각에 제일 큰 산보다 큰 산보다 더 깊은 깊이에 심해가 있다고 하는데 그거는 인간이 가볼 수가 없는 위치라고 해요. 근까 인간이 가장 높은 산은 전 정복을 했는데 가장 깊은 심해는 정복하지 못한 거란 말이에요. 그래서 심해는 정복하지 못하더라도 내가 내려갈 수 있는 제일 밑에 제일 강바닥에 밑에는 무엇이 있는지 한번 보고 오고 싶어요. 그럴려면 일단 스쿠버 다이빙 스쿠버 다이빙을 공부를 해야 되니까 지금은 이제 남는 시간에 틈틈이 그렇게 스쿠버 다이빙을 배우고 있습니다. 스쿠버 다이빙 장비 값이 꽤 많이 나가기 하지만 저는 그래도 괜찮습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 네 지원자님 요즘 고령화 사회로 가면서 저희가 좀 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있지 않습니까 어 이런 문제에 대해 건보공단이 하는 일과 개선 방안에 대해 말씀을 부탁드립니다 | 예 치매 환자들이 굉장히 많이 늘어나고 있는 것으로 알고 있구요. 사실은 건보 건강보험공단이 어떤 일을 하는지는 아주 디테일하게 알 수는 없지만 일단 홍보가 부족한 거는 맞다고 생각합니다. 치매 환자들이 어 어떻게 지원을 받아야 할지 그리고 또 어떻게 치매를 인지하고 그거에 대한 교육을 받아야 할지 그 사람들이 접근 방법을 아 접근 접근의 그런 아 채널이 좀 부족하다고 저는 보고 있거든요. 어 그래서 보다 일 일상에서도 쉽게 접근할 수 있도록 쉽게 어 마치 나에 어 부모님이 또는 나에 형 나에 그런 형제들이 나에 가까운 친지들이 혹시는 내가 어떤 치매 의심을 받는다면 즉각적으로 어떻게 어 어디서부터 시작을 해야 할지 좀 직관적으로 알 수 있도록 건강보험공단에서 보다 쉽게 어 시민들에게 전 이런 교육을 전파할 수 있는 홍보를 전파할 수 있는 일을 많이 했으면 좋겠습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | ICT | 본인은 창의성과 팀워크 중 더 중요하다고 생 여기는 것은 무엇입니까 근거도 함께 들어서 말씀해 주세요 | 창의성과 팀워크 중에 중요하지 않은 것은 없다고 생각을 합니다. 축구가 축구가 축구 팀이 축구를 잘 하기 위해서는 팀워크도 있어야 되지만 결정적인 순간에는 골을 넣는 공격수의 창의성도 필요해요. 그렇지만 창의성만 있고 어떤 조직적인 팀워크가 없다고 하면은 이런 말씀을 드려도 될지 모르겠지만 축구 팀은 개판이 되어 버려요. 그렇기 때문에 창의성과 팀 워크는 모두 중요한 것이라고 생각합니다. 그렇지만 그럼에도 불구하고 저는 팀 워크가 한 오십 일 퍼센트 정도 조금 더 중요하다고 생각을 합니다. 튼튼한 팀워크를 바탕으로 했을 때 안심하고 창의성이 발동이 될 수 있기 때문에 그렇지만은 팀워크의 조직이 불안한 상태에서 창의성이 발동이 되면은 조금 불안하게 됩니다. 그렇기 때문에 팀워크 창의성 둘 다 중요하지만 저는 팀워크가 약간 더 중요하다 라고 축구 팀의 예를 들어서 설명을 드리겠습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 우리 회사가 해외 무대로 진출하게 된다면 어디로 진출하는 것이 좋을 것 같나요 어 그리고 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 | 어 이 회사가 해외로 진출을 하게 된다면 어 저는 어 무슨 미국이나 캐나다 같은 선진국으로 진출을 한다기보다 저희보다는 좀 후진국인 동남아나 베트남 그리고 인도 이쪽으로 출 진출을 하는 게 좋을 것 같습니다. 그쪽에서는 아직 개발이 되지 않은 것들이 많기 때문에 이 회사의 기술력 그리고 인프라를 그 다른 타 지역에서도 충분히 아 가시화된 그까 어 눈에 띌 정도로 어 성장하는 모습을 어 그런 퍼포먼스를 낼 것이라고 생각을 하기 때문이죠. 어쨌든 선진국에서 선진국으로 진출한다면 거기에 또 무한한 경쟁자들이 있고 어 세계 일류 그런 기업들이 많이 있기 때문에 저희가 이 조금 더 효율적으로 아 우리 회사를 더 발전시키고 큰 성과를 내기 위해서는 아 이렇게 베트남이나 인도 쪽으로 가는 게 더 좋을 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 오브젝 오리엔테이션 프로그래밍에 대해 설명해 주시겠습니까 | 개체지향성 프로그래밍이라고 들었습니다. 개체지향성 프로그램을 추구하는 이유는 프로그램을 구성하는 단위를 오브젝트라고 하는 모듈 단위로 구성을 하여 프로그램을 관리하고 운영하고자 하는 목적으로 알고 있습니다. 오브젝트 단위로 프로그램을 관리하게 되면 재사용성을 높이고 향후 개발자가 바뀌더라도 유지 보수라든지 코드의 수정 업데이트 같은 것들을 보다 효율적으로 할 수 있기 때문입니다. 그렇게 함으로써 프로그램을 재개발해야 되는 그런 낭비적인 이슈와 프로그래머가 바뀜으로 인해서 생기는 어 그 코드에 대한 이해 분석 또 적용을 위해서 소요되는 시간들을 줄일 수 있게 되고 이런 어 모듈화된 프로그램을 통해서 어 다른 프로그램을 만들었을 때 모듈 식으로 구성하여서 재사용성을 높여 결국 생산성을 높이고 비용을 절감할 수 있는 그런 효과까지 얻을 수 있는 프로그램입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | ICT | 이 시장의 향후 발전 방향은 어떻게 될 것이라고 생각하시는가요 | 아쉽게도 제 생각으로는 어 향후 시장의 향후 발전 방향은 어 당분간 안 좋을 것 같습니다. 지금 전 세계는 높은 환율과 소련과 우크라이나의 전쟁 뭐 어 그것으로 인한 뭐 밀 수출이 막히고 뭐 식량 구조 그리고 러시아 가스가 막히면서 에너 유럽의 어 에너지 에너지 유금이 폭등한 거 등등을 들었을 때 향후 당분간은 최소한 올해 말 내년 초까지는 이 안 좋은 경기가 계속 유지될 것 같습니다. 특히나 환율이 지금 천 사백 원을 넘었는데 이것은 어 우리 경제사에도 아이엠에프 때 그리고 어 아이엠에프 때 말고는 거의 없었다라고 하는 얘기를 들었습니다. 그래서 당분간은 회사 차원에서도 긴축 재정이 들어가는 것이 맞고 내년 상반기 그러니까 일 사 분기 정도는 돼야지 그래도 어느정도 안정세를 찾을 것 같습니다. 환율은 좀 차 차 좀 더 인제 안정이 될 거라고 생각을 하는데 당분간은 그래도 천 사백 원 대를 유지할 것 같습니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 어 지원자님이 생각하시기에 저희 회사가 해외 무대로 진출한다고 한다면 어디로 진출하면 좋을 것 같다는 생각이 드시나요 그리고 그렇게 생각한 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 | 네 물론 우리 회사가 국내 뿐 아니라 해외로 진출한다면 매우 기쁜 일입니다. 그 중에서도 특히 북미 지역 그 중에서도 미국에 진출을 한다면 어 최고의 컴퓨터 강국인 미국 그리고 글로발 최신 기술을 적용하는 미국에서 진출하여 마켓 쉐어를 상당 부분 확보한다면 기술력 증명 뿐 아니라 대외적으로 홍보 효과도 매우 크고 이에 더해 매출 중대도 매우 크게 일어날 것입니다. 하지만 실질적으로 경쟁 구도가 매우 심하기 때문에 오히려 동남아 지역을 공략하여 시장을 먼저 선점하여 그곳에 플랫폼 회사로 거듭나는게 좋을 수 있습니다. 특히나 베트남 지역은 젊은 인구가 많고 인구도 일 억 명 이상이 때문에 베트남 지역을 추천하겠습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 남들과는 다른 지원자님의 경쟁력을 설명해 주세요 그 경쟁력을 키우기 위해 어떤 노력을 하셨나요 | 네 제가 가지고 있는 어 담들 남들과는 다른 저만의 경쟁력은요. 아 체계적인 시간 관리라고 할 수 있습니다. 예 저는 아무리 많은 업무들이 저에게 배정이 돼도 그것을 그것에 대한 우선순위를 선별할 수 있는 그 능력이 저 좀 탁월하다고 생각하고 있고요. 어 어 업무를 하다 보면은 어 많은 일들 때문에 그런 타임스케줄이 제가 예상했던 것과는 다른 방향으로 흘러갈 때가 있는데 그런 제가 정해 놓은 우선순위에 따라서 만들어진 타임 타임 스케줄이 어 흐트러질 때 그 멘탈을 멘탈을 저의 멘탈마저도 흔들리지 않도록 하기 위해서 어 마음을 다잡는 훈련을 평소에도 많이 하고 있구요. 