nixiieee/seul-game-processed-30s-razmetka · Datasets at Hugging Face

text stringlengths 3 4.42k	speaker stringclasses 30 values	transcription stringlengths 0 941
Бывший?	Conference Room (Speaker 1) - Speaker 1
Совершенно верно. В рамках выполнения плана, да.	Speaker 3	совершенно верно в рамках выполнения плана да
Ну, где-то полгодика последний. Полгодика. И уволился сам? И сразу.	Conference Room (Speaker 1) - Speaker 1	а гдето ты ходил пил кофе ну гдето полгодика последнего
В общем, ситуация, как говорится. Я договорился, там, заказы я передала мне клиента, всё, мы договорились, через три дня Отгрузка товара должна пройти со склада нашего. А складом заведует Олег Олегович. Окей, пишу письмо. Ну у нас тогда так система была, ты пишешь письмо, Олег Олегович, добрый день, отгрузите 20 килограмм масок. Ну все, отправил письмо.	Speaker 2	000 в общем ситуация как говорится я договорился загадка передала мне клиента все мы договорились через три дня поставка отгрузка товара должна пройти со склада нашего18541854
Вы вообще считаете, реально ли делать так, чтобы не были по хуйню?	Conference Room (Speaker 3) - Speaker 1	вы вообще считаете реально ли делать так чтобы депутат не умер
Олег. Ну, почему задерживаться по правде? Не знаю, почему задерживаться. Ну, это не риск, что там может задерживаться немножко.	Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1	олег почему задерживаются под папкой не знаю вообще чтото задерживаются ну филаристически чтото может задерживаться немножко а так это все
А сбухнуло, как будто денег, было немного.	Speaker 3	а в бухуна как бы денег было не много
Ну, кстати, они там говорили, что, действительно, зависит точно от того, кому ты попадешь на обучение при boarding, и если ты к нормальному чуваку попался.	Speaker 8	ну кстати они там говорили что это действительно зависит точно от того кому ты попадешь на обучение при анбординге и если там ты к нормальному чуваку попал
А B2B не принимаете, да? В плане, если у Валерии к ней вопрос, у Марии к ней вопрос есть, вы как-то с командой пришлете, три года работали, у нас есть идея представить вас.	Speaker 1	2 3
Да, у нас 15 минут времени. Препаративная культура. Ну, стратегия и...	Speaker 12	115000
Папе не давать, а потом обучить.	Conference Room (Speaker 1) - Speaker 2	подождите давай передоедем а потом обучим тебя
Она сейчас как бы управляет B2B.	Speaker 8	а она сейчас как бы в литературе
Месяц, сколько месяцев? Ну, кто-то два месяца, кто-то шесть месяцев, кто-то год поработал. Можно вопрос? Какие у вас KPI установлены? От чего у вас зависит премия?	Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1	ктото поместится то то 6 месяцев это будет работал можно вопрос о вас какие у вас кипятят
А как у вас распределяются задания на сотрудников? То есть это как-то вручную? Как вы решили, кто пойдет эту машину вести?	Conference Room (Speaker 3) - Speaker 1	как у вас распространяется задание на сотрудников это както вручную как вы решили кто пойдет эту машину разбирать
Сколько сделали, столько он и выполнил. Подожди, KPI уже нет в компании?	Conference Room (Speaker 1) - Speaker 1
И, в общем, задержанная линия, мы можем обращать. Хороший вопрос у нас.	Speaker 11	здравствуйте здравствуйте приятно аучка
Три вещи. Да, это первое. Ну, вообще чистку кадров провести на самом деле похуй. Второе. Нужно что-то подумать с ГД. Может быть, у него какой-то кризис. Может, ему нужно поиграть в гольф. Может, ему нужно, не знаю, поработать с Коучем. Пусть мужи оставляют апельсин. На ЕМБУ сходить. На ЕМБУ сходить. Полтора ярда обороны. Уже ложь. 12,5, ребята.	Speaker 2	15 135
Смотрите, ну, то есть...	Speaker 2	да
Олега, от 40 человек подчиненных, и все нормально работают, он всех берет, у кого есть руки, ноги. А ГД сказал, что у нас проблема с складом, текучка, людей не хватает.	Conference Room (Speaker 2) - Speaker 1	все нормально работают он всех берет у кого есть руки ноги а гд сказал что у нас проблема с складом текучка или не хватает
Что это? Что это?	Speaker 3	это григорий
А вот есть ли у вас индивидуальные встречи с сотрудниками, где вы обсуждаете их результаты, мероприятия внутри отдела, именно ваш отдел продаж? Да, с моим отделом продаж, да, конечно.	Speaker 6	продажи на мастерклассе а вот есть ли у вас индивидуальные встречи с сотрудниками где обсуждаете их результаты мероприятия внутри отдела именно ваш отдел продаж или
Время закончилось. Давайте на минуту. Принесем у нас булсы.	Conference Room (Speaker 2) - Speaker 2	принесем у нас будет
Конечно, важно.	Conference Room (Speaker 9) - Speaker 1	как вы считаете насколько подразделения в
Мне кажется, надо с этого уменьшать.	Speaker 1
Нужно взять на нужный проект этот случай, это правда.	Conference Room (Speaker 5) - Speaker 1
Просто вот этот вот незнакомый мужик, который привык все делать через кнопочный телефон. Абсолютно ничего толкового от него нет. Товар не был отгружен в салон. А все камни летели в меня, потому что я с клиентом общаюсь. Ну, у меня есть... Не буду материться на камеру, надоело мне. Вот. Насколько я знаю, его вообще наняли по знакомству. Есть такое ощущение, что он как будто был там такой брат-сват-салахат, вот эта вся история.	Speaker 2	000 то ли пьяный непонятно просто вот этот мезозойный мужик который привык все делать через кнопочный телефон798898 абсолютно ничего толкового от него не было ни один товар не был отгружен в салон15641580 а все камни летели в меня потому что я с клиентом общаюсь18361870 ну меня это не буду материться на камеру надоело мне23302524 насколько я знаю его вообще наняли по знакомству27822866
А корпоративный продажник останется корпоративным продажником?	Conference Room (Speaker 1) - Speaker 1	а где перечисление
