bilguun/gemma-3n-E2B-it-audio-en-mn
Audio-Text-to-Text
•
Updated
Dataset Viewer
audio
audio | text_en
string | text_mn
string | filename
string | group
string | audio_language
string |
|---|---|---|---|---|---|
I teach chemistry. (Explosion) All right, all right. So more than just explosions, chemistry is everywhere. Have you ever found yourself at a restaurant spacing out just doing this over and over? Some people nodding yes. Recently, I showed this to my students, and I just asked them to try and explain why it happened. The questions and conversations that followed were fascinating.
|
Би химийн багш. (Дэлбэрэлт) За, за. (Инээд) Зөвхөн дэлбэрэлтээс гадна хими хаа сайгүй байдаг. Та ресторанд сууж байхдаа үүнийг дахин дахин хийж байсан уу? Зарим хүмүүс толгой дохиж байна. Би саяхан сурагчиддаа үүнийг үзүүлээд учрыг нь тайлбарлахыг хүссэн юм. Үүнийг дагасан асуулт, хэлэлцүүлгүүд гайхмаар байсан.
|
3_rules_to_spark_learning_0001.wav
|
3_rules_to_spark_learning
|
en
|
|
Check out this video that Maddie from my period three class sent me that evening. (Clang) (Laughs) Now obviously, as Maddie's chemistry teacher, I love that she went home and continued to geek out about this kind of ridiculous demonstration that we did in class.
|
Миний сурагч Мэдди тэр орой надад энэ бичлэгийг явуулсан юм. (Инээд) Мэдээж Мэддигийн химийн багшийн хувьд түүний анги дээр сурсан зүйлээ гэртээ үргэлжлүүлэн сонирхож, ийм туршилт хийсэн нь надад маш их таалагдсан. Хамгийн гайхалтай зүйл бол
|
3_rules_to_spark_learning_0002.wav
|
3_rules_to_spark_learning
|
en
|
|
But what fascinated me more is that Maddie's curiosity took her to a new level. If you look inside that beaker, you might see a candle. Maddie's using temperature to extend this phenomenon to a new scenario. You know, questions and curiosity like Maddie's are magnets that draw us towards our teachers, and they transcend all technology or buzzwords in education.
|
Хамгийн гайхалтай зүйл бол Мэддигийн сониуч зан нь түүнийг өөр төвшинд аваачсан. Та шилэн савны доторхыг харвал лаа байгаа. Мэдди дулааныг ашиглан энэхүү үзэгдлийн шинэ хувилбарыг бий болгосон. Мэдди дулааныг ашиглан энэхүү үзэгдлийн шинэ хувилбарыг бий болгосон. Мэддигийнх шиг асуулт, сониуч зан багш шавийн харилцааг улам бэхжүүлж байдаг. Энэ бол ямар ч технологи боловсролын тухай уриа лоозонгоос хамаагүй илүү.
|
3_rules_to_spark_learning_0003.wav
|
3_rules_to_spark_learning
|
en
|
|
But if we place these technologies before student inquiry, we can be robbing ourselves of our greatest tool as teachers: our students' questions. For example, flipping a boring lecture from the classroom to the screen of a mobile device might save instructional time, but if it is the focus of our students' experience, it's the same dehumanizing chatter just wrapped up in fancy clothing. But if instead we have the guts
|
Хэрвээ бид эдгээр технологийг сурагчдын асуултаас илүүд үзвэл багш нар өөрсдөөсөө сургалтын хамгийн үр дүнтэй аргыг хулгайлахаас өөрцгүй. Жишээлбэл, жирийн нэг уйтгартай лекцийг таны цагийг хэмнэж болох ч, таны цагийг хэмнэж болох ч, хэрвээ энэ нь сурагчдын гол арга болчихвол энэ нь өөр хэлбэртэй болохоос биш мөнөөх л уйтгартай яриа шүү дээ. Гэхдээ хэрвээ бидэнд Гэхдээ хэрвээ бидэнд
|
3_rules_to_spark_learning_0004.wav
|
3_rules_to_spark_learning
|
en
|
|
to confuse our students, perplex them, and evoke real questions, through those questions, we as teachers have information that we can use to tailor robust and informed methods of blended instruction. So, 21st-century lingo jargon mumbo jumbo aside, the truth is, I've been teaching for 13 years now, and it took a life-threatening situation to snap me out of 10 years of pseudo-teaching
|
сурагчдаа будлиулж, төөрөлдүүлж, сонирхлыг нь төрүүлэх хүсэл байвал тэдгээрийн тусламжтай бид бат бөх, цаг үетэйгээ нийцсэн хосолсон заах аргыг гарган авж чадах юм. хосолсон заах аргыг гарган авж чадах юм. 21 зууны уйтгартай, төвөгтэй баримтаас гадна, үнэндээ өнөөдрийг хүртэл би 13 жилийн турш багшилж байна. Амь насанд халтай нөхцөл байдал 10 жилийн турш номоос зааж ирсэн намайг сэрээж
|
3_rules_to_spark_learning_0005.wav
|
3_rules_to_spark_learning
|
en
|
|
and help me realize that student questions are the seeds of real learning, not some scripted curriculum that gave them tidbits of random information. In May of 2010, at 35 years old, with a two-year-old at home and my second child on the way, I was diagnosed with a large aneurysm at the base of my thoracic aorta. This led to open-heart surgery. This is the actual real email from my doctor right there.
|
сурагчдын асуулт бол сургалтын үндэс гэдгийг ойлгоход тусалсан юм. Харин сурагчдад элдвийн мэдээллийн буланг өгдөг Харин сурагчдад элдвийн мэдээллийн буланг өгдөг номын хөтөлбөр биш юм. Би 2010 оны 5 сард, 35 насандаа 2 настай хүүхэдтэйгээ, дараачийнх нь гарахыг хүлээж байхдаа цээжиндээ томоохон цусны бүдүүрэлттэй гэж оношлогдсон. цээжиндээ томоохон цусны бүдүүрэлттэй гэж оношлогдсон. Үүнээс болж нээлттэй зүрхний хагалгаанд орсон. Энэ манай эмчээс ирсэн жинхэнэ цахим шуудан байна.
|
3_rules_to_spark_learning_0006.wav
|
3_rules_to_spark_learning
|
en
|
|
Now, when I got this, I was -- press Caps Lock -- absolutely freaked out, okay? But I found surprising moments of comfort in the confidence that my surgeon embodied. Where did this guy get this confidence, the audacity of it? So when I asked him, he told me three things. He said first, his curiosity drove him to ask hard questions about the procedure, about what worked and what didn't work.
|
Энэ захиаг авсны дараа би үнэхээр цочролд орсон. Гэхдээ мэс засалчийн маань өөртөө итгэлтэй байдал Гэхдээ мэс засалчийн маань өөртөө итгэлтэй байдал намайг тайтгаруулж байсан. Энэ залуу энэ их өөрт итгэх итгэлээ хаанаас авсан юм бол? Тэгээд түүнээс асуухад надад 3 зүйлийг хэлсэн. Нэгт. Сониуч зан нь түүнийг хагалгааны талаар хэцүү асуултуудыг юу болох, юу болохгүйг асуухад нь хүргэсэн.
|
3_rules_to_spark_learning_0007.wav
|
3_rules_to_spark_learning
|
en
|
|
Second, he embraced, and didn't fear, the messy process of trial and error, the inevitable process of trial and error. And third, through intense reflection, he gathered the information that he needed to design and revise the procedure, and then, with a steady hand, he saved my life. Now I absorbed a lot from these words of wisdom, and before I went back into the classroom that fall, I wrote down three rules of my own
|
Хоёрт, тэр айгаагүй. Харин ч замд таарч болох, таарах нь гарцаагүй саад, бэрхшээлүүдийг хүлээн зөвшөөрсөн. Гуравт, сайтар эргэцүүлэн бодон, хагалгааг өөрчлөхөд хэрэгтэй мэдээллээ цуглуулан тэгээд тайван гараар миний амийг аварсан. тэгээд тайван гараар миний амийг аварсан. Би эдгээр мэргэн үгнээс ихийг ойлгосон. Тэгээд тэр намар нь хичээл орохоос өмнө одоо ч гэсэн хичээлийн төлөвлөгөө гаргахдаа хэрэглэдэг
|
3_rules_to_spark_learning_0008.wav
|
3_rules_to_spark_learning
|
en
|
|
that I bring to my lesson planning still today. Rule number one: Curiosity comes first. Questions can be windows to great instruction, but not the other way around. Rule number two: Embrace the mess. We're all teachers. We know learning is ugly. And just because the scientific method is allocated to page five of section 1.2 of chapter one of the one that we all skip, okay,
|
өөрийн гурван дүрмийг зохиосон. Дүрэм 1: Сониуч зан ямагт тэргүүнд байна. Асуулт агуу тайлбарт хүргэж болно. Харин хэзээ ч эсрэгээрээ байхгүй. Дүрэм 2: Бэрхшээлийг хүлээн зөвшөөр. Бид бүгд багш. Бид нар сурах ямар аймаар гэдгийг мэднэ. Шинжлэх ухааны арга нь бидний үргэлж алгасдаг 5 дугаар хуудасны 1,2-р бүлэгт байна.
|
3_rules_to_spark_learning_0009.wav
|
3_rules_to_spark_learning
|
en
|
|
trial and error can still be an informal part of what we do every single day at Sacred Heart Cathedral in room 206. And rule number three: Practice reflection. What we do is important. It deserves our care, but it also deserves our revision. Can we be the surgeons of our classrooms? As if what we are doing one day will save lives. Our students our worth it. And each case is different. (Explosion)
|
Алдаа, саад ч гэсэн бидний өдөр болгон сургууль дээрээ хийдэг зүйлсийг хэсэг юм. Дүрэм 3: Эргэцүүл. Бидний хийдэг зүйл чухал. Тиймээс бид анхаарч, засаж, шинэчлэх хэрэгтэй. Бид хичээлийнхээ мэс засалч нь байж чадах уу? Бидний хийдэг зүйл нэг өдөр хүний амийг аврах мэт. Бидний сурагчид үнэ цэнэтэй. Мөн нөхцөл байдал болгон өөр. (Тэсрэлт)
|
3_rules_to_spark_learning_0010.wav
|
3_rules_to_spark_learning
|
en
|
|
All right. Sorry. The chemistry teacher in me just needed to get that out of my system before we move on. So these are my daughters. On the right we have little Emmalou -- Southern family. And, on the left, Riley. Now Riley's going to be a big girl in a couple weeks here. She's going to be four years old, and anyone who knows a four-year-old knows that they love to ask, "Why?" Yeah. Why. I could teach this kid anything
|
Уучлаарай. Цааш үргэлжлүүлэхээс өмнө химийн багшийнхаа хувьд үүнийг хийх хэрэгтэй байсан юм. Эд бол манай охид. Баруун талд Эммалү. Зүүн талд Райли. Хэдэн хоногийн дараа Райли маань том охин болно. 4 нас хүрнэ. 4 настай хүүхэдтэй хүн болгон мэдэх байх. Тэд "Яагаад" гэж асуух их дуртай. Тийм ээ. Яагаад. Би түүнд юуг ч зааж чадна.
