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"निर्णय", "आदेश", "राय" और "निर्णय" और यहाँ तक कि "मामला" शब्दों का उपयोग या तो किसी विशेष मामले में अदालत के फैसले को देने वाले कार्य, या फैसले के पाठ को स्पष्ट करने के लिए शिथिल और परस्पर दोनों तरह से किया जाता है। चीजों को और भी भ्रमित करने के लिए, एक निर्णय (किसी भी अर्थ में) एक से अधिक मामलों को प्रभावित कर सकता है (या तो निष्पक्ष या गैर-सकारात्मक), और एक निर्णय (अदालत के फैसले को दर्ज करने वाले पाठ के अर्थ में) में एक से अधिक दस्तावेज हो सकते हैं। हमारे उद्देश्यों के लिए यहाँः मामला दो या दो से अधिक पक्षों के बीच विवाद है। इसे आमतौर पर एक परीक्षण-स्तरीय अदालत में लाया जाता है (हालांकि कुछ मामले अपील की अदालतों में शुरू होते हैं), और यह अदालत के पदानुक्रम के ऊपर और नीचे तक जा सकता है, जिसमें परीक्षण अदालत, अपील की अदालत और यहां तक कि सर्वोच्च न्यायालय में भी कई अवधियां होती हैं। एक आदेश पक्षकारों को एक मामले या मामलों के लिए कुछ ऐसा बताता है जो उन्हें करना चाहिए। आदेश घर की देखभाल के मामलों से निपट सकते हैं, जैसे कि समय निर्धारण या संक्षिप्त रूप से दाखिल करने की अनुमति, या कुछ ठोस और महत्वपूर्ण, जैसे कि मामला खारिज किया जाएगा या नहीं। एक आदेश एक राय या राय के साथ हो सकता है, लेकिन यदि ऐसा नहीं है, तो यह संक्षिप्त होता है और कारण नहीं देता है। यह एक या अधिक मामलों से निपट सकता है, और उन मामलों का निपटारा कर सकता है या नहीं। निर्णय उस आदेश के साथ संयुक्त राय के समूह के लिए एक ढीला शब्द है जो एक आदेश के साथ होता है। किसी विशेष निर्णय से जुड़े एक से अधिक मामले हो सकते हैं। राय एक सामान्य शब्द है जो किसी विशेष आदेश के संबंध में न्यायाधीश या न्यायाधीशों के लिखित विचारों का वर्णन करता है। सभी आदेशों में-महत्वपूर्ण आदेशों सहित, और जिला अदालतों और अपील की अदालतों दोनों में-राय नहीं होती है। अदालत द्वारा एक एकल आदेश शून्य या अधिक बहुमत की राय, शून्य या अधिक सहमत राय, शून्य या अधिक असहमत राय, और शून्य या अधिक राय जो आंशिक रूप से सहमत हैं और आंशिक रूप से असहमति उत्पन्न कर सकता है। यह भी संभव है कि कोई निर्णय अन्य दस्तावेज प्रस्तुत करे जो राय नहीं हैं-उदाहरण के लिए, एक पाठ्यक्रम, परिशिष्ट, या निर्णय से संबंधित अन्य सभी दस्तावेजों का वर्णन करने वाला सारांश। एक लेखन एक एकल दस्तावेज है जो एक राय के सभी या हिस्से का निर्माण करता है। यहाँ हमारे उद्देश्यों के लिए, यह एक एकल कंप्यूटर फ़ाइल है। पहचानकर्ताओं के साथ संबंध उपरोक्त परिभाषाओं को ध्यान से पढ़ने से पता चलेगा कि एक ही निर्णय में कई-से-एक और कई-से-कई संबंध शामिल हैं। इसके दो महत्वपूर्ण निहितार्थ हैंः पहला, न्यायिक कार्यवाही के शुरुआती चरणों में मामलों को सौंपे गए अधिकांश नहीं तो सभी पहचानकर्ता निर्णय के लिए स्थायी पहचानकर्ता के रूप में उपयोग के लिए असंतोषजनक हैं, क्योंकि एक से अधिक मामले एक विशेष निर्णय से जुड़े हो सकते हैं, और एक से अधिक निर्णय एक विशेष मामले से जुड़े हो सकते हैं। डॉकेट संख्या या अन्य मामले-अनुरेखण पहचानकर्ता इस संबंध में विशेष रूप से भ्रामक हैं, क्योंकि (कई मामलों का निपटारा करने वाले निर्णयों में) एक से अधिक निर्णय एक निर्णय से जुड़े होंगे, और क्योंकि कुछ अदालतें उन्हें सत्र से सत्र या वर्ष दर वर्ष पुनर्नवीनीकरण करती हैं। दूसरा, निर्णय पहचानकर्ता (अपने दम पर) लेखन के लिए आवश्यक रूप से अच्छे पहचानकर्ता नहीं हैं, क्योंकि निर्णय से जुड़े एक से अधिक लेखन हो सकते हैं। कुछ अदालतें सभी अलग-अलग राय (बहुमत, सहमति, असहमति) को एक ही लेखन (एक कंप्यूटर फ़ाइल) में जोड़ती हैं। अन्य लोग उन्हें अलग से जारी करते हैं। अमेरिकी सर्वोच्च न्यायालय निर्णय के लिए पहचानकर्ता के रूप में तय किए गए मामलों में से एक डॉकेट संख्या का चयन करके और एक ही निर्णय के हिस्से के रूप में विभिन्न राय की पहचान करने के लिए फ़ाइल विस्तार की प्रणाली का उपयोग करके इन मुद्दों को हल करता है। अंत में, पारंपरिक रूप से अमेरिकी केसला के लिए उपयोग किए जाने वाले पहचानकर्ता-एक विशेष विक्रेता द्वारा प्रकाशित मुद्रित पुस्तकों के उद्धरण-अद्वितीय नहीं हैं। वे पृष्ठ स्थानों को संदर्भित करते हैं जिनमें एक से अधिक मामले पाए जा सकते हैं, और इन्हें अद्वितीय पहचानकर्ताओं के बजाय सहायक खोजने के रूप में सोचा जाना चाहिए। | <urn:uuid:dbb56d61-af4c-4e2b-b8d9-a869190687ae> | {
