Datasets:

mwalol
/

fr

Modalities:

Audio

Text

Formats:

Size:

Libraries:

Dataset card Data Studio Files Files and versions Community

Dataset Viewer

Auto-converted to Parquet

Split (1)

train · 425 rows

text stringlengths 2 349	audio audioduration (s) 1.4 30.7
تستمعون إلى كتاب فن الحرب تأليف صنزو ترجمة رؤوف شبايك المقدمة
الزمان القرن الخامس قبل الميلاد المكان مملكة تشي الصين حاليا ومنها أصل كلمة تشاينا الإنجليزية تروي لنا المخطوطات الصينية أن سانزو كان مواطنا وجنديا في مملكة تشي
وبسبب ذيوع خبرته في فنون الحروب والقتال أشار اثنان من كبار القادة العسكريين على المالك هولو أن يستعين به ويطلب رأيه فطلب المالك من ساندزو أن يضع خلاصة خبرته وتجاربه في كتاب فكان الكتاب فن الحرب ذو الثلاثة عشر فصلاً
فلما انتهى تسانزو من كتابته سأله الملك هولو قائلاً لقد قرأت كتابك فن الحرب فهل يمكنني وضع نظرياتك عن إدارة الجنود تحت اختبار بسيط؟
بالإيجاب جاء جواب سانزو الذي اقترح على الملك التجربة على جوار الملك فوافق هذا الأخير على الفور تم تجهيز قرابة 300 امرأة من جوار قصر الملك قسمهن سانزو إلى مجموعتين وعين على رأس كلتا المجموعتين إحدى المحضيات من الجوار ثم ألبسهن الدروعة وأمرهن بأن يتسلحن بالسيوف والحراب في أيديهن
ثم خطبهن قائلا أعتقد أن كنا تعلمنا الفرق بين المقدمة والمؤخرة اليد اليمنى واليد اليسرى أجابته النسوة نعم فمضى تساندزو قائلا عندما أقرأ الطبول وأقول انظرنا أمامك فيجب عليكنا النظر للأمام
وعندما أقرع الطبول وأقول درنا لليسار فيجب عليكم الدوران باتجاه أيدي كن اليسرى وعندما أقرع الطبول وأقول درنا لليمين فيجب عليكم الدوران باتجاه أيدي كن اليمنى وعندما أقرع الطبول وأقول درنا للخلف فيجب عليكم الدوران باتجاه أيدي كن اليمنى إلى ورائكم فأجابته النسوة بأنهن قد فهمنا كلمات الأوامر التي شرحها لهن
قامت ساندزو بإعداد الترتيبات من أجل بدء التدريب العسكري ثم على دقات الطبول أعطى أوامره درنا لليمين لكن النساء انفجرن في الضحك ولم ينفذن الأمر فعقبت ساندزو قائلا إذا كانت كلمات الأوامر غير واضحة ومميزة إذا كانت الأوامر غير مفهومة فهما شاملا فيقع اللوم على القائد ثم أكمل فأعطى أوامره درنا لليسار
لكن النساء انفجرنا في موجات من الضحك ولم ينفذنا الأمر فعقبت سانزو قائلا إذا كانت الأوامر واضحة ومميزة إذا كانت الأوامر مفهومة فهما شاملا ولم ينفذ الجنود الأوامر فالخطأ يقع على الجنود كررت سانزو الأوامر ثلاث مرات وقرع الطبول بيدي لما لم يتم تنفيذ الأوامر أمرت سانزو بإحضار القاضي العسكري وسأله
في ساحة الميدان ما جزاء عصيان الأوامر العسكرية فأجبه الأخير العقاب فصل الرقاب وعليه أمر تسانزو بقطع رقبة قائدي كلتا المجموعتين أمام النسوة كان الملك يراقب التدريبات من مكان قريب ولم يسره خسارة جاريتين المحظيتين عنده فأرسل إلى تسانزو قائلا لقد أصبحت واثقا في قدرتك على التعامل مع الجنود
ولن يلذ لي طعام أو شراب بدون هاتين الجاريتين لذا فإني أرغب في توفير حياتهما أرسل تسانزو مجيبا رسالة الملك بتكليفكم لي قيادة قواتكم العسكرية فإن هناك بعض أوامركم التي لا يمكنني قبولها وأنا تحت هذا التكليف وتم أعدام القائدتين أمام النسوة على الفور تم تعين من تريهن في الحظوة لدى الملك كقائدتين للمجموعتين