어 잔잔한 그런 일들에도 그 훈련을 어떻게 하냐면 그 잔잔한 일들에 마음에 흔들리지 않도록 마음을 다잡는 것을 꽤 자주 하면서 저 자신을 다독거리고 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | ICT | 팀 프로젝트를 진행할 때 본인의 의견과 다른 의견을 가진 직원이 있다면 어떻게 조율을 하실 생각인가요 | 우선은 근본적인 원인을 생각해 보겠습니다. 그 단지 그 의견이 안 맞는 직원이 뭐 단지 저와야 뭐 의견 대립이 있는 건지 아니면 우리 팀에 뭐 팀과 안 맞는지는 좀 고려를 해 봐야 될 것 같습니다. 단순히 의견 대립이고 뭐 개인적인 감정 뭐 이런 걸로 인해서 뭐 서로가 뭐 주요하지 않는 관계라면 이거는 뭐 어떻게 보면 팀장이라든지 책임자의 권한 권한입니다. 하지만 이게 팀 프로젝트를 진행하기 있어서 뭐 계속 뭐 삐딱선을 탄다라든지 뭔가 불만을 쌓여서 이 프로젝트가 진행되는데 방해를 든다 방해를 주는 부분이 있다 그러면 그거는 뭐 팀장님이나 권한자에게 말을 해 가지고 어 당연히 조치를 취해야 된다라고 생각합니다. 프로젝트라는 것은 팀원이 같이 노력을 해서 공동의 목적을 이뤄가는 거기 때문에 그런 팀원이 하나 있음으로써 어 그 피해는 팀 전체 프로젝트에 영향을 미치기 때문입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 다양한 커뮤니케이션을 경험해 봤을 텐데 그 중 가장 어려웠던 경험 한 가지를 말씀해 주세요 | 가장 어려웠던 커뮤니케이션은 바로 부정적인 사람들과 회의적인 생각을 가진 사람들입니다. 예를 들어 이러 이러한 프로젝트를 육 개월 안에 맞추면 좋을 것 같습니다. 여러분들은 이렇게 이렇게 도와주시면 됩니다 라고 하면 부정적인 사람들 또는 회의적인 사람들은 이거 안 될 것 같은데요 이거 이렇게 하면 저희만 손해보는 것 아닌가요 이거 해봤는데 안 됩니다 아무리 해도 안 되는 걸 뭐하러 또 합니까 라고 얘기하는 사람들이 많습니다. 그런데 실제적으로 어떤 업무는 부정적인 사람 때문에 이루지 못하는 성과가 훨씬 많다라는 통계가 있습니다. 즉 다시 말해서 백 퍼센트의 성과를 갖지 못하더라도 칠십 퍼센트의 성과를 이루려면 긍정적인 사람들과 해야 하는데 부정적인 사람들과 하다보면 이 이건 이래서 안되고 저건 저래서 안되고 이건 너무 바쁘고 여러 가지의 다양한 핑계와 부정적인 시각을 내비쳐서 결국 부정적인 시각은 옆에 있는 다른 긍정적인 고 열심히 하려는 사람들까지도 물들게 만듭니다. 그래서 어 그림 근묵자국이라고 어 묵은 검은 것과 비슷하게 물들지 말라는 얘기가 있습니다. 가장 어려웠던 사람들은 역시 부정적이고 회의적이었던 사람들이었던 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | ICT | 최근 사회에서 이슈가 되고 있는 것 중 본인이 가장 관심 갖고 있는 이슈 중 본인에 견해를 말씀해 주세요 | 최근 이 이슈 사항이라고 그러면 저는 그 방탄소년단이 군대를 입대해야 하느냐 말아야 하느냐에 대해서 좀 관심을 갖고 어 뭐 뉴스도 많이 써치 해 보고 그러고 있습니다. 어 일단 저의 개인적인 견해는 저는 방탄소년단은 어 군대를 가야 된다라고 생각을 합니다. 물론 방탄소년단이 뭐 케이 컬처 뭐 케이 팝에서 혁혁한 공을 세우고 어 누구보다도 국위를 선양했다라는 것에 대해서는 뭐 추호에 의심할 여지가 없습니다. 하지만 어 군대 문제하고는 약간의 별개인 것 같습니다. 물론 그들이 우리 국위를 선양하고 했지만 반대로 그 국위를 선양하면서 개인적으로 인기를 얻고 뭐 금전적으로나 어 뭐 이런 식으로 이익을 받습니다. 물론 그 금전적인 것과 국위 선양을 같은 선상에 놓고 보기는 좀 어렵지만 그래도 본인이 본인의 꿈을 이루기 위해서 노력해 가지고 그 성과를 이뤘고 거기에 대한 보상으로 인기와 금전적인 이익을 얻었기 때문에 그거와 군대는 조금 다른 문제라고 생각을 합니다. 그래서 저는 개인적으로 방탄소년단이 군대를 가는 것이 그들 스스로도 더 인기를 얻고 그들 스스로 어 대중 앞에 나설 때 떳떳한 일이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | ICT | 어 이제까지 본인이 이런 어 이런 분야에 해당 분야에 지원하기 위해서 어떤 끊임없는 노력을 하셨는지 어 또 노력한 그런 상황에 대한 얘기를 듣고 싶네요 말씀해 보세요 | 어 저는 해당 분야에 지원하기 위해서 항상 자료 수집을 합니다. 이것을 제 개인 자료집에 모으고 그것을 항상 관리하고 보완하고 있습니다. 저는 뭐 전에 직장에서 자료를 뭐 빼오겠다는 이런 의미가 아니라 제가 했던 일 프로젝트에 대해서 포트폴리오를 가지고 있습니다. 어 이것은 저의 자산이면서 제가 어 다른 일을 이 일을 계속 진행하는데 중요한 바탕이 됩니다. 경우에 따라서는 실패한 프로젝트도 있고 제가 성공한 것도 있 성공한 것도 있지만 실패한 것에서 더 많은 것을 배웁니다. 어 그 프로젝트가 왜 실패했는지 거기에 대한 피드백을 자료를 모으면서 다음번에는 그와 같은 실수를 하지 않도록 노력합니다. 저는 나름의 노하우를 제가 개인적으로 소장하고 어 보관하고 있으며 이것이 곧 저의 자산이라고 생각하고 있습니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 만약 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 갑자기 맡게 되신다면 어떻게 하실 건가요 그래도 해당 업무를 진행하실 건가요 | 직무를 뭐 다른 직무를 맡게 되더라도 어 이러한 요청을 제가 이렇게 면접 장소에서 드려도 될지 모르겠지만 최소한 저의 저희들의 전공 분야 안에서의 이동이었으면 좋겠습니다. 왜냐하면은 굳이 제가 못하는 것을 하느라고 회사의 피를 폐해를 끼치는 것보다는 조금이라도 알고 있는 전공 분야로 옮겨가서 그것을 소화해내야 회사 입장에서도 저를 쓰는 데 어떤 그런 손해 비용이 덜 발생하는 것이 아닐까 싶거든요. 그런 판단은 많이 안 내리시지 않나요 보통. 그러니까 이 사람이 저쪽으로 갔을 때 할 만 한 소화를 할 만하다 싶을 때 옮기는 것이지 예 그러니깐 뭐 제가 지금 제출한 것이 생물학에 관련된 어떤 그런 것인데 갑자기 뜬금없이 뭐 천문학에 대해서 해봐라 이 정도는 뭐 아니질 아닐 아닐 것이잖아요 네. 그렇기 때문에 전공 분야 안에서 이 전문 분야 내에서의 어떤 다른 직무라고 한다면은 또 제가 좋아하는 분야니까 그것들에 대해서 좀 더 배워볼 수 있는 기회가 되기 때문에 그 한정된 범위 내에서의 이동은 저는 감사하게 생각할 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 지원자분께서 실제로 일을 맡아서 진행하시면서 팀원과 불화가 생기는 일도 있을 텐데요 그와 같은 환경에서 어떻게 해결하시게 될지 그 해결법과 이유를 얘기해 주시면 좋겠습니다 | 예 직장 생활을 하다 보면 팀원과 팀원과 불화가 생길 수가 있습니다. 예 저 저 역시도 전 직장에서 그런 일들이 있었고요. 그럴 때는 어 되게 그냥 투박한 방법이긴 해도 그 사람과 일 대 일 대화를 시도할 수 밖에 없습니다. 아무리 불편하고 그 순간이 괴롭기 때문에 대부분의 사람들은 그 순간을 피하는 사람들이 회피하는 사람들이 굉장히 많지만 그 순간만 넘기면 어 그 사람과 어떤 오해가 있으면 오해가 풀릴 것이고 그리고 어떤 어 마음의 응어리가 있으면 어 응어리가 응어리가 풀릴 수도 있고 뭐 응어리가 안 풀릴 수도 있지만 저는 그 어 또 불화에 대해서 그 사람과 대화를 하는 게 중요하다고 생각을 합니다. 나도 나 역시 너 어 당신도 당신 때문에 이런 불편함이 있다 당신은 나에게 어떤 불편함이 있느냐 라고 서로에 대해서 어 어떤 어 서로의 새 생각의 다름을 인정을 하는 것이 내 스스로의 스트레스 관리에 그리고 이 팀의 팀웍에 큰 도움이 될 거라고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 열심히는 하는데 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료들이 있을 수도 있습니다 어 이럴 때는 어떻게 어 하실지 생각해 보시고 말씀해 주세요 | 예 사람마다 편차는 모두 다 있기 마련입니다. 일단은 우선적으로는 그 친구가 일을 못 따라온다고 해서 전혀 절대 나무라지 않을 것이고요. 어 저 역시 어 누구나 사람은 누구나 완벽한 사람이 없습니다. 그래서 그 친구에게도 어 일단 제가 뭐 그 친구가 그 친구가 제가 오빠가 될 수도 있고 형이 될 수도 있고 어쩌면 동생이 될 수도 있겠지만 그 친구에게 직장 동료 간이 아닌 어떤 인간 대 인간으로서의 대화를 시도할 거고요. 