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कई साल पहले सुंदर धूप वाले दिनों में ऑस्ट्रिया के सम्राट प्रेटर (घास का मैदान) नामक एक प्रसिद्ध उद्यान से गुजरते थे। सम्राट एक मुकुट (घोड़े से खींची जाने वाली गाड़ी) में बैठे थे, जहाँ चालक सामने की सीट पर ऊँचा चढ़ता था। आज प्रेटेर यूरोप के सबसे खूबसूरत और प्रसिद्ध उद्यानों में से एक है, और युवा लोग और परिवार अभी भी उद्यान में सवारी के लिए पादरी किराए पर लेते हैं। ऑस्ट्रिया के लोग हमेशा सुंदर संगीत सुनना पसंद करते हैं, चाहे वह राजधानी शहर, वियना के एक प्रसिद्ध ओपेरा हाउस में बजाया गया हो, या एक छोटे से पहाड़ी गाँव में एक स्थानीय बैंड द्वारा। वियना को संगीत के शहर के रूप में जाना जाता है, और लोग मोजार्ट, बीथोवेन, जोहान स्ट्रॉस और फ्रांज़ शुबर्ट जैसे प्रसिद्ध संगीतकारों के संगीत का आनंद लेते हैं। जून, जुलाई और अगस्त के महीने संगीत समारोहों के लिए समर्पित हैं। इन गतिविधियों के लिए प्रवेश मूल्य कम रखा जाता है ताकि हर कोई इसमें भाग ले सके। सितंबर और जून के बीच, ऑस्ट्रियाई बच्चे स्कूल जाने और गृहकार्य करने में व्यस्त हैं। गृहकार्य को एक ब्रीफकेस में रखा जाता है, जो ऑस्ट्रिया में छात्र का प्रतीक है। यहाँ तक कि छोटे स्कूली बच्चों के पास भी ब्रीफकेस होते हैं जो एक पैकेट की तरह उनकी पीठ से बंधे होते हैं। क्योंकि ऑस्ट्रिया का दो-तिहाई हिस्सा आल्प्स से ढका हुआ है, कई लोग अपनी मध्य सर्दियों की छुट्टी के लिए स्की ढलानों पर जाते हैं। जेमुतलिच शब्द, जिसका अर्थ है "दयालु, उदार और अच्छे स्वभाव का", ऑस्ट्रियाई लोगों का वर्णन करता है। वे हमेशा अपने दोस्तों और यहां तक कि अजनबियों का अभिवादन इस शब्द से करते हैं कि "ग्रस गोट" (भगवान आपके साथ रहे)। क्या आप जानते थे? ऑस्ट्रिया की आधिकारिक भाषा जर्मन है। राष्ट्रगान "लैंड डेर बर्ज, लैंड एम स्ट्रॉम" (पहाड़ों की भूमि, नदी पर भूमि) है। ऑस्ट्रिया के पास 1191 से एक ही राष्ट्रीय ध्वज है. किंवदंती के अनुसार, इसका उपयोग पहली बार तीसरे धर्मयुद्ध के दौरान किया गया था जब ड्यूक लियोपोल्ड वी ने अपनी सफेद जैकेट को झंडे के रूप में उपयोग करने के लिए उतार दिया और पाया कि यह खून से ढकी हुई थी, सिवाय इसके कि उनकी बेल्ट ने रक्त को जैकेट पर दाग लगाने से रोक दिया था। ऑस्ट्रियाई ध्वज की दो लाल धारियाँ रक्त का प्रतीक हैं, और उनके बीच की सफेद पट्टी ड्यूक लेपोल्ड की जैकेट के उस हिस्से का प्रतिनिधित्व करती है जो उनकी बेल्ट द्वारा संरक्षित थी। 1919 में झंडे के केंद्र में एक काला और पीला चील कोट बनाया गया था। साल्ज़बर्ग, ऑस्ट्रिया, महान उत्सव शहर के रूप में जाना जाता है। ऑस्ट्रिया का आधिकारिक नाम रिपब्लिक ऑस्टेरिक (ऑस्ट्रिया गणराज्य) है। बर्फ से ढके पहाड़ (आल्प्स) और उनकी तलहटी ऑस्ट्रिया के अधिकांश हिस्से को कवर करती है। सैंतीस प्रतिशत भूमि जंगलों से ढकी हुई है। ऑस्ट्रिया में लड़कों और लड़कियों को कानून के अनुसार छह से चौदह वर्ष की आयु के बीच स्कूल जाना आवश्यक है। ऑस्ट्रिया के राष्ट्रपति को छह साल के कार्यकाल के लिए लोकप्रिय वोट से चुना जाता है। | <urn:uuid:92972777-5478-4ff8-9afc-7861147aae91> | {
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पानी की अपर्याप्त मात्रा सभी बीमारियों के 85 प्रतिशत का कारण हो सकती है। मानव शरीर में लगभग 70 प्रतिशत पानी है। पानी सबसे तेज़ और सबसे कुशल डिटॉक्स सुविधा प्रदाता है। हमारा खून 85 प्रतिशत पानी है। हमारा मस्तिष्क 73 प्रतिशत पानी से बना है। हमारा हृदय 73 प्रतिशत पानी से बना है। हमारे फेफड़े 83 प्रतिशत पानी से भरे होते हैं। हमारी त्वचा में 64 प्रतिशत पानी होता है। हमारी मांसपेशियों में 79 प्रतिशत पानी होता है। हमारी गुर्दे में 79 प्रतिशत पानी होता है। हमारी हड्डियाँ 25 प्रतिशत पानी से बनी हैं। अच्छा हाइड्रेशन शरीर को विषाक्त पदार्थ से मुक्त रखने में मदद करता है। पानी शरीर के सभी प्रमुख अंगों की दक्षता में सुधार करता है। यकृत, फेफड़े, त्वचा, गुर्दे और आंतें सभी सफाई के लिए एक वाहन के रूप में पानी का उपयोग करते हैं। पानी की अपर्याप्त मात्रा प्रणाली को धीमा कर देती है और उच्च बी/पी, त्वचा विकार जैसे एक्जिमा और सोरायसिस, कब्ज, धूसर त्वचा, संक्रमण, सूजी हुई ग्रंथियों और लगभग सभी बीमारियों का कारण बन सकती है। सिस्टम को हर समय हाइड्रेटेड रखें। पानी विषहरण प्रक्रिया में मदद करता है मानव शरीर को चरम स्थिति में रहने के लिए 7 के पीएच संतुलन की आवश्यकता होती है। पर्याप्त पानी पीने से एसिडोसिस के हानिकारक प्रभावों को कम करने में मदद मिल सकती है। पानी का अधिक सेवन शरीर के प्राकृतिक विषहरण में मदद कर सकता है। पानी भोजन के पाचन और अवशोषण में मदद करता है। हाइड्रेशन भोजन के पाचन में मदद करता है, पाचन तंत्र से पोषक तत्वों का अवशोषण करता है। अक्षम जलयोजन पाचन प्रक्रिया को धीमा कर देता है और इसके परिणामस्वरूप पुरानी कब्ज हो सकती है। निर्जलीकरण से थकान और चयापचय की सुस्ती हो सकती है। मध्यम निर्जलीकरण से सिरदर्द और यहाँ तक कि चक्कर भी आ सकते हैं। गर्म दिनों में, पसीना आने से आप एक दिन में 16 गिलास पानी खो सकते हैं। हल्का निर्जलीकरण चयापचय को 3 प्रतिशत तक धीमा कर देता है। जल-संधारण में 2 प्रतिशत की गिरावट मानसिक स्मरण को धीमा कर सकती है। यह दिखाया गया है कि पानी के कम होने से शरीर के वजन का केवल 2.5% कम करने से, कोई भी व्यक्ति 25% दक्षता खो सकता है। एक 80 किलोग्राम आदमी के लिए जो लगभग 2 लीटर पानी है। पानी प्राकृतिक रूप से ठीक करता है और ठीक करता है। . . | <urn:uuid:851a5fcf-925a-4825-b399-0e7161fd32e1> | {
