Datasets:

clarin-knext

/

CLARIN-Emo

like 0

Follow

G4.19 Knowledge Extraction Team 42

###########################

Szanowni Państwo, Drodzy Akcjonariusze, mam przyjemność przedstawić Państwu skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A., prezentujący wyniki oraz najważniejsze informacje dotyczące działalności Grupy w roku 2018.

Grupa Stalproduktu osiągnęła w roku 2018 korzystne wyniki finansowe, które na kilku poziomach rachunku zysku i strat były wyższe niż w roku 2017.

Przychody ze sprzedaży wzrosły w porównaniu do roku 2017 o 13,0 proc. i osiągnęły 3 956,7 mln zł.

Należy jednocześnie podkreślić, iż był to rekordowy poziom w całej dotychczasowej działalności Grupy Stalprodukt., na co wpływ miało przejęcie w 2017 r. i objęcie konsolidacją z dniem 1 marca 2018 roku spółki GO Steel Frydek-Mistek a.s.

Zysk na działalności operacyjnej wyniósł niemal 300 mln zł, co oznacza spadek o 16,6 proc., jednak zysk netto w wysokości 284,7 mln zł był o 3,3 proc. wyższy, niż w roku 2017.

W kontekście wspomnianej akwizycji, pozytywnie należy ocenić zwłaszcza wyniki Segmentu Blach Elektrotechnicznych, którego przychody ze sprzedaży wzrosły w roku 2018 o 53,3 proc., przy wzroście wolumenów blach transformatorowych o 45,6 proc. w stosunku do wykonania roku 2017.

Dzięki temu i niewielkiemu wzrostowi cen, wynik tego Segmentu wzrósł aż o 131,3 proc., a jego marża - z 8,8 proc. do 13,3 proc.

W efekcie, wzrósł wyraźnie udział tego Segmentu w strukturze sprzedaży Grupy - z 15,2 proc. w roku 2017 do 20,6 proc. w roku 2018.

Znacznie trudniejsza sytuacja miała miejsce w Segmencie Profili.

Mimo utrzymania przychodów na poziomie roku 2017, uzyskany wynik był o 93,8 proc. niższy, a marża wyniosła tylko 0,1 proc. w porównaniu z poprzednim rokiem.

Negatywnie należy także ocenić spadki wolumenów w grupach asortymentowych kształtowników zimnogiętych (o 8,8 proc.) oraz wyrobów centrów serwisowych (o 27,5 proc.).

Te niekorzystne zmiany zostały częściowo zrekompensowane bardzo dobrymi wynikami sprzedaży barier drogowych.

Wolumeny ich sprzedaży wzrosły o 18,5 proc., natomiast wartość przychodów ze sprzedaży wzrosła prawie o 25 proc.

Udział sprzedaży Segmentu Profili w sprzedaży Grupy zmniejszył się z 20,1 proc. w 2017 r. do 18,7 proc. w roku ubiegłym.

Wyniki te stanowią odzwierciedlenie trudnej sytuacji panującej na rynku profili giętych i operatorów centrów serwisowych, głównie z powodu taniego importu spoza obszaru Unii Europejskiej oraz nieskutecznych środków ochrony producentów unijnych.

Już w 2018 r. podjęliśmy działania, które powinny poprawić sytuację tego segmentu operacyjnego.

Zmieniliśmy bowiem zasady dystrybucji profili na rynku polskim poprzez włączenie składów handlowych, zarządzanych dotąd przez spółkę handlową Stalprodukt-Centrostal-Kraków Sp. z o.o., w struktury Stalproduktu i uzgodnienie nowych zasad współpracy (umowa agencyjna).

Mamy jednak świadomość, że konieczne będą dalsze działania optymalizacyjne w tym segmencie działalności Grupy.

Przychody Segmentu Cynku osiągnęły poziom roku 2017, a jego wynik zmniejszył się o 16,4 proc.

Marża tego Segmentu spadła z 20,2 proc. do 16,8 proc.

Osiągnięte wyniki należy jednak ocenić jako dobre, a wpłynęły na nie takie najważniejsze czynniki jak: utrzymanie się cen giełdowych cynku, głównego produktu Segmentu, na poziomie roku 2017, spadek cen złotówkowych tego metalu o 3,7 proc. i wzrost wolumenów sprzedaży o 3,0 proc.