어 나 역시 저에 이런 실패담과 그런 우여곡절 그리고 어 어려웠던 점 어려웠던 그런 에피소드를 그 친구에게 들려주고 어떻게 내가 극복을 해 왔는지 그리고 멘탈 관리를 어떻게 해왔는지 그리고 너무 애쓰지 말라는 이야기를 하고 싶어요. 그 친구도 정말 잘하고 싶어서 이렇게 실패를 하는 이 실수를 많이 한 거 기 때 그런 것을 알기 때문에 너무 애쓰지 말고 어 그 너 혼자서 하는 일이 아니 당신 혼자서 하는 일이 아닙니다. 어 우리가 팀으로서 그 그것이 바로 팀의 역할입니다. 당신이 부족한 점을 우리 팀원들이 다 채워줄 것이니까 너무 걱정하지 말고 부담 갖지 말라고 이런 식으로 대화로서 그 친구를 조언을 해 줄 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 어떠한 네트워크 결함을 유발하는 음 일반적인 소프트웨어 문제를 설명하십시오 만약에 어떻게 해결할 수 있을지 그것도 한번 생각해서 말씀해 주셨으면 좋겠습니다 | 어 이 뭐 다양한 그 원인이 있을 것 같은데요. 네트워크 결함을 유발하는 소프트웨어는 어 간단하게 직관적으로 생각해보자면 그 그 소프트웨어의 프로그래밍에서 어떤 어 안 좋은 그런 어 악성 코드를 가지고 있거나 어떤 어 굉장히 트래픽이 몰리는 일단 특정한 사이트 또는 특정한 어 컨퍼넌트를 참조하고 있 있다고 보여지고요. 아 결국에는 코딩 문제라고 볼 수 있죠. 그래서 그 코드를 하나씩 하나씩 다 뜯어보고 어 디버킹을 함으로써 그 코드가 어디에 위치하고 있는지 찾아내서 그거를 어 그 프로세 프로그램 개발 단계에 의거해서 어 테스트 환경에서 그 고친 디버깅한 코드를 수행해 보고 어 여러 가지 테스트 그리고 그까 그 그 테스트 환경에서의 유에이티 까지 모두 마친 후 어 프로덕션에 반영하는 것이 어 정상적인 절차라고 생각이 됩니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 지원자님께서 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 일이 있을 텐데요 이럴 때 지원자님께서는 어떻게 해결하시는지 궁금합니다 | 예 구성원과의 갈등이 종종 일어나는 게 회사 생활이겠죠. 구성원과의 갈등이 생겼을 때는 어 일단은 첫 번째 스텝으로는 대화를 먼저 하는 겁니다. 그 친구에게 어 이런 직장 상하 관계가 아닌 직장 동료가 아닌 그런 아 스트레스로 다가가서 어 좀 보다 툭 터놓고 이야기할 수 있는 그런 대화를 시도해 볼 것이구요. 그래도 어렵다면 아 이제 이 회사에서 정해진 회사 규정 어 이 역할과 책임이라든가 그런 업무 분장표를 같이 리뷰를 하면서 이런 부분 그런 교통 정리를 하는 게 좋다고 좋을 거 갈등 해소에 좋을 것 같습니다. 서로 이 그런 정형화된 회사의 문서를 보면서 뭔가 좀 애매한 부분이 있다면 어 각자의 그런 그 상사에게 직접 그 그 팀 리더에게 그 문서를 리뷰를 요청할 수도 있겠죠 또는 이제 씨이오 가 될 수도 있고 씨아이오가 될 수도 있겠는데 이렇게 뭔가 애매한 부분이 있다면 어 문서도 어 리뉴얼 할 필요가 있고 그렇게 서로 문서를 리뷰하면서 대화를 어 이런 이 꼬여가 꼬여진 이런 갈등 관계를 어 풀어나가는 것이 좋은 방법인 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 일을 하다가 난관에 봉착할 경우에는 어떻게 해결하시는지 지원자님의 해결 방법과 그렇게 해결하시는 이유에 대해서 설명해 주세요 | 직무를 수행하면서 난관은 여러 가지 상황에 봉착을 하게 됩니다. 개발하는 과정에서 어 난이도가 높아서 개발이 안 될 수도 있고 사람들이 이직을 통해 가지고 개발을 원활하게 해 나갈 수도 없고 또한 고객사의 요청에 의해서 기능의 변화가 있을 수도 있고 매우 다양한 형태의 어 난관에 봉착을 할 수가 있는데 그때 그때마다 해결법이 다르겠지만 저는 어 팀웍이 가장 중요하다고 생각을 합니다. 팀웍을 어 초기부터 잘 유지하고 팀을 잘 관리함으로써 어 조직의 변화가 최소화될 수 있도록 하고 그로 인해서 역량들이 조금 부족할지라도 협업을 통해서 일 더하기 일은 이가 아닌 삼과 사가 날 수 있는 그런 환경들을 만들어주고 팀원들이 잘 일을 할 수 있도록 어 격려해 주고 이끌어가는 그런 리더십이 어 전사적으로 중요하다고 생각을 합니다. 그런 환경들을 만들기 위해 애를 쓰도록 하겠습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 시간이 남을 때 지원자님은 무슨 일을 하시나요 또한 그 일을 하시는 이유에 대해서도 함께 설명해 주실 수 있을까요 | 예 저에게 약간의 여유 시간이 있다면 저는 보통은 이것을 창작 활동으로 시간을 대부분의 시간을 보내고 있고요. 이 창작 활동에는 글을 쓴다든가 일기를 쓴다든가 또는 음악을 만든다든가 요즘에는 어플리케이션이 굉장히 잘 나와서 휴대폰 하나만으로도 저만의 음악을 창작할 수 있는 환경이 됐기 때문에 보통 음악을 만들기도 하고요. 또 이제 제가 한 육 개월 전부터 시작한 그런 이제 유투브 채널도 있기 때문에 그런 제가 인제 촬영했던 영상들을 영상 편집하면서 시간을 보낸다던가 이 편집한 영상을 유튜브 업로드를 하고 이러한 것들로 이건 창작 활동 등으로 보통 시간이 남는 남는 시간대로 활용을 하고 있습니다. 이러면은 아 이렇게 창작 활동을 통해서 저에게 굉장히 큰 그런 어 동기 부여가 되고 어 어 성취감이 어마어마한 것 같아요. 어떤 결과물을 만든다는 게 그래서 이거에 대해서 많이 이런 창작 활동들을 굉장히 좋아하는 편입니다. |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 휴식을 취할 때는 주로 어떤 일들을 하시나요 왜 그 일을 하시는지 특별한 이유가 있으신가요 본인의 이유도 말씀 부탁드립니다 | 휴식을 취하는 방법은 세 가지 정도 있는데요. 가장 좋은 휴식 방법은 맑은 공기를 쐬면서 멍 때리기를 하는 거고요. 두 번째는 산책이나 자전거 라이딩을 합니다. 산책이나 자전거 라이딩을 하게 되면 머릿속에 들어있던 많은 것들이 어 감쪽같이 시원하게 사라지는 그런 효과가 있습니다. 어 한 번은 자전거를 타다가 다쳐서 심하게 다친 적도 있는데 어 가족들은 그것 때문에 힘들어 했지만 어 저는 또 타고 싶은 생각이 들 정도로 어 스트레스 해소에도 좋고 휴식을 취함에 있어 스포츠가 가미된 아 자전거 라이딩을 좋아하고 있습니다. 마지막으로는 음악을 듣는 것을 좋아하구요. 뭐 씨씨엠이라든지 어 칠 공 팔 공 노래라든지 이런 것들을 청취하면서 어 업되었던 마음들과 생각들을 내려놓을 수 있고 스트레스 받았고 피곤한 것들을 내려놓을 수 있는 좋은 방편인 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 공동체의 가치에 입각해서 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적인 관념은 무엇이라고 생각하시는지 답변 부탁드립니다 | 예 유형 문화재든 무형 문화유산이든 어 모든 문화유산은 그것을 문화유산으로 지정했다는 데 의의가 있습니다. 그 다 이유가 있겠죠. 그만큼 어 우리 우리네의 대한민국 아 대한민국의 그 역사에 굉장히 소중한 것이기 때문에 어 유산들을 이렇게 무형이다 유형이다 유산들을 지정한 것일 것이구요. 사회적 관념이 무어라고 생각하는지는 사실 사실 솔직하게 어 답변 드리기는 좀 어렵지만 제가 생각하는 모든 문화 유산들은 굉장히 그 어 건전한 그 사회 시민 의식을 가지고 그것을 지켜내야 한다고 생각을 합니다. 어 예 제가 이 사회 공동체 일원으로서 저 역시 모든 문화 예산들을 유심히 살피고 그리고 지나가면서도 그 이것이 왜 문화유산으로 지정이 되었을까 라는 것에 대해서 생각해보고 그것을 훼손하지 않도록 저의 후손들에게도 잘 교육을 시킬 예정입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 지원자님께서 이제 일을 하시다 보면 분쟁이 발생할 수도 있는데 이제 지원자님만에 특별한 대처법이 있나요 있다면 어떤 건지 궁금합니다 말씀해 주세요 | 업무시분쟁이 발생했을 경우에는 아 일단 대화로 푸는 것이 가장 좋겠지만 실질적으로 대화가 굉장히 어려운 게 사실이잖아요. 아 각자 자기와 자기들의 주장을 한없이 펼칠 거기 때문에 그럴 때는 어 결국에는 그 롤 엔 리스펀시빌리티 그 알앤알을 알앤알 문서를 서로 같이 열어보고 그것을 보면서 명확하게 역할 분담을 해야 한다고 생각합니다. 