Мотивация, зарплата, плюс бонусы.	Speaker 12	мотивация зарплата приговорность
Вопрос по этому пункту. У нас операционный директор, он отвечает за B2B и B2C?	Speaker 8	есть ощущение что он не готов меняться и комуто чтото передавать нужно понять что
Надо попробовать.	Speaker 3	надо попробовать
Девочки, девочки.	Speaker 10
Бывший HRD, да.	Conference Room (Speaker 1) - Speaker 1
Он сказал, что он ни с кем не общался, ему было плевать, он знает про свой блог.	Conference Room (Speaker 2) - Speaker 1	он сказал что ни с кем не общался ему было плевать
Меня и так все устраивает. У меня карьерный рост — это начальник спорта. Слушайте, ну, как сказать? Ну, половина, где-то, может, за год. Примерно чуть меньше половины, может, половина, может, чуть больше половины. Боли поменялись, так все равно это работает. А, ну понятно.	Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1
Когда он за него и бьет скромно.	Speaker 2	извините но скажем что нужно переоценить роль марии в кабарде
Ну, то есть мы увидим, как он, и все начнется. Спасибо. Добрый день, меня зовут Мария, у меня сегодня роль заместителя генерального директора. Прошу вас представить номер команды и участников. Да, супер, вот так, вот так. были там кто-то. и наш стиль.	Speaker 6	добрый день меня зовут мария у меня сегодня роль заместителя генерального директора прошу вас представить номер команды и участников да супер вот так тогда мы по глазам потом поедем спасибо спасибо большое
— Что-то жаловались, что часто у меня там люди ушли, что-то. Я же говорю, Работа у нас такая, просто тяжелая. Я не понимаю, она что-то хотела, придумала. Я так не понимаю.	Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1
Да, да. Странно, конечно.	Speaker 4	это правда
Там база должна быть. Да, вообще. База должна быть. Да, вообще. База должна быть. База должна быть.	Speaker 4
Можно высказать две гипотезы. Нам говорила Жанна, типа лучше сформулируйте две основных проблемы. Первая, самая главная проблема — это конфликт интереса за GD.	Speaker 7	получше сформулируйте две основных проблемы на мой взгляд первая самая главная проблема это конфликт интересов за гд она топит за битую
Медицина, поддержка матерей, детей. Они чётко фиксируются, вся переработка.	Speaker 3
Почему они уйдут? Просто не сработали что-то. Кто-то хотел чего-то большее, пожалуйста. Помучивание мне нравится всяким. Адам Агафоров, как ты определяешь, кто у тебя будет хорошо работать, а кто не будет хорошо работать? Грузят, исправно приходят на работу, делают свою работу.	Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1
А вы спрашивали, почему люди уволяются? Ну уже те, кто ушел.	Conference Room (Speaker 3) - Speaker 1	спрашивали почему люди увольняются ну уже те кто ушёл почему они ушли
Может быть такая ситуация, что один весь день работал, другой сидел в курилке?	Conference Room (Speaker 3) - Speaker 1
Только то, что самый хороший вариант презентовал нашу команду.	Conference Room (Speaker 3) - Speaker 1	кто готов потому что мы с тобой человек презентовал от нашей
страна противная. а премии какие-нибудь есть по итогам работы? тринадцатая зарплата?	Speaker 3	апрель
За это время разное бывало. Начинал я самостоятельно, с одного-другого магазина. Вы можете представить, что я все делал руками. В принципе, всю работу знаю, что делать руками. Просто меня на все не хватает физически. В командировках с крупными клиентами тоже могу общаться. Я же могу все сам делать. Поэтому я ожидаю, что коллеги, у меня замечательные замки над директорами, которые... Мой товарищ, вот, и брат. Их много что делает, очень помогает. Как вы оцениваете ее эффективность, Игорь, прошу прощения? Вот, здесь. По каким параметрам вы оцениваете, что вот она молодец? Мне важно, чтобы тоже человек жил, как я, работой. Стиль жизни, работа, первое. Второе, что она... Увлечена этим, она на все время в процессе отборки. Она не решает проблемы постоянно, там возникают проблемы. Она их решает, она берет на себя, избавляя меня от этих всех проблем. – По-вашему, она эффективно это делает? – Да, мне кажется, очень эффективно.	Speaker 12	000 за это время разное бывало начинал я самостоятельно сам садом и торг магазин708708 не очень простая что я все делаю как пресс всю работу знаю что делать руками просто меня на13261326 сегодня хватает физически командировка с крупными клиентами тоже могу общаться я же могу все сам делать я ожидаю что коллеги у меня замечательный зам генерального директора ммм мой товарищ ибра и я его жду29102910
В принципе, не против, пофигу.	Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1	за что болит ничего не болит вообще
Понятно, трюк. Здравствуйте, коллеги. Меня зовут Галерия, водитель продавцов. Первая просьба, перед тем, как вы задаете вопрос, представляться, чтобы мы могли потом вас идентифицировать. И второе напоминание, что на встречу есть финансовый аспект.	Speaker 3	команда 6
какие цели у тебя стояли?	Speaker 3	цели у тебя состоялись в 2м
А сколько у нас времени?	Conference Room (Speaker 2) - Speaker 1
Я могу корректировать это просто руками.	Speaker 12	все равно там процент от оклада у топов есть
Но она накидала, что у нее опыта особо нет, то есть он тоже взял какой-то неопытный HRD. Она не пошутила. Это, видимо, было важно. Она говорит о том, что я ему предлагаю эти системы мотивации, а все только на разговорах держатся. Ну, как бы, он говорит, да, окей, но он потом к делам не переходит. А она думает, почему текучка и...	Conference Room (Speaker 3) - Speaker 1	но она накидала что у нее опыта особо нет то есть он тоже взял какуюто неопытную чертежь так она потом она не пошутила это видимо было важно она говорит о том что я ему предлагаю эту систему мотивации а все только на разговорах держится ну как бы он говорит да окей но он потом с делом не переходит а как она думает почему текучка и