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यह लेख हार्मोन सेरोटोनिन के बारे में है और यह समग्र खुशी और कल्याण को कैसे प्रभावित करता है खुश लोग स्वस्थ होते हैं। यूनिवर्सिटी कॉलेज लंदन में ब्रिटिश हार्ट फाउंडेशन के मनोविज्ञान के प्रोफेसर एंड्रयू स्टेप्टो द्वारा किए गए शोध ने सुझाव दिया है कि खुश लोगों को हृदय रोग और स्ट्रोक जैसी बीमारियों से अधिक सुरक्षा मिलती है। डॉ. डमफ्रीज और गैलोवे एन. एच. एस. में सार्वजनिक स्वास्थ्य के निदेशक डेरेक कॉक्स का कहना है कि दशकों से स्वास्थ्य पेशेवर पूरे देश के स्वास्थ्य में सुधार करने में सही उपाय से चूक रहे हैं। . . सुख! "हमने कई साल यह कहते हुए बिताए हैं कि धूम्रपान छोड़ना एकमात्र सबसे महत्वपूर्ण काम हो सकता है जो हम राष्ट्र के स्वास्थ्य के लिए कर सकते हैं। और फिर भी इस बात के बढ़ते प्रमाण हैं कि खुशी कम से कम उतनी ही शक्तिशाली भविष्यवक्ता हो सकती है, अगर कुछ अन्य जीवन शैली कारकों की तुलना में अधिक शक्तिशाली भविष्यवक्ता नहीं है, जिनके बारे में हम सिगरेट पीने, आहार, शारीरिक गतिविधि और उस तरह की चीजों के संदर्भ में बात करते हैं। डेरेक। सेरोटोनिन अच्छा महसूस करने वाला 'खुशी' हार्मोन है। सेरोटोनिन (5-हाइड्रॉक्सीट्रिप्टामाइन या 5-एच. टी.), जिसे "अच्छा महसूस करें हार्मोन" भी कहा जाता है, एक जैव रासायनिक संदेशवाहक और न्यूरोट्रांसमीटर है जो आपकी खुशी के लिए जिम्मेदार है! वास्तव में, अधिकांश अवसादरोधी हमारे मस्तिष्क में सेरोटोनिन के उत्पादन पर ध्यान केंद्रित करते हैं। न्यूरोट्रांसमीटर मस्तिष्क में मौजूद रसायन हैं जो पूरे मस्तिष्क और शरीर में जानकारी संचारित करने में मदद करते हैं। हमारे मस्तिष्क में सेरोटोनिन का केवल एक छोटा सा हिस्सा निर्मित होता है, लेकिन यह लगभग सभी मस्तिष्क कोशिकाओं (लगभग 4 करोड़) को प्रभावित कर सकता है। हमारी आंतों में तथाकथित आंत तंत्रिका तंत्र या आंत के मस्तिष्क में बड़ी मात्रा में सेरोटोनिन का निर्माण होता है। सेरोटोनिन क्या करता है? सेरोटोनिन तंत्रिका संचरण, गैस्ट्रोइंटेस्टाइनल गतिशीलता, होम्योस्टेसिस और हृदय अखंडता सहित कई महत्वपूर्ण शारीरिक कार्य करता है। रे सहेलियन के अनुसार, एम। डी. सेरोटोनिन का सही स्तर विश्राम, मनोदशा उत्थान और यौन इच्छा में कमी से संबंधित है। जबकि सेरोटोनिन की कमी कम मनोदशा, कार्बोहाइड्रेट की लालसा, इच्छा शक्ति की कमी, अनिद्रा, अत्यधिक सतर्कता और खराब भूख नियंत्रण से जुड़ी है। चिंता विकार, अवसाद, आवेग, मनोदशा विकार, नींद-जागने के चक्र में गड़बड़ी, मोटापा, खाने के विकार और पुराने दर्द जैसी स्थितियाँ सेरोटोनिन के स्तर में व्यवधान से जुड़ी हुई हैं। सेरोटोनिन हृदय कार्य को प्रभावित करता है सेरोटोनिन को सामान्य हृदय क्रिया में शामिल एक महत्वपूर्ण परिसंचारी कारक के रूप में माना जाता है या तो हृदय कोशिकाओं के काम को बढ़ाने के लिए सीधे काम करके या हृदय की आपूर्ति करने वाली कीमोसेंसिटिव नसों को उत्तेजित करके। सेरोटोनिन और आंत्र कार्य शरीर का अधिकांश सेरोटोनिन गैस्ट्रोइंटेस्टाइनल ट्रैक्ट में निर्मित होता है, जहाँ यह आंत्र आंदोलनों, आंतों के स्राव और कार्यों को नियंत्रित करता है। यह भोजन करते समय भूख कम करने में भी एक भूमिका निभा सकता है और आंतों की चिड़चिड़ापन जैसी गैस्ट्रोइंटेस्टाइनल बीमारियों में शामिल हो गया है। जब आप कुछ विषाक्त या परेशान करने वाली सामग्री का सेवन करते हैं, तो आंत में अधिक सेरोटोनिन का उत्पादन होता है जो पारगमन समय को बढ़ाता है और दस्त में जलन को बाहर निकालता है। यह मस्तिष्क में मतली क्षेत्र को उत्तेजित करके भी मतली का कारण बन सकता है। उन आंतों की भावनाओं-जैसे तितलियाँ, मतली या एक डूबती आंत की भावना-जिसके बारे में हम सभी ने सुना है, का एक शारीरिक आधार है और यह मन-शरीर संबंध के वास्तविक सार को समझाता है। हमारा आंत का मस्तिष्क आंत से मस्तिष्क तक सूजन, असुविधा या पेट दर्द जैसे संकेतों को संचारित करने में सेरोटोनिन का उपयोग करता है, जो हमें यह जानने में मदद करता है कि किन खाद्य पदार्थों को खाना चाहिए या उनसे बचना चाहिए। सेरोटोनिन हमारे मनोदशा को प्रभावित करता है तीव्र सेरोटोनिन की कमी के परिणामस्वरूप मनोदशा कम हो सकती है, अवसाद हो सकता है और चिड़चिड़ापन या आक्रामकता बढ़ सकती है। अधिकांश अध्ययन इस विचार का समर्थन करते हैं कि 5-हाइड्रॉक्सीट्रिप्टामाइन का कम स्तर मनुष्यों को मनोदशा और आवेग नियंत्रण विकारों के लिए पूर्वनिर्धारित कर सकता है। जबकि सेरोटोनिन का उच्च स्तर आक्रामकता को कम करके और प्रभुत्व बढ़ाकर अधिक रचनात्मक सामाजिक व्यवहार को बढ़ावा देने में मदद कर सकता है। सेरोटोनिन और अनिद्रा अनिद्रा के इलाज में सेरोटोनिन के लाभों में से एक स्थापित किया गया है। 