|
3_rules_to_spark_learning_0011.wav
|
3_rules_to_spark_learning
|
en
|
|
because she is curious about everything. We all were at that age. But the challenge is really for Riley's future teachers, the ones she has yet to meet. How will they grow this curiosity? You see, I would argue that Riley is a metaphor for all kids, and I think dropping out of school comes in many different forms -- to the senior who's checked out before the year's even begun
|
Учир нь бүх зүйл түүний сонирхлыг татдаг. Бид ч энэ насан дээр тийм л байсан. Гэхдээ Райлигийн ирээдүйд уулзах багшид л жинхэнэ сорилт тулгарна. Тэд энэ сониуч занг хэрхэн бадраах бол? Тэд энэ сониуч занг хэрхэн бадраах бол? Тэд энэ сониуч занг хэрхэн бадраах бол? Миний бодлоор сургууль хаялт олон янз байдаг. Хичээл эхлэхээс өмнө гарсан төгсөх ангийн сурагч,
|
3_rules_to_spark_learning_0012.wav
|
3_rules_to_spark_learning
|
en
|
|
or that empty desk in the back of an urban middle school's classroom. But if we as educators leave behind this simple role as disseminators of content and embrace a new paradigm as cultivators of curiosity and inquiry, we just might bring a little bit more meaning to their school day, and spark their imagination. Thank you very much. (Applause)
|
эсвэл дунд ангийн хамгийн арын хоосон ширээ. Гэхдээ хэрэв сурган хүмүүжүүлэгч бид энэхүү залхаан шийтгэгчийн дүрээ орхин шинэ загварыг даган сониуч занг цэцэглүүлж чадвал бид сургуулийн жирийн нэг өдрийг илүү утга учиртай болгож, тэдний төсөөллийг бадрааж чадна. Маш их баярлалаа. (Алга ташилт)
|
3_rules_to_spark_learning_0013.wav
|
3_rules_to_spark_learning
|
en
|
|
Imagine a big explosion as you climb through 3,000 ft. Imagine a plane full of smoke. Imagine an engine going clack, clack, clack. It sounds scary. Well, I had a unique seat that day. I was sitting in 1D. I was the only one who could talk to the flight attendants. So I looked at them right away, and they said, "No problem. We probably hit some birds." The pilot had already turned the plane around,
|
Газраас 900 гаруй метрийн өндөр дэх том дэлбэрэлтийг төсөөл. Утаа униараар дүүрэн онгоцыг төсөөл. Тачигнан дуугарах хөдөлгүүрийн чимээг төсөөл. Аймшигтай сонсогдож байгаа биз. Тэр өдөр надад онцгой суудал таарсан юм. Би 1D-д сууж явлаа. Тэнд нислэгийн багийнхантай ярьж чадах ганц хүн нь би байв. Тэр мөчид би тэдэн рүү харахад, тэд "Санаа зоволтгүй, шувуу мөргөсөн бололтой" гэв. Бид нэг их холдож амжаагүй байсан учраас,
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed_0001.wav
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed
|
en
|
|
and we weren't that far. You could see Manhattan. Two minutes later, three things happened at the same time. The pilot lines up the plane with the Hudson River. That's usually not the route. (Laughter) He turns off the engines. Now, imagine being in a plane with no sound. And then he says three words. The most unemotional three words I've ever heard. He says, "Brace for impact."
|
ахмад онгоцыг буцаан эргүүллээ. Цонхоор Манхэттэн харагдаж байв. 2 минутын дараа, 3 зүйл яг нэг дор тохиосон юм. Нисгэгч онгоцоо Хадсон голын дагуу залж, усны дээгүүр нисч эхэлсэн. Уг нь тэгж явдаггүй юм. (Инээд) Тэр хөдөлгүүрээ унтраачихав. Одоо ямар ч чимээ аниргүй онгоцыг төсөөл. Тэгээд тэр гуравхан үг хэлсэн. Миний амьдралдаа сонссон хамгийн хүйтэн хөндий үгс байлаа. "Ослын буултад бэлдээрэй."
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed_0002.wav
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed
|
en
|
|
(Laughter) I could see in her eyes, it was terror. Life was over. Now I want to share with you three things I learned about myself that day. I learned that it all changes in an instant. We have this bucket list, we have these things we want to do in life, and I thought about all the people I wanted to reach out to that I didn't, all the fences I wanted to mend, all the experiences I wanted to have and I never did.
|
(Инээд) Түүний харц айдсаар дүүрэн байгааг олж харсан. Амьдрал дуусч байлаа. Одоо би та бүхэнтэй тэр өдөр сурсан 3 зүйлээ хуваалцах гэж байна. Бүх зүйл ганц хоромд орвонгоороо эргэж болно. Бидэнд амьдралдаа хийхийг хүссэн зүйлсийн жагсаалт байдаг даа? Бидэнд амьдралдаа хийхийг хүссэн зүйлсийн жагсаалт байдаг даа? Тэгээд би холбоо тогтооё гээд чадаагүй хүмүүсээ, "Засна даа" гэж бодсон хашаагаа, "Оролдож үзнэ дээ" гээд орхисон бүх л туршлагаа бодов.
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed_0003.wav
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed
|
en
|
|
As I thought about that later on, I came up with a saying, which is, "I collect bad wines." Because if the wine is ready and the person is there, I'm opening it. I no longer want to postpone anything in life. And that urgency, that purpose, has really changed my life. The second thing I learned that day -- and this is as we clear the George Washington Bridge, which was by not a lot -- (Laughter)
|
Дараа нь бодох нь ээ, нэг ийм үг толгойд орж ирэв. "Би ахиж үнэтэй дарс цуглуулж суухгүй ээ." Учир нь дарс нь бэлэн, хүн нь дэргэд байвал би дарсаа онгойлгоно. Би ахин юуг ч хойшлуулмааргүй байв. Тэр нөхцөл бас энэ зорилго 2 миний амьдралыг өөрчилсөн. Тэр өдөр миний сурсан 2 дахь зүйл бол яг энэ үед бид Жорж Вашингтоны гүүртэй тун ойрхон зөрсөн. (Инээд)
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed_0004.wav
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed
|
en
|
|
I thought about, wow, I really feel one real regret. I've lived a good life. In my own humanity and mistakes, I've tried to get better at everything I tried. But in my humanity, I also allow my ego to get in. And I regretted the time I wasted on things that did not matter with people that matter. And I thought about my relationship with my wife, with my friends, with people. And after, as I reflected on that,
|
Би үнэхээр их харамссан нэгэн зүйлээ бодсон юм. Би үнэхээр сайхан амьдарсан. Өөрийн алдаа оноог дэнсэлж, эхэлсэн бүх зүйлдээ мэргэшиж, сайн байхыг хичээсэн. Гэхдээ хүн л болсон хойно бардам зандаа толгой мэдүүлж байв. Тэгээд би өөрт үнэ цэнэтэй хүмүүсийн оронд, хэрэггүй зүйлд зарцуулсан бүхий л хугацаандаа харамссан. Басхүү эхнэртэйгээ, найзуудтайгаа, ер нь хүмүүстэй хэрхэн харьцаж байснаа бодсон. Энэ бүхнийг бодсоныхоо дараа би,
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed_0005.wav
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed
|
en
|
|
I decided to eliminate negative energy from my life. It's not perfect, but it's a lot better. I've not had a fight with my wife in two years. It feels great. I no longer try to be right; I choose to be happy. The third thing I learned -- and this is as your mental clock starts going, "15, 14, 13." You can see the water coming. I'm saying, "Please blow up." I don't want this thing to break in 20 pieces like you've seen in those documentaries.
|
амьдралд минь хуримтлагдсан сөрөг энергиэс ангижрахаар шийдсэн. Төгс биш ч, урьдынхаас дээр байгаа шүү. Би 2 жилийн хугацаанд эхнэртэйгээ ганц ч ам зөрөөгүй. Гайхалтай санагдаж байгаа. Өөрийнхөө зөвийг батлахаас илүү, аз жаргалтай байхыг сонгосон. 3 дахь сургамжийг би, дотоод ухамсар маань, "15;14;13" хэмээн тоолж эхлэхэд авсан. Ус ойртсоор л байв. "Зүгээр л дэлбэрчихээч дээ" л гэмээр. Яг баримтат кинон дээр гардаг шиг, 20 хэсэгт хуваагдаж үхмээргүй байсан.
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed_0006.wav
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed
|
en
|
|
And as we're coming down, I had a sense of, wow, dying is not scary. It's almost like we've been preparing for it our whole lives. But it was very sad. I didn't want to go; I love my life. And that sadness really framed in one thought, which is, I only wish for one thing. I only wish I could see my kids grow up. About a month later, I was at a performance by my daughter --
|
Доош унаж байх явцад, надад ямар мэдрэмж төрсөн гэхээр, "Хөөх, үхэл ч аймар биш юм аа." Яг л бид бүхэл амьдралынхаа турш үүнд л бэлтгэгдэж байсан юм шиг. Гэхдээ л гунигтай байв. "Би явмааргүй байна. Би амьдралдаа хайртай." Тэр гуниг нэг бодол дагуулсан нь, миний хүсч байсан цор ганц зүйл байв. "Би хүүхдүүдээ өсч томрохыг хармаар байна." Үүнээс нэг сарын дараа, би охиныхоо тоглолтон дээр очсон юм.
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed_0007.wav
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed
|
en
|
|
first-grader, not much artistic talent -- (Laughter) Yet! (Laughter) And I'm bawling, I'm crying, like a little kid. And it made all the sense in the world to me. I realized at that point, by connecting those two dots, that the only thing that matters in my life is being a great dad. Above all, above all, the only goal I have in life is to be a good dad.
|
урлагийн гоц авьяасгүй жирийн л 1-р ангийн сурагч л даа. (Инээд) Одоохондоо л! (Инээд) Би яг жаахан хүүхэд шиг өмөлзөж, бас уйлсан. Энэ хорвоо тэгэхэд л надад утга учиртай санагдсан. Тэгэхэд би, энэ 2 цэгийг хооронд нь холбосноор ганц зүйлийг ухаарсан. Миний амьдралын хамгийн чухал зорилго бол "Гайхалтай сайн аав байх" юм байна. Эцсийн эцэст, амьдралын минь цор ганц зорилго л сайн аав байх.
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed_0008.wav
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed
|
en
|
|
I was given the gift of a miracle, of not dying that day. I was given another gift, which was to be able to see into the future and come back and live differently. I challenge you guys that are flying today, imagine the same thing happens on your plane -- and please don't -- but imagine, and how would you change? What would you get done that you're waiting to get done because you think you'll be here forever? How would you change your relationships
|
Би тэр өдөр амьд гарсанаараа ид шидийн бэлэг хүртсэн. Надад өгөгдсөн бас нэг бэлэг нь, ирээдүйг харж, буцаж ирээд өөрөөр амьдрах боломж олдсонд байлаа. Би өнөөдөр нислэгийн хуваарьтай залуусыг сорьмоор байна. Хэрвээ таны нислэгт минийх шиг зүйл тохиовол, тэгэхгүй байгаасай гэж залбиръя, гэхдээ та хэрхэн өөрчлөгдөх байсан бэ? Мөнх амьдрах юм шиг тайвнаар хүлээж суусан зүйлсийнхээ, алийг нь амжиж хийхийг хүсэх байсан бэ? Хүмүүстэй тогтоосон харилцаа, хуралдсан
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed_0009.wav
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed
|
en
|
|
and the negative energy in them? And more than anything, are you being the best parent you can? Thank you. (Applause)
|
муу энергийг хэрхэн өөрчлөх байсан бэ? Мөн хамгийн чухал нь, та сайн эцэг/эх байхын төлөө хичээж байна уу? Баярлалаа. (Алга ташилт)
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed_0010.wav
|
3_things_i_learned_while_my_plane_crashed
|
en
|
|
It’s spring 2021. The Alpha variant of the coronavirus has spread rapidly, becoming the dominant variant worldwide. But another, more transmissible variant is about to appear— Delta. What happens when two variants clash? Let’s do a thought experiment. Suppose that the variants reach a hypothetical isolated city of 1 million people who are completely susceptible to both viruses on the same day.
|
2021 оны хавар болж байна. Коронавирусийн Альфа хувилбар хурдан тархаж, дэлхий даяар давамгайлах болсон. Гэхдээ дахиад нэг, халдвар илүү өндөр хувилбар нь гарч ирэх гэж байгаа нь Дельта юм. Энэ хоёр хувилбар нийлвэл юу болох вэ? Төсөөллөөр туршилт хийцгээе. 1 сая хүнтэй алслагдсан нэг хотод хоёр хувилбарын аль аль нь нэг өдөр зэрэг тархжээ гэж үзье.
|
3_ways_to_end_a_virus_0001.wav
|
3_ways_to_end_a_virus
|
en
|
|
When a person here is infected with Alpha, they transmit it to, on average, 5 close contacts, then begin to feel sick and immediately isolate themselves for the rest of the simulation. The same thing happens with Delta, except that an infected person transmits it to, on average, 7.5 close contacts. What would you guess happens next? After six days, Alpha will have infected 15,625 people.
|
Тэнд байгаа нэг хүн Альфа халдвар авсан тохиолдолд дунджаар 5 ойрын хүнд халдааж, дараа нь өвдөж эхлэхэд энэ симуляци дуусах хүртэл хугацаанд тэднийг бүгдийг нь тусгаарлана. Дельтагийн хувьд мөн адил. Гэхдээ ялгаатай нь, халдварлах хүний дундаж тоо 7.5 юм. Дараа нь юу болно гэж та бодож байна вэ? 6 хоногийн дараа Альфа 15,625 хүнд халдварлана.
|
3_ways_to_end_a_virus_0002.wav
|
3_ways_to_end_a_virus
|
en
|
|
Delta will have infected more than 10 times as many. Just 20 hours later, Delta will have infected the rest of the population— all before Alpha could infect 6% of it. With no one left to infect, Alpha dies out. This model is drastically simplified, but it accurately reflects one thing that did happen in real life: when both variants competed, Delta drove Alpha towards extinction in a matter of weeks.