وتم استئناف التدريب على صوت الطبول فلم يطعك أحد وتقدمت النسوة في التدريبات العسكرية بكل دقة وانضباط دون أن يخاطرن بإصدار أي صوت ثم أرسلت سانزو إلى الملك قائلا لقد تم تدريب وتنظيم النسوة وهن الآن على أتم الاستعداد لكي تستعرضهن يمكنك الآن استخدامهن في أي غرض يشاؤه مليكهن أصدر لهن الأوامر فيأخذن خلال الماء والنار
أن الملك رد عليه فليعد قائد الجيوش ولينهي التدريب بالنسبة لنا فلا رغبة عندي في استعراض النسوة عندئذ قالت سانزو إن الملك مغرب فقط بالكلمات لا يستطيع ترجمتها إلى أفعال
استقر في ذهن الملك تمكن تسانزو من إدارة الجنود فعينه القائد العام للجيوش وأرسله ليحارب مملكة تشو المجاورة فهزمها وشق طريقه إلى عاصمتها يانج ثم إلى الشمال حيث زرع الخوف في مملكتي تشي وتشين
ومن نصر إلى آخر فذا عصيت تسانزو وتوسعت مملكة هاو لو تروي لنا المخطوطات الصينية كذلك كيف انتصر تسانزو بجيش قوامه 30 ألف جندي على جيش عدوه الذي قوامه 200 ألف جندي بسبب افتقار عدوه إلى عنصر التنظيم والإدارة ما سر الأهمية الكبرى لكتاب فن الحرب؟
حين تقرأوا أن القوات الأمريكية أثناء ذهابها لتحرير الكويت حرصت قيادتها على أن يحمل كل جندي أمريكي نسخة من كتاب فن الحرب
وحين تقرأ أن الشركات اليابانية اعتادت عقد جلسة عمل للتفكير والتأمل في النصائح التي حافل بها كتاب فن الحرب من أجل تطبيقها في جميع مجالات التجارة، وحين تعرف أن الشركات الصينية تطبق مبادئ سانزو في غزوها للأسواق الخارجية، وأن كوريا الجنوبية حين قابلت ضغطاً خارجياً عنيفاً من أجل تحرير سعر صرف عملتها وفتح أسواقها أمام التجارة الخارجية،
لجأت إلى كتاب فن الحرب لتطبيق الاستراتيجيات التي حفل بها في معترك التجارة العالمية الحرة حين تقرأ كل ذلك فأنت لا تملك سوى أن تتساءل ما السر وراء الاهتمام العالمي بكتاب فن الحرب؟ هل سنهتم نحن العرب والمسلمون به يوما؟
يجتمل كتاب فن الحرب على ستة آلاف جملة أو مقطع ضمن ثلاثة عشر باب أو مقالة يجسد خلالها الأفكار العسكرية لساندزو واحتوى كذلك من بعده على شرح وتعليق من كبار القادة العسكريين الصينيين الذين تلوا ساندزو تم إطلاق اسم أول كتاب عسكري قديم في العالم على فن الحرب
وكذلك الكتاب المقدس للدراسات العسكرية كما تم تطبيق المبادئ التكتيكية والأفكار الفلسفية التي جاء بها الكتاب بنجاح في شتى المجالات العسكرية والسياسية والاقتصادية وغيرها بصورة واسعة على مر السنين وحتى الوقت الحالي أول خروج لكتاب فن الحرب من منشأة في الصين كان إلى اليابان حيث عكف كبار فرسان الساموراي على دراسته وتطبيقه لتوحيد اليابان تحت راية واحدة
ثم في عام 1772 تم ترجمته إلى اللغة الفرنسية على يد قسيس فرنسي
وبعدها بقليل تم ترجمته إلى الإنجليزية والألمانية وذا عصيته في الفترة التي تلت الحرب العالمية الأولى والتي أكد الكثيرون من الخبراء العسكريين أن الكثير من المذابح الرهيبة التي شابت الحرب العالمية الأولى كان يمكننا تجنبها لو توفر مثل هذا الكتاب وقتها للقادة العسكريين والمخططين ومتخذي القرار
على أن توفر هذا الكتاب للقادة العسكريين في الحرب العالمية الثانية لم يفلح في تجنيب العالم وإيلات المذابح والمغامرات الحربية الفاشنة فهم هذا الكتاب على وجهه الصحيح يتطلب معرفة أن اللغة الصينية القديمة كانت تكتب من أعلى إلى أسفل ومن اليمين لليسار