2010 में वैज्ञानिक पत्रिका स्लीप में प्रकाशित एक अध्ययन से पता चलता है कि मस्तिष्क के सेरोटोनिन ट्रांसपोर्टरों की खराबी से अनिद्रा हो सकती है। इसके अलावा, अनिद्रा से पीड़ित लोगों को सोने से पहले एक गिलास गर्म दूध पीने की सलाह दी जाती है। दूध ट्रिप्टोफैन से भरपूर होता है, जो सेरोटोनिन उत्पादन में आवश्यक अग्रदूत है। कुछ अटकलें भी हैं कि "धन्यवाद देने वाला दिन कोमा", जिसमें उपभोक्ता बड़े भोजन के बाद थका हुआ और नींद महसूस करता है, टर्की के मांस में एमिनो एसिड ट्रिप्टोफैन के उच्च स्तर के कारण होता है। सेरोटोनिन और कल्याण अच्छा महसूस करने वाला हार्मोन, सेरोटोनिन लोगों को आराम करने और संघर्ष करने में मदद करता है। सेरोटोनिन की कमी अवसाद और भय का कारण बन सकती है, और इसका इष्टतम स्तर आराम और कल्याण की भावना को बढ़ावा दे सकता है। डॉ. रेजिनाल्ड गैरेट और चार्ल्स ग्रिशम ने अपनी पुस्तक "जैव रसायन" में बताया है कि मस्तिष्क सेरोटोनिन का उत्पादन तब करता है जब इसका संकेत दिया जाता है। संकेतों में से एक कार्बोहाइड्रेट का सेवन है, जो बताता है कि क्यों कई लोग खुश महसूस करते हैं और एक चीनी या स्टार्च वाला नाश्ता खाने पर बहस करते हैं। सेरोटोनिन और अवसाद अवसादग्रस्त रोगियों के मस्तिष्क के ऊतक के पोस्टमॉर्टम से पता चला कि प्रमुख अवसाद से पीड़ित रोगियों के केंद्रीय तंत्रिका तंत्र में सेरोटोजेनिक न्यूरोनल कार्य में परिवर्तन होता है। नैदानिक रसायन विज्ञान में प्रकाशित एक प्रायोगिक अध्ययन से पता चलता है कि प्रमुख अवसाद वाले रोगियों में 5-एच. टी. न्यूरॉन्स में परिवर्तन होता है और यह उनमें से लक्षणों के प्रमुख कारणों में से एक है। सेरोटोनिन एनोरेक्सिया नर्वोसा को प्रभावित करता है एनोरेक्सिक रोगियों में देखे गए लगभग सभी व्यवहार दोषों में सेरोटोनिन शामिल है। ट्रिप्टोफैन, सेरोटोनिन का अग्रदूत, एक आवश्यक अमीनो एसिड है, जिसका अर्थ है कि इसे केवल आहार द्वारा प्राप्त किया जा सकता है। इसलिए यह संभावना है कि अत्यधिक कैलोरी प्रतिबंध, जैसा कि एनोरेक्सिक में देखा गया है, मस्तिष्क के सेरोटोनिन भंडार को कम कर सकता है। सेरोटोनिन और रक्त का थक्का जमना सेरोटोनिन की एक और बहुत महत्वपूर्ण भूमिका रक्त के थक्कों के निर्माण में है। चोट लगने के बाद रक्त प्लेटलेट्स द्वारा सेरोटोनिन छोड़ा जाता है, जो छोटी धमनियों के संकीर्ण होने का कारण बनता है, रक्त प्रवाह को कम करता है और रक्त के थक्के के निर्माण में सहायता करता है। सेरोटोनिन और ध्यान की कमी अति सक्रिय विकार (ए. डी. एच. डी.) ए. डी. एच. डी. एक अत्यधिक वंशानुगत और विषम विकार है, जो व्यवहार या संज्ञानात्मक आवेग और ध्यान से संबंधित और मोटर प्रक्रियाओं के खराब नियंत्रण से जुड़ा हुआ है। आणविक शरीर चिकित्सा 2002 में प्रकाशित एक नियंत्रित परीक्षण में, सेरोटोजेनिक प्रणाली और ए. डी. एच. डी. के बीच संबंध निर्धारित करने के लिए परिवारों का अध्ययन किया गया था। प्रारंभिक आंकड़ों ने एडीएचडी के पैथोफिजियोलॉजी में सेरोटोजेनिक प्रणाली की एक महत्वपूर्ण भूमिका का सुझाव दिया सेरोटोनिन कहाँ से आता है? सेरोटोनिन मस्तिष्क और आंतों में बनता है। वास्तव में, हमारे शरीर का 90 प्रतिशत सेरोटोनिन गैस्ट्रोइंटेस्टाइनल ट्रैक्ट और रक्त प्लेटलेट्स में पाया जाता है। सेरोटोनिन एक मोनोएमाइन न्यूरोट्रांसमीटर है जिसका अर्थ है कि यह एक एमिनो एसिड, ट्रिप्टोफैन, जो एक आवश्यक एमिनो एसिड है, द्वारा बनाया जाता है। सेरोटोनिन के इष्टतम स्तर के लिए, आपको बहुत सारे ट्रिप्टोफैन लेने चाहिए। हालांकि, ट्रिप्टोफैन के स्तर को बढ़ाना उतना आसान नहीं है जितना कि ट्रिप्टोफैन से भरपूर भोजन खाना। ट्रिप्टोफैन रक्त मस्तिष्क बाधा को पार करने के लिए लगातार अन्य अमीनो एसिड के साथ प्रतिस्पर्धा करता है। प्रोटीन से भरपूर आहार लेने से अन्य अमीनो एसिड के रक्त स्तर में वृद्धि होती है और इसके परिणामस्वरूप ट्रिप्टोफैन में वास्तविक कमी आती है-और इस प्रकार सेरोटोनिन कम होता है। मस्तिष्क में सेरोटोनिन की सांद्रता किसी भी अन्य मोनोएमाइन न्यूरोट्रांसमीटर की तुलना में आप जो खाते हैं उससे कहीं अधिक प्रभावित होती है। वास्तव में प्रयोगशाला के जानवरों पर किए गए एक अध्ययन से पता चला है कि सेरोटोनिन के आहार पूरक से मस्तिष्क में इसकी सांद्रता में 10 गुना वृद्धि हो सकती है। एक अन्य अध्ययन ने साबित किया कि यह आहार संबंध है जो बताता है कि कुछ लोग भूख लगने पर क्यों क्रोधित या उग्र हो जाते हैं। सेरोटोनिन स्वयं रक्त-मस्तिष्क बाधा को पार नहीं कर सकता है, लेकिन ट्रिप्टोफैन, इसलिए, मस्तिष्क के अंदर उपयोग किए जाने वाले सेरोटोनिन