|
Дельтагаар 10 дахин их халдварласан байх болно. Ердөө 20 цагийн дараа Дельта бүх хүн амд халдварлана. Харин Альфа хувилбар хүн амын 6%-ыг ч халдааж амжаагүй байна. Халдвар авах хүн үлдээгүй тул Альфа устав. Энэ загвар бол хэт хялбаршуулсан боловч бодит амьдрал дээр болсон нэг зүйлийг зөв тусгасан: хувилбарууд хоорондоо өрсөлдөхөд Дельта Альфаг хэдхэн долоо хоногийн дотор устгаж үгүй болгосон.
|
3_ways_to_end_a_virus_0003.wav
|
3_ways_to_end_a_virus
|
en
|
|
Viruses are wildly successful organisms. There are about 100 million times as many virus particles on Earth as there are stars in the observable universe. Even so, viruses can and do go extinct. There are three main ways that can happen. First, a virus could run out of hosts. This might have happened in early 2020 to a flu lineage known as B/Yamagata.
|
Вирус бол маш амжилттай амьд организм юм. Орчлон ертөнцөд байдаг оддоос 100 сая дахин олон вирусийн жижиг хэсгүүд дэлхий дээр оршиж байдаг. Гэсэн хэдий ч вирус устаж үгүй болох боломжтой. Энэ тохиолдож болох гурван үндсэн зам бий. Нэгдүгээрт, вирус тээгчгүй болж болно. Энэ нь 2020 оны эхээр дэлгэрсэн Б/Ямагата гэх ханиаданд тохиолдсон байж болзошгүй.
|
3_ways_to_end_a_virus_0004.wav
|
3_ways_to_end_a_virus
|
en
|
|
When much of the world shut down, social distanced, and wore masks to slow the spread of COVID 19, that dramatically reduced the number of hosts available for B/Yamagata to infect. It’ll take a few more flu seasons to know for sure if it’s truly extinct or just hiding out in an animal reservoir. Many viruses, as part of their life cycle, cause diseases severe enough to kill their hosts. This can be a problem because if a virus kills all its hosts,
|
COVID 19-ийн тархалтыг удаашруулахын тулд дэлхийн ихэнх хэсэгт хөл хорио тогтоож, хөдөлгөөнийг хязгаарлаж, амны хаалт зүүсэн нь В/Ямагата-гаар халдварлах боломжтой хүмүүсийн тоог эрс бууруулсан. Устсан уу эсвэл амьтанд нуугдаж байна уу гэдгийг баттай мэдэхэд дахиад хэдэн ханиад томууны улирал шаардагдана. Амьдралынхаа зарим мөчлөгт олон вирус тээгчээ үхэх хүртэл хүндээр өвчлүүлдэг. Ийм байдлаар вирус нь бүх тээгчээ устгавал асуудал үүснэ.
|
3_ways_to_end_a_virus_0005.wav
|
3_ways_to_end_a_virus
|
en
|
|
it could— in theory— run out of hosts to infect and go extinct. This almost happened back in 1950s Australia. At the time, Australia was overrun by the European rabbit— an invasive species— so, in an attempt to control the population, scientists released a virus called myxoma, which had been previously shown to be almost 100% lethal to European rabbits. During the initial outbreak,
|
Ингэж, онолоор бол, тээгчгүй болсноор вирус устаж үгүй болно. Энэ нь 1950-иад оны үед Австралид болох шахсан. Тухайн үед Австрали улс европ туулайгаар дүүрсэн байсан. Тиймээс тоо толгойг хянах зорилгоор эрдэмтэд миxома гэх вирус гаргасан бөгөөд энэ нь европ туулайг 100% үхэлд хүргэж чаддагийг өмнө нь мэдсэн байсан. Анхны дэгдэлтийн үед
|
3_ways_to_end_a_virus_0006.wav
|
3_ways_to_end_a_virus
|
en
|
|
as planned, tens, perhaps hundreds, of millions of European rabbits died. But as the virus spread, it evolved a series of mutations that happened to make it less deadly, killing rabbits more slowly and killing fewer rabbits overall. With more infected hosts hopping around, this strain of the virus was more likely to spread than its deadlier cousin. And of course, rabbits evolved too, to mount better immune responses.
|
төлөвлөсний дагуу арав, магадгүй зуун сая европ туулай үрэгдсэн. Харин вирус тархахын хэрээр вирус мутацид орж үхлийн аюул багатай болж хувирснаар туулайн тоо толгой хорогдох нь багассан байна. Халдвар тээгчид халдварыг тархаах тусам энэ хувилбар нь өмнөх аюултай хувилбараасаа илүү тархсан. Гэхдээ мэдээж туулайнууд мөн хувьсан, дархлааны хариу үйлдэлтэй болсон.
|
3_ways_to_end_a_virus_0007.wav
|
3_ways_to_end_a_virus
|
en
|
|
Overall, instead of killing every single rabbit, the virus evolved, the rabbit population bounced back, and both survived. The second way a virus could go extinct is if humans fight back with an effective vaccine— and win. Vaccination campaigns have driven two viruses essentially to extinction since vaccines were invented in the 1800s: smallpox and rinderpest, which kills cattle. More on vaccination later.
|
Эцэст нь, туулай устаж үгүй болохын оронд вирус өөрчлөгдөн, туулайны тоо эргээд нэмэгдэж, аль аль нь амьд гарсан. Вирус устаж үгүй болох хоёр дахь зам нь хүмүүс үр дүнтэй вакцинаар тэмцэж ялах юм. 1800-аад оны үед вакцин зохион бүтээгдсэнээс хойш хоёр вирусийг устаж үгүй болгосон нь салхин цэцэг, үхэрт халдварладаг бод малын тахал хоёр юм Вакцины тухай дэлгэрүүлж ярина.
|
3_ways_to_end_a_virus_0008.wav
|
3_ways_to_end_a_virus
|
en
|
|
The third way a virus can go extinct is if it’s outcompeted by another virus or strain, like we saw earlier with Delta and Alpha. By the way, viruses don't always compete with each other. A viral species can carve out its own distinct niche— for example, influenza infects your respiratory tract, and norovirus infects cells in your intestine, so both of these viruses can co-exist. A virus’ ecological niche can be tiny:
|
Вирус устаж үгүй болох гурав дахь зам нь нэг вирус нөгөөдөө ялагддаг. Яг өмнө нь гарсан Дельта болон Альфа шиг. Вирус болгон хоорондоо өрсөлддөггүй. Вирус өөртөө тохирсон тухтай орчин үүсгэж чаддаг. Жишээ нь, амьсгалын замын томуугийн халдвар, мөн гэдэсний эсэнд халдварладаг норовирус хоёр хамтран оршин тогтнож чаддаг. Вирусийн амьдрах орчин нь өчүүхэн байж болно.
|
3_ways_to_end_a_virus_0009.wav
|
3_ways_to_end_a_virus
|
en
|
|
hepatitis B and hepatitis C viruses can infect the same cell— hep B occupies the nucleus, and hep C occupies the cytoplasm. In fact, epidemiologists estimate that 2 to 10% of people with hep C are also infected with hep B. So, will SARS-CoV-2— the species of virus that causes COVID 19— ever go extinct? Variants within the species will continue to arise.
|
Гепатит Б, гепатит Ц вирус нэг эсэд халдварлах боломжтой. Б нь бөөмийг эзэлдэг бол Ц нь цитоплазмыг нь эзэлдэг. Эпидемиологичдын тооцоолсноор гепатит Ц-тэй хүмүүсийн 2-10% Б-ээр давхар халдварласан байдаг. Тэгэхээр SARS-CoV-2 буюу COVID 19 вирусийг үүсгэдэг төрөл хэзээ нэгэн цагт устах уу? Энэ төрөлд багтах хувилбарууд цаашид гарсаар байх болно
|
3_ways_to_end_a_virus_0010.wav
|
3_ways_to_end_a_virus
|
en
|
|
Those variants might drive prior ones to extinction, or not. Regardless of how the variants compete (or don’t), the species itself— to which all the variants belong— is pretty firmly established among humans. If we managed to vaccinate enough people, could we drive SARS-CoV-2 to extinction? Our vaccination campaign against smallpox worked because the vaccine was highly protective against infection and smallpox had no close animal reservoir in which it could hide.
|
Нэг хувилбар нь өмнөхөө устгаж, эсвэл үгүй ч байж магадгүй. Хувилбарууд өрсөлддөг эсэхээс үл хамааран эдгээр хувилбарыг үүсгэж буй төрөл нь өөрөө хүмүүсийн биед бат бөх суусан байдаг. Хэрэв хангалттай олон хүнийг вакцинжуулбал SARS-CoV-2 устгаж чадах болов уу? Салхин цэцэг өвчний эсрэг вакцинжуулалт амжилттай байсан. Учир нь вакцин нь халдварын эсрэг өндөр хамгаалалттай байсан бөгөөд салхин цэцэг нь дотор нь нуугдах тээгч амьтны нөөцгүй байсан.
|
3_ways_to_end_a_virus_0011.wav
|
3_ways_to_end_a_virus
|
en
|
|
But SARS-CoV-2 can hide out in animals, and our current vaccines— while they provide excellent protection against severe illness and death— don't prevent all infections. So, conceivably there are two ways that SARS-CoV-2— the entire species— could go extinct: a cataclysmic disaster could kill us all. Or... We could invent a universal vaccine that prevents all SARS-CoV-2 infections—
|
Харин SARS-CoV-2 нь амьтанд нуугдаж чадна. Одоо байгаа вакцинууд хүндээр өвдөх, эсвэл үхэхээс маш сайн хамгаалдаг боловч халдвараас урьдчилан сэргийлэхгүй. Тэгэхээр SARS-CoV-2 устах хоёр зам үлдэж байна. бүх хүн төрөлхтөн устаж үгүй болсноор энэ вирусийн төрөл өөрөө устаж үгүй болох. Эсвэл... Бид SARS-CoV-2 халдвар, үүний өмнө нь гарсан болон гараагүй байгаа
|
3_ways_to_end_a_virus_0012.wav
|
3_ways_to_end_a_virus
|
en
|
|
those caused by all the variants that currently exist and those that don’t. Let's work toward that second option.
|
бүх хувилбараас сэргийлэх нийтлэг вакциныг зохион бүтээх. Хоёр дахь сонголтын төлөө ажиллацгаая.
|
3_ways_to_end_a_virus_0013.wav
|
3_ways_to_end_a_virus
|
en
|
|
So what I want to try to do is tell a quick story about a 404 page and a lesson that was learned as a result of it. But to start it probably helps to have an understanding of what a 404 page actually is. The 404 page is that. It's that broken experience on the Web. It's effectively the default page when you ask a website for something and it can't find it. And it serves you the 404 page.
|
Тэгэхээр миний ярих гэж байгаа зүйл бол хуудас 404-ийн тухай бяцхан түүх болоод түүнээс сурсан сургамжийн талаар юм. Эхлэхийн тулд хуудас 404 нь яг үнэндээ юу юм бэ гэдгийг ойлгох нь танд тустай байх. Энэ бол хуудас 404. Энэ нь интернет дэх амжилтгүй үр дүн юм. Таныг вебсайтаас ямар нэгэн хаяг асуух үед олж чадахгүй бол гарч ирдэг үндсэн хуудас юм. Веб танд хуудас 404-ийг харуулах болно.
|
404_the_story_of_a_page_not_found_0001.wav
|
404_the_story_of_a_page_not_found
|
en
|
|
It's inherently a feeling of being broken when you go through it. And I just want you to think a little bit about, remember for yourself, it's annoying when you hit this thing. Because it's the feeling of a broken relationship. And that's where it's actually also interesting to think about, where does 404 come from? It's from a family of errors actually -- a whole set of relationship errors, which, when I started digging into them, it looks almost like a checklist for a sex therapist or a couples counselor.
|
Энэ бол үүнтэй тулгарах үед төрдөг хагацсан мэдрэмж юм. Үүнтэй тулгарахад хичнээн ядаргаатай санагддагийг та бүхэн жаахан ч гэсэн бодоод, өөртөө сануулаасай гэж хүсэж байна. Учир нь энэ бол хэн нэгнээс салахтай адил мэдрэмж. Эндээс ургуулан бодоход сонирхолтой зүйл гэвэл 404 хаанаас үүсэлтэй юм бол? Энэ үнэндээ алдаануудын гэр бүлээс, харилцааны маш олон алдаанаас гаралтай. Намайг тэднийг судлах үед энэ яг л секс эмч эсвэл хосуудын зөвлөхийн жагсаалт шиг харагдсан.