Nadal Segment Cynku pozostaje największym pod względem przychodów segmentem operacyjnym Grupy, a jego udział w strukturze sprzedaży wyniósł w 2018 r. 50,9 proc.

Segment pozostałej działalności, obejmujący głównie sprzedaż towarów i blach zimnowalcowanych produkowanych przez GO Steel Frydek Mistek a.s. oraz usługi cynkowania, zanotował wzrost przychodów o 71,5 proc. i wzrost wyniku o 13,7 proc.

Jego marża wyniosła w 2018 r. 5,5 proc., natomiast udział w strukturze asortymentowej wzrósł w ciągu roku z 6,5 proc. do 9,9 proc.

Kluczowym elementem realizacji strategii rozwoju podmiotu dominującego - Stalprodukt S.A. - w zakresie wzmacniania pozycji Grupy na rynku blach transformatorowych było zamknięcie - w dniu 28 lutego 2018 r. - transakcji nabycia 100 proc. akcji GO Steel Frydek Mistek a.s.

Od 1 marca ub. r. wyniki tej spółki są konsolidowane z wynikami pozostałych spółek Grupy Kapitałowej Stalproduktu.

Konsekwencją tego przejęcia jest wzrost zdolności produkcyjnych blach transformatorowych w Grupie z poziomu 100 tys. t/rok do 150 tys. ton/rok, a także poszerzenie oferty produkcyjnej o zupełnie nowy asortyment - blachy zimnowalcowane.

Działania podejmowane w 2018 r. przez Zarząd Stalproduktu miały na celu ujednolicenie zasad polityki handlowej i marketingowej prowadzonej przez oba podmioty na rynku blach transformatorowych oraz jak najlepsze wykorzystanie efektów synergii w Grupie, m.in. poprzez zakupy blach zimnowalcowanych na potrzeby produkcji profili zimnogiętych w tarnowskim wydziale produkcyjnym Stalproduktu.

Po pierwszym okresie funkcjonowania GO Steel Frydek Mistek a.s. w ramach Grupy Stalprodukt, biorąc pod uwagę bardzo dobre wykorzystanie zdolności produkcyjnych we wszystkich asortymentach i korzystny wpływ na wyniki skonsolidowane (wzrost przychodów Segmentu Blach o 53,3 proc. oraz wyniku o 131,2 proc.), Zarząd zdecydowanie pozytywnie ocenia efekty tej akwizycji.

W Segmencie Blach realizowany jest także od kilku lat projekt uruchomienia produkcji wysokiej jakości blach transformatorowych (tzw. HiB).

W roku 2018 prowadzone były regularne próby z materiałem wsadowym o odpowiednich parametrach jakościowych.

Dzięki doskonaleniu procesu, uzyskano w roku ubiegłym kilkukrotny wzrost wolumenów produkcji materiału w jakości HiB.

Pozytywnie należy ocenić również realizację strategii dla Segmentu Cynku ogłoszonej w 2016 r., której najważniejsze elementy obejmowały: wydłużenie okresu funkcjonowania kopalni „Olkusz-Pomorzany” do 2020 r., uruchomienie zakładu przerobu odpadów poflotacyjnych, połączenie spółek ZGH „Bolesław” S.A. i Bolesław-Recycling sp. z o.o. oraz budowę nowej hali wanien z jednoczesnym zwiększeniem zdolności produkcyjnych w zakresie elektrolizy cynku w hucie w Bukownie do 100 tys. ton/rok.

Po zrealizowaniuniezbędnych inwestycji w uruchomienie eksploatacji złoża „Klucze I” nie ma najmniejszych wątpliwości, że uda się wydłużyć funkcjonowanie kopalni do roku 2020.

Zaawansowany jest także projekt budowy nowej hali wanien, którego realizacja powinna zakończyć się w roku przyszłym.

Pozostałe elementy strategii, tj. połączenie spółek oraz uruchomienie zakładu przerobu odpadów poflotacyjnych, zostały zrealizowane już wcześniej, bo w 2017 roku.

W imieniu Zarządu Stalprodukt S.A. pragnę podziękować wszystkim Pracownikom Grupy Kapitałowej za ich dotychczasowe zaangażowanie na rzecz osiągnięcia jak najlepszych wyników produkcyjnych, sprzedażowych i finansowych.