का उत्पादन इसके भीतर किया जाना चाहिए। बहुत आश्चर्यजनक रूप से, उच्च कार्बोहाइड्रेट आहार का सेवन वास्तव में आपके रक्तप्रवाह में ट्रिप्टोफैन के स्तर को बढ़ाने में मदद करता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि कार्बोहाइड्रेट इंसुलिन उत्पादन को उत्तेजित करते हैं जो बदले में प्रतिस्पर्धी अमीनो एसिड को मिटा देता है और ट्रिप्टोफैन को हमारे शरीर में लंबे समय तक रहने में मदद करता है। जैसा कि हम सभी जानते हैं कि उच्च कार्बोहाइड्रेट, कम प्रोटीन वाला आहार स्वस्थ जीवन जीने का तरीका नहीं है क्योंकि इससे संक्रमण, अम्लीय पीएच, समय से पहले उम्र बढ़ने और कई बीमारियों में तेजी से वृद्धि होती है। आपके ट्रिप्टोफैन और सेरोटोनिन के स्तर को बढ़ाने के अन्य प्राकृतिक तरीके हैं जिन पर मैं इस लेख के भाग 2 में चर्चा करूंगा। सेरोटोनिन-खुशी हार्मोन हमारे शरीर में प्रत्येक भावना कुछ हार्मोन के निकलने का परिणाम है। कुछ हार्मोन हमें अच्छा महसूस कराते हैं जबकि अन्य हमारी चिंता या तनाव के लिए जिम्मेदार होते हैं। सेरोटोनिन निश्चित रूप से हमारी खुशी की कुंजी है जो हमारे शरीर, भावनाओं और यहां तक कि हमारी आत्मा को भी ठीक करती है। आपको यह जानकर आश्चर्य होगा कि सेरोटोनिन का उत्पादन और बदले में हमारी खुशी हमारे भोजन विकल्पों और हमारी जीवन शैली से अत्यधिक संबंधित है। मेरा लक्ष्य सरल जीवन शैली के विकल्पों और सूक्ष्म आहार संशोधनों को निर्धारित करना है जो आपके मस्तिष्क रसायन विज्ञान में सुधार कर सकते हैं, आपको बेहतर महसूस करा सकते हैं, आपको अपनी मानव क्षमता को अधिकतम करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं और कल्याण की भावना से जुड़े हुए हैं। . . . सेरोटोनिन-खुशी हार्मोन सेरोटोनिन खुशी बढ़ाने के तरीके भावनाओं को प्रभावित करने वाले रासायनिक और हार्मोन मनोदशा के स्विंग को प्रबंधित करने के लिए प्राकृतिक उपचार अधिवृक्क 'कार्यकारी' बर्नआउट अवसाद के पीछे का विज्ञान हार्मोनल स्वास्थ्य और न्यूरोट्रांसमीटर पर योग का प्रभाव | <urn:uuid:d07ecec2-bbe4-4a8a-89a7-c914905a94db> | {
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"पिछला पृष्ठ मूत्र पथ का संक्रमण (यू. टी. आई.) मूत्र पथ का एक संक्रमण है। मूत्राशय, गुर्दे, मूत्रमार्ग या मूत्रमार्ग, वे अंग जो मूत्र को बनाते हैं ट्रैक्ट। बच्चों में यू. टी. आई. आमतौर पर तब होता है जब इन हिस्सों में बैक्टीरिया बढ़ने लगते हैं। शरीर से। यू. टी. आई. के लक्षण बच्चे में या उसके शरीर में देखना मुश्किल हो सकता है। छोटा बच्चा। एक बच्चे के लक्षणों में अस्पष्टीकृत बुखार, भूख की कमी शामिल हो सकती है, उल्टी, और मूत्र जिसमें असामान्य गंध हो। एक छोटे बच्चे के लक्षण हो सकते हैं पेशाब के दौरान दर्द या जलन, बार-बार पेशाब करना, मूत्राशय का नुकसान शामिल है। नियंत्रण, मलिन या दुर्गंधपूर्ण मूत्र और बुखार। एक बच्चे में एक यू. टी. आई. के लिए आमतौर पर एक चिकित्सा इतिहास और शारीरिक परीक्षा की आवश्यकता होती है, मूत्र विश्लेषण और मूत्र संवर्धन। लेकिन अगर बच्चे के लक्षण और मूत्र विश्लेषण का परिणाम दृढ़ता से सुझाव देते हैं कि उसके पास एक यूटी है, कई डॉक्टर लिखेंगे मूत्र संवर्धन के परिणामों की प्रतीक्षा किए बिना यू. टी. आई. के लिए एंटीबायोटिक। यू. टी. आई. वाले अधिकांश बच्चों का उपचार मौखिक एंटीबायोटिक और घरेलू देखभाल है। घर की देखभाल में बच्चे को मूत्राशय से बैक्टीरिया को बाहर निकालने के लिए अतिरिक्त तरल पदार्थ पीने के लिए प्रोत्साहित करना और बच्चे को अक्सर पेशाब करने की याद दिलाना शामिल है। और हर बार मूत्राशय को खाली करना। वर्तमान के रूप मेंः 12 अगस्त, 2016 जॉन पोप, एम. डी.-पीडियाट्रिक्स एंड एडम हसने, एम. डी.-फैमिली मेडिसिन एंड ई। ग्रेगरी थॉम्पसन, एम. डी.-आंतरिक चिकित्सा और सुसान सी। किम, एम. डी.-बाल रोग स्वास्थ्य के बारे में अधिक जानने के लिए, स्वास्थ्य के बारे में जानकारी प्राप्त करें। org. ̃ 1995-2017 स्वास्थ्य के हिसाब से, निगमित। स्वास्थ्य के हिसाब से, स्वास्थ्य के हिसाब से प्रत्येक स्वास्थ्य निर्णय के लिए, और स्वास्थ्य के हिसाब से लोगो स्वास्थ्य के हिसाब से ट्रेडमार्क हैं, जो शामिल किए गए हैं। | <urn:uuid:04bd2305-0835-4a18-b26e-d225fc761a81> | {