여기서 알앤알이 쫌 더 부정확하게 명시가 되어 있다면 이것은 회사의 관리자들에게 결국에는 이게 대표님이 될 수도 있겠고 또는 시 최고 운영 책임자 최고 정보 관리 책임자 등들에게 조언을 구해서 알엔알을 좀 더 명확하 시 명확하게 시킬 수 있도록 한 후 그 업무 분쟁했던 상대방과 다시 한번 이야기를 나누는 게 맞다고 정확한 절차라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 지원자님이 생각하시기에 좋은 개발 문화라는 것은 어떤 것이라고 생각하시는지 그 이유와 함께 말씀해 주시겠습니까 | 좋은 개발 문화란 상호 간에 자주 빈번하고 거리낌없는 코드 리뷰 라고 생각합니다. 서로 상대방이 코드를 투명하고 언제든 접근 가능하며 언제든 리뷰 시간을 요청이 코드에 대한 설명 혹은 코드에 대한 보완을 해야 합니다. 하지만 이 과정에서 감정을 잘 조절하고 서로 간의 감정이 상하면 안 됩니다. 따라서 개발자들은 서로의 언어를 이해하고 그 사람의 특성을 이해해서 상대방과 공격하는 것이 아닌 더 좋은 발전을 위해 나아감을 공감대를 가지고 얘기해야 합니다. 이에 더해 꾸준한 코드 리뷰와 이후 서비스나 개발 환경의 변화로 인해 개발 전체의 코드를 리펙스토링 하는 작업도 수시로 부지런히 이루어지는 개발 문화가 제 생각에는 가장 좋은 개발 문화라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 일을 하다가 중국으로 출장을 가게 될 일이 생길 수도 있습니다 혹시 중국으로 출장을 가는 것은 괜찮으신가요 | 예 해외 근무에 대한 로망은 모든 직장인들의 로망일 것이라고 대부분의 직장이 될 로망일 것이라고 생각하구요. 저 역시 그런 해외 근무에 대한 로망이 있습니다. 그게 어떤 어느 나라든 전혀 개의치 않을 것 같구요. 지금 이 지원하는 제가 지원한 이 회사가 저를 중국에서 굉장히 위험한 그런 우범 지역으로 보내지는 않을 거라고 저는 백 프로 확신하고 있기 때문에 아 중국으로 출장을 가더라도 뭐 베이징이나 샹하이 같은 그런 대도시로 가지 않을까 또는 그런 대도시가 아니더라도 물론 제 완전히 확보된 곳이라면 저는 전혀 문제가 되지 않구요. 오히려 이것이 제 어 이 커리어에 있어서 좀 더 많은 경험을 축적할 수 있는 기회가 아닐까 생각을 하고 있습니다. 네 중국 출장 전혀 문제 될 거 없습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | ICT | 지원자분께 질문 하나 하겠습니다 만약에 입사 후 직무가 적성에 맞지 않는다면 그때는 어떻게 하겠는지 말씀해 주십시오 | 직무가 적성에 맞지 않을 수는 없다고 생각하고요. 왜냐하면 이 직무를 어 제가 모르고 입사 지원을 한 게 아니기 때문에 어 적성에 맞지 않을 수는 없다고 생각하고 맞지 않는다면 어 제가 생각했던 회사 제가 생각했던 사람들이 제 생각과 좀 다를 경우는 있다고 생각합니다. 그렇다면 저는 음 만들어 나가야죠. 회사가 제가 어떤 직무를 하고 성과를 올렸을 때 저한테 어떤 대우를 해주느냐 이것도 어느 정도 만들 수 만들어 나갈 수 있는 부분이 있구요. 어 사람들 또 상사 또 마찬가지로 어 저는 친화력이 굉장히 좋고 소통 능력이 굉장히 좋다고 생각을 하고 그게 저의 장점이라고 생각을 하는데 사람들은 제 마음대로 움직인다고 표현하기보다는 어 소통을 할 수 있는 그런 능력이 어 저는 있다고 생각해서 충분히 사람들과의 문제 회사과의 문제는 저는 어렵지 않게 해결해 나갈 수 있다고 그렇게 생각하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 동물 실험이 인간에게 주는 이익은 무엇이 있을까요 또한 지원자님의 솔직한 동물 실험에 대한 입장도 말씀해 주세요 | 동물 실험을 한다는 것 자체는 원래는 인간에게 실험을 해야 하는데 인간의 존엄성이라든지 인간 중심적인 부분들을 생각을 해 본다면 직접적인 실험을 할 수가 없기에 동물을 대신해서 실험을 해야 되는 부분이 생긴 거지요. 당연히 어 동물 실험에 긍정적으로 생각을 하고 있습니다 다만 동물이라고 해서 무조건 학대의 대상으로 어 삼으면 안 될 것 같고 동물 복지적인 관점에서 접근을 하여서 동물에게도 어 최대한 고통을 덜 주는 방향으로 어 실험을 해야 된다라는 생각을 가지고 있습니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 본인이 창의적으로 어떤 문제를 해결해 본 경험이 있나요 그 과정을 최대한 자세하게 말씀해 주세요 | 새로운 부서에 왔을 때 그곳에는 서버를 다루는 시스템 엔지니어가 없었습니다. 그래서 저는 시스템 엔지니어적으로 생각을 했고 그 부분이 저희 새로운 팀에는 창의적으로 다가왔을 것으로 생각합니다. 즉 단순 서버를 활용해서 개발을 하는 개발자 적인 마인드 뿐만 아니라 서버에 대한 관리 즉 메모리 씨피유 파워 그리고 쥐피유에 이르기까지 포괄적으로 서버를 관리하여 서버의 사용량을 확인할 수 있는 데시 보드를 만들었습니다. 저의 오 년 여 간의 서버 엔지니어로서의 경험이 저희 팀에게 새로운 시각 창의적인 시각을 제공했다고 생각합니다. 또한 일을 통해 팀원들에게 인정을 받았습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 회사에 입사를 하고 난 후에 사내 스터디를 만들 수 있다면 사내 스터디를 만들어서 어떤 공부가 하고 싶으신가요 그 공부를 하고 싶은 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 어 각기 다른 분야 다른 분야에 있는 그 타 팀원들과 함께 콜라보레이션을 하면서 사내 스터디를 만들 기회가 주어진다면 저는 각자의 업무가 아닌 어 가 공통 분야 즉 이 세상을 살아가면서 진정 필요한 것이 실리적으로 뭐가 필요한지를 따져봐서 그런 쪽으로 스터디를 하면 좋을 것 같다고 생각을 했고요. 어 실제로도 지금 현재 직장에서도 아 그 저희는 경제 동아리를 만들어서 그 어 요즘 최근에 이런 금융 이슈들과 그 우리나라의 경제 세계 경제 그리고 어떤 것들이 또 이 경제적 자유에 도달하기 위한 어떤 방법들이 있는지 이런 것들을 서로 공유함으로써 실질적으로 아 이 살아감에 있어서 필요한 것들을 함께 스터디하고 고민하는 시간을 갖고 있습니다. 예 저는 제 지금 동아리 운영 정책이나 방향성에 대해서도 굉장히 만족하고 있구요. 어 실제로 제가 이직하려는 회사에서도 이 동아리에 조인할 수 있게 되는 그런 기회가 된다면 경제 동아리를 같이 함께 운영해 보고 싶습니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 지원자분은 이전에 에러를 겪어 본 경험이 있으신가요 있으시다면 최근 경험했던 기억에 남는 에러에 관해서 말씀해 주시기 바랍니다 | 가장 기억에 남는 에러는 어 주간 작업 시에 발생했습니다. 보통 서비스 안정성을 위해 트래픽이 많은 주간 시간 때에는 시스템 작업을 거의 진행하지 않고 있습니다. 하지만 당시 제일 중요한 어플리케이션 스위치가 한 대가 장애가 남으로써 나머지 한 대로만 스탠드 언론 하게 운영되어야 했기에 빠른 후속 조치가 필요했습니다. 그래서 빠르게 장애가 난 장비를 주간에 수리하기 시작했습니다. 그러나 이 과정에서 기존에 알지 못했던 에러가 발생하였고 그로 인해 약 이 분 정도 시스템이 흔들렸습니다. 즉 서비스가 불안정했습니다. 그로 인해서 다시 한 번 주간 작업에 위험성과 어려움을 인지했고 해당 특이 사항은 기록하여 추구 다시 발생하지 않도록 했습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 개발 업무에 관심이 많으신 것 같은데요 언제부터 개발 업무에 관심을 갖게 되셨는지 그리고 어떤 개발자가 되고 싶으신지 말씀해 주세요 | 어 이제 개발자 파트가 된다면은 어 이제 밖에는 이런 미래 지향적인 모습과 어 이제 에이아이의 개발이 계속돼서 발전되고 있습니다. 그러면 해당 시대에 맞춰서 가야지 옛날 고차원적인 세계에서 옛날적인 생각만 계속 고수한다면 이상적인 개발은 나올 수가 없다고 생각합니다. 어 이제 점점 이 로보트화가 돼가고 현대화되는 이 사 차 산업 혁명 시대에서 어 개발자가 된다면은 그에 맞는 어 좀 더 고객들이 편리하고 좀 더 고객들이 만족할 수 있는 써비스를 개발해야 할 것 같은데 내가 실사용자 입장에서 내가 이런 것들을 갖고 싶다 이런 거는 정말 이상적으로 이루고 싶다 하는 것들이 분명히 있을 겁니다. 