Mając świadomość wyzwań stojących przed całą Grupą, a zwłaszcza niekorzystnych warunków w otoczeniu rynkowym czy rosnących kosztów produkcji, w tym zwłaszcza związanych z gwałtownym wzrostem cen energii elektrycznej, Zarząd Stalprodukt S.A. deklaruje podejmowanie dalszych działań służących poprawie konkurencyjności całej Grupy Kapitałowej oraz utrzymania jej stabilnej i bezpiecznej sytuacji finansowej - z korzyścią dla wszystkich Akcjonariuszy Stalprodukt S.A. Piotr Janeczek Prezes Zarządu - Dyrektor Generalny Stalprodukt S.A.

###########################

Hotel na totalnym odludziu, do plazy 1,5 km busikiem (jezdzi do 13.40) wiec po poludniu idac pieszo wchodzicie 1,5 km pod góre.

Do portu - ta sama sytuacja - wracasz 1,5 km pod górę.

Zapomnijcie o spacerach po promenadzie lub odwiedzeniu kilku sklepów.

Jesli chcecie spedzic tydzien bez wychodzenie gdziekolwiek to ok - bedzie wam sie podobalo.

My na szczescie wynajelismy auto, niestety za duza kwote.

Tansze mozna bylo wynajac na lotnisku w Maladze ale co z tego skoro taxi do Malagi kosztuje 100 euro!! a jesli chcecie jechac tam komunikacja mejska to ok 3 h w 1 strone.Kolejna rzecz to taka, ze hotel jest typowo pod hiszpanow, praktycznie nikt nie mowi po ang (no moze 1 czy 2 osoby z recepcji cos dukaja ale ciezko sie porozumieć jesli macie jakas konkretna sprawe lub problem do rozwiazania. kelnerzy w restauracji nie rozumieja czy chcesz SMALL COLA czy BIG COLA :( wieczorami totalna nuda.. wszystko dla dzieci i TYLKO po hiszpansku. o 23.30 juz tylko pozostaje udac sie do pokoju i isc spac.Kolejna rzecz to taka, ze nie pojedziecie na zadne wycieczki fakultatywne... bo z racji polozenia sa one po prostu niedostepne! niestety nikt nas o tym nie poinformowal przed wylotem (a na maila przyszla nam oferta tych wycieczek na kilka dni przed wylotem!)Uważam, ze ten hotel nie powinien byc sprzedawany dla gosci spoza Hiszpanii bo po prostu nie jest kompletnie dostosowany do zagranicznych gości nie mówiących po hiszpańsku!

Nigdy w życiu nie wybrałabym tego hotelu gdybym wiedziała o tym wszystkim kupując go (zrobiłam to przez internet; czytając tylko kilka opinii ponieważ innych nie było).

Nie polecam!

Lepiej doplacić kilkaset złotych i kupić hotel w tetniacym zyciem Torremolines !!!Plusy hotelu:*całkiem fajne baseny (choć tłoczno przy nich)*dobre jedzenie, duzo owocow morza*rozsądna cena (last minute)

###########################

W hotelu Kiston spedzilismy bardzo mily tydzien we wrzesniu.

Poniewaz bylo to juz po sezonie, gosci bylo niewielu, co bylo nawet atututem, gdyz moglismy swobodnie korzystac z hotelowych atrakcji: masazy w strefie spa (polecam masaz plecow), sauny i oczywiscie przestronneggo basenu z jacuzzi, dzika rzezka oraz plytsza strefa dla dzieci (z 'wodnym jezykiem' i zjezdzalnia, ktore bardzo przypadly do gustu naszej corce).

Na terenie basenu sa ogolnodostepne akcesoria do plywania przydatne szczegolne dla dzieci (deski, dzieciece kolo ratunkowe, zarekawki).

Hotel jest polozony w odosobnieniu, w cichej okolicy.

Teren otaczajacy hotel jest duzy i swietnie nadaje sie do spacerow - duzo zieleni, troche drzew, dla dzieci 'mini zoo' z drobiem oraz 2 konie (na ktorych za niewygorowana cene mozna pojezdzic lub zamowic przejazdzke bryczka).

Mimo kiepskiej pogody, spedzilismy czas bardzo milo i dobrze wypoczelismy.Wi-fi dziala bardzo dobrze i jest dostepne bez dodatkowych oplat.