وأنها في زمن تأريف فن الحرب كانت تكتب على سيقان نبات البامبو الذي لم يصمد ضد عوامل الزمن عند اكتشاف هذه الكتابات حديثا وأثناء قراءة الترجمة سيجد القارئ بعض الجمل غير المترابطة والتي لا يمكن فهمها بسهولة
وسيجد بعض الفصول شديدة الطول وتلك القصيرة بشكل غير عادي سبب ذلك وما رده ضيعوا بعض الجمل والكلمات وتمص بعضها الآخر على شرائح البامبو التي كتبت عليها وهي المادة التي كانت تستعمل في الكتابة عليها
والتي تم العثور عليها في الحفريات الأثرية ونتيجة لعدم توفر دلائل زمنية واضحة فلقد كثرت تكهنات المهتمين والدارسين فمنهم من زعم أن تسانزو ليس له وجود وأنه شخصية مخترعة ومنهم من قال أن محبيه ومريديه أضافوا لكتاباته الكثير
ومنهم من قال أن الكتاب تعرض لضيع كثير من أجزائه وأن هناك فصولا إضافية لم تترجم مع الترجمات الأولى وغير ذلك الكثير على أن ما يهمنا هنا هو الحكمة التي يوجزها لنا هذا الكتاب وهذا هو غايتنا وضلتنا من هذا العمل ولذا يمكننا أن نطمئن لترك كل هذه التكهنات وراء ظهورنا والتركيز على تعلم الحكمة
تعتمد هذه الترجمة العربية على النص الإنجليزي، والذي ترجمه الدكتور ليونيل جلز الإنجليزي، والذي ترجمه بدوره من الصينية أثناء عمله في الصين لصالح المتحف البريطاني، ونشرها في عام 1910.
ورغم قدم هذه الترجمة، لكن جميع الترجمات الحديثة اعتمدت هذه الترجمة كأساس تنطلق منها.
ترجمة سانزو
إن كتاب العبقري الصيني تسانزو والمسمى بانكفا أو فن الحرب لهو واحد من أعظم المخطوطات القديمة في تاريخ العالم كله وتعود الأهمية الفائقة لهذا الكتاب إلى بقاء ما جاء فيه من مبادئ صالحا للتطبيق حتى يومنا هذا رغم مرور ما يزيد عن أكثر من ألف عام على كتابته
ما جعله الكتاب الاستراتيجي الأهم بلا منافس كاتبه سانزو أو السيد أو الحكيم أو القائد سون هو القائد الأعلى لجيش مملكة وو وهو وضع كتابه هذا بناء على طلب من الملك وخصصه لصفوة القادة العسكريين في زمنه
على أن نصائحه ومبادئه استوعبها الجميع وحتى يومنا هذا بداية من محاربية الساموراي اليابانيين الأشداء ومرورا برائد نهضة الصين ماو تزونك وانتهاء برجال الأعمال المتمارسين في وقتنا الحاضر
لتواضع إمكانيات تقنية الكتابة وقتها التي كانت تعتمد على استخدام شرائح طولية من عصيان نبات البامبو جاءت كتابات تسانزو في جمل قصيرة ومختصرة أتعبت المترجمين من ضقة اختيار كلمتها وأثارت دهشة القارئين لصلاحيتها للتطبيق في كل مكان وزمان
كتاب فن الحرب لا يركز على تحقيق النصر وحسب بل أيضا على تجنب الهزيمة وتقليل تفادي الخسائر بأكبر قدر ممكن ويشرح كيف يمكن تحقيق النصر مع تجنب القتال إذا كان ذلك ممكنا ولعل ذيوع شهرة هذا الكتاب تعود كذلك لإمكانية تطبيق ما جاء فيه في عالم الاقتصاد والتجارة والسياسة والرياضة وفي كل مجال تقريبا
ولدت سانزو في عام خمسمائة وواحد وخمسين قبل الميلاد وعاش حتى عام أربعمائة وستة وتسعين قبل الميلاد ودع صيطه بسبب عبقرياته العسكرية التي اشتهر بها وهو كتب مجموعة من المقالات العسكرية والاستراتيجية حملت اسم كتاب فن الحرب
عصر تسانزو نهايات عصر الربيع والخريف الذي شهد تحول المجتمع الصيني من مجتمع العبيد إلى المجتمع الاقطعي حيث كثرت الحروب بين أكثر من 130 مملكة صغيرة ما أدى في النهاية لظهور خمس ممالكة قوية تنازعت فيما بينها على السلطة والحكم هذه الحروب الطويلة لم تكن بمعزل عن تسانزو إذ زادت من خبرته العسكرية وعمدت إلى صقل مواهبه وزادت من حكمته