Да, не готово, Мария, конкретно.	Conference Room (Speaker 2) - Speaker 2	не готова мария конкретно то есть здесь вот это
Это уже какая-то рассужденная вещь. Это уже какая-то рассужденная вещь. Это уже какая-то рассужденная вещь.	Speaker 8	а цифроватьто не чтото какоето но уже чтото про аналитические системы
Но вообще это и не нужно.	Speaker 2	внедрение процесса
И это, по идее, должно решиться выбором нового HR-директора, который будет заинтересован в мотивации команд.	Conference Room (Speaker 5) - Speaker 3	мотивация команды адаптация по схеме нет система адаптации вообще никакой нет отсутствие обучения отсутствие обучения
Вы работаете в отделах продаж? Да, совершенно верно. Вы давно работаете? Три года. Три года? Да. То есть вы три года уже работаете в компании?	Speaker 1
У меня ощущение, что Мария, она давно в компании. Мария – это замдиректора. Мария сильно тормозит, но она не участвует в B2B. Предложение, чтобы она курировала только B2B-часть. Соответственно, и не лезла дальше. Мы пообщались с Людмилой, которая бывшая HRD, про нее своеобразное впечатление.	Conference Room (Speaker 1) - Speaker 1	2 2
И, в принципе, она не оформлена, мне кажется. Не оформлена, да.	Speaker 5	и в принципе она не авторизована
Как вы себя ведете?	Conference Room (Speaker 3) - Speaker 2	карьерном росте как вы себя ведете
Маша, а скажите, где у вас болит с точки зрения организации HR? Как вы считаете? Где мы можем что-то поменять?	Speaker 1	где у вас болит с точки зрения организации как вы считаете где мы можем чтото подчинить
Мотивация у нас как бы есть, но детали у нас нет. Склад действительно зависит от удаленности его премии.	Speaker 8	это основная мотивация у нас как бы есть но детали да пусть еще хотел существо действительно зависит от удовлетворенности его премии
Любовь, у меня вопрос по поводу найма и увольнения сотрудников.	Speaker 3	любовь на прошлый повод у меня
Давай, Женя, давайте сверху вниз посмотрим.	Conference Room (Speaker 3) - Speaker 1	предложите как мы решаем конфликт полный год
А на следующий угодил.	Speaker 8	внедрить
Рост денег, ну да.	Speaker 6	000 28002800
Ладно, ладно, давайте не завязываться.	Speaker 2	давайте просто мы
На ней просто долго работать, кому-то не подходит, минуту увольняются. Ну, купили бы рофли, что-то полезнее сделать. Не знаю, да у нас и так все функционирует, я вообще не понимаю, зачем что-то менять.	Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1	нет у нас просто работа тяжелая вот и все на ней просто долго работать комуто не подходит ведут увольняются ну купили бы рофли там какуюнибудь еще чтото порезь сделать не знаю да у нас и так все функционирует я вообще не понимаю зачем чтото менять
Что это а, вот, без рук. Давайте, давайте, давай, давай, давай Вы идете к директору, а мы идем к самому директору.	Speaker 3
Может быть, его оставить собственником? Может быть, его поставить у какого-нибудь чувака? Такого, да, Гендира, который Гендир-Гендир.	Speaker 3
Кстати, то же самое сказала девочка, которая на BBC, что Мария блочит все идеи, что Бахтияр сказал, что Мария всё бросит.	Speaker 8	то же самое сказала девочка которая на что мария блочит все идеи чтобы их не я сказала что мария все бросит и наши девочки
Это уже какая-то рассужденная вещь. Это уже какая-то рассужденная вещь. Это уже какая-то рассужденная вещь. Это уже какая-то рассужденная вещь. Привязать мотивацию к выполнению KPI. И прописать это, четко прописать. Для всех.	Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1
Нет, это стратегии нет. У вас есть какая-то система штрафа? Или вот фикс? Не, не, не, фикс. Ни за что не штрафуете, даже если мы косячили, сразу увольняете. Если человек там, ну, я человек не конфликтный. Если придется?	Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1
Она делает, но она не хочет учиться. Это правильное решение. Ген, Ген, на Ген. Максимальная лояльность. Супер-супер лояльность. Четыре минуты, ребята. Ген отправлял учиться на MBA. Мария... Сколько успеем, столько успеем. Чего? У меня не нужен хай-пас, Маш, всё нормально. Мария, куда её ставим? Мы сделаем COO. Нет, я бы её... COO. Нет, я бы её оставила только за битубин.	Неопознанный оратор	000 решение058
Ребята, если вопросы будете задавать, имя, видео, чтобы было потом понятно. А это не первая команда или вторая уже пришла? Это вторая. Сколько... Ну, на том же канале. Нет, правильно. Более 5 команд пришли.	Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1
Я верю, что именно сильный чат поможет нам лучше настроить внутренние коммуникации внутри компании. Проблемы с коммуникацией? Да. Проблемы есть.	Speaker 3	что именно сильный поможет нам лучше настроить внутренние коммуникации внутри компании проблемы с коммуникациями да проблемы есть это
Ну как-то договоримся, не знаю. Но если у меня есть куча товара, которые я могу сейчас отправить, я же не буду по одной коробке отправлять в B2C. Как на побережье, так и отправлю.	Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1
Я же вижу, человек работает. Я же вижу, человек выходит на работу. Алексей, а сколько у вас человек в команде? Человек сорок, наверное, где-то. А сколько человек на местах у вас? Комплектованная команда? У меня все есть.	Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1	человек человек человек они