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हजारों वर्षों तक, वे पृथ्वी के नीचे, वाइकाटो से लेकर केप रेइंगा तक पड़े रहेः विशाल पेड़ अपने शीर्ष में गिर गए, उत्तर के पीट बोग में सुगंधित, शांत और स्थिर। अब, हालांकि, वे सतह पर बढ़ रहे हैं। भूरे-काले रंग की खाई उत्तरी भूमि के खेतों को स्कोर करती है, और खुदाई करने वाले अपने विश्राम स्थानों में पहुँचते हैं, अपने छेद से लकड़ी को मुंह से दाढ़ की तरह खींचते हैं। इनमें से कुछ पेड़ सूर्य के लिए लंबे समय तक फैले रहते हैं, इससे पहले कि मनुष्यों ने शहर या पालतू जानवरों का निर्माण किया या लेखन विकसित किया-फिर भी जैसे-जैसे वे उभरते हैं, अभी भी हरे पत्ते उनकी छाल से चिपके रहते हैं, जो जंगल के तल पर आपको मिलने वाली किसी भी चीज़ की तरह ताज़ा होते हैं। एक अवायवीय पीट बोग की ऐसी संरक्षक शक्ति है। यह न्यूजीलैंड का तीसरा कौरी वरदान हैः पहले जंगलों को काटा गया, फिर मसूड़ों को खोदा गया। जो बचा है वह दलदली कौरी, या प्राचीन कौरी, या उप-जीवाश्म कौरी है, जो इस बात पर निर्भर करता है कि आप किसे पूछते हैं। और इस बात पर निर्भर करता है कि आप किसे पूछते हैं, यह एक ताउंगा है, एक कीमती और अद्भुत लकड़ी, एक अद्वितीय वैज्ञानिक संसाधन और जलवायु परिवर्तन का वैश्विक स्तर पर महत्वपूर्ण रिकॉर्ड, रोजगार का एक स्रोत, अवैध गतिविधि का केंद्र और उत्तरी भूमि के दुर्लभ और गायब हो रहे आर्द्रभूमि के विनाश का एजेंट है। यह निश्चित है कि कानून की खामियों का फायदा उठाने के लिए बड़ी मात्रा में धन के बदले में, 'पटिया' और 'मंदिर के खंभे' के रूप में लेबल किए गए, इसकी बड़ी मात्रा देश छोड़ रही है। उद्योग 1980 के दशक में शुरू हुआ, 1990 और 2000 के दशक में लगातार बढ़ा, फिर विस्फोट हुआ। इस दशक के पहले कुछ वर्षों में, प्राथमिक उद्योग मंत्रालय (एम. पी. आई.) को लगभग 300 घन मीटर प्रति वर्ष के कुल निर्यात की सूचना दी गई थी। यह 2013 में 2457 घन मीटर और 2014 में 3636 घन मीटर तक बढ़ गया. लकड़ी संयुक्त राज्य अमेरिका, इटली, कोरिया में गई, लेकिन मुख्य रूप से चीन में, कथित तौर पर 10,000 डॉलर प्रति घन मीटर तक बिक रही थी। कौरी निकालने और निर्यात करने वाली कंपनियां मशरूम की तरह उभर कर सामने आईं, विशाल भंडार इकट्ठा कर रहे थे, और चीनी एजेंट उत्तर में घूमते थे, किसानों को उनकी भूमि पर संभावना के अधिकार के बदले नकदी की पेशकश करते थे। वन और पक्षी के लिए उत्तरी भूमि संरक्षण के वकील डीन बेगेंट-मर्सर कहते हैं, "दलदली कौरी दुनिया की सबसे महंगी लकड़ी में से एक है, और ट्रक वर्षों से राज्य राजमार्ग 1 और राज्य राजमार्ग 10 के नीचे दिन-रात इस सामान को बाहर ला रहे हैं।" "देश के सबसे गरीब समुदायों में से एक से संसाधन लिया जा रहा है-एक समय में हमने प्रति वर्ष 20 करोड़ डॉलर तक का खर्च निकाला था-और फिर भी आप यह नहीं देख सकते कि 20 करोड़ डॉलर की कोई भी चीज़ कैतैया में चली गई है। तो फिर पैसा कहाँ गया? वास्तव में जल्दबाजी में कौन जीता? " पिछले एक साल में, एक अदालती मामले, एक कार्रवाई और मांग में गिरावट ने उत्तर में दलदली-कौरी निष्कर्षण के परिदृश्य को बदल दिया है। एम. पी. आई. अपनी प्रक्रियाओं को कड़ा कर रहा है। कई कंपनियां-जिनमें उपयुक्त नाम वाले दलदली काउबॉय भी शामिल हैं-दिवालिया हो गई हैं। जो बचे हैं वे कहते हैं कि वे नियमों का पालन कर रहे हैं। लेकिन क्या इस सीमित और मूल्यवान संसाधन और उस वातावरण की रक्षा के लिए पर्याप्त किया जा रहा है जहाँ यह पाया जाता है? क्या हमें आर्द्रभूमि या नौकरियों को प्राथमिकता देनी चाहिए? और हमारे पास कितना बचा है? उत्तर में सभी ने कहा कि यदि आप दलदली कौरी के बारे में जानना चाहते हैं, तो आपको नेल्सन पार्कर जाने की आवश्यकता है। दरगाहविले के उत्तर में राज्य राजमार्ग 12 के किनारे स्थित उसके यार्ड और शोरूम में, आप दलदल से लेकर बिक्री तक की पूरी प्रक्रिया देख सकते हैंः कौरी निकालने के लिए वह जिस विशाल मशीनरी का उपयोग करता है; स्टंप और लकड़ी के ढेर; सैकड़ों-शायद हजारों-कटे हुए स्लैब, सबसे बड़े सात मीटर लंबे और 15 सेंटीमीटर मोटे; भट्ठों में जहां लकड़ी को धीरे-धीरे सुखाया जाता है; कार्यशालाओं में जहां इसे रेत से तराशा जाता है और तराशा जाता है; शोरूम कटोरों और थाली और टेबल और घड़ियों से भरा होता है। कौरी पार्कर के खून में है। वह एक कुल्हाड़ी के बेटे, वाइपोआ जंगल के किनारे पर टुटामो में पले-बढ़े। उनके पिता, टॉम ने 1930 के दशक के अंत में महान बाधा द्वीप पर एक क्रॉस-कटिंग साथी के साथ कौरी को मार डाला, और 1950 के दशक में एक चैंपियन वुडचॉपर बन गए। नेल्सन उनके नक्शेकदम पर चले। 1993 में, उन्होंने सिडनी में रॉयल ईस्टर शो में 15 इंच के स्टैंडिंग ब्लॉक के फाइनल में भाग लिया-जिसे लकड़ी की कटाई का विम्बलडन माना जाता है। उन्होंने नौ सेकंड से विश्व खिताब जीता। घटना के एक दानेदार ऑनलाइन वीडियो में आप उसे ऐसा करते हुए देख सकते हैं-सफेद कपड़े पहने कुल्हाड़ी चलाने वाले पुरुषों की एक पंक्ति में तीसरा, शक्तिशाली कंधे ब्लॉक के शीर्ष को उड़ाते हुए भेजते हैं, बिना किसी लापरवाही के अपने प्रतिद्वंद्वियों को पकड़ने के लिए कूल्हों पर हाथ रखते हुए इंतजार करते हैं। लगभग उसी समय वे दलदली-कौरी के व्यवसाय में आए थे। वह इसके बारे में सोचने वाले पहले व्यक्ति नहीं थे-वह सुदूर उत्तर के दिवंगत डेव कारभारी थे, जिन्होंने 1980 के दशक की शुरुआत में कौरी की खुदाई शुरू की, और प्रसिद्ध प्राचीन कौरी साम्राज्य, अवनुई में एक निष्कर्षण, मिलिंग और विनिर्माण कंपनी विकसित की। हालांकि, पार्कर बहुत पीछे नहीं था और लगभग दुर्घटना से उसमें गिर गया। 