رحلت سانزو إلى مملكته في شرق الصين إلى الغرب من مدينة شانجهاي اليوم حيث عمد إلى وضع المسودة الأولى لمؤلفه فن الحرب وبلغت شهرة كتاباته الملك فقدم له سانزو ثلاثة عشر مقالا حول فن الحرب فما كان من الملك بعد أن قرأها إلا أن أولاها قدرا وتقديرا عاليا
جعله يعين تسانزو قائدا عاما لجيش مملكة تشي أمدت تسانزو بعدها إلى تدريب الجنود وسقل مهاراتهم وتوسيع أطراف المملكة وساعد على تحقيق الانتصار تلو الآخر وتوسعة تخوم المملكة
مع توالي الانتصارات زاد غرور الملك وأصبح متكبرا لا يسمع إلى آراء واقتراحات الآخرين ما دفعت سانزو إلى الترك الملك والعيش في قرية بعيدة في الغابات وحسب خبراته التي اكتسبها في تدريب القوات والحروب والقتال عدل مؤلفه وجعله كاملا منقحا الفصل الأول وضع الخطط التقديرات الأولية
قالت سانزو إن الحرب ذو أهمية حيوية للدولة اثنان فهو مسألة حياة أو موت وبمثابة الطريق إلى بر الأمان أو إلى الخراب ولذا فهو موضوع يستحق البحث والتحري لا يمكن بأي حال تجاهله يحكم فن الحرب خمسة عوامل يجب على من يتحر أحوال ميدان المعركة أن يضعها في الحسبان وأخذها في الاعتبار
هذه العناصر الخمسية القانون الأخلاقي، تاو، السماء، المناخ، الأرض، التضاريس، القائد، النظام العام القانون الأخلاقي هو الانسجام ما بين الحاكم والمحكمين
ما يدفع الأفراد لاتباع أوامر القائد العام دون تردد ودون خوف من العواقب التدريب المستمر يجعل الضباط مستعدين للحرب غير مترددين أو قلقين كما أن القائد سيكون مستعدا كذلك بدوره السماء يقصد بها الليل والنهار، البرودة والحرارة، الأوقات والفصول الأربع، الرياح والسحب
الأرض ترمز للمسافات القصيرة والطويلة، المخاطر ومدى الأمان، الأراضي المفتوحة والممرة الضيقة، احتمالات النجاة والموت.
القائد يرمز إلى فضائل الحكمة والإخلاص، التفاني في العمل، وحسن الخلق والشجاعة والحزم.
النظام العام يقصد به طريقة تنظيم الجيش وتقسيمه بطريقة صحيحة إلى وحدات، وطريقة توزيع الرتب العسكرية بين الضباط، وصيانة طرق الإندادات التي تصل إلى الجيش، والتحكم في معدل الإنفاق العسكري.
هذه العوامل الخمس يجب أن تكون معروفة جيدا لأي قائد، فمن يلم بها تماما سيكون المنتصر، وغير ذلك سيفشل في تحقيق النص.
لذا في كل مشاوراتك وفي طريقة تفكيرك للوقوف على أحوال الأرض للمعركة اجعل هذه العناصر أساسا للمقارنة على النحو التالي أي من حكام الطرفين أكثر تمسكا بعناصر القانون الأخلاقي؟ أي من قادة الطرفين أكثر قدرة وتدبيرا؟ لصالح أي من الطرفين تميل عناصر السماء والأرض؟ أي طرفين يتبع النظام العام بحذفيره؟
أي الجيشين أقوى معنويا وبدنيا وعتادا؟ ضباط أي الجيشين أكثر تدريبا واستعدادا؟ أي الجيشين أكثر التزاما بمبدأ الثواب والعقاب؟ من خلال نتائج هذه الأسئلة السبعة أستطيع معرفة من سيصيب النصر ومن سينهزم القائد الذي يصغي لمشورتي ويعمل بها سيقهر وينتصر ومن هم مثله يجب أن يستمر في مواقع القيادة
القائد الذي لا يصغي لمشورة فلا يعمل بها سيعاني الأزيمة ومن هم مثله يجب أن يصرف من الخدمة بينما تنظي لتستفيد من مكاسب اتباعك لمشورة احرص على الاستعانة بأي ظروف مواتية وعناصر مساعدة تقع خارج نطاق المألوف والمعتاد بناء على مدى توافق الظروف على المرء أن يعدل خططه
جميع الأمور المتعلقة بالحرب تعتمد على الخداء الحرب خداء لذا فعندما نستطيع الهجوم يجب أن نبدو كما لو كنا عاجزين عنه وعندما نناور ونتحرك بالقوات يجب أن نبدو خاملين وعندما نقترب يجب أن نجعل العدو يظن أننا بعيدين وعندما نكون بعيدين يجب أن نجعل العدو يظن أننا قريبين