Dorosli goscie moga liczyc na szlafroki i miekkie kapcie.

Obsluga jest bardzo uczynna i pomocna.

Po przyjezdzie zglosilismy usterke szafy i zostala ona usunieta natychmiast.

Nie bylo tez problemu z przesunieciem wyjazdu o 2 godziny pozniej niz konczy sie doba hotelowa.Wykupilismy pobyt ze sniadaniem serwowanym w formie szwedzkiego stolu - z wystarczajacym wyborem dan - od muesli z mlekiem, jogurtow, po wedliny i pieczywo.

Byla tez mozliwosc zamowienia jajecznicy, omletu, nalesnikow, parowek.

Do tego napoje cieple i zimne.

Ceny dan obiadowych z karty zaczynaly sie od 34 zl; dania ktorych sprobowalismy byly smaczne i elegancko podane.

###########################

ROZCIĘTA RĘKA DZIĘKI SYROPOWI HERBAPOL :-/ Abstrahując od kiepskiego składu tych syropów, bo jaki koń jest, każdy widzi i łatwo ze składu wywnioskować, że maliny stanowią mniej niż 1% produktu, chciałabym pogratulować firmie świetnych nakrętek na butelkach - dzięki jednej z nich, mam rozciętą skórę nad mięśniem zginaczem dłoni - a nigdy nie mam problemu z rozpakowywaniem nakrętek.

OTWARCIE TRUDNE DO OTWORZENIA, ŁATWO SIĘ - TAK JAK - SKALECZYĆ.

W dodatku nakrętka wykonana jest z tak dziwnego tworzywa, że rozorała mi pół dłoni.

Pozostaje mieć nadzieję, że uniknę tężca.

Swoją drogą, to zadziwiające, aż tak na wyrost zabezpieczać produkt (szkoda, że wciąż kosztem zdrowia konsumentów), bo jest w nim tyle chemii, że nie ma prawa się zepsuć.

###########################

Nocne zwiedzanie zamku ubliza inteligencji gosci.

Zamiast rzetelnej opowiesci o historii zamku przewodnicy snuja idiotyczne bajdy przeciagajc cos co mogloby trwac max 1 godz do niemilosiernie nudnych 2 godzin.

Towarzyszy temu inscenizacja pozal sie boze z zolnierzami radzieckimi niemieckimi strzelaniem i duchem o polnocy.

Uff.

Nie polecam.

Do tego calosc po ciemku wiec wnetrz nie widac.

Dla dzieci tez nie bardzo bo przewodnicy klna i opowiadaja o niewiernych żonach dorzucajac zarty na poziomie budki z piwem.Hotel dla odpornych: szare reczniki zwane bialymi grzyb pod prysznicem brudna wykladzina i rybiki cukrowe zasuwajace po scianach.

Na nic mydla i szampony oraz jednorazowe kapcie gdy woda lodowata i ledwie ciurka.

Poobtlukiwane meble.

Brak wc w pokoju.

Trzeba biegac na korytarz.

Lozko dlugie materac ok.

Posciel czysta biala.

Brak lampek przy lozku.

Przelacznik od zyrandola przy drzwiach.

Pokoj dwuosobowy niczym cela ale to jest do wytrzymania.Dwie butelki wody w pokoju dla gosci.

Plaski telewizor.

###########################

Niestety nie mogę wystawić pozytywnej oceny.

Wiele miesięcy męczyłem się z bólem.

Chciałem znaleźć dobrego stomatologa.

Zachęciły mnie pozytywne opinie.

Po plombowaniu zęba u Pani doktor ból znacznie się powiększył, stajac się nie do zniesienia.

Inny Stomatolog przyjął mnie pilnie z tym bólem - okazało się, że pod plombą wytwarzało się ciśnienie, które go powodowało.

Ząb musiał ostatecznie być leczony kanałowo.

Druga uwaga: asystentka Pani doktor pracuje przy pacjencie mimo przeziębienia, katru i kaszlu.

Jak dla mnie jest to zatrważające.

Na dodatek cały czas zagadywała Panią doktor, ciągle ją dekoncentrując.

Ostatnia uwaga: Pani doktor oceniła praktycznie większość moich zębów jako do leczenia.

Drugi Stomatolog, który mnie uratował od bólu, naprawił mi wyłącznie 2 zęby i po tych kliku miesiącach dalej jest ok.