|
404_the_story_of_a_page_not_found_0002.wav
|
404_the_story_of_a_page_not_found
|
en
|
|
You sort of get down there to the bottom and things get really dicey. (Laughter) Yes. But these things are everywhere. They're on sites big, they're on sites small. This is a global experience. What a 404 page tells you is that you fell through the cracks. And that's not a good experience when you're used to experiences like this. You can get on your Kinect
|
Асуудлын гүн рүү орох тусам үнэхээр аз туршсан болж ирнэ. (Инээд) Тийм ээ. Гэвч эдгээр зүйлс хаа саагүй байна. Тэд том сайт дээр ч, жижиг сайт дээр ч байдаг. Энэ олон улсын туршлага. Хуудас 404 таныг ан цав дундуур унаж байгааг хэлнэ. Та энэ мэт үр дүнд дассан үед энэ нь тийм ч сайн үр дүн биш юм. Та Kinect-д холбогдоод
|
404_the_story_of_a_page_not_found_0003.wav
|
404_the_story_of_a_page_not_found
|
en
|
|
and you can have unicorns dancing and rainbows spraying out of your mobile phone. A 404 page is not what you're looking for. You get that, and it's like a slap in the face. Trying to think about how a 404 felt, and it would be like if you went to Starbucks and there's the guy behind the counter and you're over there and there's no skim milk. And you say, "Hey, could you bring the skim milk?" And they walk out from behind the counter and they've got no pants on. And you're like, "Oh, I didn't want to see that." That's the 404 feeling. (Laughter)
|
ганц эвэрт морины бүжиг бүжиглэж болно. Мөн гар утаснаас тань солонго цацарна. Хуудас 404 таны хайж байгаа зүйл биш. Та үүнийг ойлгож байгаа, энэ яг л нүүрэндээ алгадуулах мэт. 404 хэрхэн мэдрэгддэгийг бодоод үз. Энэ нь яг л таныг кофе шоп руу ороход тэнд лангууны ард нэг залуу зогсоод тэгээд тослоггүй сүү дууссаныг хараад таныг "Тослоггүй сүүгээ өгөөч" гэхэд өнөөх залуу лангууныхаа араас дотуур өмдгүй гарч ирэхэд та яг л "Би үүнийг хармааргүй байна" гэдэгтэй ижил. Энэ чинь л 404 мэдрэмж шүү дээ. (Инээд)
|
404_the_story_of_a_page_not_found_0004.wav
|
404_the_story_of_a_page_not_found
|
en
|
|
I mean, I've heard about that. So where this comes into play and why this is important is I head up a technology incubator, and we had eight startups sitting around there. And those startups are focused on what they are, not what they're not, until one day Athletepath, which is a website that focuses on services for extreme athletes, found this video. (Video) Guy: Joey! Crowd: Whoa!
|
Би тэгдэг гэж сонссон. Энэ хаанаас ч юм гарч ирээд ийм чухал болсон шалтгаан гэвэл би технологийн инкубатор удирддаг юм л даа. Тэнд 8 гарааны бизнес эрхлэгч тойрон суусан байсан. Эдгээр гарааны бизнес энэхүү нэгэн видеог олох тэр өдөр хүртэл энэхүү нэгэн видеог олох тэр өдөр хүртэл (Видео) Залуу: Жое! (Видео) Залуу: Жое! Цугласан олон: Ааа!
|
404_the_story_of_a_page_not_found_0005.wav
|
404_the_story_of_a_page_not_found
|
en
|
|
Renny Gleeson: You just ... no, he's not okay. They took that video and they embedded it in their 404 page and it was like a light bulb went off for everybody in the place. Because finally there was a page that actually felt like what it felt like to hit a 404. (Laughter) (Applause) So this turned into a contest. Dailypath that offers inspiration put inspiration on their 404 page.
|
Рэнни Глийсон: Тэр зөвхөн... үгүй ээ, тэр зүгээр биш байна. Тэд энэ видеог бичсэнийхээ дараа хуудас 404 дээр байршуулсан нь тэнд байсан бүх хүмүүст гэрлийн чийдэн асах мэт байсан. Учир нь хуудас 404-тэй тааралдахтай адил мэдрэгддэг тэр нэгэн хуудас гарч ирсэн. (Инээд) (Алга ташилт) Тэгээд энэ нь тэмцээн болон хувирсан. Dailypath санал болгож буй урмын үгсээ 404 хуудас дээр байрлуулсан.
|
404_the_story_of_a_page_not_found_0006.wav
|
404_the_story_of_a_page_not_found
|
en
|
|
Stayhound, which helps you find pet sitters through your social network, commiserated with your pet. Each one of them found this. It turned into a 24-hour contest. At 4:04 the next day, we gave out $404 in cash. And what they learned was that those little things, done right, actually matter, and that well-designed moments can build brands. So you take a look out in the real world, and the fun thing is you can actually hack these yourself. You can type in an URL and put in a 404 and these will pop. This is one that commiserates with you. This is one that blames you.
|
Нийтийн цахим сүлжээгээр дамжуулан тэжээмэл амьтны асрагч хайхад тусалдаг Stayhound нь тэжээмэл амьтдыг өрөвддөг. Хүн болгон үүнийг олсон. Энэ нь 24 цагийн тэмцээн болж хувирлаа. Дараагийн өдрийн 4:04-н үед бид бэлнээр 404 доллар өгсөн. Тэдний сурсан зүйл бол зөв хийсэн эдгээр жижиг зүйлс ч үнэндээ чухал бөгөөд сайн зохиомжтой мөчүүд бренд бий болгодог. Та жинхэнэ ертөнцийг харахад хөгжилтэй зүйл нь та өөрөө эдгээрийг засаж чадахад байгаа юм. Та URL бичээд тэгээд 404-д хийхэд энэ гарч ирнэ. Энэ тантай цуг гашуудах болно. Энэ таныг буруутгах болно.
|
404_the_story_of_a_page_not_found_0007.wav
|
404_the_story_of_a_page_not_found
|
en
|
|
This is one that I loved. This is an error page, but what if this error page was also an opportunity? So it was a moment in time where all of these startups had to sit and think and got really excited about what they could be. Because back to the whole relationship issue, what they figured out through this exercise was that a simple mistake can tell me what you're not, or it can remind me of why I should love you. Thank you.
|
Энэ миний хайртай зүйл. Энэ бол алдаа заадаг хуудас. Гэхдээ алдаа заадаг хуудас ч гэсэн боломж байвал яах вэ? Тэгэхээр энэ бол эдгээр олон гарааны бизнесийн эргэцүүлэх агшин, мөн тэдгээр нь юу байж болох тухай догдлох агшин юм. Учир нь харилцааны асуудал руугаа буцвал тэдний энэ дасгалаас мэдсэн зүйл нь жижиг алдаа надад миний хэн биш, эсвэл миний яагаад чамд дуртай байх ёстойг хэлж чадна. Баярлалаа.
|
404_the_story_of_a_page_not_found_0008.wav
|
404_the_story_of_a_page_not_found
|
en
|
|
(Applause)
|
(Алга ташилт)
|
404_the_story_of_a_page_not_found_0009.wav
|
404_the_story_of_a_page_not_found
|
en
|
|
So there's an interesting thing happening in the labor market. On one hand, there are a whole lot of job openings. And on the other, there are a lot of employers really struggling to fill them. Now we get this in part because we're experiencing an unprecedented rate of change in the nature of work. So many jobs today require new skills. Ten years ago, companies didn't need entire teams of data engineers and social media content producers and sustainability experts.
|
Хөдөлмөрийн зах зээлд сонирхолтой зүйл болж байна. Нэг талаар олон ажлын байр нээгдэж байгаа. Нөгөө талаар олон ажил олгогчид тэдгээрийг дүүргэх гэж чармайж байна. Энэ нь бидэнд хамаатай, учир нь ажлын агуулгад ихээхэн өөрчлөлт гарч байгаа цаг үеийг бид туулж байна. Өнөөдөр маш олон ажил шинэ ур чадвар шаардаж байна. 10 жилийн өмнө компаниудад инженер, контент үйлдвэрлэгч, тогтвортой байдлын мэргэжилтнүүдийн бүтэн багууд хэрэгцээгүй байлаа.
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0001.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
But now they can barely compete without them. But this isn't the whole story. Part of what's causing this disconnect is the fact that we're using outdated practices to fill 21st-century jobs, and it's just not working. The consequences are real. My job is to help executives rethink how they attract and retain talent. And more so than ever, leaders are telling me they just cannot find the people to do the work.
|
Харин одоо тэдэнгүйгээр өрсөлдөж чадахгүй. Гэвч бүх зүйл үүгээр дуусахгүй. Энэ харилцан адилгүй байдлыг үүсгэж буй зүйл бол бид хоцрогдсон аргаар 21-р зууны ажлын байрыг нөхөх гэж хичээх нь огт бүтэхгүйд байгаа юм. Үр дагавар нь бодитой. Миний ажил бол авьяаслаг ажилтныг олж авах арга барилаа өөрчлөхөд туслах. Удирдлагуудын хэлж байгаагаар хэрэгтэй ажилтан олох нь өмнөхөөсөө улам хэцүү болсоор байна.
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0002.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
For some, this means their strategic priorities are put on hold. And for others, their products are delayed to market, and their revenues take a hit. But I think there's a fix. We just have to find a way to unleash the talent that is hiding in plain sight. And by doing so, we can help our leaders and managers shift their focus from stressing over unfilled positions to helping their teams deliver value. And we can help employees and candidates find the opportunities to advance their careers.
|
Ингэснээр зарим байгууллагын хувьд стратеги зорилт хэрэгжихгүй удна. Заримын хувьд бүтээгдэхүүн нь зах зээлд гарахгүй саатаж, орлого нь энэ хэмжээгээр буурна. Гэхдээ засаж болно байх. Бид зүгээр л ил харагдахгүй нуугдах авьяасыг илрүүлэх аргыг олох хэрэгтэй. Ингэснээрээ, бид удирдагчдадаа туслан, менежерүүд ажлын байрны дутагдалд санаа зовсноос багуудад үнэ цэн бүтээхэд туслахдаа илүү анхаарахад нь дэм болно. Мөн бид ажилтан, нэр дэвшигчдэд боломжуудыг олох, мэргэжлээ дээшлүүлэхэд нь тус болно.
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0003.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
So here's how I think we do it. OK. Leaders and managers, step one's on you. Before you post your next job opening, or your next hundred, do us all a favor and figure out what work actually needs to get done. I've seen many job openings that look like they should belong in some kind of comedy show because the list of requirements is so ridiculous. The ideal candidate must be able to: manage a billion-dollar P and L,
|
Тэгэхээр бид ийм зүйл хийх санаатай байна. За. Удирдагчид болон менежерүүд ээ, эхний алхмыг та хийнэ. Дараагийн ажлын байрны зар тавихаасаа өмнө нэг бус хэдэн зуун зар тавихдаа, ямар ажлыг үнэхээр хийх шаардлагатай гэдгээ тодорхойлоорой. Би ажлын олон зар харж байсан. Инээдмийн шоунд тохирохоор зүйлс ч байдаг. Учир нь тавигдах шаардлага нь үнэхээр инээдтэй. Нэр дэвшигч дараах чадвартай байх: 1 тэрбум долларыг удирдах,
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0004.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
code like a 20-year Google veteran, build advanced forecasting models, design beautiful PowerPoint slides, directly engage with the board of directors and oh, of course, do all of their duties as assigned. So as leaders write down every single thing that their ideal candidate must be able to do, there's really only one kind of candidate that can do all those things. A Pegasus. (Laughter)
|
Google-д 20 жил ажилласан мэт код бичих, ахисан түвшний төсөөллийн загвар зохиох, дизайн сайтай PowerPoint танилцуулга хийх, захирлын зөвлөлтэй шууд харьцдаг байх, мөн өгсөн үүрэг даалгаврыг бүгдийг биелүүлэх. Удирдагчид хамгийн тохиромжтой нэр дэвшигчийн хийх ёстой бүх зүйлийг ингээд биччихдэг. Гэхдээ энэ бүгдийг нэг л хүн хийж чадна. Пегасус. (Инээд)
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0005.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
So if you want to find the right real-life person to do the job, perhaps try a different approach. Figure out what work needs to get done and design the profile based on that. so we can start screening candidates in instead of screening them out. I'll be the first to admit that going through thousands of resumes for a single job opening is intimidating. So it really doesn't bother me that companies design processes
|
Тэгэхээр зөв ажилтан олохыг хүсвэл, өөр арга туршаад үзээрэй. Ямар ажил хийх хэрэгтэйг тодорхойлоод үүндээ үндэслэн профайл үүсгэнэ. нэр дэвшигчдийг хасахын оронд тэднээс сонголт хийж эхэлнэ. Ганцхан ажлын байранд хэдэн мянган хүний анкетыг шалгана гэдэг хэцүү гэдгийг хэлэх хэрэгтэй. Тийм болохоор шалгаруулалтыг шуурхайлж,
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0006.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
to quickly filter out unqualified candidates. But what does bother me is the criteria that they use to screen, which is often archaic, easily identifiable things, like time in role and degree requirements, that are not always predictive of success in the job. You know, I bet you there's someone listening to me right now who hasn't applied to a job because the requirements section said you needed five years of experience and you only had four.
|
шаардлага хангахгүй нэр дэвшигчдийг шууд хасдагт би дургүйцдэггүй. Харин санаа зовоодог зүйл бол тэдний шалгуур. Хуучин үзэлтэй байдаг, ойлгомжтой зүйлс болох ажилласан жил, боловсрол зэрэг нь ажил дээр гаргах амжилтыг тэр бүр тодорхойлж чаддаггүй. Ажилд өргөдөл өгөөгүй хэн нэгэн энд сууж байгаа гэдэгт итгэлтэй байна. Учир нь шаардлагад 5 жилийн туршлага хэрэгтэй гэх боловч та 4 жил л ажилласан.