أبقي لديك طعما تغري به العدو تظاهر بانتشار الفوضى بين صفوفك ثم اسحق العدو إذا كان العدو متحصنا من جميع الجهات استعد لملاقاته إذا كان العدو في حالة أفضل منك تجنبه
إذا كان غريمك سريع الغضب احرص على مضايقته وإثارة غيظه تظاهر بالضعف حتى يتمادى في غروره إذا كان العدو يستريح فلا تعطيه الفرصة لذلك إذا كنت أنت تستريح احرص على أن تنهي كقوى عدوك أثناء راحتك اهجم بينما هو غير مستعد اظهر في المكان الذي لا يتوقعك فيه هذه الوسائل العسكرية تؤدي إلى النصر فلا تفشيها قبل أوانيها
القائد الذي يفوز في المعركة يقوم بعمل الكثير من الحسابات في مركز القيادة قبل بدء القتال القائد الذي يخسر المعركة يقوم بعمل القليل من الحسابات سلفا لذا فالكثير من الحسابات تؤدي إلى النصر والقليل منها يؤدي إلى الهزيمة بناء على درجة اهتمامك لهذه النقطة أستطيع أن أتنبأ من سيفوز ومن سيهزم الفصل الثاني شن الحرب
يؤكد المعلقون على الكتاب أنه يجب على من يريد خوض حرب أن يحسب تكلفتها أولا وهو ما يعطينا نبذة عن محتوى هذا الفصل الثاني قال سانزو
في مجرآة الحرب حيث هناك في الميدان ألف مركبة حربية خفيفة وسريعة للهجوم ومثلها من المركبات الثقيلة للدفاع ومئة ألف جندي مشات مدرع يحملون إمدادات تكفيهم للسير ألف لي ولي هي وحدة قياس مسافة صنية تعادل الميلة تقريبا
وقتها ستبلغ النفقات العامة في الداخل وعلى الجبهة المتضمنة ترفيها ضيوف الدولة والنثريات مثل نفقات الغراء والدهان ونفقات صيانة العربات الحربية والدروع تبلغ هذه النفقات ما يعادل ألف أنصة فضة في اليوم
وهذه هي تكلفة تجييش جيش قوامه مئة ألف رجل عندما تلتحم في قتال فعلي فتتأخر بشائر النصر فستبدأ أسلحة الجنود تفقد دقتها وستنطفئ حماسة أولئك الجنود إذا حصرت مدينة فسترهق قواك مرة أخرى إذا طال أمد حملتك العسكرية فموارد الدولة لن تواكب نزيف النفقات العسكرية
الآن وبعدما فقدت أسلحتك دقتها وانهارت الروح المعنوية العامة وخارت قواك واستنفدت مواردك فسيبدأ بقية الحكام المجاورين لك في تطلع لانتهاز فرصة تهورك وانهيارك وقتها لن يستطيع أحد مهما كان حكيما أن يحول دون حدوث العواقب الوخيمة التي ستحدث نتيجة لذلك
أكذا ورغم أننا سمعنا الكثير عن التسرع الأحمق لخوض الحرب فالمهارة لم تقترن أبدا بأي فترات تأخر طويلة القائد الغبي بطبيعته لن ينتصر أبدا باستخدام القوة الغاشمة في سرعة كبيرة نعم التحرك بسرعة كبيرة قد يكون من الغباء لكنه رغم ذلك يقلل النفقات اليومية وتدهور المعنويات واستهلاك الطاقات
قد يكون التأني من الحكمة لكنه يجلب معه الهدوء والسكينة إذا كان النصر يمكن إحرازه فالتسرع الأحمق أفضل من التأني الماهر
إذا كانت السرعة تعتبر أحيانا عملا طائشا لا حكمة منه فالتباطئ يعتبر عملا أحمق سخيف بسبب ما يسببه الأخير من استنزاف لموارد الأمة لا توجد سابقة تاريخية تذكر أن بلدا ما قد استفاد من دخوله حروبا طويلة إن المخضرم العالم بويلات إطالة الحروب هو فقط القادر على فهم أهمية وجوب إنهاء الحروب بسرعة
الجني الماهر لن ينتظر ليحصل على راتبه مرة أخرى ولن يتم تزويده بالإمدادات أكثر من مرتين أي عليه أن يسرع فيدخل في قلب المعركة دون تباطئ أو انتظار فيسبق بذلك خصمه اجلب العتاد الحربية معك من خطوطك الخلفية وأما المشرب والمطعم المؤونة فمن أرض العدو