그런 것들을 제일 잘 접목시켜서 어 고객들이 정말 만족하고 고객들이 현실적으로 사용할 수 있는 그런 개발을 하는 게 내가 만약에 개발이 된다면 회사의 이익이나 회사의 이미지적으로 봐도 그런 모습이 제일 훌륭한 이상적인 개발자가 아니지 싶습니다. 네 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 못하는 개발자 두 명이 페어 프로그래밍을 한다면 오히려 능률이 떨어진다고 생각이 생각을 하시는지 말씀해 주십시오 | 어 예 실력이 없는 개발자가 둘이서 서로 페어 프로빅 프로그래밍을 한다면 당연히 당연히 그 프로젝트는 어 엉망진창이 될 거라고 생각하고요. 어 서로 어 어떤 모든 것들에는 멘토와 멘티가 있듯이 어 어느 한쪽에서 좀 이끌어 주는 성향 이끌어 주는 성향을 띠고 있어야지 모든 것들이 순조롭게 진행이 된다고 생각합니다. 못하는 개발자가 둘이서 어 아이디어가 나오지 않는 상태에서 머리를 맞대고 프로그래밍을 하다 보면 아 분명히 엉망이 될 거고요. 어 서로에 대해서 도움이 전혀 되지 않을 거라고 생각하고요. 그리고 시간적으로도 굉장히 아 소모가 불필요한 시간들이 많이 소모가 될 거라고 확신하고 있고요. 그래서 어 모든 것들은 어 멘토와 멘티의 개념에서 해야 되고 그렇다고 또 둘 다 굉장히 큰 실력자면 둘 다 또 어 서로의 그런 가치관과 그런 프로그래밍 스타일에 따라서 대립이 될 수도 있기 때문에 가장 어 가장 이상적인 구조는 멘토와 멘티의 구조가 아닐까 싶습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 스킬이 있다면 소개해 주시기 바랍니다 직접 한번 보여주셔도 좋습니다 | 어 이 저만의 커뮤니케이션 스킬이라고 하면은 일단 경청입니다. 저는 다른 사람들의 말을 많이 들 잘 들어주는 편이구요. 이렇게 들어주면서 또 아무런 리액션을 해주지 않으면 아 그 상대방 말하는 상대방이 어 좀 오해를 할 수도 있기 때문에 적당한 리액션을 섞어주면서 주 화자가 상대방이 될 수 있도록 최대한 경청을 해주면 그 친구도 이제 말을 하면서 어 그 친구의 복잡했던 머릿속도 정리가 되고 저에 대한 그런 우호적인 마음을 열고 열 열 수 있기 때문에 저는 이 기술을 많이 사용하고 있고요. 어 특히 어 제 더 제일 중요한 거는 어 낯선 사람이나 지 별로 친하지 않은 사람에게 이런 방법을 쓰기보다 오히려 저의 제 최측근들에게 최측근들의 말을 잘 들어주는 게 경청해주는 게 더 중요한 것 같습니다. 세상을 살다 보니 그런 거를 깨닫게 되더라구요. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하세요 면접자님은 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시나요 | 그 이 요즘 뭐 이에스지 다 뭐다 하면서 그런 기업의 윤리적 경영을 굉장히 강조하는 사회가 됐는데요. 저는 아직까지도 회사의 가장 중요한 덕목은 직원을 존중하는 태도라고 생각을 합니다. 아 아직까지도 어떤 어 안 좋은 기업들은 직원을 어 이 소모품으로 생각하는 기업들이 꽤 있다고 저는 알고 있습니다. 직원을 들에게 대한 복지도 굉장히 안 좋고 그리고 어 뭐 꼬으면 나가든가 나가면 뭐 다시 뽑으면 되지 우리 회사 들어올 사람 줄서 있어 라고 이런 마인드로 경영진들이 이 회사를 경영을 한다면 결국에는 결국에는 그 회사는 몰락하게 될 거라고 생각을 하고요. 더군다나 더욱이 요즘 같은 그런 인터넷 네트워크 시대에서는 이런 안 좋은 소문들이 굉장히 급속도로 전파되고 어 뭐 블라인드 같은 그런 그런 앱도 있듯이 그런 회사의 안 좋은 부조리들을 다 고발하는 채널들이 굉장히 다양하기 때문에 어 회사에서도 굉장히 신경을 많이 써야 되는 부분 이구요. 어 회사의 직원들에게 대한 복지 그리고 어떤 리워드를 충분히 보상해주고 그 사람들이 근로를 해서 우리 회사에서 일을 해줘서 고맙다는 그런 표현을 많이 해 준다면 아주 훌륭한 회사라고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 혹시 지원자님께서 매일매일 공부하고 계시는 분야가 따로 있으신지 궁금합니다 그런 분야가 있으시다고 한다면 그 분야에 대해서 왜 매일매일 공부하고자 하는 열의가 있으신지 설명해 주시면 좋겠습니다 | 저는 서른 살 때부터 영어 공부를 꾸준히 하고 있습니다. 대학교 때는 토익 시험만 잘 보면 모든 것이 일사 천리로 끝날 줄 알았는데 실제로 외국계 회사를 들어와 보니 모든 문서도 영어로 되어있고 이메일 전화회의 또는 대면회의도 영어로 하다보니 제 스스로의 많은 지식을 영어로 표현할 수 없어 많은 힘듦을 겪었습니다.그래서 영어 책을 달달달 외우기 시작한 것부터 통번역 어학원을 다니고 일 주일에 한 번씩은 영어회화 스터디에 가서 네이티브 스티피커들과 영어로 소통을 하고 있습니다. 영어를 많이 하면 할수록 저 스스로 자신감이 쌓이고 어떨 때 어떤 표현을 해야 되고 이럴 때는 이런 표현이 좀 잘못됐다라는 걸 지속적으로 공부하고 있습니다. 그리고 영어 회화 동아리에서 초보들이 오면 그들에게 기본 회화도 가르치기도 하고 아르바이트로 영어 회화 사이트를 운영을 하기도 합니다. 실제로 제가 누구를 가르쳐 보니 어떤 게 부족한지도 많이 느끼게 되었고 많이 느끼다 보니까 그 부분을 더 집중적으로 공부하게 되었고 이제는 영어가 하나의 모국어처럼 하루에 세 시간 이상 안 쓰면 조금 불편한 삶이 되어버렸습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 스터디를 따로 진행하고 계신 것이 있으십니까 있다면 어떤 공부를 하고 계신지 또 왜 그 공부를 하고 계신지도 얘기 부탁드리겠습니다 | 저는 지속적으로 영어 회화 공부를 하고 있습니다. 서른 살 때부터 영어에 대한 갈망이 있어 영어 책을 달달달 외웠지만 영어 비즈니스 회화를 완벽하게 할 수 없었고 떠듬 떠듬하고 외국인들 말을 알아듣지 못해 혼자 유투브 및 네이버 카페에서 직접 영어 공부를 하고 있습니다. 일 주일에 한 번씩 영어 동아리에 가서 그들과 많은 주제를 가지고 논의를 하고 있고 예전에는 가벼운 농담만 했었지만 이제는 진지한 국제 정세에 대한 이야기 비트코인에 대한 이야기 블록체인에 대한 이야기부터 우리 살아가는 직장인에 대한 이야기 부동산에 대한 얘기까지 끊임없이 하고 있습니다. 제가 영어 회화를 하는 이유는 외국계 회사를 오랫동안 다녔는데 정작 필요한 회의 때 제가 영어를 하지 못하니까 저 혼자 이방인 또는 소외되는 느낌 때문에 진급도 많이 밀려 있고 연봉도 많이 책정을 못 받았습니다. 그래서 영어는 전세계 글로벌한 언어이기 때문에 단순히 미국 언어 영어 언어가 아니라 글로벌하게 필요한 또 하나의 세상과의 커뮤니케이션 스킬이라고 생각합니다. 우리가 항상 말하는 소통은 단순히 말만 한다고 소통이 아니라 진정한 의사 전달을 하는 것이 소통이고 그러기 위해서는 외국어를 완벽하게 익혀야 된다고 생각해서 지속적으로 하루에 세 시간씩 영어 공부 및 회화 연습을 하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 효과적인 개발을 하기 위해서는 버전 관리 소스 관리가 참 중요한데요 본인은 어떤 소스 컨트롤을 사용하고 계신가요 | 아 네 소스 콘트롤을 저도 알고 있는데 그 저 제가 주로 사용해 그 소스 콘트롤은 아마존 웹 서비스의 코드 커밋 이라는 그 소스 컨트롤을 사용하고 있고요 . 어 아마존 웹 서비스의 코드 커밋은 그 그 깃리버스토리를 그 호스팅하고 모든 기 기반의 도구와 연동되는 그런 관리형 소스 컨트롤 시스템입니다. 그래서 이거의 장점으로는 어 이 아마 에이 더블유에스 즉 아마존 웹서비스 클라우드에서 실행이 되기 때문에 자체 코드 소스코드 제어 인프라를 그 호스트 또 확장형 유지 관리하는 데 굉장히 용이하고 뭐 따로 별도로 인제 신경 쓸 필요가 없다는 것이 가장 큰 장점이고요. 또한 그 파일을 자동으로 이것을 이제 암호화 시켜주기 때문에 어 보안적으로도 굉장히 좋고 안전하게 안전성이 보장되면서 그리고 다른 팀과 그 프로젝트팀과 협업마저도 굉장히 용이한 그런 소스 커트롤이라고 볼 수 있어서 저는 주로 그 아마 웹스스의 코드 커밋을 사용하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 지금까지 살아오면서 지원자님이 가장 힘들었었던 경험은 어떤 게 있었나요 또 그거를 당시에 극복하셨던 노하우는 무엇인가요 | 어 제가 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 경험을 이제 몇 가지를 뽑을 수가 있는데 어 일단 저는 군 생활이 그게 가장 첫 번째였던 것 같습니다. 