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0007.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
Lucky for us, there's some big-name companies working to address this. IBM, for example, has removed degree requirements from 50 percent of their US job listings in order to widen their talent pool. But I think we can do more. to figure out what predicts success for incoming financial advisers. And the results were kind of interesting. High GPA? Important. Top school? Not important.
|
Аз болоход зарим том компаниуд үүнийг шийдэхээр ажиллаж байгаа. IBM, жишээ нь, боловсролын шаардлагыг хассан байна. АНУ-ын ажлын жагсаалтынхаа 50 хувиас тэдний авьяасыг өргөжүүлэхийн тулд юм. Гэхдээ үүнээс илүүг ч хийж чадна. санхүүгийн зөвлөхийн амжилтыг юу тодорхойлдог болохыг тооцоолжээ. Үр дүн нь сонирхолтой байсан. Өндөр GPA үү? Чухал. Шилдэг сургууль уу? Чухал биш.
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0008.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
Past client and sales experience? Not important. Past call center experience? Not important. Past experience working on a team of any kind? Important. So of course we have to remember that great candidates don't need to check every single thing on the list. And that's OK. In fact, hiring managers at companies like Seagate Technology look at internal candidates first, and they focus on the 70 to 80 percent of skills that matter the most.
|
Ажлын туршлагатай юу? Чухал биш. Дуудлагын төвд ажилласан туршлагатай юу? Чухал биш. Багаар ажиллаж байсан туршлагатай юу? Чухал. Гэхдээ нэг зүйлийг санах ёстой: нэр дэвшигчид бүх шаардлагыг хангахгүй байж болно. Гэхдээ зүгээр. Жишээ нь,Seagate Technology зэрэг компаниудын хүний нөөцийн менежерүүд эхлээд дотроосоо сонгодог бөгөөд хамгийн чухал зүйл болох ур чадварын 70-80 хувь дээр төвлөрдөг.
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0009.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
And then their upskilling programs help candidates get from 80 to 100 percent. One word of caution here, which is to check your own biases. If you've only hired people that have fit a narrow mold, you're going to have to look outside your team in order to get this right. All of this is a little bit like dating to me. You know, you may think that you need someone who's handy and who can cook and who loves camping and who wears designer clothes
|
Дараа нь, чадвар дээшлүүлэх хөтөлбөрт орж нэр дэвшигчид 80-аас 100 хувийг авдаг. Таны өрөөсгөл ойлголтыг шалгах нэг зүйлийг анхааруулья. Хэрэв зөвхөн хэвэнд таарсан хүмүүс ажилд авсан бол та үүнийг зөв болгохын тулд багаа гаднаас харах хэрэгтэй. Энэ бүхэн надад болзоотой адилхан санагддаг. Юу гэхээр, танд гарын дүйтэй, хоол хийж чаддаг, агаар салхинд аялах дуртай, үнэтэй хувцас өмсдөг,
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0010.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
and, well, nowadays plays pickleball. But in reality, perhaps the ideal partner is actually someone who can make you laugh and gets along with your family. The dating metaphor is actually perfect for my next piece of advice, which is this: to up the odds of a good match, start with coffee. If you're a manager or a candidate, don't feel like you need to jump into marriage or even commit to dinner. Why not start with coffee? This is the concept behind micro internships,
|
пиклбол тоглодог хүн таалагддаг гэж бодъё. Гэвч бодит байдал дээр танд хамгийн тохирох хүн таныг инээлгэж чадах, танай гэр бүлийнхэнтэй сайн харилцаатай байхад болно. Энэ зүйрлэл нь миний дараагийн зөвлөгөөнд төгс таарах юм. Энэ нь: Таарах магадлалыг нэмэгдүүлэхийн тулд кофегоор эхэл. Та менежер эсвэл нэр дэвшигч бол шууд гэрлэх гэж, эсвэл оройн хоолонд урих гэж яарах хэрэггүй. Яагаад кофегоор эхэлж болохгүй гэж? Жижиг дадлагын ажлуудыг хэлж байгаа санаа юм.
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0011.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
which are small-scale paid projects usually completed by college and graduate students. And for companies, they actually provide a lower-risk path to hiring and allows them to reach students in schools that they otherwise might not have looked to. Talk about finding hidden talent. And amongst those experimenting with micro internships are companies like Microsoft and PepsiCo. We've talked a lot about talent hiding in the hiring process. But surprise,
|
Энэ нь цалинтай жижиг төслүүд. Ихэвчлэн коллеж төгссөн, эсвэл төгсөх ангийн оюутнууд хийдэг. Компаниудын хувьд энэн нь ажилтан авах эрсдэл багатай боломжийг олгож, ажил олгогчдын хайж байгаагүй сурч буй оюутнуудтай холбогдоход тусална. Нуугдмал авьяас илрүүлнэ гэдэг нь энэ юм. Жижиг дадлагын ажлыг туршиж байгаа компаниуд дунд Microsoft, PepsiCo зэрэг компаниуд байна. Бид авьяас, ажилд авах явцын тухай их ярилаа. Гэхдээ
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0012.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
there's so much talent hiding in your organizations. So my recommendation to everyone, managers and employees, is to look beyond your floor. I recently worked with a large company going through a reorganization and they, you know, designed logical groupings of job postings and drafted responsibilities for each role. But when it came time to staffing, interestingly enough,
|
маш их авьяас байгууллага дотор нуугдсан байна. Тиймээс миний санал бол менежер, ажилтнуудад өрөөнөөсөө гарч хай гэж хэлэх байна. Би саяхан бүтцийн өөрчлөлт хийж буй нэгэн том компанитай ажилласан юм. Ажлын зарыг ангилах, ажлын байр бүрийн зарын төслийг боловсруулах ажлыг хийсэн. Сонирхолтой нь, баг бүрдүүлэх цаг болоход
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0013.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
not one single person suggested an opportunity for a candidate outside their team. Now, more often than not, the talent you need actually does exist in your company. You may just need to look to a different floor. In fact, in the early days of COVID, Unilever moved 9,000 people to new internal rolls. So if they can do that, I'm pretty sure you can find the person for your one job opening somewhere in your company. And if you're listening to this and feeling frustrated
|
гаднаас хүн авах хүсэлтийг ганц ч хүн илэрхийлээгүй байна. Ер нь ихэнх тохиолдолд танай компанид танд хэрэгтэй авьяас байдаг. Та өрөөнөөсөө гарч хайхад болно. COVID-ийн эхэн үед Unilever 9000 ажилтнаа шинэ ажилд томилсон байна. Тэд хийж чадсан юм бол та ч бас тохирсон хүнээ олж чадна гэдэгт би итгэлтэй байна. Хэрэв та үүнийг сонсоод одоогийн ажилдаа
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0014.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
by the lack of opportunity in your current role, perhaps it's time for you to start to tell people outside your team you're ready to try something new. Now there’s a flip side to looking beyond your floor, and it’s this. And here's my ask of managers and leaders. While it’s very natural to want to hold on to your rock star teammates, doing so may actually keep them from their dream job. So please let your people go so they can grow.
|
ахиц дэвшил гарахгүй байгаад сэтгэл дундуур байгаа бол бусад хүмүүст шинэ зүйл туршихдаа бэлэн байгаагаа хэлэх цаг нь болсон байж магадгүй. Өрөөнөөс гарж хайхын сул тал бас байдаг. Би менежер, удирдагчдаас гуйя. Багийн од ажилтнаа алдахгүйг хичээх нь мэдээжийн хэрэг боловч ингэснээрээ тэднийг мөрөөдлийн ажлаас нь холдуулж байж магадгүй. Тиймээс ажилтнаа хөгжүүлэхийн тулд явуул.
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0015.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
Sixty percent of people who left their jobs recently cited the lack of career advancement as one of the main reasons for leaving. So leaders, please don't think you can keep someone in the same role for years without expecting them to leave. That's called talent hoarding, and it's not OK. (Laughter) And on the other hand, companies that actively support their talent to move internally report more diverse, innovative and effective project teams.
|
Ажлаасаа гарсан хүмүүсийн 60 хувь нь ажлын шат ахих боломж дутмаг байгаа нь ажлаас гарах гол шалтгаан болсон гэжээ. Тиймээс удирдагчид аа, хэн нэгнийг явуулахгүйгээр олон жилийн турш нэг ажилд байлгана гэж битгий бодоорой. Үүнийг “Авьяас түгжих” гэж нэрлэдэг бөгөөд энэ хэвийн биш зүйл. (Инээд) Нөгөө талаас авьяасыг дотооддоо шилжихийг идэвхтэй дэмждэг компаниуд илүү олон янзын, шинэлэг, үр дүнтэй төслийн багуудыг бий болгожээ.
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0016.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
So while it might be hard to support someone who's ready to move on, trust me when I say you absolutely should. I know there's a lot going on in the labor market, and these five tips are not going to address everything. But we're never going to discover something new if we keep using the same lenses we have for decades. So perhaps the way to discover hidden talent is as simple as taking a fresh look. Thank you.
|
Тэгэхээр явах гэж буйг дэмжихэд хэцүү байж болох ч заавал дэмжих хэрэгтэй гэдэгт итгээрэй. Хөдөлмөрийн зах зээл дээр хөдөлгөөн ихтэй байна. Энэ 5 зөвлөгөө бүх асуудлыг шийдэж чадахгүй. Гэхдээ бид олон жил нэг хандлагаар л яваад байвал хэзээ ч шинэ зүйл олж нээхгүй. Нуугдмал авьяасыг нээхийн тулд харах өнцгөө өөрчлөх нь хангалттай байж магадгүй. Баярлалаа.