потому что я хотел, я занимался, у меня в принципе все было нормально, вот три с половиной года я работал, я продавал, я хорошо продавал. Но да, были проблемы, были барьеры, естественно. Я опять же думал, что во всех компаниях они есть, надо справляться как-то. Люди же справляются с этим. А потом все, я понял, что... У нас, по-моему, её не было, я её не видел, и я такой да, это они могли бы уволить. Зачем ты согласился с начала заявления? Не знаю. Для меня это был выход из этой ситуации.	Speaker 2	000 компанию потому что я хотел я занимался у меня в принципе все было нормально вот три с половиной года я работал я продавал я хорошо продавал но да были проблемы были барьеры естественно я опять же думал что во всех компаниях они есть надо справляться както люди же справляются с этим а потом все я понял что нет19121912
Как-то обсуждаются? Нет, просто работа тяжелая. Вот и все.	Conference Room (Speaker 3) - Speaker 1	говорят куда уходят что не нравилось общайтесь с
основное – это отсутствие трансляции, отсутствие системы мотивации, отсутствие системы как таковой, да, то есть процессы не отстроенные, они отстроены хаотично, то есть кто-то справляется, кто-то что-то делает. И, как я правильно понимаю, отсутствие разделения задач, разделения труда, то есть вот этот псевдопиклутер, он делает всё, да, условно, вот он и… Ну, по крайней мере, да, в нашем подразделении, в локальных тоже, вот там, плюс-минус было… То есть можно сказать, что перегруз сотрудников работы и очень разнообразный?	Conference Room (Speaker 2) - Speaker 2
Ну, то есть выголовщик...	Conference Room (Speaker 5) - Speaker 2
Про структуру. Про структуру. А, это сделать продажу B2C от B2B, разделить склады. Вот это непонятно. Сделать формулировку, пожалуйста, что создать...	Speaker 8	кстати леша а давай допишем то что ребята сказали про про структуру про структуру а это сделал продажи 2 от 2 разделить склады вот это непонятно сделай формулировку пожалуйста что создать нет заранее
Беспокойство не решит завтрашних проблем, но заберет сегодняшний покой. И когда ты это понимаешь, Я понимаю, что ты...	Speaker 2	беспокойство не решит завтрашних проблем и когда ты понимаешь
Мои клиенты замечательные. Можно так сказать.	Conference Room (Speaker 5) - Speaker 1	мои клиенты замечательные можно так сказать
Опять же, я не пойду по головам и не пойду через своего руководителя сразу где-нибудь. Ну, это нарушение иерархии на мой взгляд. Сам ГД все-таки работает. Мой руководитель ГД. Ага. А, собственно, я к генеральному никогда не ходил. Я доносил все. А какая у вас возвращаемость клиентов?	Speaker 2
Насколько вы знаете вообще планы компании? Планы компании понятны?	Conference Room (Speaker 1) - Speaker 1	насколько вы знаете вообще план компании планы компании понятны
Она отдаст власть, если дает какую-то долю от продажного сорта.	Speaker 5	и у нас не очень большая часть
ей доверять все-таки. Вот если она не профессионально...	Speaker 4
Есть какие-то конкретные KPI, какие были поставлены? Как сказать? Мои проблемы я озвучивал, чтобы текучка кадров прекратилась, потому что это огромная проблема каждый раз. Только люди пришли и ушли, снова, значит, пришли и ушли. Такое бесконечное, бесконечное колесо. На сколько прекратилась течка?	Speaker 12
Хорошо, спасибо вам большое. Блин, класс. Завтра буду вас наносить на самом деле. Очень рад вас видеть.	Conference Room (Speaker 2) - Speaker 1	спасибо
Ты с ума сошла, что ли? Ты работаешь в компании, где 700 сотрудников. У нас в ЦСКА 130 человек.	Speaker 8	велкомпенинг галдомптогенинг это все финтифлюнки если ты работаешь в компании где 700 миллионов человек у нас в цска 130 человек у вас нету
Больше сотрудников. Это не ко мне вопрос. Все с этим проще. Все функционирует. Спасибо вам большое, Олег.	Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1	это не ко мне вопрос все с этим проще надо будет чтото делать скажи что делал а где сентябрь да там в минске в северном
То есть за эти три года не было вообще текучести? Нет. То есть вот эти шесть человек как остались, так и работают? Так и работают, да. Учитывая то, что в других отделах компании уровень текучести достаточно достаточно высокий. Что бы вы выделили, что есть в вашей команде, что вы делаете такого, как вы удерживаете людей, что вот у вас текущихся нет, а у остальных один в компании.	Speaker 5	то есть за эти три года не было вообще текучести нет то есть вот эти шесть человек как остались так и работают так и работают учитывая то что в других отделах компании уровень текучести достаточно высокий что вы выделили что есть в вашей команде что вы делаете такого как вы удерживаете людей что вот у вас текучести нет а в остальных отделах компании нет вопервых я стараюсь мотивировать свою команду стабильнее
Я вообще в последнее время стала очень тревожной почему-то. Последний месяц у меня сплошная тревожность. Меня это беспокоит. Я не понимаю, из-за чего, самое главное.	Speaker 3	я вообще в последнее время стала очень тревожной почемуто в последнем месте у меня сплошная тревожность меня это беспокоит я не понимаю изза чего самое главное
Ну, я не сам уволялся.	Conference Room (Speaker 1) - Speaker 1	так чего вы лезете
Ну, БАХ понятно, и учитывал умачку. Да, не работает тоже. Она пришла, короче, HR у нее, ей посоветовали, опять генеральному директору ее посоветовали, чтобы все-все. Ее, в первую очередь, на ней, чтобы настроить какие-то, например, мотивационную систему. Она из обучения пришла эту ночь. Здравствуйте.	Speaker 3	когда они работали тоже она пришла короче у нее ей посоветовали опять генеральному директору ее посоветовали чтобы всевсе ее в первую очередь на ней чтобы настроить какието например мотивационные на систему она из обучения пришла а это не научить
Ты еще работаешь, а HR уже нет, да? Да, я работаю, HR не работает, и БАТ не работает.	Speaker 2	ты еще работаешь а уже нет да да я работаю не работает и бах не работает баха понятно ты лучше умничал
Смотрите, поработали.	Conference Room (Speaker 5) - Speaker 4

