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Wäre es nicht vielleicht sinnvoll, wenn die Kunden nur über LivePrice bestellen und die Ware dann letztendlich von dem anderen Shop direkt an den Kunden geschickt wird
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Gain Creators könnten noch stärker ausformuliert werden
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nur anhand von Bilder eine Wohnung auszuwählen, mag evtl. bei AriBnB funktionieren, wo man sich nur wenige Tage in der Wohnung aufhält, jedoch nicht bei einem festen Wohnsitz
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Du solltest sie in eine logische Reihenfolge bringen
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Why Wird die Werbung von Bannern geschalten
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Dieser fehlt im Moment. Insbesondere die Products Services sind sehr dürftig ausgearbeitet worden
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macht für mich die User Story beim Value Gap Einstellung Lieblingskaffeesorte nicht viel Sinn
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bei der Einbettung in das Arbeitsgebiet hätte ich mir eine etwas detailliertere Beschreibung gewünscht
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du verschiedene Seiten beleuchtest
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Interessant wäre die Lösung allenfalls im Bereich von Partys in Nachtclubs, wobei dann aber klar hervorgehen müsste, weshalb ich mich schon vor dem Ausgang fix an eine Party binden möchte und ein Ticket bereits bezahle
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Aufzeigen, wie Cash generiert wird
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Vielleicht kannst du dies noch etwas herausarbeiten
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Die Templates wurden sauber angewendet
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Dies hast du aber eigentlich bereits mit der InputSpalte unter Punkt 8 abgedeckt
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Key Activity Würde ich noch die Tätigkeit reinnehmen, wie du die kritische Masse Stichwort Netzwerkeffekte erreichen willst
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das macht deine Business Idee greifbarer
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Die Kooperation mit den Tennisplätzen erachte ich für eher etwas schwierig
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Versuche ruhig weniger Text einzubringen und mehr Bilder zu zeigen
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Das gibt mir als Hundebesitzer ein Gefühl der Kontrolle
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ist deine Lösung ja eine flächendeckende Dienstleistung, die dann allenfalls auch weltweit ausgerollt werden kann
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Stelle a getrennt von b dar
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Ich sehe den Punkt RecyclingBox nicht als Kernkompetenz an und würde ihn deshalb aus der Liste streichen
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Das gefällt mir sehr
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Gains Was genau bedeutet effizienter
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So würde ich davon ausgehen, dass der Experte nicht bezahlt, sondern Geld bekommt
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in der App streichen kann weil verbraucht, gibt es immer Fehlbestände d.h. die App meint, es habe noch genug Milch fürs Rezept wohingegen die MIlch effektiv leer ist weil man 4 Mal am Morgen davon getrunken hat
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sollten die Value Proposition und die Customer Relationships pro Customer Segment definiert werden
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Hinterfragen könnte man den Value Gap beim Preisvergleich
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Customer Jobs Der Punkt Kunde muss eine komplette Packliste erstellen würde ich weg lassen
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Eine Unterscheidung dort wäre sicherlich schwierig
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Man kann außerdem eine Einteilung in Funktionale Jobs, Soziale Jobs, und Emotionales Grundbedürfnis vornehmen und sie je dem Kundensegment zuweisen
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je nach Alter der Privatnutzer oder je nach Branche der Unternehmen muss die Software dann anders ausgestaltet werden
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Die Darstellung mit der Tabelle ist übersichtlich und schön
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Die menschliche Komponente wirst du im Eventmanagement nicht so leicht loswerden
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System Designer und Entwicklungsteam sind nicht ungefähr dieselben Personen
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sonst geht der Prozess nach der ersten Zusage direkt weiter und alle anderen werden ignoriert Zusage für Investment hat keinen ausgehenden Sequenzfluss, den noch hinzufügen Absage für Investment führt ins Nichts
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Man erhält schnell einen Überblick und ein Verständnis über die Nutzung
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Nach dem Volere Requirements Specification Template sollte aber hierbei noch die aktuelle Zustand der Softwarelösung und die Arbeitskontext noch genauer definiert
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Die Freischaltung müsste m.E. mit einem Männchen versehen werden
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Die Ziele der Personas wurden meiner Meinung nach nicht ganz korrekt formuliert
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Das wird bestimmt in den anderen Aufgaben erklärt
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Der Lifecycle ist klar dargestellt und scheint alle relevanten Gaps und Activities zu enthalten
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Diese Prozessschritte könnten noch stärker in der Darstellung herausgearbeitet werden oder als einzelne Punkte in der Darstellung/Storyboard erwähnt werden siehe Kommentar oben
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Das ist meines Erachtens ein essentieller Schritt
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Oder ist sogar beides möglich
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Eine dritte Schwachstelle, die sich aus meiner Sicht ergibt, ist die Zahlungsabwicklung
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stimmen die Kästchen, Pfeile, Linien und Ebenen von der Darstellung als auch von der Logik her wunderbar
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würde ich versuchen den FIT zwischen Gain und Gain Creators sowie Pain und Pain Relievers zu beschreiben
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Dies zeigt sich auch im nächsten Satz mit Der Kunde sind somit alle Leute
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Speziell waren mir folgende Punkte nicht ganz klar Ich würde trotzdem Kundensegmente erstellen, wenn nicht demographisch dann
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In Fall B sollte der Vollständigkeit halber die Plattform mit ihrer Wertströme eingefügt werden
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Mit wenigen Klicks können Kurztrips gebucht werden ohne zusätzlichen Aufwand
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Gutes Beispiel
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Chancen Ok
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Eine Fokussierung auf Kundensegmente, Marktleistungen und geographische Standorte sollte ausreichen
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Ich habe einige kleinere Rechtschreibefehler gesehen
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Customer Pains Gains würde ich nicht als Teil der Prozesskette einfügen, auch wenn es zur Verständlichkeit hilft
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Die Darstellung ist meiner Ansicht nach TOP gelungen
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Sind dies die Hilfsbedürftigen oder die Helfe
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Für TicketFix ist die Leistungsbereitstellung ja die selbe, egal wie viele TN es gibt
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Diese würde ich ganz weglassen und nur die Interaktion zwischen User, Facebook und Initiator aufzeigen, wie in der Aufgabenstellung verlangt
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Bei einem Geschäftsmodell geht es in diesem Punkt darum, wo Kosten für das GM entstehen und wie dessen Ertragsmechanik aussieht
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wurde der Punkt Produkt/Leistungsportfolio im Rahmen der strategischen Ausrichtung nicht behandelt
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Um Alfred ideal zu nutzen, würde ich vorschlagen, das Türschloss elektronisch zu machen
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Sehr interessanter Use Case, der den Alltag tatsächlich in vielen Aspekte vereinfachen würde
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User können davon profitieren, jeder hat die Möglichkeit seine eigene Zeitung zu erstellen
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Anforderung an die Benutzerschnittstellen Was ist mit der Userbility Einfach Bedienbarkeit, Selbsterklärende visuelle Gestaltung der Oberfläche etc.