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0017.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
(Applause)
|
(Алга ташилт)
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know_0018.wav
|
5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
|
en
|
|
This is really a two-hour presentation I give to high school students, cut down to three minutes. And it all started one day on a plane, on my way to TED, seven years ago. And in the seat next to me was a high school student, a teenager, and she came from a really poor family. And she wanted to make something of her life, and she asked me a simple little question. She said, "What leads to success?" And I felt really badly, because I couldn't give her a good answer. So I get off the plane, and I come to TED.
|
Энэ илтгэлийг арван жилийн сурагчдад би 2 цагт хүргэдэг бол энд 3 минутад багтааж бэлдлээ. Энэ санаа 7 жилийн өмнөх нэг өдөр TED хүрэхээр онгоцонд явж байхад надад төрсөн юм. Миний хажуугийн суудал дээр нэг арван жилийн охин сууж байсан. Тэр охин үнэхээр ядуу гэр бүлээс гаралтай. Тэр амьдралаа ямар нэгэн хэрэгтэй зүйлд зориулахыг хүсэж байсан. Тэгээд тэр надаас энгийн нэгэн асуулт асуусан: "Амжилтад юу хүргэдэг юм бэ?" Надад тун эвгүй байлаа. Учир нь би түүнд сайн хариулт өгч чадаагүй. Би онгоцноос буугаад TED-д очлоо.
|
8_secrets_of_success_0001.wav
|
8_secrets_of_success
|
en
|
|
And I think, jeez, I'm in the middle of a room of successful people! So why don't I ask them what helped them succeed, and pass it on to kids? So here we are, seven years, 500 interviews later, and I'm going to tell you what really leads to success and makes TEDsters tick. And the first thing is passion. Freeman Thomas says, "I'm driven by my passion." TEDsters do it for love; they don't do it for money. Carol Coletta says, "I would pay someone to do what I do."
|
Тэгээд би "хөөх, би чинь амжилтад хүрсэн хүмүүсийн дунд байна. Үүнд юу нөлөөлсөн тухай нь яагаад асуугаад, тэрийгээ хүүхдүүдэд дамжуулж ярьж өгч болох юм байна" гэж бодов. Ингээд 7 жилийн хугацаанд хийсэн 500 ярилцлагын дараагаар би та бүхэнд яг юу TED-чүүдийг хөдөлгөж, тэднийг амжилтад хүргэсэн талаар ярья. Хамгийн эхний зүйл бол - тэмүүлэл. Фрийман Томас хэлэхдээ "Би тэмүүлэлдээ хөтлөгддөг." TED-чид мөнгөний төлөө бус өөрсдийн дур хүслээ дагадаг. Кэрол Колетта "Би үүнийг мөнгө төлөн хийлгэхэд бэлэн байна " гэж хэлжээ.
|
8_secrets_of_success_0002.wav
|
8_secrets_of_success
|
en
|
|
And the interesting thing is: if you do it for love, the money comes anyway. Work! Rupert Murdoch said to me, "It's all hard work. Nothing comes easily. But I have a lot of fun." Did he say fun? Rupert? Yes! (Laughter) TEDsters do have fun working. And they work hard. I figured, they're not workaholics. They're workafrolics. (Laughter) Good! (Applause) Alex Garden says, "To be successful, put your nose down in something and get damn good at it."
|
Гэвч сонирхолтой нь хэрэв үнэхээр дурлаж хийх юм бол мөнгө аяндаа дагаад ирдэг. Ажилла! Руперт Мурдок надад "Ерөөсөө л шаргуу ажилла. Юу ч амар бүтдэггүй ч энэ их зугаатай" гэсэн. Зугаа гэсэн үү? Руперт уу? Тийм ээ! (Инээд) TED-чид зугаатай ажилладаг. Бас тэд шаргуу ажилладаг. Ажилд улайрсан биш, харин ажлаас баяр баясал авдаг гэдгийг ойлгосон. (Инээд) Сайн байна! (Алга ташилт) Алекс Гарден "Амжилтад хүрэхийн тулд нэг зүйлийг барьж аваад, түүндээ гарш" гэж зөвлөсөн.
|
8_secrets_of_success_0003.wav
|
8_secrets_of_success
|
en
|
|
There's no magic; it's practice, practice, practice. And it's focus. Norman Jewison said to me, "I think it all has to do with focusing yourself on one thing." And push! David Gallo says, "Push yourself. Physically, mentally, you've got to push, push, push." You've got to push through shyness and self-doubt. Goldie Hawn says, "I always had self-doubts. I wasn't good enough; I wasn't smart enough. I didn't think I'd make it." Now it's not always easy to push yourself, and that's why they invented mothers. (Laughter)
|
Ямар нэг ид шид байхгүй. Энэ бол ерөөсөө л туршлага. Бас энэ бол төвлөрөл. Норман Жювисон надад "Өөрийгөө нэг зүйлд төвлөрүүлэх нь л чухал" гэсэн. Шах! Дэвид Галло хэлэхдээ "Өөрөөсөө бие бялдар болон оюун санааны хувьд илүүг шаард" гэсэн юм. Ичимхий, өөртөө итгэлгүй байдлаа хаяхыг шаардах хэрэгтэй. Голди Хоон "Би үргэлж өөртөө итгэлгүй байсан. Би тийм сайн, бас ухаалаг биш. Би хийж чадахгүй гээд л боддог байсан." Өөрийгөө байнга шахаж, шаардах нь амархан биш л дээ, тиймээс л ээж гэж хүн бий. (Инээд)
|
8_secrets_of_success_0004.wav
|
8_secrets_of_success
|
en
|
|
(Applause) Frank Gehry said to me, "My mother pushed me." (Laughter) Serve! Sherwin Nuland says, "It was a privilege to serve as a doctor." A lot of kids want to be millionaires. The first thing I say is: "OK, well you can't serve yourself; you've got to serve others something of value. Because that's the way people really get rich." Ideas! TEDster Bill Gates says, "I had an idea:
|
(Алга ташилт) Франк Гэри "Манай ээж намайг шахдаг байсан" гэсэн байна. (Инээд) Үйлчил! Шервин Ньюланд "Би эмч болж үйлчлэх нь нэр хүндийн хэрэг" гэсэн байдаг. Өнөөдөр олон хүүхдүүд саятан болмоор байна гэдэг. Би хамгийн түрүүнд тэдэнд "Тэгэхээр, чи өөртөө үйлчилж чадахгүй, бусад хүнд ямар нэгэн хэрэгтэй зүйлээр үйлчлэх хэрэгтэй. Учир нь хүмүүс ийм л байдлаар баяждаг юм" гэж хэлдэг. Санаанууд! TED-чин Билл Гэйтс "Надад анхны микро компьютерын
|
8_secrets_of_success_0005.wav
|
8_secrets_of_success
|
en
|
|
founding the first micro-computer software company." I'd say it was a pretty good idea. And there's no magic to creativity in coming up with ideas -- it's just doing some very simple things. And I give lots of evidence. Persist! Joe Kraus says, "Persistence is the number one reason for our success." You've got to persist through failure. You've got to persist through crap! Which of course means "Criticism, Rejection, Assholes and Pressure." (Laughter)
|
программ хангамжийн компани байгуулах санаа төрсөн" гэжээ. Тэр нь сайхан санаа л байсан шүү дээ. Бүтээлч байж шинэ санааг төрүүлэхэд ид шид гэж үгүй. Энэ бол зүгээр л хамгийн хялбар зүйлсийг хийх юм. Үүний олон жишээ хэлж чадна. Шаргуу бай! Жо Краус хэлэхдээ "Амжилтын гол түлхүүр бол шаргуу байх" гэжээ. Шаргуу байж л бүтэлгүйтэл бас бэрхшээлийг давна! Энэ нь шүүмжлэл, гологдол, өөдгүй хүмүүс, дарамтыг хэлж байгаа юм. (Инээд)
|
8_secrets_of_success_0006.wav
|
8_secrets_of_success
|
en
|
|
So, the answer to this question is simple: Pay 4,000 bucks and come to TED. (Laughter) Or failing that, do the eight things -- and trust me, these are the big eight things that lead to success. Thank you TEDsters for all your interviews! (Applause)
|
Үүний оновчтой хариулт нь энгийн л дээ. 4 мянган доллар төлөөд TED-д хүрээд ир. (Инээд) Хэрвээ тэгж чадахгүй бол надад итгээд дээрх 8 зүйлсийг хий! Эдгээр бол амжилтад хүргэх чухал 8 зүйлс шүү. Ярилцлага өгсөн бүх TED-чиддээ баярлалаа. (Алга ташилт)
|
8_secrets_of_success_0007.wav
|
8_secrets_of_success
|
en
|
|
It's pretty simple. There are nine, sort of, rules that I discovered after 35 years of rock climbing. Most of them are pretty basic. Number one: don't let go -- very sure success method. But really, truly -- often you think about letting go way before your body does. So hang in there, and you come up with some pretty peculiar solutions. Number two: hesitation is bad.
|
Маш энгийн 9 дүрмийг би 35 жилийн турш хаданд авирснаар нээсэн. Ихэнх нь үнэхээр энгийн. Дүрэм 1: Битгий бууж өг. (Инээд) Маш хэрэгтэй арга. Гэвч яг үнэндээ сэтгэлийн тэнхээ бие махбодиос түрүүлж бууж өгдөг. Тийм болохоор тэсээрэй. Тэгж чадвал өвөрмөц арга замыг олох болно. Дүрэм 2: Эргэлзэхээ боль.
|
9_life_lessons_from_rock_climbing_0001.wav
|
9_life_lessons_from_rock_climbing
|
en
|
|
This is a friction climb, up in Tuolumne Meadows, in the Yosemite high country. Friction climbing doesn't have any sort of hard positive edges. You're climbing on little dimples and nubbins in the rock. The most friction you have is when you first put your hand or your foot on the rock. And then from that point on, you're basically falling. So momentum is good. Don't stop. Rule number three: have a plan.
|
Энэ бол Йосемитын үндэсний цэцэрлэгт хүрээлэнгийн Туолумн ууланд байдаг авиралтын хад. Хад нь ямар ч хурц ирмэг, өнцөггүй. Хадан дээрх жижиг хонхорхой, мөрийг дагаж авирах ёстой. Гар эсвэл хөлөө чулуун дээр тавиад барьц олж авна. Харин цаашаа зүгээр л унах болно. Энэ мөч тун чухал, битгий зогс. Дүрэм 3: Төлөвлөгөөтэй бай.
|
9_life_lessons_from_rock_climbing_0002.wav
|
9_life_lessons_from_rock_climbing
|
en
|
|
This is a climb called the Naked Edge, in El Dorado Canyon, outside of Boulder. This climber is on the last pitch of it. He's actually right about where I fell. There is about 1,000 feet of air below him. And all the hard pitches are actually below him. Often what happens is you're planning so hard for like, "How do I get through the hardest part? How do I get through the hardest part?" And then what happens? You get to the last pitch. It's easy. And you're completely flamed out. Don't do it.
|
Энэ бол Нүцгэн ирмэг нэртэй хад. Эльдорадогийн хөндийд Боулдероос холгүй байдаг. Энэ уулчин авиралтын сүүлийн шатан дээр зогсож байна. Үнэндээ энд миний яг унасан газар байна. Тэр 350 орчим метрийн өндөрт гарсан байгаа. Ихэнх хүнд хэцүү авиралтууд нь ард хоцорсон байна. Ер нь ихэнхдээ бид маш нарийн төлөвлөдөг. "Хамгийн хэцүү даваанд хэрхэн хүрч, түүнийг хэрхэн давах вэ?" Харин дараа нь юу болдог гээч? Хамгийн сүүлийн амархан даваан дээр очиход хамаг хүч чадлаа барсан байх болно. Тэгж болохгүй шүү.
|
9_life_lessons_from_rock_climbing_0003.wav
|
9_life_lessons_from_rock_climbing
|
en
|
|
You have to plan ahead to get to the top. But you also can't forget that each individual move you have to be able to complete. This is a climb called the Dike Route, on Pywjack Dome, up in the Yosemite high country. The interesting thing about this climb is it's not that hard. But if you're the leader on it, at the hardest move, you're looking at about 100 foot fall, onto some low angle slabs. So you've got to focus. You don't want to stop in the middle like
|
Та уулын оргил дээр гарах хүртэл л төлөвлөх ёстой. Гэхдээ та хийх алхам бүрээ хянаж байхаа мартаж болохгүй. Энэ Сувгийн зам нь Йосемитын Пьюак хадны оройд байдаг. Сонирхолтой нь, энэ авиралт тийм ч хэцүү биш. Гэхдээ та цувааг тэргүүлж яваа бол хамгийн хэцүү үе дээр очоод доошоо харахад 30 метрийн доор мухар тавцан харагдана. Тиймээс төвлөрөх хэрэгтэй. Гэхдээ та Колериджийн шүлэгт гардаг Хубилай Хаан шиг
|
9_life_lessons_from_rock_climbing_0004.wav
|
9_life_lessons_from_rock_climbing
|
en
|
|
Coleridge's Kubla Kahn. You've got to keep going. Rule number five: know how to rest. It's amazing. The best climbers are the ones that in the most extreme situations can get their bodies into some position where they can rest, regroup, calm themselves, focus, and keep going. This is a climb in the Needles, again in California. Fear really sucks because what it means is you're not focusing on what you're doing.
|
замын голд зогсох хэрэггүй. Та зогсолтгүй үргэлжүүлэх ёстой. Дүрэм 5: Хэрхэн амрахаа мэддэг байх. Энэ үнэхээр гайхалтай. Шилдэг авирагчид хамгийн хүнд хэцүү нөхцөл байдалд ч биеэ махбодио чангалах, амраах, тайвшруулах эсвэл анхаарлаа төвлөрүүлэх үйлдлүүдийг хэрхэн хийхийг мэддэг хүмүүс байдаг. Тэгээд л цааш үргэлжлүүлнэ. Энэ мөн Калифорнид байдаг Зүүн хад. Айдас бол үнэхээр дургүй хүрмээр зүйл. Учир нь энэ хийж байгаа зүйлдээ төвлөрөх боломж олгодоггүй.