هكذا سيكون لدى الجيش ما يكفيه من طعام وشراب نضوب معين الخزانة العامة للدولة ينتج عنه الحاجة لإمداد الجيش عن طريق التبرعات من أماكن بعيدة وذلك يتسبب في إفقار موارد الشعب من ناحية أخرى اقتراب الجيش تلاحمه مع العدو يتسبب في ارتفاع الأسعار الداخلية ما يؤدي لاستنزاف ثروات الشعب عند نفادي ثروات الشعب سيعانون بشدة من الضرائب المفروضة عليهم
مع ضياع الثروات وخوار القوى تصبح بيوت الشعب شبه خاوية وسيتبخر 13 دخلهم بينما النفقات الحكومية لإصلاح العربات الحربية والدروع والخوذات والأقواس والأسهم والرماح والتروس واستبدال الجياد المنهكة والثيران المحملة ستبتلع كل هذه النفقات أربعة أعشار الدخل العام
هكذا فالقائد الحكيم سيعتمد على العدو كمصدر للطعام والمؤونة عربة واحدة محملة بمؤونة العدو تعادل عشرين عربة من خطوط الإمداد لأن أصول عربة واحدة للجبهة يستهلك محتويات عشرين عربة وبالمثل فإنما وزنه بيكل وهي وحدة وزن تعادل خمسة وستين ونصف كيلو جرام من طعام العدو يعادل عشرين من مخازن الدولة
الآن ولي قتال العدو فلابد من إثارة غضب الجنود ولابد من توضيح مزايا الانتصار على العدو ولابد أن يحصلوا على مكافآتهم نصيبهم من غنائم الحرب لذا عند الاستلاء على عشرة عربات حربية أو أكثر يجب مكافأة أول من استولى على العربة الأولى يجب استبدال أعلام العدو المشرع على تلك العربات بأعلامنا
يجب خلط تلك العربات المستولى عليها بعرباتنا واستعمالها في القتال يجب معاملة الأسرى من الجنود بطيبة والإبقاء عليهم هذا ما يطلق عليه استخدام غنائم العدو المقهورة لزيادة قواتنا الذاتية إذن ليكن همك الأول والأكبر في الحرب هو تحقيق النصر لا إطالة أمد الحملات العسكرية
هكذا يمكن القول أن قائد الجيوش هو المتحكم في أقدار الشعب هو الرجل الذي يعتمد عليه ما إذا كانت الأمة ستعيش في سلام أم في خطر الفصل الثالث الهجوم بالخدع التخطيط للهجوم قالت سانزو التطبيق الأفضل لإيجادة فن الحرب هو أن تغنم مدينة العدو كاملة وسالمة وأما تقسيمها وتدميرها فليس بأفضل شيء
أيضا من الأفضل أن تأسر جيش العدو كاملا أي وضع عن إبادته وأن تأسر فرقة فصيلة أو سرية سالمين أفضل من القضاء عليهم هكذا فإن القتال والانتصار في جميع المعارك ليس هو قمة المهارة التفوق الأعظم هو كسر مقاومة العدو دون أي قتال أعلى درجات البراعة العسكرية هي أيعاقة خطط العدو بالهجوم المضاد
يليها منع قوات العدو من الالتحام ببعضها البعض عزلها وقطع خطوط الاتصال والإندادات يليها الهجوم على جيش العدو في الميدان وأما أسوأ السياسات هو حصار المدن ذات الأسوار العالية المنيعة القاعدة هي أن لا تحاصر المدن ذات الأسوار إذا كان يمكن تجنب ذلك
إن تجهيز الأبراج القابلة للتحريك والحصون النقالة والعديد من التطبيقات الحربية اللازمة سيستغرق ثلاثة أشهر كاملة وإهالة التراب أمام تلك الأسوار سيستغرق ثلاثة أشهر إضافية القائد غير القادر على التحكم في ضجره من مرور الوقت دون أي مردود سيأمر رجاله بالهجوم مثل قطعان النمل كثيرة العدد قبل حلول الوقت المناسب لذلك
والنتيجة تعرض ثلث ججه للذبح بينما تقف المدينة عصية هذه بعض الآثار الكارثية للحصار القائد البارع يقهر قوات العدو دون أي قتال وهو يفتح مدن العدو دون حصارها وسيسقط نظامها الحاكم دون عمليات عسكرية طويلة في الميدان يسقط الحكومة دون المساس بالمواطنين