Бывший?

Conference Room (Speaker 1) - Speaker 1

Совершенно верно. В рамках выполнения плана, да.

Speaker 3

совершенно верно в рамках выполнения плана да

Ну, где-то полгодика последний. Полгодика. И уволился сам? И сразу.

Conference Room (Speaker 1) - Speaker 1

а гдето ты ходил пил кофе ну гдето полгодика последнего

В общем, ситуация, как говорится. Я договорился, там, заказы я передала мне клиента, всё, мы договорились, через три дня Отгрузка товара должна пройти со склада нашего. А складом заведует Олег Олегович. Окей, пишу письмо. Ну у нас тогда так система была, ты пишешь письмо, Олег Олегович, добрый день, отгрузите 20 килограмм масок. Ну все, отправил письмо.

Speaker 2

000 в общем ситуация как говорится я договорился загадка передала мне клиента все мы договорились через три дня поставка отгрузка товара должна пройти со склада нашего18541854

Вы вообще считаете, реально ли делать так, чтобы не были по хуйню?

Conference Room (Speaker 3) - Speaker 1

вы вообще считаете реально ли делать так чтобы депутат не умер

Олег. Ну, почему задерживаться по правде? Не знаю, почему задерживаться. Ну, это не риск, что там может задерживаться немножко.

Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1

олег почему задерживаются под папкой не знаю вообще чтото задерживаются ну филаристически чтото может задерживаться немножко а так это все

А сбухнуло, как будто денег, было немного.

Speaker 3

а в бухуна как бы денег было не много

Ну, кстати, они там говорили, что, действительно, зависит точно от того, кому ты попадешь на обучение при boarding, и если ты к нормальному чуваку попался.

Speaker 8

ну кстати они там говорили что это действительно зависит точно от того кому ты попадешь на обучение при анбординге и если там ты к нормальному чуваку попал

А B2B не принимаете, да? В плане, если у Валерии к ней вопрос, у Марии к ней вопрос есть, вы как-то с командой пришлете, три года работали, у нас есть идея представить вас.

Speaker 1

2 3

Да, у нас 15 минут времени. Препаративная культура. Ну, стратегия и...

Speaker 12

115000

Папе не давать, а потом обучить.

Conference Room (Speaker 1) - Speaker 2

подождите давай передоедем а потом обучим тебя

Она сейчас как бы управляет B2B.

Speaker 8

а она сейчас как бы в литературе

Месяц, сколько месяцев? Ну, кто-то два месяца, кто-то шесть месяцев, кто-то год поработал. Можно вопрос? Какие у вас KPI установлены? От чего у вас зависит премия?

Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1

ктото поместится то то 6 месяцев это будет работал можно вопрос о вас какие у вас кипятят

А как у вас распределяются задания на сотрудников? То есть это как-то вручную? Как вы решили, кто пойдет эту машину вести?

Conference Room (Speaker 3) - Speaker 1

как у вас распространяется задание на сотрудников это както вручную как вы решили кто пойдет эту машину разбирать

Сколько сделали, столько он и выполнил. Подожди, KPI уже нет в компании?

Conference Room (Speaker 1) - Speaker 1

И, в общем, задержанная линия, мы можем обращать. Хороший вопрос у нас.

Speaker 11

здравствуйте здравствуйте приятно аучка

Три вещи. Да, это первое. Ну, вообще чистку кадров провести на самом деле похуй. Второе. Нужно что-то подумать с ГД. Может быть, у него какой-то кризис. Может, ему нужно поиграть в гольф. Может, ему нужно, не знаю, поработать с Коучем. Пусть мужи оставляют апельсин. На ЕМБУ сходить. На ЕМБУ сходить. Полтора ярда обороны. Уже ложь. 12,5, ребята.

Speaker 2

15 135

Смотрите, ну, то есть...

Speaker 2

да

Олега, от 40 человек подчиненных, и все нормально работают, он всех берет, у кого есть руки, ноги. А ГД сказал, что у нас проблема с складом, текучка, людей не хватает.

Conference Room (Speaker 2) - Speaker 1

все нормально работают он всех берет у кого есть руки ноги а гд сказал что у нас проблема с складом текучка или не хватает

Что это? Что это?

Speaker 3

это григорий

А вот есть ли у вас индивидуальные встречи с сотрудниками, где вы обсуждаете их результаты, мероприятия внутри отдела, именно ваш отдел продаж? Да, с моим отделом продаж, да, конечно.

Speaker 6

продажи на мастерклассе а вот есть ли у вас индивидуальные встречи с сотрудниками где обсуждаете их результаты мероприятия внутри отдела именно ваш отдел продаж или

Время закончилось. Давайте на минуту. Принесем у нас булсы.

Conference Room (Speaker 2) - Speaker 2

принесем у нас будет

Конечно, важно.

Conference Room (Speaker 9) - Speaker 1

как вы считаете насколько подразделения в

Мне кажется, надо с этого уменьшать.

Speaker 1

Нужно взять на нужный проект этот случай, это правда.

Conference Room (Speaker 5) - Speaker 1

Просто вот этот вот незнакомый мужик, который привык все делать через кнопочный телефон. Абсолютно ничего толкового от него нет. Товар не был отгружен в салон. А все камни летели в меня, потому что я с клиентом общаюсь. Ну, у меня есть... Не буду материться на камеру, надоело мне. Вот. Насколько я знаю, его вообще наняли по знакомству. Есть такое ощущение, что он как будто был там такой брат-сват-салахат, вот эта вся история.

Speaker 2

000 то ли пьяный непонятно просто вот этот мезозойный мужик который привык все делать через кнопочный телефон798898 абсолютно ничего толкового от него не было ни один товар не был отгружен в салон15641580 а все камни летели в меня потому что я с клиентом общаюсь18361870 ну меня это не буду материться на камеру надоело мне23302524 насколько я знаю его вообще наняли по знакомству27822866

А корпоративный продажник останется корпоративным продажником?