|
9_life_lessons_from_rock_climbing_0005.wav
|
9_life_lessons_from_rock_climbing
|
en
|
|
You're focusing on the consequences of failing at what you're doing because any given move should require all your concentration and thought processes to execute it effectively. One of the things in climbing is, most people sort of take it straight on. And they follow the most obvious solution. This is the Devils Tower in Wyoming, which is a columnar basalt formation that most of you probably know from "Close Encounters."
|
Та зөвхөн амжилтгүй алхам хийснээр гарах муу үр дагавар дээрээ төвлөрөөд байдаг. Гэтэл та алхам бүр дээрээ төвлөрч алхмаа хэрхэн үр дүнтэй хийхэд бүх хүч, анхаарлаа төвлөрүүлэх ёстой байдаг. Хаданд авиралтын нэг онцлог нь ихэнх хүмүүс харагдаж буй хамгийн амар хялбар замыг сонгож үүнийгээ дагадаг. Энэ бол Вайомин мужийн Чөтгөрийн цамхаг. Галт уулын чулуунаас бүрдсэн баганан хэлбэртэй энэ хадыг та "Харь гаригийн довтолгоо" киноноос үзсэн байх.
|
9_life_lessons_from_rock_climbing_0006.wav
|
9_life_lessons_from_rock_climbing
|
en
|
|
With this, typically crack climbers would put their hands in and their toes in and just start climbing. The cracks are too small to get your toes into so the only way to climb is using your fingertips in the cracks, and using opposing pressure and forcing yourself up. Rule number eight: strength doesn't always equal success. In the 35 years I've been a climbing guide and taught on indoor walls, and stuff like that, the most important thing I've learned
|
Авирахад ан цав ихтэй болохоор авирагчид гар хөлөөрөө зуураад шууд л авирч эхэлдэг. Ан цав нь хөлийн хуруу багтахааргүй жижиг байвал зөвхөн гарын хурууны үзүүрээр л барьж авирах боломжтой. Эсрэг даралтыг ашиглан өөд хүчлэн зүтгэнэ. Дүрэм 8: Хүч чадал үргэлж амжилт авчирдаггүй. 35 жилийн турш хаданд авиралтын хөтөч, хиймэл хаданд авиралтын багш хийхдээ би нэг чухал зүйлийг сурч авсан.
|
9_life_lessons_from_rock_climbing_0007.wav
|
9_life_lessons_from_rock_climbing
|
en
|
|
was, guys will always try to do pull-ups. Beginning guys, it's like, they thrash, they thrash, they get 15 feet up -- and they can do about 15 pull-ups right -- And then they just flame out. Women are much more in balance because they don't have that idea that they're going to be able to do 100 pull-ups. They think about how to get the weight over their feet because it's sort of natural -- they carry you all day long. So balance is really critical, and keeping your weight on your feet, which is your strongest muscle.
|
Залуучууд үргэлж хурдтай үсэрч авирахыг хичээдэг. Эхэндээ тэд үсэрч, хурдтай авирдаг. Тэд 4.5 метрийн өндрийг 15 удаагийн огцом үсрэлтээр л туулна. Тэгээд л ямар ч хүчгүй болтлоо туйлддаг. Харин эмэгтэйчүүд илүү ухаалаг хөдөлнө. Тэд оргил хүртэл 100 удаа огцом хүчтэй үсрэлт хийж авирч чадахгүй гэдгээ мэддэг. Тэд хөл дээрээ бүх жингээ төвлөрүүлж авирахыг илүүд үзнэ. Энэ угаасаа бидний өдрийн турш хийдэг зүйл болохоор хэцүү биш. Тэгэхээр тэнцвэрээ олж, хамгийн хүчтэй булчин болох хөл дээрээ биеийн жингээ төвлөрүүлэх нь маш чухал.
|
9_life_lessons_from_rock_climbing_0008.wav
|
9_life_lessons_from_rock_climbing
|
en
|
|
And of course there is rule number nine. I came up with rule number nine after I actually didn't plan for a fall, and went about 40 feet and cracked a rib. Once you get to that point where you know it's going to happen, you need to start thinking about how you're going to let go because that is the critical piece of not getting hurt -- how you're going to fall onto the rope, or if you're climbing without a rope, fall to a place where you can actually control the fall.
|
Хамгийн сүүлийн 9 дэх дүрэм. Би дүрэм 9-ийг үнэндээ хэзээ ч унана гэж төсөөлөөгүй 12 метрийн өндрөөс унаж хавиргаа хугалсны дараа бодож олсон юм. Нэгэнт ийм зүйл тохиолдож, та унах нь тодорхой болсон бол хэрхэн унах талаар бодох хэрэгтэй. Энэ нь гэмтэхгүйн тулд мэдэж байх шаардлагатай маш чухал зүйл. Унаж байхдаа олсноос хэрхэн барьж тогтох эсвэл олсгүй авирч байгаа бол уналтаа хянаж чадах газар луу хэрхэн унах чадвар тун чухал.
|
9_life_lessons_from_rock_climbing_0009.wav
|
9_life_lessons_from_rock_climbing
|
en
|
|
So don't hang on till the bitter end. Thank you very much. (Applause)
|
Заримдаа тавилгүй зууралдах нь бүр ч муу төгсгөлд хүргэж байдаг. Маш их баярлалаа. (Алга ташилт)
|
9_life_lessons_from_rock_climbing_0010.wav
|
9_life_lessons_from_rock_climbing
|
en
|
|
I've always had a fascination for computers and technology, and I made a few apps for the iPhone, iPod touch, and iPad. I'd like to share a couple with you today. My first app was a unique fortune teller called "Earth Fortune" that would display different colors of Earth depending on what your fortune was. My favorite and most successful app is "Bustin Jieber," which is -- (Laughter) which is a Justin Bieber whack-a-mole.
|
Би үргэлж л компьютер болон технологийг бишрэн шүтдэг байсан. Тэгээд би iPhone, iPod Touch, iPad-д зориулан Өнөөдөр та бүхэнд хэдийг нь сонирхуулъя гэж бодлоо. Миний анхны апп бол Дэлхийн хувь тавилан нэртэй ирээдүйг зөгнөгч апп байсан юм. Дэлхийн хувь тавилан нэртэй ирээдүйг зөгнөгч апп байсан юм. Миний хамгийн дуртай бөгөөд хамгийн амжилт олсон апп бол Бастин Жибэр (Инээд) Энэ нь Жастин Бибэрийг цохих тоглоом байсан юм. Энэ нь Жастин Бибэрийг цохих тоглоом байсан юм.
|
a_12_year_old_app_developer_0001.wav
|
a_12_year_old_app_developer
|
en
|
|
(Laughter) I created it because a lot of people at school disliked Justin Bieber a little bit, so I decided to make the app. So I went to work programming it, and I released it just before the holidays in 2010. A lot of people ask me, how did I make these? A lot of times it's because the person who asked the question wants to make an app also. A lot of kids these days like to play games,
|
Үүнийг хийсэн шалтгаан бол Үүнийг хийсэн шалтгаан бол манай сургуульд олон хүн Жастин Бибэрийг үзэн яддаг байсан юм. Тиймээс би үүнийг хийхээр шийдсэн. Тэгээд би үүнийг програмчлах ажилдаа орсон. Тэгээд 2010 оны амралтаас өмнө гаргасан. Олон хүн надаас чи үүнийг яаж хийв ээ гэж асуудаг. Ихэнх тохиолдолд ийм асуулт асуудаг хүн өөрөө апп хийх сонирхолтой байдаг. Өнөө цагт олон хүүхэд тоглоом тоглох дуртай болсон.
|
a_12_year_old_app_developer_0002.wav
|
a_12_year_old_app_developer
|
en
|
|
but now they want to make them, and it's difficult, because not many kids know where to go to find out how to make a program. I mean, for soccer, you could go to a soccer team. For violin, you could get lessons for a violin. But what if you want to make an app? And the kid's parents might have done some of these things when they were young, but not many parents have written apps. (Laughter) Where do you go to find out how to make an app? Well, this is how I approached it, this is what I did.
|
Гэвч одоо тэд үүнийг хийхийг хүсч байна. Учир нь тийм ч олон хүүхэд Хөлбөмбөг тоглож суръя гэвэл хөлбөмбөгийн баг руу очно. Хийл тогломоор байвал хийлийн хичээлд сууна. Харин апп зохионо гэвэл яах вэ? Зарим эцэг эхчүүд багадаа Гэвч тийм ч их эцэг эх апп бичиж байгаагүй байх аа. (Инээд) Гэвч тийм ч их эцэг эх апп бичиж байгаагүй байх аа. (Инээд) Чи апп зохиомоор байвал хаашаа очих ёстой вэ? Тэгэхээр би үүний ингэж эхэлсэн.
|
a_12_year_old_app_developer_0003.wav
|
a_12_year_old_app_developer
|
en
|
|
First of all, I've been programming in multiple other programming languages to get the basics down, such as Python, C, Java, etc. And then Apple released the iPhone, and with it, the iPhone software development kit, and the software development kit is a suite of tools for creating and programming an iPhone app. This opened up a whole new world of possibilities for me,
|
Юун түрүүнд би олон програмын хэлнүүд дээр Жишээлбэл Пайтон, Си, Жава гэх мэт. Жишээлбэл Пайтон, Си, Жава гэх мэт. Тэр үед Apple компани iPhone-г гаргасан. iPhone-ы програм хангамж хөгжүүлэх хэрэгсэл мөн програм хөгжүүлэх бусад хэрэгслийн тусламжтайгаар iPhone-д апп зохиож мөн програмчлах боломжтой болсон. Энэ нээлт нь надад боломжоор дүүрэн шинэ ертөнцийг нээж өгсөн.
|
a_12_year_old_app_developer_0004.wav
|
a_12_year_old_app_developer
|
en
|
|
and after playing with the software development kit a little bit, I made a couple of apps, I made some test apps. One of them happened to be "Earth Fortune," and I was ready to put "Earth Fortune" on the App Store, and so I persuaded my parents to pay the 99 dollar fee to be able to put my apps on the App Store. They agreed, and now I have apps on the App Store. I've gotten a lot of interest and encouragement from my family, friends, teachers and even people at the Apple Store,
|
Програм хөгжүүлэх хэрэгслийг нилээд оролдсоны эцэст би нилээн хэдэн апп болон зарим нэг туршилтын апп хийсэн. Тэдгээрийн нэг нь Дэлхийн хувь тавилан байсан бөгөөд App Store-д тавихад бэлэн болсон байсан. Мөн би аав, ээжээрээ App Store-д апп тавихад шаарддаг 99 долларын төлбөрийг төлүүлэхээр ятгасан. Тэд зөвшөөрч, би App Store-д өөрийн апп-ыг байршуулсан. Би маш их сонирхол болон урам зоригийг гэр бүлийнхэн, найзуудаасаа, багш нар
|
a_12_year_old_app_developer_0005.wav
|
a_12_year_old_app_developer
|
en
|
|
and that's been a huge help to me. I've gotten a lot of inspiration from Steve Jobs, and I've started an app club at school, and a teacher at my school is kindly sponsoring my app club. Any student at my school can come and learn how to design an app. This is so I can share my experiences with others. There's these programs called the iPad Pilot Program,
|
Энэ нь надад том дэмжлэг болж байсан. Би Стив Жобсоос маш их урам авч сургуульдаа апп клуб нээсэн. Багш нар ч үүнийг дэмжих хандлагатай байсан. Сургуулийн ямар ч хүүхдэд нээлттэй бөгөөд Энд би өөрийн туршлагыг бусдад хувааж чадна. Зарим дүүрэгт
|
a_12_year_old_app_developer_0006.wav
|
a_12_year_old_app_developer
|
en
|
|
and some districts have them. I'm fortunate enough to be part of one. and what apps should we put on the iPads? So we're getting feedback from teachers at the school to see what kind of apps they'd like. When we design the app and we sell it, it will be free to local districts; and other districts that we sell to --
|
iPad-н туршилтын хөтөлбөр байдаг. Надад түүний нэг хэсэг болох аз тохиосон юм. iPad дээр ямар апп-ууд зохиох вэ гэсэн асуулт байлаа. Тэгээд бид сургуулийн багш нараас ямар төрлийн апп таалагддаг эсэхийг судалсан юм. Бид апп-аа дотоодын дүүргүүд үнэгүй, харин гадны дүүргүүдэд үнэтэй зарж
|
a_12_year_old_app_developer_0007.wav
|
a_12_year_old_app_developer
|
en
|
|
all the money from that will go into the local ed foundations. These days, students usually know a little bit more than teachers with the technology. (Laughter) So -- (Laughter) Sorry. (Laughter) So this is a resource to teachers,
|
дотоодын боловсролын санд өгөх болно. Одоо цагт шавь нар нь багш нараасаа илүү технологи мэддэг болжээ. (Инээд) илүү технологи мэддэг болжээ. (Инээд) Тэгээд... (Инээд) Тэгээд... (Инээд) Уучлаарай. (Инээд) Уучлаарай. (Инээд) Энэ нь багш нар болон сурган хүмүүжүүлэгч нарт
|
a_12_year_old_app_developer_0008.wav
|
a_12_year_old_app_developer
|
en
|
|
and educators should recognize this resource and make good use of it. (Laughter) I'd like to finish up by saying what I'd like to do in the future. First of all, I'd like to create more apps, more games. I'm working with a third party company to make an app. I'd like to get into Android programming and development, and I'd like to continue my app club, and find other ways for students to share knowledge with others.