هذه الحكمة لو اتبعها الساسة الأمريكان في غزو العراق لوفر الكثير من المآسي المحزنة علينا وعلى أنفسهم ابقاء القائد البارعي قواته سالمة سيشكك بقوة في نفوذ العدو وحكمه وهكذا دون فقدان جندي واحد يكون الانتصار قد بلغ حد الكمال هذه هي طريقة الهجوم بالخداء
القاعدة في الحرب أنه إذا كانت نسبة قواتنا إلى العدو عشرة إلى واحد فحاصر العدو وإذا كانت خمسة إلى واحد فهاجمه فورا
إذا كانت الضعف فيجب تقسيم جيشنا إلى نصفين النصف الأول قد يستخدم في القتال بينما الثاني في الخداء أو نصف يهاجم في المقدمة بينما الثاني يهاجم المؤخرة إذا كانت النسبة متكافية واحد إلى واحد فيمكن أن نقاتل حينها سيفوز القائد الأقدر وإذا كان الفرق ضئيلا في غير صالحنا فيمكننا تجنب العدو
وإذا كان الفرق كبيرا في أكثر من وجه مقارنة فيجب أن نفر من العدو هكذا رغم أن الفرقة قليلة العدد يمكنها أن تقاتل بضراوة لكنها في النهاية سيتم أسرها من قبل القوات المعادية الأكثر عددا الآن وبينما القائد هو حصن الدولة
فإذا كان هذا الحصن كاملا من جميع الجهات فالدولة ستكون قوية أما إذا كان هذا الحصن به عيوب فالدولة ستكون ضعيفة هناك طرق ثلاث يجلب بها الحاكم المحن إلى جيشه إصدار الأوامر للجيش بالتحرك أو التقهقر جاهلا بحقيقة أن الجيش غير قادر على إطاعة الأمر
هذا ما يسمى إعاقة الجيش استخدام كلمة هاكم هنا يقصد بها صاحب الأمر في القطوط الخلفية فإدارة الجيوش يجب أن تتم عن بعد وليس على خط المواجهة اثنان قيادة الجيش بذات الطريقة التي يحكم بها الدولة جاهلا بالظروف التي يواجهها الجيش ذلك يسبب الضيقة والقلق في نفوس الجنود ثلاثة تعيين الضباط في جيشه دون تفرقة
لا يضع الرجل المناسب في المكان المناسب بسبب جهله بالأعرف العسكرية المتعلقة بالتكيف حسب الظروف المحيطة وذلك يهز ثقة الجنود في الحاكم لأنه عندما يصبح أفراد الجيش قليقين وغير واثقين في الحاكم فالمشاكل حتما ستأتي من بقية زعماء العشار ذلك ببساطة هو إلحاق الفوضى بالجيش ورمي النصر بعيدا هكذا نعرف أن هناك خمس أساسيات للنصر واحد
من ينتصر يعرف جيدا متى يقاتل ومتى لا يقاتل اثنان من ينتصر يعرف كيف يتعامل مع مختلف أشكال القوة كثيرها وقليلها ثلاثة من ينتصر هو من تحرك جيشه روح معنوية واحدة على جميع مستويات القادة والجند أربعة من ينتصر هو من جهز نفسه جيدا ثم انتظر ليأخذ عدوه على غفلة منه
خمسة من ينتصر هو قائد لديه صلاحيات كاملة ولا يتدخل الحاكم معه في حيثيات عمله الحاكم يصدر أوامر عامة بينما القائد ومن ينفذ تلك الأوامر بالطرق التي تتراء له إذن إذا كنت تعرف العدو وتعرف نفسك فلا حاجة بك للخوف من نتائج مئة معركة إذا عرفت نفسك لا العدو فكل نصر تحرزه سيقابله هزيمة تتلقها
إذا كنت لا تعرف نفسك أو العدو ستنهزم في كل معركة هلمك بعدوك يعرفك كيف تدافع هلمك بنفسك يعرفك كيف تهاجم الهجوم هو سر الدفاع والدفاع هو التخطيط للهجوم الفصل الرابع المناورات التكتيكية
يرمز اسم هذا الفصل إلى تحركات الجيوش المتحاربة ذهابا وإيابا جنبا إلى جنب من أجل اكتساب معلومات عن الطرف الآخر قالت سانتزو نأى المقاتلون القدامى الماهيرون بأنفسهم بعيدا عن قابلية تعرضهم للهزيمة وهم انتظروا فلم يبادروا بالهجوم حتى تلوح الفرصة لهزيمة العدو مسؤولية حماية أنفسنا من طلق الهزيمة تقع على عاطقنا نحن