Conference Room (Speaker 1) - Speaker 1

а где перечисление

Мотивация, зарплата, плюс бонусы.

Speaker 12

мотивация зарплата приговорность

Вопрос по этому пункту. У нас операционный директор, он отвечает за B2B и B2C?

Speaker 8

есть ощущение что он не готов меняться и комуто чтото передавать нужно понять что

Надо попробовать.

Speaker 3

надо попробовать

Девочки, девочки.

Speaker 10

Бывший HRD, да.

Conference Room (Speaker 1) - Speaker 1

Он сказал, что он ни с кем не общался, ему было плевать, он знает про свой блог.

Conference Room (Speaker 2) - Speaker 1

он сказал что ни с кем не общался ему было плевать

Меня и так все устраивает. У меня карьерный рост — это начальник спорта. Слушайте, ну, как сказать? Ну, половина, где-то, может, за год. Примерно чуть меньше половины, может, половина, может, чуть больше половины. Боли поменялись, так все равно это работает. А, ну понятно.

Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1

Когда он за него и бьет скромно.

Speaker 2

извините но скажем что нужно переоценить роль марии в кабарде

Ну, то есть мы увидим, как он, и все начнется. Спасибо. Добрый день, меня зовут Мария, у меня сегодня роль заместителя генерального директора. Прошу вас представить номер команды и участников. Да, супер, вот так, вот так. были там кто-то. и наш стиль.

Speaker 6

добрый день меня зовут мария у меня сегодня роль заместителя генерального директора прошу вас представить номер команды и участников да супер вот так тогда мы по глазам потом поедем спасибо спасибо большое

— Что-то жаловались, что часто у меня там люди ушли, что-то. Я же говорю, Работа у нас такая, просто тяжелая. Я не понимаю, она что-то хотела, придумала. Я так не понимаю.

Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1

Да, да. Странно, конечно.

Speaker 4

это правда

Там база должна быть. Да, вообще. База должна быть. Да, вообще. База должна быть. База должна быть.

Speaker 4

Можно высказать две гипотезы. Нам говорила Жанна, типа лучше сформулируйте две основных проблемы. Первая, самая главная проблема — это конфликт интереса за GD.

Speaker 7

получше сформулируйте две основных проблемы на мой взгляд первая самая главная проблема это конфликт интересов за гд она топит за битую

Медицина, поддержка матерей, детей. Они чётко фиксируются, вся переработка.

Speaker 3

Почему они уйдут? Просто не сработали что-то. Кто-то хотел чего-то большее, пожалуйста. Помучивание мне нравится всяким. Адам Агафоров, как ты определяешь, кто у тебя будет хорошо работать, а кто не будет хорошо работать? Грузят, исправно приходят на работу, делают свою работу.

Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1

А вы спрашивали, почему люди уволяются? Ну уже те, кто ушел.

Conference Room (Speaker 3) - Speaker 1

спрашивали почему люди увольняются ну уже те кто ушёл почему они ушли

Может быть такая ситуация, что один весь день работал, другой сидел в курилке?

Conference Room (Speaker 3) - Speaker 1

Только то, что самый хороший вариант презентовал нашу команду.

Conference Room (Speaker 3) - Speaker 1

кто готов потому что мы с тобой человек презентовал от нашей

страна противная. а премии какие-нибудь есть по итогам работы? тринадцатая зарплата?

Speaker 3

апрель

За это время разное бывало. Начинал я самостоятельно, с одного-другого магазина. Вы можете представить, что я все делал руками. В принципе, всю работу знаю, что делать руками. Просто меня на все не хватает физически. В командировках с крупными клиентами тоже могу общаться. Я же могу все сам делать. Поэтому я ожидаю, что коллеги, у меня замечательные замки над директорами, которые... Мой товарищ, вот, и брат. Их много что делает, очень помогает. Как вы оцениваете ее эффективность, Игорь, прошу прощения? Вот, здесь. По каким параметрам вы оцениваете, что вот она молодец? Мне важно, чтобы тоже человек жил, как я, работой. Стиль жизни, работа, первое. Второе, что она... Увлечена этим, она на все время в процессе отборки. Она не решает проблемы постоянно, там возникают проблемы. Она их решает, она берет на себя, избавляя меня от этих всех проблем. – По-вашему, она эффективно это делает? – Да, мне кажется, очень эффективно.

Speaker 12

000 за это время разное бывало начинал я самостоятельно сам садом и торг магазин708708 не очень простая что я все делаю как пресс всю работу знаю что делать руками просто меня на13261326 сегодня хватает физически командировка с крупными клиентами тоже могу общаться я же могу все сам делать я ожидаю что коллеги у меня замечательный зам генерального директора ммм мой товарищ ибра и я его жду29102910

В принципе, не против, пофигу.

Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1

за что болит ничего не болит вообще

Понятно, трюк. Здравствуйте, коллеги. Меня зовут Галерия, водитель продавцов. Первая просьба, перед тем, как вы задаете вопрос, представляться, чтобы мы могли потом вас идентифицировать. И второе напоминание, что на встречу есть финансовый аспект.

Speaker 3

команда 6

какие цели у тебя стояли?

Speaker 3

цели у тебя состоялись в 2м

А сколько у нас времени?

Conference Room (Speaker 2) - Speaker 1

Я могу корректировать это просто руками.

Speaker 12

все равно там процент от оклада у топов есть

Но она накидала, что у нее опыта особо нет, то есть он тоже взял какой-то неопытный HRD. Она не пошутила. Это, видимо, было важно. Она говорит о том, что я ему предлагаю эти системы мотивации, а все только на разговорах держатся. Ну, как бы, он говорит, да, окей, но он потом к делам не переходит. А она думает, почему текучка и...

Conference Room (Speaker 3) - Speaker 1

но она накидала что у нее опыта особо нет то есть он тоже взял какуюто неопытную чертежь так она потом она не пошутила это видимо было важно она говорит о том что я ему предлагаю эту систему мотивации а все только на разговорах держится ну как бы он говорит да окей но он потом с делом не переходит а как она думает почему текучка и

Да, не готово, Мария, конкретно.