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Vielleicht kannst du darstellen wie du mit so unterschiedlichen User Gruppen umgehen würdest
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Finden bessere Vorschläge Klick in den Warenkorb von LivePrice Kauf / Bezahlen mit Übersicht der Konditionen Bestätigung
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Das könntest du in dem Storyboard nochmals etwas genauer ausarbeiten/ selbsterklärender darstellen
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Ich würde aber nochmals über die Bücher gehen, was die 2wöchige Wartezeit betrifft
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During Nicht zwingend notwendig, aber eventuell können Sie bei den Kursen grundlegend für Beginner und Profis unterscheiden
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Sehr gut finde ich, dass du die Produkte und Services genau beschreibst und die Idee auf den Punkt bringst
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Du hast schon angedeutet, dass es vor allem für Menschen gedacht ist, die oft umziehen
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Was heisst Eintritt für Unternehmen in die App
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Die Personas sind nicht vollständig und auch die Journey ist schwer nachvollziehbar
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Bei der SWOTAnalyse sind die Gefahren nicht ganz klar
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Dies ist ein Teufelskreis, denn wenn nicht genug Nutzer auf der Seite sind werden die bedeutenden Medien die Lizenz nicht verkaufen
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Der VPC ist gut beschrieben, vor allem bei den Customer Jobs finde ich es super, dass Du in Szenarien Kind gesund oder krank gedacht und beschrieben hast
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Die Kosten für die Entwickler wurden sehr gut ausgearbeitet
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Ich sehe jedoch eigentlich eine direkten Austausch zwischen Unterstützungsbedürftigen und Helfer selber Austausch von Zeit/Hilfe leisten gegen Hilfe bekommen / Offenheit und eher eine Vermittlungsfunktion durch die Plattform
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Du hast die User Requirements gemäss der Volere Vorlage bearbeitet und zu allen Anforderungen etwas kurzes und prägnantes gesagt, sodass du den Umfang von max. 3 Seiten nicht überschritten hast
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Evtl. müsste ein Zwischenschritt zwischen Onlineanfrage und zusätzliche Infos hochladen erstellt werden, zu dem der Bezug der Absage hergestellt werden kann
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Was aus meiner Sicht noch fehlt, ist der Schritt, bei welchem der Ski an den Schuh angepasst wird
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ist die Konkurrenzanalyse sehr gelungen und gibt einen breiten Einblick in die Branche
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Vorgabe vom Dozenten
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Hier wäre eine Konkretisierung sehr hilfreich, auch für die Vergabe eines tieferen Feedbacks
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kann ich meine Schuhe nicht zurückbringen bzw. austauschen
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Zum einen sind es ja die Personen, welche eine Reise/Fahrt suchen, zum anderen sind es Anbieter des Ridesharings
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Insgesamt handelt es sich meiner Meinung nach um eine gute Lösung
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würde ich den Revenue Stream Werbung weglassen
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Ähnlich wie beim Autoverleih hätte ich das als Reisender schon im Voraus geklärt und vor Ort geringeren Aufwand
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Bei der freien Beschreibung fehlt mir am Anfang der genauer Aufhänger
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Die Idee ist im Grundsatz klar Eine App, welche alles im Haushalt automatisiert, was möglich ist
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Wer hat Zugang zu den Daten
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mir, wie du auf Basis der beiden Persönlichkeiten Reto und Marianne ein stimmiges User Journal erstellt hast, wo die Bedürfnisse der beiden Personen pro Aktivität / Value Gap und der daraus resultierende Nutzen schön ersichtlich werden
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Inwiefern ein direkter Bezug z.B. zu den Pflichtkursen des MBI möglich ist, kann ich schlecht einschätzen ich denke aber, dass dies eher kritisch sein könnte die Idee finde ich jedoch gut
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Dies gibt der Lösung meiner Meinung nach ein gewisse Uneinheitlichkeit
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Die langwierige Suche entfällt
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kaufen die Brettspieler das Album gegen Geld von der Band ab
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