لكن فرصة هزيمة العدو يوفرها لنا العدو نفسه عبر خطأ يقع فيه المقاتل الجيد يحصن نفسه ضد الهزيمة عبر إخفاء تحركاته وأثره واتخاذ إجراءات أمنية احترازية دائما ومشددة لكنه لا يستطيع تأكيد إمكانية هزيمة العدو فالعدو هو من يهزم نفسه قد تعرف السبيل إلى قهر عدوك دون أن تكون قادرا بالضرورة على تحقيق ذلك
التحصن ضد الهزيمة يستلزم اتباع التكتيكات الدفاعية وأما القدرة على هزيمة العدو فتعني انتهاز الفرصة من لا يستطيع قهر عدوه عليه اتخاذ الوضع الدفاعي اتخاذك الوضع الدفاعي يشير إلى قوة غير كافية بينما الهجوم يستلزم توفر القوة الزائدة القائد العسكري الماهر في الدفاع يختبئ في سابع أرض النصصني يذكر تاسع أرض وهي كناية عن أكثر الأماكن سرية وكتمانة
القائد العسكري الماهر في الهجوم ينقض كالبرق في أعالي السماء السماء التاسعة كناية عن السرعة الكبيرة والقدوم من أماكن غير متوقعة بما لا يدعو أي فرصة للعدو للاستعداد من الناحية الأولى فنحن بأيدينا حماية أنفسنا ومن الناحية الأخرى فبإمكاننا إحراز النصر الكامل
رؤية النصر حين يستطيع الرجل العادي رؤيته قادما ليست هي قمة التمييز بل أن ترى النبتة قبل أن تنبت وأن تتوقع ما سيحدث قبل حدوثه
كما أن قمة التميز ليست هي أن تحارب وتقهر ثم تقول لك الدولة كلها حسنا فعل سلمت يداك قمة التميز هي التخطيط بسرية كاملة وأن تتحرك بحذر شديد وأن تحبط نوايا العدو وتفسد مخططاته وأن تنتصر عليه دون إراقة قطرة دم واحدة أن ترفع شعرة رفيعة من فراء أرنب بري في موسم الخريف لا يعني القوة العظيمة
هذا مثل شائع في اللغة الصينية ويعني أدق شيء رؤية الشمس والقمر ليست علامة البصر الحاد سماع الرعد ليس علامة السمع الحاد ما أطلق عليه القدامى المقاتل الماهر هو من لا ينتصر وحسب بل يبرع في الانتصار بكل سهولة ويسر من يقصر نظره على ما هو واضح جلي ينتصر بصعوبة من يتخطى ببصره حدود المعتاد ينتصر بكل سهولة
وبالتالي تجلب انتصاراته له السمعة الطيبة نتيجة حكمته الواسعة وتجلب له التقدير على شجعته إنه ينتصر في معاركه بعدم ارتكابه لأي خطأ عدم الوقوع في أي خطأ هو ما يؤسس لتأكيد النصر وهو ما يعني هزيمة عدو قد انهزم بالفعل المقاتل الماهر يقف في مكان يستحيل هزيمته فيه وهو لا يضيع الفرصة الثانية لهزيمة العدو
في الحرب القائد الاستراتيجي المنتصر هو من يذهب للقتال بعدما ضمن النصر حيث هو المقدر له أن ينتصر في أول معاركه وبعدها ينتظر النصر المظفر
في الحرب ابدأ بوضع الخطط التي تضمن النصر ثم قد جيشك إلى المعركة إذا لم تبدأ بالخداع واعتمدت عوضا عنه على القوة الغاشمة فقط فالنصر بذلك يصبح غير مؤكد القائد شديد البراعة يراعي القانون الأخلاقي ويلتزم بشدة بالنظام العام وهكذا يصبح بإمكانه التحكم في النصر
من وجهة النظر العسكرية عناصر فن الحرب هي 1.
قياس المسافة ومسح الأرض لتقدير قوة العدو 2.
تقدير الكميات حساب حالة العدو 3.
حسابات الأرقام وضع قيمة رقمية لقوة العدو 4.
المقارنة المعرفة العلمية لبيان قواتنا مقارنة بقوة العدو 5.
احتمالات النصر نتيجة المقارنة
الجيش المنتصر مقارنة بالمنهزم هو كثقل وضع على كفة ميزان مقابل حبة صغيرة اندفاع القوات المنتصرة يعادل تدفق المياه المتفجرة من فجوة عالية إلى الأعماق الصحيقة الفصل الخامس الطاقة القوة العسكرية الاستراتيجية قال سانزو

End of preview. Expand in Data Studio

README.md exists but content is empty.

Downloads last month: 2

Size of the auto-converted Parquet files:

652 MB

Number of rows:

425