Conference Room (Speaker 2) - Speaker 2

не готова мария конкретно то есть здесь вот это

Это уже какая-то рассужденная вещь. Это уже какая-то рассужденная вещь. Это уже какая-то рассужденная вещь.

Speaker 8

а цифроватьто не чтото какоето но уже чтото про аналитические системы

Но вообще это и не нужно.

Speaker 2

внедрение процесса

И это, по идее, должно решиться выбором нового HR-директора, который будет заинтересован в мотивации команд.

Conference Room (Speaker 5) - Speaker 3

мотивация команды адаптация по схеме нет система адаптации вообще никакой нет отсутствие обучения отсутствие обучения

Вы работаете в отделах продаж? Да, совершенно верно. Вы давно работаете? Три года. Три года? Да. То есть вы три года уже работаете в компании?

Speaker 1

У меня ощущение, что Мария, она давно в компании. Мария – это замдиректора. Мария сильно тормозит, но она не участвует в B2B. Предложение, чтобы она курировала только B2B-часть. Соответственно, и не лезла дальше. Мы пообщались с Людмилой, которая бывшая HRD, про нее своеобразное впечатление.

Conference Room (Speaker 1) - Speaker 1

2 2

И, в принципе, она не оформлена, мне кажется. Не оформлена, да.

Speaker 5

и в принципе она не авторизована

Как вы себя ведете?

Conference Room (Speaker 3) - Speaker 2

карьерном росте как вы себя ведете

Маша, а скажите, где у вас болит с точки зрения организации HR? Как вы считаете? Где мы можем что-то поменять?

Speaker 1

где у вас болит с точки зрения организации как вы считаете где мы можем чтото подчинить

Мотивация у нас как бы есть, но детали у нас нет. Склад действительно зависит от удаленности его премии.

Speaker 8

это основная мотивация у нас как бы есть но детали да пусть еще хотел существо действительно зависит от удовлетворенности его премии

Любовь, у меня вопрос по поводу найма и увольнения сотрудников.

Speaker 3

любовь на прошлый повод у меня

Давай, Женя, давайте сверху вниз посмотрим.

Conference Room (Speaker 3) - Speaker 1

предложите как мы решаем конфликт полный год

А на следующий угодил.

Speaker 8

внедрить

Рост денег, ну да.

Speaker 6

000 28002800

Ладно, ладно, давайте не завязываться.

Speaker 2

давайте просто мы

На ней просто долго работать, кому-то не подходит, минуту увольняются. Ну, купили бы рофли, что-то полезнее сделать. Не знаю, да у нас и так все функционирует, я вообще не понимаю, зачем что-то менять.

Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1

нет у нас просто работа тяжелая вот и все на ней просто долго работать комуто не подходит ведут увольняются ну купили бы рофли там какуюнибудь еще чтото порезь сделать не знаю да у нас и так все функционирует я вообще не понимаю зачем чтото менять

Что это а, вот, без рук. Давайте, давайте, давай, давай, давай Вы идете к директору, а мы идем к самому директору.

Speaker 3

Может быть, его оставить собственником? Может быть, его поставить у какого-нибудь чувака? Такого, да, Гендира, который Гендир-Гендир.

Speaker 3

Кстати, то же самое сказала девочка, которая на BBC, что Мария блочит все идеи, что Бахтияр сказал, что Мария всё бросит.

Speaker 8

то же самое сказала девочка которая на что мария блочит все идеи чтобы их не я сказала что мария все бросит и наши девочки

Это уже какая-то рассужденная вещь. Это уже какая-то рассужденная вещь. Это уже какая-то рассужденная вещь. Это уже какая-то рассужденная вещь. Привязать мотивацию к выполнению KPI. И прописать это, четко прописать. Для всех.

Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1

Нет, это стратегии нет. У вас есть какая-то система штрафа? Или вот фикс? Не, не, не, фикс. Ни за что не штрафуете, даже если мы косячили, сразу увольняете. Если человек там, ну, я человек не конфликтный. Если придется?

Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1

Она делает, но она не хочет учиться. Это правильное решение. Ген, Ген, на Ген. Максимальная лояльность. Супер-супер лояльность. Четыре минуты, ребята. Ген отправлял учиться на MBA. Мария... Сколько успеем, столько успеем. Чего? У меня не нужен хай-пас, Маш, всё нормально. Мария, куда её ставим? Мы сделаем COO. Нет, я бы её... COO. Нет, я бы её оставила только за битубин.

Неопознанный оратор

000 решение058

Ребята, если вопросы будете задавать, имя, видео, чтобы было потом понятно. А это не первая команда или вторая уже пришла? Это вторая. Сколько... Ну, на том же канале. Нет, правильно. Более 5 команд пришли.

Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1

Я верю, что именно сильный чат поможет нам лучше настроить внутренние коммуникации внутри компании. Проблемы с коммуникацией? Да. Проблемы есть.

Speaker 3

что именно сильный поможет нам лучше настроить внутренние коммуникации внутри компании проблемы с коммуникациями да проблемы есть это

Ну как-то договоримся, не знаю. Но если у меня есть куча товара, которые я могу сейчас отправить, я же не буду по одной коробке отправлять в B2C. Как на побережье, так и отправлю.

Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1

Я же вижу, человек работает. Я же вижу, человек выходит на работу. Алексей, а сколько у вас человек в команде? Человек сорок, наверное, где-то. А сколько человек на местах у вас? Комплектованная команда? У меня все есть.

Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1

человек человек человек они

потому что я хотел, я занимался, у меня в принципе все было нормально, вот три с половиной года я работал, я продавал, я хорошо продавал. Но да, были проблемы, были барьеры, естественно. Я опять же думал, что во всех компаниях они есть, надо справляться как-то. Люди же справляются с этим. А потом все, я понял, что... У нас, по-моему, её не было, я её не видел, и я такой да, это они могли бы уволить. Зачем ты согласился с начала заявления? Не знаю. Для меня это был выход из этой ситуации.