1991 में, वह टुटामो से कुछ गिरी हुई कौरी को बाहर ला रहा था-जड़ें और शीर्ष जो वर्षों पहले पीछे छोड़ गए थे जब क्षेत्र में लॉग किया गया था-और एक पड़ोसी ने अपने यार्ड में लकड़ी के ढेर देखे। "वह मुझे फ़ोन करता है और कहता है, 'आपको एक कौरी लॉग चाहिए? पार्कर याद करते हैं, "मेरे पास एक है जो मेरे पैडक में है।" "मैंने कहा, 'यह कितना बड़ा है? 'और वह कहता है कि मैं अपने घोड़े की सवारी कर सकता हूँ! मैंने कहा, हाँ ठीक है, क्योंकि वह थोड़ा कथाकार है, लेकिन मैं वहाँ गया और उन्होंने एक नाली खोदी और इस लकड़ी को मारा, और इसका केवल एक हिस्सा दिखाई दे रहा था। उस समय, हमारे पास केवल नौ टन का एक छोटा सा डोज़र और आठ टन का एक खुदाई करने वाला था, और हम खींचे गए, और यह चीज़ 22 मीटर लंबी बंदूक-बैरल लॉग बन गई। " पार्कर को ऑकलैंड में एक आदमी मिला जो लकड़ी खरीदना चाहता था, उसने किसान को कुछ पैसे दिए, और इस तरह यह शुरू हुआ। वह मैक्रोकार्पा और चीड़ से बाहर निकला और दलदल कौरी के लिए खुद को समर्पित कर दिया, जैसे-जैसे वह आगे बढ़ा, लकड़ी की विशिष्टताओं को परीक्षण और त्रुटि से सीखते हुए। उन्होंने कहा, "हमने यह कभी और कहीं नहीं सीखा सिवाय कड़ी पारियों के स्कूल के। लेकिन जब आप दलदल कौरी का एक तैयार टुकड़ा ठीक से किया हुआ देखते हैं, तो ऐसा कुछ भी नहीं है। " पार्कर का कहना है कि छोटे लकड़ी के टुकड़ों (लगभग 6000 साल पुराने) की लकड़ी खड़े पेड़ से अलग नहीं है। लेकिन 45,000 साल पुरानी लकड़ी को अलग तरीके से इलाज करना पड़ता है या यह टूट जाएगी और विभाजित हो जाएगी। उन्होंने विशेष सुखाने की तकनीक विकसित की, भट्टों और एक डिह्युमिडिफायर स्थापित किया, एक उद्योग का निर्माण किया। "हमने पिछले कुछ वर्षों में किसानों को रॉयल्टी में बड़ी राशि का भुगतान किया है। फिर आपके पास आपके कार्टेज ठेकेदार, आपके खुदाई ठेकेदार, फिर पाँच लोग और मैं यहाँ काम कर रहा हूँ, और यह सैकड़ों हजारों डॉलर तक जोड़ता है जो उत्तरी भूमि में चला गया है। " 2010 में, दलदली कौरी में वैश्विक रुचि बढ़ी। एक तेजी से बढ़ते चीन में अमीर व्यवसायी चाहते थे कि दुनिया की सबसे प्राचीन लकड़ी उनके बोर्ड रूम को समृद्ध करे। यूरोपीय और अमेरिकी भी ऐसा चाहते थे। नई कंपनियाँ घटनास्थल पर दिखाई दीं, और उनमें से कई सलाह के लिए पार्कर के पास आईं। "बस गोली लगी। ओराविडा और न्यूजीलैंड फॉरेस्ट लिमिटेड दो प्रमुख लकड़ी के खरीदार थे और वे इन सभी ठेकेदारों को नियुक्त करेंगे। उन्होंने कहा, "स्वर्ण-दौड़ की मानसिकता थी। "जो हुआ उसके लिए हम तैयार थे, हम इसे वैसे भी कर रहे थे। हम बस थ्रॉटल को आगे फर्श पर रख देते हैं, "वे कहते हैं। "लेकिन निश्चित रूप से जब आपको बहुत सारा पैसा मिलता है, तो आपको खेल में हर तरह का आना शुरू हो जाता है, और यह थोड़ा बदनाम हो जाता है। " किसानों को उनकी वादा की गई रॉयल्टी नहीं मिल रही थी, एक संचालक को बार-बार संरक्षित कैमौमाऊ दलदल में खुदाई करते हुए पकड़ा गया (साइडबार देखें) और पर्यावरणविदों ने शिकायत करनी शुरू कर दी कि लकड़ी पाने के लिए भीड़ में अन्य देशी आर्द्रभूमि को नष्ट किया जा रहा है। विदेशी वेबसाइटों पर लकड़ी के विशाल स्लैब बिक्री के लिए आने लगे-और यह स्पष्ट नहीं था कि उन्हें देश छोड़ने की अनुमति कैसे दी गई थी। पार्कर का कहना है कि वह नियमों के अनुसार खेलता है, कि उसे गड़बड़ करने के लिए बहुत कुछ दांव पर लगा है-हालाँकि उस पर भी एक आर्द्रभूमि को नुकसान पहुंचाने का आरोप लगाया गया है-लेकिन उस समय कहता है कि अनुपालन ऑपरेटर पर निर्भर था। "खेल में हर कोई जानता था कि वे इसे नियंत्रित नहीं कर सकते। क्योंकि आपके पास मूल रूप से एक एम. पी. आई. एजेंट था जिसे इस विशाल विकास की देखभाल करनी थी-वह सीमा तक फैला हुआ था और लोग इसे जानते थे। " गमबूट, स्टबी और एक काली बीन में, किसान केविन मैथ्यूस नब्बे मील समुद्र तट से कुछ किलोमीटर पहले एक टीले झील नगातु झील के तट पर खड़ा है। एक ठंडी हवा फ्रिंजिंग कुटा को हिलाती है, जो बुनाई के लिए माओरी द्वारा मूल्यवान एक तीखा स्थानिक सेज है। मैथ्यूज कहते हैं, "वहाँ देशी मछलियाँ हैं, कड़वाहट हैं, डबचिक्स और फर्नबर्ड हैं, और एक दुर्लभ ऑर्किड प्रजाति की एक छोटी सी कॉलोनी है।" "जितना अधिक आप देखेंगे, उतना ही अधिक आप पाएंगे। " एक स्व-शिक्षित वनस्पतिशास्त्री और आर्द्रभूमि विशेषज्ञ, मैथ्यूज का कहना है कि यह मूल ऑर्किड हैं जो वास्तव में उन्हें प्राप्त करते हैं। "दुनिया में ऑर्किड का एक विशेष स्थान है-वे एक दुर्लभ रत्न की तरह हैं। "उन्होंने कुछ ऐसे भी पाए हैं जिनका अभी तक वैज्ञानिक रूप से वर्णन नहीं किया गया है। "मुझे अभी भी हमारे छोटे अवशेषों में कुछ छिपा हुआ खोजने में सक्षम होने की चुनौती पसंद