군 생활을 처음부터 간부로 시작을 했습니다. 이제 간부 생활을 할려면은 이제 간부 육성 학교를 가서 한 십 육 주 정도 교육을 받게 되는데 아 정말 그때가 지금도 생각해도 굉장히 힘들었던 시기였고 육체적으로나 정신적으로나 어 감 감정적으로나 정말 힘들었던 경험이었던 것 같습니다. 그때 했을 때 제가 극복하는 거에 대해서 터득한 것도 있습니다. 어 분명히 거기서 퇴규라고 해서 탈출 할 수도 있었습니다. 제가 중도 포기를 하면 됐었는데 그럴 수가 없었습니다. 왜 그러냐면 제가 일 주 이 주 해온 시간이 점점 늘어나면서 점점 포기할 수가 없게 되는 상황이 오면서 아 오히려 이 상황을 즐겨보자 이런 마인드를 계속 가졌던 것 같습니다. 그래서 분명히 누구에게나 위기는 옵니다. 힘든 시기는 오는데 그 상황을 점점 부정적으로만 생각하지 말고 어 그 부분을 계속 좋은 쪽과 나에게 이익이 되는 부분이 무엇인지를 계속 갈망하다 보면은 어 그런 부분을 극복하는 데 도움이 될 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 얼마 전 일이었죠 구급 대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직을 당하는 일이 있었습니다 지원자님은 이 사건에 대해 어떻게 생각하는지 말씀해 주세요 | 우선 매우 안타깝다고 생각이 듭니다. 고인이 되신 분의 안타까운 사고는 다시는 일어나선 안 된다고 생각합니다. 이후 후속 조치 또한 매우 중요합니다. 후속 조치라 함은 주취자 즉 술에 취한 사람에 관하여 법률적인 보완이 필요하다고 생각합니다. 주취자를 정신 이상자와 같이 해당 당시에 정상적인 논리적 사고를 할 수 없다는 것으로 감형을 하는 등 봐주는 행위는 있어서는 안 된다고 생각합니다. 본인은 물론 당시가 기억나지 않고 또한 법정에서도 변호사를 통해 그와 같게 지원하겠지만 폭행 당시에 증거가 명백하고 그 행위로 인해 피해가 발생했다면 책임을 져야 합니다. 이에 더해 이러한 행위만이 유족들에게 위로가 될 수 있을 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 지원자께서는 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있으신지 궁금합니다 한 가지만 골라서 어떠한 일이었는지 말씀해 주시길 바랍니다 | 제 인생에서 가장 후회되는 일은 중학교 삼 학년 때 고등학교 원서 접수를 할 때였습니다. 저는 중학교 삼 학년까지 상위 오 퍼센트에 드는 특목고를 갈 수 있는 수준의 성적이었는데 부모님과 선생님은 당연히 제가 특목고를 지원할 것이라고 예상했습니다. 하지만 저는 마음속에 부담이 너무 많아서 특목고를 가게 되면 하루에 열 다섯 시간씩 공부하고 주말에도 쉬지 못하고 친구들과 놀 수 없어서 특목고 가는 것을 포기하고 공부를 좀 못하지만 남녀공학인 고등학교로 지원을 했습니다. 그때 담임 선생님과 부모님에게 엄청 혼났지만 그래도 저는 뱀에 머리가 돼서 그곳에서 성적을 잘 내겠다고 말씀드렸습니다. 솔직한 마음으론 공부에 대한 부담과 여자친구를 사귈 수 있다 라는 작은 희망 때문에 공부를 못하는 고등학교로 진학을 했지만 고등학교 일 학년 때부터 제 성적은 지속적으로 떨어졌고 결국 제가 수학능력시험을 봤던 고 삼 때는 좋은 대학을 갈 수 있는 점수조차 나오지 않았습니다. 그때 부모님은 저를 붙잡고 왜 그때 그런 선택을 했냐며 마 엄청나게 많이 우셨고 저 또한 그때 부모님의 눈물을 보면서 제가 못 할 짓을 했구나 삼 년 동안 고통스러운 공부에 대한 부담 때문에 이렇게 많은 후회를 하는구나 라고 했던 기억이 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 지원자님께서 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지가 있다면 각각 무엇인지 구체적으로 제시해 주시기 바랍니다 | 예 이거 제가 어 사회 초년생 때부터 이십 대 후반 때부터 많이 고민을 해 왔던 부분인데요. 가장 중요한 것 세 가지를 꼽자면 첫 번째로는 임금 두 번째로는 사람 세 번째로는 업무의 속성인 것 같습니다. 이 셋 중에 하나라도 만족하는 부분이 있다면 어 그 회사에 계속 어 근무를 할 수 있는 그런 요건이 충족된다고 저는 생각을 하고 있고요. 이 그 임금 사람 자기의 업무 이 세 가지 아늑 어떤 것도 만족하지 못한다면 더 이상 그 회사에 근무를 하지 할 이유가 없다고 생각을 합니다. 네 그래서 어 실제로도 제가 첫 첫 직장 첫 정규직 직장에서 채 오 개월을 그 오 개월 근무를 했는데 그때 삼 개월이 넘어가면서부터 그런 이 중요한 세 가지에 대해서 계속 고민을 했었고 실제로도 세 가지 중에 어느 하나도 저에게 충족된 부분이 없었기 때문에 아 그때 스스로 이직을 결심하고 대학원에 진학했던 했었던 그런 그 경험이 있습니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 개인적으로 이루고 싶은 인생의 목표가 있으십니까 있다면 왜 그것을 이루고 싶은지 말씀해 주세요 | 인생의 목표는 단기적으로 혹은 우선은 이루고 싶은 것은 쉽게 말하면 파이어 경제적 자유 그리고 조기 은퇴입니다. 하지만 일을 조금 더 자세히 설명드리면 단순 경제적 자유라는 것이 십억 이십 억에 자산을 의미하지 않습니다. 저에겐 자산의 규모보다는 우선적으로 현금 흐름이 가장 중요합니다. 현금 흐름이 제가 원하는 예를 들면 월 오백 월 천 을 만드는 것이 저의 최우선 목표입니다. 그러한 현금 흐름을 만들었을 때 저 자신은 더욱더 저 자신 다워질 수 있다고 생각하기 때문입니다. 왜냐하면 충분한 현금 흐름은 저에게 충분한 시간 즉 하루 이십 사 시간을 모두 저에게 주기 때문입니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 일을 하다가 생각하지 못했던 난관에 부딪친다면 지원자님께서는 어떻게 해결을 하시겠습니까 본인만의 해결법이 있다면 말씀해 주시고 또 그렇게 하는 이유에 대해서도 말씀해 주시기 바랍니다 | 어느 프로젝트나 업무에서 얻은 난관는 있기 마련입니다. 우선 저는 그러한 상황을 마주하기 이전에 먼저 사전 준비를 철저히 합니다. 하지만 사전에 미처 준비하지 못한 연관이 발생한다면 우선적으로 현장에서 최대한 대화를 통해 이것저것 확인하고 묻고 해서 실마리를 찾아낼 것입니다. 하지만 미리 준비되지 않은 난관 쉽게 해결되지 않을 가능성이 크기 때문에 우선적으로 사무실에 연락을 취해 현재 상황을 공유하고 지원이 가능한 부분을 확인하겠습니다. 이후 현장에서 시간을 더 소요할 지 혹은 재정비를 하여 넣을지 다시 도전할지를 최대한 빠르게 판단하려고 할 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 한다고 합니다 지원자님께서 해봤던 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇이었나요 | 얼마나 많은 사람들이 거짓말을 하기에 하루에 세 번 거짓말을 한다는지 저는 잘 이해가 안 되는데요. 하루 생활 가운데 저는 거짓말을 하는 적이 없는 것 같습니다. 어 가장 기억에 남는 거짓말 어 거짓말을 잘 하지 않기 때문에 기억이 나지는 않는데 어 어 이런 경우가 있었던 것 같습니다. 꽤 오래전 일인데 어 가족이 어 교통사고를 당했는데 그 상황을 직접 확인하고 상태가 어떤지를 확인하지 않은 상태에서 다른 가족에게 그것을 전달하기가 어려워서 걱정할까 봐 좀 선의의 거짓말을 했던 것 같은 기억이 있습니다. 뭐 가벼운 접촉사고 정도 났었어 나 낫다고 들었어 괜찮을 거야 걱정하지 마 이런 정도의 거짓말은 한 것 같은데 어 그 더 크게 기억나는 거짓말은 없습니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 겟 메서드와 포스트 메서드가 어떤 차이점을 가지고 있는지 저한테 풀어서 설명해 주실 수 있으실까요 | 리퀘스트시 웹에 에이치티티피 보안 에이치티티피에스 에 대해 리케스트를 하게 됩니다. 이 중에서 겟 메서드는 문자 그대로 겟 신다. 서버에서 작성된 문서나 이미지 동영상 등과 같은 콘텐츠를 겟을 통해 받아오게 되고 이는 누구든 접근 가능합니다. 이것이 일 세대 웹이었습니다. 