|
эдгээр нөөцийг танин мэдэх, зөвөөр ашиглах шаардлагатайг ойлгуулсан. Би ирээдүйд юу хийх гэж байгаагаа хэлж өнөөдрийн яриагаа дуусгахыг хүслээ. Би ирээдүйд юу хийх гэж байгаагаа хэлж өнөөдрийн яриагаа дуусгахыг хүслээ. Юун түрүүнд би өшөө олон апп болон тоглоом бүтээмээр байна. Би гуравдагч талын компанитай хамтран апп хийж байгаа. Би андройд програм хөгжүүлэлт рүү ормоор байна. Мөн би апп клубээ үргэлжлүүлж хүүхдүүдэд мэдсэнээ бусдад түгээх олон арга замыг хайж олмоор байна.
|
a_12_year_old_app_developer_0009.wav
|
a_12_year_old_app_developer
|
en
|
|
Thank you. (Applause)
|
Баярлалаа. (Алга ташилт) Баярлалаа. (Алга ташилт)
|
a_12_year_old_app_developer_0010.wav
|
a_12_year_old_app_developer
|
en
|
|
It's a great honor today to share with you The Digital Universe, which was created for humanity to really see where we are in the universe. And so I think we can roll the video that we have. [The Himalayas.] (Music) The flat horizon that we've evolved with has been a metaphor for the infinite: unbounded resources and unlimited capacity
|
Хүн төрөлхтөн огторгуйд яг ямар байр суурь эзэлдгийг харуулахаар бүтээгдсэн энэхүү "Дижитал Огторгуй"-г өнөөдөр та бүхэнд танилцуулж байгаа нь үнэхээр хүндэтгэлийн хэрэг. Тэхээр одоо видеогоо эхлүүлж болно гэж бодож байна. Гималайн нуруу. (Хөгжим ♫) Эволюцийн явцдаа бидний харж дассан хавтгай гадаргуу нь үргэлж хил хязгааргүй их нөөц баялаг, хаягдлыг шингээх ёроолгүй
|
a_3d_atlas_of_the_universe_0001.wav
|
a_3d_atlas_of_the_universe
|
en
|
|
for disposal of waste. It wasn't until we really left Earth, got above the atmosphere and had seen the horizon bend back on itself, that we could understand our planet as a limited condition. The Digital Universe Atlas has been built
|
багтаамжаар төсөөлөгдсөөр ирсэн. Бид дэлхийгээс тасарч, агаар мандалд гаран, доош тонгойн, гадаргыг харах хүртэл манай гариг үнэхээр хязгаартай нөхцөл байдалд байдгийг ойлгодоггүй байсан. Огторгуйн Дижитал Атлас нь өнгөрсөн 12 жилийн хугацаанд
|
a_3d_atlas_of_the_universe_0002.wav
|
a_3d_atlas_of_the_universe
|
en
|
|
at the American Museum of Natural History over the past 12 years. We maintain that, put that together as a project to really chart the universe across all scales. What we see here are satellites around the Earth and the Earth in proper registration against the universe, as we see.
|
Америкийн Байгалийн Түүхийн Музейд бүтээгдсэн. Бид бүгдийг нэгтгэн, нэг бүтэн төсөл болгоод, бүх түвшинд нь огторгуйг тэмдэглэж харуулахыг зорисон. Энэ харж байгаа бол дэлхийг тойрох хиймэл дагуулууд ба Дэлхий огторгуйн дунд бодит байдлаараа харагдаж байгаа нь.
|
a_3d_atlas_of_the_universe_0003.wav
|
a_3d_atlas_of_the_universe
|
en
|
|
NASA supported this work 12 years ago as part of the rebuilding of the Hayden Planetarium so that we would share this with the world. The Digital Universe is the basis of our space show productions that we do -- our main space shows in the dome. But what you see here is the result of, actually, internships that we hosted with Linkoping University in Sweden.
|
NASA энэ ажлыг 12 жилийн өмнө Hayden Planetarium-ын сэргээн босголтын нэг хэсэг болгон ивээн тэтгэж эхэлсэн, тиймээс ч бид одоо үүнийг дэлхийтэй хуваалцаж байна. Дижитал Огторгуй нь бидний хийдэг сансрын шоуны үндсэн суурь нь, манай гол сансрын шоу. Гэхдээ таны энд харж буй бол Шведийн Линкопинь Их Сургуульд бидний зохиосон дадлагын ажлын үр дүн юм.
|
a_3d_atlas_of_the_universe_0004.wav
|
a_3d_atlas_of_the_universe
|
en
|
|
I've had 12 students work on this for their graduate work, and the result has been this software called Uniview and a company called SCISS in Sweden. This software allows interactive use, so this actual flight path and movie that we see here was actually flown live. I captured this live from my laptop in a cafe called Earth Matters
|
Магистр, Докторт сурч байсан 12 оюутан үүнийг хийсэн юм. Үр дүн нь энэ програм-"Uniview" ба Шведийн "SCISS" компани болсон юм. Энэхүү програм нь их олон талын ашигтай. Энэ нисэх зам, киног тэр үед үнэндээ шууд нэвтрүүлсэн юм. Миний амьдардаг Манхетаны зүүн доод дүүргийн "Earth Matters" гэдэг
|
a_3d_atlas_of_the_universe_0005.wav
|
a_3d_atlas_of_the_universe
|
en
|
|
on the Lower East Side of Manhattan, where I live, and it was done as a collaborative project with the Rubin Museum of Himalayan Art for an exhibit on comparative cosmology. And so as we move out, we see continuously from our planet all the way out into the realm of galaxies, as we see here, light-travel time, giving you a sense of how far away we are.
|
кафед сууж байхдаа энэ шууд нэвтрүүлгийг татаж авч байсан. Энэ ажил нь Гималайн Урлагийн Рубин Музейн жишил огторгуй үзмэртэй хамтарсаны үндсэн дээр хийгдсэн юм. Дэлхийгээс цааш галактиктикуудаас тасран гэрлийн жилүүдийн зайд таны харж байгаачилан бид энэ хэр холоос харж буйг ухуулна.
|
a_3d_atlas_of_the_universe_0006.wav
|
a_3d_atlas_of_the_universe
|
en
|
|
As we move out, the light from these distant galaxies have taken so long, we're essentially backing up into the past. We back so far up we're finally seeing a containment around us -- the afterglow of the Big Bang. This is the WMAP microwave background that we see. We'll fly outside it here, just to see this sort of containment. If we were outside this, it would almost be meaningless, in the sense as before time.
|
Эндээс улам цаашлаад алсын эдгээр галактикийн гэрэл маш удаан явсан, тиймээс үнэндээ бид өнгөрснийг харж байгаа юм. Бид их хол ухраад бид өөрсдийн бөмбөлөг огторгуйг харвал энэ нь Биг Баний яг дараах цацрал юм. Энэ бол WMAP- бидний харж буй бичил долгионон орчин юм. Бөмбөлөгийг бүтнээр нь харахын тулд бид энэ дотроос гарах хэрэгтэй болно. Хэрвээ бид эндээс гарах юм бол цаг хугацаа эхлэхээс өмнө үед очих ба энэ нь бараг л
|
a_3d_atlas_of_the_universe_0007.wav
|
a_3d_atlas_of_the_universe
|
en
|
|
But this our containment of the visible universe. We know the universe is bigger than that which we can see. Coming back quickly, we see here the radio sphere that we jumped out of in the beginning, but these are positions, the latest positions of exoplanets that we've mapped, and our sun here, obviously, with our own solar system. What you're going to see -- we're going to have to jump in here pretty quickly between several orders of magnitude to get down to where we see the solar system --
|
утгагүй зүйл болох юм. Тэхээр энэ бол бидний үзэгдэх огторгуйн бөмбөлөг. Огторгуй бидний харж чадах хязгаараас илүү том байх ёстой гэдгийг бид мэднэ. Эргээд, энэ бол бид өмнө нь алгассан радиосфер. Харин эдгээр нь дөнгөж байршлыг нь тогтоогоод байгаа "экзо-гаригууд" юм. Харин энд манай нар өөрийн аймагтайгаа байна. Бидний нарны аймгийг харж байгаа энэ газарт ирэхийн тулд та бүхэн маш хурднаар хэд хэдэн магнитудын хоорондуур өнгөрөх хэрэгтэй болно.
|
a_3d_atlas_of_the_universe_0008.wav
|
a_3d_atlas_of_the_universe
|
en
|
|
these are the paths of Voyager 1, Voyager 2, Pioneer 11 and Pioneer 10, the first four spacecraft to have left the solar system. Coming in closer, picking up Earth, orbit of the Moon, and we see the Earth. This map can be updated, and we can add in new data. I know Dr. Carolyn Porco is the camera P.I.
|
Эдгээр бол нарны аймгаас гарсан анхны сансрын хөлгүүд болох Voyager 1, Voyager 2, Pioneer 11, Pioneer 10-ын явсан замууд. Илүү ойртоод дэлхийг тодруулж байна. Сарны орбит ба мөн дэлхийг харж байна. Энэхүү газрын зураг нь засагдаж, шинэчлэгдэж болно. Бид шинэ мэдээлэл оруулж болно. Кассини даалгаврын зураглаач нь
|
a_3d_atlas_of_the_universe_0009.wav
|
a_3d_atlas_of_the_universe
|
en
|
|
for the Cassini mission. But here we see the complex trajectory of the Cassini mission color coded for different mission phases, ingeniously developed so that 45 encounters with the largest moon, Titan, which is larger that the planet Mercury, diverts the orbit into different parts of mission phase. This software allows us to come close and look at parts of this. This software can also be networked between domes. We have a growing user base of this,
|
Др.Каролин Порко. Харин энд бид Кассинигийн ээдрээт замыг харж байна. Өөр өөр даалгаврыг нь өөр өнгүүдээр харуулсан ба 45 удаа Титантай тулгарсан нь. Титан бол мэдэгдсэн хамгийн том дагуул, Буд гаригаас ч том ба үүнд ойртоход татах хүчээрээ Кассинигийн замыг дандаа гуйвуулдаг. Програм биднийг илүү ойртож хэсэг бүрийг нь харах боломжийг олгоно. Өөр хэсгүүдтэй харилцаж ч болно. Үүнийг хэрэглэгчдийн тоо өссөөр байгаа.
|
a_3d_atlas_of_the_universe_0010.wav
|
a_3d_atlas_of_the_universe
|
en
|
End of preview. Expand
in Data Studio
TED & TEDx Parallel Corpus (English-Mongolian)
The dataset is composed of two distinct subsets:
- TED Talks (split
en): English-language talks sourced from the official TED platform, paired with high-quality, human-generated Mongolian subtitles. - TEDxUlaanbaatar (split
mn): Mongolian-language talks from local TEDx events in Ulaanbaatar, paired with the original Mongolian subtitles and machine-translated English subtitles.
This version of the dataset features segmented audio and text, with each segment having a maximum duration of 30 seconds. For the complete, unsegmented version, please refer to bilguun/ted_talks_en_mn.
Known Limitations
Machine Translation Quality: The primary limitation is the quality of the English translations in the TEDxUlaanbaatar split. As these are machine-generated, they may contain inaccuracies, grammatical errors, or mistranslations of nuanced or idiomatic expressions.
Subtitle Alignment and Errors: As the data is derived from subtitles, some entries may contain minor errors. This can include missing words or phrases, or slight mismatches between parallel sentences due to subtitle timing and segmentation. Users should consider a preprocessing step to handle potential misalignments.
- Downloads last month
- 98
Size of downloaded dataset files:
6.81 GB
Size of the auto-converted Parquet files:
6.81 GB
Number of rows:
5,661
Models trained or fine-tuned on bilguun/ted_talks_en_mn_split