Speaker 2

000 компанию потому что я хотел я занимался у меня в принципе все было нормально вот три с половиной года я работал я продавал я хорошо продавал но да были проблемы были барьеры естественно я опять же думал что во всех компаниях они есть надо справляться както люди же справляются с этим а потом все я понял что нет19121912

Как-то обсуждаются? Нет, просто работа тяжелая. Вот и все.

Conference Room (Speaker 3) - Speaker 1

говорят куда уходят что не нравилось общайтесь с

основное – это отсутствие трансляции, отсутствие системы мотивации, отсутствие системы как таковой, да, то есть процессы не отстроенные, они отстроены хаотично, то есть кто-то справляется, кто-то что-то делает. И, как я правильно понимаю, отсутствие разделения задач, разделения труда, то есть вот этот псевдопиклутер, он делает всё, да, условно, вот он и… Ну, по крайней мере, да, в нашем подразделении, в локальных тоже, вот там, плюс-минус было… То есть можно сказать, что перегруз сотрудников работы и очень разнообразный?

Conference Room (Speaker 2) - Speaker 2

Ну, то есть выголовщик...

Conference Room (Speaker 5) - Speaker 2

Про структуру. Про структуру. А, это сделать продажу B2C от B2B, разделить склады. Вот это непонятно. Сделать формулировку, пожалуйста, что создать...

Speaker 8

кстати леша а давай допишем то что ребята сказали про про структуру про структуру а это сделал продажи 2 от 2 разделить склады вот это непонятно сделай формулировку пожалуйста что создать нет заранее

Беспокойство не решит завтрашних проблем, но заберет сегодняшний покой. И когда ты это понимаешь, Я понимаю, что ты...

Speaker 2

беспокойство не решит завтрашних проблем и когда ты понимаешь

Мои клиенты замечательные. Можно так сказать.

Conference Room (Speaker 5) - Speaker 1

мои клиенты замечательные можно так сказать

Опять же, я не пойду по головам и не пойду через своего руководителя сразу где-нибудь. Ну, это нарушение иерархии на мой взгляд. Сам ГД все-таки работает. Мой руководитель ГД. Ага. А, собственно, я к генеральному никогда не ходил. Я доносил все. А какая у вас возвращаемость клиентов?

Speaker 2

Насколько вы знаете вообще планы компании? Планы компании понятны?

Conference Room (Speaker 1) - Speaker 1

насколько вы знаете вообще план компании планы компании понятны

Она отдаст власть, если дает какую-то долю от продажного сорта.

Speaker 5

и у нас не очень большая часть

ей доверять все-таки. Вот если она не профессионально...

Speaker 4

Есть какие-то конкретные KPI, какие были поставлены? Как сказать? Мои проблемы я озвучивал, чтобы текучка кадров прекратилась, потому что это огромная проблема каждый раз. Только люди пришли и ушли, снова, значит, пришли и ушли. Такое бесконечное, бесконечное колесо. На сколько прекратилась течка?

Speaker 12

Хорошо, спасибо вам большое. Блин, класс. Завтра буду вас наносить на самом деле. Очень рад вас видеть.

Conference Room (Speaker 2) - Speaker 1

спасибо

Ты с ума сошла, что ли? Ты работаешь в компании, где 700 сотрудников. У нас в ЦСКА 130 человек.

Speaker 8

велкомпенинг галдомптогенинг это все финтифлюнки если ты работаешь в компании где 700 миллионов человек у нас в цска 130 человек у вас нету

Больше сотрудников. Это не ко мне вопрос. Все с этим проще. Все функционирует. Спасибо вам большое, Олег.

Conference Room (Speaker 6) - Speaker 1

это не ко мне вопрос все с этим проще надо будет чтото делать скажи что делал а где сентябрь да там в минске в северном

То есть за эти три года не было вообще текучести? Нет. То есть вот эти шесть человек как остались, так и работают? Так и работают, да. Учитывая то, что в других отделах компании уровень текучести достаточно достаточно высокий. Что бы вы выделили, что есть в вашей команде, что вы делаете такого, как вы удерживаете людей, что вот у вас текущихся нет, а у остальных один в компании.

Speaker 5

то есть за эти три года не было вообще текучести нет то есть вот эти шесть человек как остались так и работают так и работают учитывая то что в других отделах компании уровень текучести достаточно высокий что вы выделили что есть в вашей команде что вы делаете такого как вы удерживаете людей что вот у вас текучести нет а в остальных отделах компании нет вопервых я стараюсь мотивировать свою команду стабильнее

Я вообще в последнее время стала очень тревожной почему-то. Последний месяц у меня сплошная тревожность. Меня это беспокоит. Я не понимаю, из-за чего, самое главное.

Speaker 3

я вообще в последнее время стала очень тревожной почемуто в последнем месте у меня сплошная тревожность меня это беспокоит я не понимаю изза чего самое главное

Ну, я не сам уволялся.

Conference Room (Speaker 1) - Speaker 1

так чего вы лезете

Ну, БАХ понятно, и учитывал умачку. Да, не работает тоже. Она пришла, короче, HR у нее, ей посоветовали, опять генеральному директору ее посоветовали, чтобы все-все. Ее, в первую очередь, на ней, чтобы настроить какие-то, например, мотивационную систему. Она из обучения пришла эту ночь. Здравствуйте.

Speaker 3

когда они работали тоже она пришла короче у нее ей посоветовали опять генеральному директору ее посоветовали чтобы всевсе ее в первую очередь на ней чтобы настроить какието например мотивационные на систему она из обучения пришла а это не научить

Ты еще работаешь, а HR уже нет, да? Да, я работаю, HR не работает, и БАТ не работает.

Speaker 2

ты еще работаешь а уже нет да да я работаю не работает и бах не работает баха понятно ты лучше умничал

Смотрите, поработали.

Conference Room (Speaker 5) - Speaker 4