하지만 이후 많은 사람들이 인터넷 환경에서 채팅이나 회원 가입 댓글 등 스스로 웹 페이지와 반응하여 내용을 추가하는 상황이 빈번하게 발생하였습니다. 이를 제공하기 위해 포스트 메서드가 탄생하였고 포스트 메소드는 사용자의 로그인 인 등과 같이 혹은 접근 입력과 같이 아이디어와 패스워드를 받거나 혹은 사용자의 입력 댓글을 받습니다. 그러하면 사용자의 입력이 포스트 되고 사용자는 본인이 입력한 포스트 안에 있는 메세지가 반영된 페이지 결과물을 받을 수 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 생각이십니까 어떻게 나눠서 처리할 생각이신지 말씀해 주세요 | 예 제 업무 스타일은요 일단 쉬운 일부터 먼저 먼저 처리하는 것이 제 업무 스타일입니다. 어려운 일부터 먼저 처리를 할려고 그 쪽에 매달려 있으면 다른 다른 테스크들이 계속 팬딩이 되면서 어 전혀 앞으로 진전한 전진하지 못하는 그런 상황을 상황이 될거기 때문에 내가 해결할 수 있는 쉬운 일부터 먼저 다다닥 처리를 하고 그리고 어 어려운 일을 이제 고민을 할 것 같은데요. 어 대부분이 제가 제 경험으로서는 경험 제 경험은 어 쉬운 일을 하면서 보통은 어려운 일들에 대해 그거에 대한 솔루션이 어 떠오를 때가 굉장히 많았어요. 그래서 쉬운 일을 하다 보면은 쉬운 일부터 먼저 해결하다 보면은 어떤 많은 아이디어가 떠오를 것이고 그리고 어려운 일 같은 경우는 제가 조금이라도 시간이 남을 때 어 가만히 고민을 해서 충분히 고민할 시간이 주어질 것이기 때문에 그때 고민을 해보고 처리하는 것도 나쁘지 않다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | ICT | 당신의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으신지 설명 부탁드리겠습니다 | 저의 십 년 후 미래는 어떤 선산을 하나 마련할 수 있을 거라고 생각이 되구요. 제가 가장 하고 싶은 게 선산을 만들어서 저희 어머니부터 저희 형제간 자녀까지 매장할 수 있는 공간을 마련하는 게 지금 저의 꿈이고 목표 목표입니다. 아버지하고 할머니를 그 화장을 해 해서 지금 납골당에 모셨는데 제가 너무 기분 안 좋더라구요. 그리고 저의 장인 어르신 돌아갔을 때는 매장을 했는데 그렇게 마음이 편하더라구요. 그래서 저는 어 매장 문화를 선호하고 그래서 그 선산에서 쪼그맣게 오두막 집을 짓고 주말 주택 주말주택으로 쓰든지 그렇게 해서 그 선산에서 생활하고 있는 제 십 년후 미래의 모습이 됐으면 하는 바램이고 어 그걸 만들기 위해서 지금 굉장히 노력을 하고 있고 돈도 모으고 지금 현 생활 현 일을 굉장히 열심히 진행하고 있습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 특별히 가고 싶은 회사가 있나요 특정 도메인이 중요한지 회사의 분위기가 중요한지 어떤 점을 중점적으로 보시는지 말씀해 주세요 | 특별히 가고 싶은 회사가 뭔지 콕 찝어서 말씀드릴 기는 굉장히 어렵고요. 어 저는 어 어떤 글로벌 탑 티어 같은 그런 어 아주 유명한 큰 회사 큰 조직의 일원이 되는 것 보다는 어 좀 더 잠재력이 있는 어 중소기업 강소기업들이 더 어 제가 원하는 가고 싶어하는 회사인 것 같습니다. 그쪽에서 어 그 그런 조직의 일원이 돼서 어 잘 마련되지 않는 인프라들 아이티 인프라와 어떤 보안 정책들을 제가 새로이 수립하고 세팅을 하면서 일궈나가는 것에 대해서 큰 성취감을 얻는 스타일이기 때문에 이미 다 만들어진 밥상에 만들어진 판에 제가 일원이 되는 것 보다는 제가 스스로 진취적으로 어 어 성취하는 것에 대해서 굉장히 보람을 많이 느끼는 어 스타일을 갖고 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 공동체의 가치에 입각해서 무형 문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념이 무엇이라고 생각하시나요 | 무형문화유산을 예전에는 인간문화재라고 불렀습니다. 문화재청에서 무형문화유산으로 인정받기까지는 참 오랜 시간이 걸리고 쉽지 않다고 들었습니다. 하지만 이 무형문화 유산에 많은 능력을 가진 전통의 계승자들 뭐 굿거리 장단 줄타기 놀이 또는 어떤 특별한 입재 배를 하는 사람들에 대한 권리를 보호해주지 않으면 이 분들은 소위 말해서 생계 수단을 유지하기 힘들기 때문에 결국 현장으로 다 나갈 것입니다. 그런데 과거가 없으면 미래가 없다 라는 역사학자의 말처럼 이 과거의 전통 계승을 살릴 수 있는 방법으로 문화재청에서 그들에게 일정 비율 이상의 어느정도 생계수단을 유지할 수 있는 비용이라든가 일자리를 창출시켜야 된다고 생각합니다. 실제로 전통 계승을 하는 무형 유화 무형 문화유산을 지닌 사람들은 먹고 살기 힘들기 때문에 결국은 일자리를 찾아서 나갈 수 있고 그 무형 문화 유산을 포기할 수 밖에 없습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 본인의 장점과 단점에 대해서 설명해 주시고 그것을 특화시키고 극복하기 위해서 그동안 어떤 노력을 해 오셨는지 함께 말씀해 주세요 | 네 제 장점은 어 인종 타입에 대한 배려가 좀 많은 편인데요. 어 무엇을 어떤 행동이나 말을 하기 전에 항상 그 사람의 입장에서 생각하는 버릇이 좀 습관이 생겨서 그 사람 어 그러다 보니까 이제 배려심이 맘에 있게 어 제 태도에 그런 일상에 배어있다고 볼 수 있고요. 그런 피드백도 많이 받았습니다. 아 그러다 보니까 어 이게 인제 이거를 악용하려는 이 저의 이런 이런 거절 못하는 심리 이런 배려심 강한 배려심 이런 것들을 악용하려는 사람들이 아 간혹 가다가 있어서 그 사람들에 대해서 마음의 상처도 많이 있고 했구요. 그렇게 이 이걸 이제 단점으로 이야기하다 하자면 어 거절을 못한다는 거 이게 저의 큰 단점이라고 볼 수 있습니다. 그래서 이거를 극복하기 위해서 어 좀 더 이성적인 이성적인 사고를 가질 수 있도록 어 이 자기 개발서도 많이 읽고 그리고 다음에 수양을 많이 하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 입사해서 일을 하게 됐을 때 그 팀이 코드 리뷰에 대해 보수적이고 페어를 완강하게 거부하는 곳이라면 본인께서는 어떻게 대처하시겠습니까 | 아 네 코드 리뷰에 대해서 보수적이다 그 코드 리뷰를 잘 안 한다는 것으로 받아들이고 일단 어 답을 해 보겠습니다. 어 모든 개발자들이 그 개발 방법론에 따라서 보통은 개발을 그 소프트웨어 개발을 진행을 할 텐데요. 아 그 그중에서 코드 리뷰의 단계는 굉장히 중요합니다. 테스트도 중요하고요. 근데 이 코드 리뷰를 하지 않고 그냥 패스를 한다면 어 이건 마치 어 어떤 아주 중요한 아주 핵심적인 요소를 빼먹고 하는 어떤 물건을 만드는 거하고 똑같다는 똑같다고 판단이 돼서 어 이거에 대한 위험성을 반드시 아 프로젝트 매니저에게 에 어필을 하고 어 제 되도록이면은 코드 리뷰를 진행을 하자 페어도 페어 페어 코딩을 해야 된다라는 것을 그 중요성을 어 피엠에게 그에 자존심이 상하지 않을 정도로 조심스럽게 어필을 해 볼 예정입니다. 그래도 불구하고 피엠이 그냥 그렇게 하자 라고 결정을 내린다면 저는 프로젝트의 일원으로서 그것을 피엠에 의견을 존중하고 그에 따르겠습니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 이름은 말씀하지 마시구요 주변 친구들 중에 한 명을 골라서 칭찬을 해 주시기 바랍니다 구체적이고 자세한 칭찬일수록 좋습니다 | 제 친구 중 한 명은 굉장히 뛰어난 엔지니어 입니다. 모든 엔지니어링에 대해 관심이 크고 특히나 어렸을 때부터 컴퓨터를 스스로 조립하고 엔지니어링에 대한 공부를 스스로 자기 주도적으로 했으며 현재도 훌륭한 파이썬 백엔드 엔지니어로 활동하고 있습니다. 무엇보다 문제의 본질에 가까운 기술적 해답을 찾아내려 노력하고 본인이 맡은 바에 대한 책임감이 매우 강하다는 것이 이 친구의 최고의 장점입니다. 기타 취미도 매우 고상하고 훌륭하다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 면접자분이 생각하시는 내장 소프트웨어에 대해 답변해 주시고 사용해 본 내장 오에스에 관해 이야기해 보세요 | 매장 소프트웨어는 일반 우리가 이야기하는 어플리케케이션과는 좀 성격이 다른 것 같습니다. 하드웨어와 밀착되어서 운용되는 소프트웨어로 그 모듈의 크기도 일반 어플리케이션에 비해서 상대적으로 작고 가볍고 컴팩트하다고 생각됩니다. 그렇기에 하드웨어가 운용을 함에 있어 가지고 빠르게 동작을 해서 원하는 기능을 릴레이 없이 정확하게 제공해 주는 게 목적이라고 생각이 됩니다. 저는 윈도우스와 리눅스의 내장 오에스를 보았고 실제로 어 코딩에 관여하지는 않았지만 그걸 통해서 무기체계라든지 또는 어떤 하드웨어 기반의 운용을 하기 위해서 소프트웨어적인 기능이 필요로 할 때 그 내장 소프트웨어 기반으로 개발하는 것들을 어 옆에서 많이 보았습니다. 그렇기에 어 일반 어플리케이션과는 영역이 좀 다르게 스터디 해야 될 부분이 있고 또 구현함에 있어서 굉장히 효율성과 성능을 많이 고민하면서 개발을 해야 하는 것으로 알고 있습니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 요즘 공부하고 있는 것이 있다면 그것을 설명해 주시구 왜 그것을 공부하고 그것을 통해서 어떤 것들을 배웠는지 저에게 말씀해 주세요 | 네 저는 페이퍼스 위드 사이트를 통해 스테이트 오바트 즉 최신의 연구 논문가 결과를 공부하고 있습니다. 왜냐하면 엔지니어로서 특히나 최근에 가장 핫하고 연구가 많이 되고 있는 분야인 엠엘 디엘 분야에서 지속적인 공부는 필수적이기 때문입니다. 특히나 컴퓨터 비전 분야에서 많은 새로운 기법들과 비전의 엔엘피의 방법인 트랜스포머를 대입한 비전 트랜스포머 계열이 새롭게 등장하고 또 그 성능을 증명해 내고 있습니다. 이를 통해 비전 트랜스포머 계열도 얼마든지 메타 비전에 쓰일 수 있고 활용될 수 있음을 배웠습니다. 앞으로도 지속적으로 공부하고 연구하며 제 역량을 발전시켜 나갈 것입니다. |
EXPERIENCED | -34 | ICT | 본인의 장점과 단점은 어떤 것이 있는지 말씀해 주시기 바랍니다 그리고 지원자님께서 그것을 특화시키고 극복하기 위하여 함께 동반한 노력도 말씀해 주세요 | 저는 저의 단점을 정확하게 알고 있습니다. 이게 단점이자 장점이기도 한데요. 말씀을 드리면 저는 잠이 굉장히 많습니다. 잠이 굉장히 많아가지고 항상 밥을 먹으면 무조건 어느 일정 시간은 잠을 자야 어느 일정 시간 잠을 자야 다음 일을 해결할 해결해 나갈 수 있어요. 그래서 저는 밖에 나와서 회사 일을 할 때는 밥을 많이 먹지 않습니다. 왜냐하면은 밥을 많이 먹게 되면은 분명히 잠을 자게 될 것을 제가 알고 있기 때문에 간소하게 먹는 편이고요. 그런데 그렇게 적게 먹다 보니까 나름대로의 체력 관리는 꽤 길게 유지되는 편이라고 생각을 하고 있고요. 근데 이게 어느 때는 맛있는 게 먹고 싶을 때가 있잖아요. 팀원들과 함께 있을 때 그렇게 많이 먹을 때는 또 먹으면 바로 졸리기 때문에 빨리 귀가를 해야 돼요. 그런데 그러다 보니까 맛있는 것을 먹을 때는 빨리 귀가를 해야 되니까 사람들과 시간을 길게 잡지 못하다 보니까 그런 것이 아쉬운 점은 있는데 뭐 다음에 또 길게 얘기해야 될 때는 또 안 먹으면 되니까 그런데 저는 그런 저의 장단점을 극복하고자 하는 저의 노력이 저의 체력을 관리하는 데에는 큰 도움이 되고 있다고 지금 생각을 하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | ICT | 지원자분께서 일을 하시다 보면 상사분과 트러블이 생길 일이 있을 수 있습니다 그와 같은 상황이 된다고 하면 어떻게 하실 생각이신지 궁금합니다 또 상사분이 본인을 혼낸다고 하면 기분 나쁘시지는 않을까요 | 회사에서 근무하다 보면 트러블이 생길 수 있는 건 당연한 일이라고 생각을 합니다. 트러블이 생겼을 때 중요한 요소는 무엇이냐 하면 소통을 강화시키는 것이 중요하다고 생각을 합니다. 먼저 트러블이 있는 이유는 자기의 생각의 차이들로 인해서 갈등이 생기는 요소들인데 그것들을 강하게 주장하게 되면 서로 상충되는 부분에 트러블이 생길 수 있는 부분들이 있는 것이지요. 그래서 제 생각엔 소통을 강화하고 많은 대화를 통해서 상대방의 입장을 이해하고 나의 입장도 충분히 어 주장하여서 그 중간점이 될 수 있는 부분들을 찾아내는 것이 중요하다고 생각을 합니다. 또한 상사와의 트러블이기 때문에 기본적으로는 아랫사람으로서의 도리를 어 가지고 상사에게 어 적절하게 어 대우하는 것이 어 맞다고 생각이 되고요. 상사가 혼을 낸다면 기분은 나쁘겠죠. 저의 생각이 꺾일 수도 있고 저의 생각을 누를 수도 있는 부분들인데 어 감정적으로 혼내는 부분인지 이성적으로 혼내는 부분인지를 판단하여서 이 부분도 추후 다시 한 번 상사와 이 이야기 해볼 수 있는 시간을 통해서 그때 왜 그랬는지를 들어보는 것도 중요하다고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 만약 지원자님께서 게임 속의 캐릭터라면 어떤 게임에서 또 어떤 역할을 맡아서 생활하고 싶으신가요 그 이유를 설명해 주시기 바랍니다 | 제가 게임을 별로 안 하는 편이긴 한데요. 어 그래도 몇 가지 게임을 굉장히 재미있게 했던 기억이 있습니다. 그중의 하나가 심시티라는 게임이었어요. 이거는 어떤 도시를 건설하고 그 도시를 운영하고 하는 뭐 수도와 전기 그리고 소방 경찰 의료 시설 교육 시설 뭐든지 현실 세계와 같은 인프라를 갖추면서 그 도시를 발전시키는 게임입니다. 그런데 제가 어 게임 속에 캐릭터가 된다 하면은 그러한 심시티의 어떤 시장이 되고 싶습니다. 그 그 도시를 이끌어 가고 어 그 주민들을 좀 더 행복하게 만들 궁리를 하면서 보다 알뜰하고 어 좀 알차게 도시로 운영하고 싶은 그런 캐릭터가 되고 싶습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 얼마 전에 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직하는 일이 있었는데요 어 이런 안타까운 사건에 대해서 지원자님께서는 어떻게 생각하고 계시는지 말씀해 주시기 바랍니다 | 네 매우 유감인 사건이었고요. 어 지금 이 사회에서 어 사회에서 이 갑 갑질로 인한 그런 사건 사고들이 굉장히 많이 일어나고 있고요. 이 지금 구급대원 이 어 순직한 것도 일종의 갑질 어 사건이 아닌가 싶습니다. 구급대원 말고도 뭐 경비원이라든가 뭐 어떤 그 이 사람이 어 어떤 서비스업에 종사하는 사람들을 마치 자기의 그런 자신보다 더 어 자신이 보다 을의 입장에 서 있는 사람이라고 판단을 하 판단하는 하는 것이 기본적으로 그렇게 생각하면 안 되지만 그렇게 생각하는 사람들이 많이 있는 게 사실이고 현실이고요. 이런 사건들에 대해서는 어 뭐 이제 술을 마셨든지 뭐 정신적으로 좀 이상이 있든지 가 어떤지 그런 것들을 모두 떠나서 강력한 처벌이 있어야 된다고 생각을 합니다. 그래서 어 이런 것들을 아예 사회 이 사람들의 인식 속에서 굉장히 안 좋고 어 나쁜 짓이라는 것을 그리고 처벌이 아주 강력하다는 것을 어 강력하게 그 인식시킴으로써 이런 것들을 계속 개선해 나가야겠죠. |
EXPERIENCED | 35-44 | ICT | 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 스킬이 있으시다면 한번 말씀해 주시겠어요 직접 한번 보여주셔도 좋습니다 | 커뮤니케이션 소통의 가장 기본은 공감대 형성입니다. 공감대를 형성하기 위해서는 많은 주제를 알아야 하고 많은 주제를 알기 위해선 많은 독서량이나 대중 매체에 노출이 많이 되어야 됩니다. 제가 많은 내용을 알아야 각 담당자들 또는 주변 사람들과 대화할 때 대화에 참여할 수가 있습니다. 아무 것도 모르고 아는 척을 하면 오히려 역효과가 나기 때문에 그들에게 먼저 다가기 위해서 그 담당자 또는 그 사람이 좋아하는 관심사에 대해서 먼저 파악을 합니다. 예를 들어서 어떤 여성분과 같이 일을 하는데 그분이 커피 마니아라고 하면 커피에 대해서 조금 공부를 해 봅니다. 우리가 생각하는 믹스 커피도 있고 콜드 브루도 있고 라떼도 있고 이디오피아 산도 있고 브라질리한 산도 있는데 어떤 커피를 좋아하십니까 라고 하면 대부분 여자분들은 가리지 않고 드시거나 아니면 스타벅스 또는 어떤 브랜드 커피를 좋아하는데 그 커피는 맛이 어떻고 투샷은 조금 너무 찐하고 이런 얘기들을 하면서 자기도 모르게 소통을 할 수 있습니다. 그러면서 그러면 언제 제가 좋아하는 커피 한 잔 사드릴 테니 같이 한 번 가시죠 라고 하면 거절할 사람이 거의 없습니다. 그렇게 하게 되면 서로 이미 소통을 시작하게 된 것이고 그들과 업무를 하거나 무엇을 할 때 이미 공감대가 형성돼서 어렵지 않게 대화를 이끌어 나갈 수 있습니다. |