है, और यह जानकर मुझे बहुत खुशी होती है कि वे अभी भी वहाँ हैं। " एक लड़के के रूप में, उन्होंने नगातु झील में तैरना सीखा; अब, आधी सदी बाद, बुशलैंड ट्रस्ट में अन्य स्थानीय लोगों के साथ, वह यह सुनिश्चित करने की कोशिश कर रहे हैं कि आज के बच्चे भी ऐसा ही कर सकें, और झील और उसके वन्यजीवों को कई खतरों से बचा सकें। वर्षों से, वह खरपतवारों को साफ कर रहे हैं, पेड़ लगा रहे हैं, स्कूल के मैदानों में जाने का आयोजन कर रहे हैं। लेकिन जब दलदली-कौरी की भीड़ शुरू हुई और खुदाई करने वालों ने निजी स्वामित्व वाले मैदानों में घुस गए और झील से केवल एक पत्थर फेंकने पर दलदली कर दी, तो ऐसा लग रहा था कि वह सब काम रातोंरात खत्म हो जाएगा। मैथ्यूज का कहना है कि नगातु और अन्य आस-पास की झीलें "अपनी पीठ पर और पुआल नहीं रख सकतीं। और यदि आप उनके पानी के प्रवाह में हस्तक्षेप करना शुरू कर देते हैं, तो यह एक बड़ा नहीं है। " मैथ्यूज का मानना है कि दलदली-कौरी खुदाई के कारण पीट विक्षोभ ने नगातु झील में पानी की मात्रा और गुणवत्ता को बदल दिया है। वे कहते हैं, "गर्मियों में भूरे रंग के शैवाल जल्दी दिखाई देते हैं, और हम जानते हैं कि झील में जल स्तर क्षेत्र की अन्य संबंधित झीलों की तुलना में कम है।" "आप इस तरह के संवेदनशील जल निकाय के बगल में आर्द्रभूमि में आठ मीटर नीचे खुदाई नहीं कर सकते हैं और सब कुछ समान होने की उम्मीद नहीं कर सकते हैं। यह उसकी नसों को काटने जैसा है। " विस्तृत शोध के बिना, यह साबित करना मुश्किल है कि कौरी निष्कर्षण नगातु झील में परिवर्तन के लिए जिम्मेदार है। लेकिन मैथ्यू के लिए, यही पूरा मुद्दा है। उनका तर्क है कि परिषदों और सरकार ने न्यूजीलैंड के दुर्लभतम वातावरण में से एक के पारिस्थितिकी और जल विज्ञान पर दीर्घकालिक प्रभावों की जांच करने के किसी भी स्वतंत्र प्रयास के बिना सुदूर उत्तर में संवेदनशील क्षेत्रों से दलदली कौरी को बाहर निकालने की अनुमति दी है। उन्होंने कहा, "निश्चित रूप से अपरिवर्तनीय प्रभाव हैं-समस्या यह है कि हम नहीं जानते कि वे क्या हैं। और एक बार यह हो जाने के बाद, यह हो जाता है, "वे कहते हैं। उन्होंने कहा, "प्राचीन कौरी के गहरे खनन के बारे में अधिक समझ होने की आवश्यकता है। " बहुत कुछ खो चुका है। 2014 के एक भू-देखभाल अध्ययन में पाया गया कि उत्तरी भूमि के मूल आर्द्रभूमि निवास का केवल 7.7 प्रतिशत ही बचा है। मैथ्यूज का कहना है कि गमडिगर्स और शुरुआती किसानों ने इसका अधिकांश हिस्सा नष्ट कर दिया-लेकिन दलदली-कौरी खनन भी समस्या का हिस्सा रहा है। "यह चीर, गंदगी और बस्ट था। कुछ वर्षों से, मैं गर्मियों में आर्द्रभूमि को साप्ताहिक रूप से गायब होते देख रहा था। " उनके साथ गायब हो रहे उनके कीमती ऑर्किड थे। 2012 में, वह निजी भूमि पर एक स्थल पर एक रेकी के लिए गए, जिसे वे जानते थे कि एक दुर्लभ देशी सूर्य-ऑर्किड, थेलिमित्र "अहिपारा" के लिए एक गढ़ था, और एन. जेड. देशी ऑर्किड समूह को वहाँ एक फील्ड ट्रिप पर ले जाने की योजना बना रहे थे। "मैं लगभग रो ही रहा था", वह कहता है। इस स्थान को "मिटा दिया गया था", इसकी दफनाई गई कौरी के लिए खोदा गया था। हताश होकर, मैथ्यूज़ नॉर्थलैंड एनवायरनमेंट प्रोटेक्शन सोसाइटी में शामिल हो गए, एक छोटा लेकिन भावुक समूह जो क्षेत्र के अंतिम शेष देशी दलदली इलाकों को कौरी खुदाई करने वालों से बचाने के लिए दृढ़ संकल्पित था-और सरकार की विभिन्न शाखाओं को उनकी रक्षा करने के लिए बेहतर काम करने में परेशान करता था। इस तरह से प्रक्रिया को काम करना चाहिए। उत्तरी भूमि क्षेत्रीय परिषद दलदली कौरी के निष्कर्षण को नियंत्रित करने के लिए जिम्मेदार है। इसकी क्षेत्रीय मिट्टी और जल योजना के तहत, यदि वे इसे किसी स्वदेशी आर्द्रभूमि से निकालना चाहते हैं तो प्रचालक को संसाधन सहमति के लिए आवेदन करने की आवश्यकता होती है; अन्य सभी भूमि पर, यह एक अनुमत गतिविधि है। एक बार लकड़ी निकलने के बाद, इसे केवल तभी मिल किया जा सकता है जब संचालक मिलिंग स्टेटमेंट के लिए एम. पी. आई. पर आवेदन करता है। इसे प्राप्त करने के लिए, उन्हें यह दिखाना होगा कि लकड़ी को एक ऐसे स्थल से बचाया गया है जो आर्द्रभूमि सहित "स्वदेशी वन भूमि" नहीं है, जब तक कि निष्कर्षण के बाद "उस भूमि के प्राकृतिक मूल्यों को बनाए नहीं रखा जाएगा"। अंत में, दलदली कौरी का निर्यात वन अधिनियम 1949 के तहत विनियमित किया जाता है. केवल जड़ें, स्टंप (तने के एक छोटे से हिस्से के साथ, जमीन के स्तर पर पेड़ के व्यास के बराबर), और "तैयार उत्पादों" का कानूनी रूप से निर्यात किया जा सकता है। इसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि दुर्लभ देशी लकड़ी कीवी के लिए रोजगार प्रदान करे, यहाँ 'मूल्य वर्धित' काम हो रहा है। परिषदें और एम. पी. आई. इस बात पर जोर देते हैं कि यह प्रक्रिया काम करती है, और उन्होंने हमेशा तेजी के दौरान भी व्यापार को प्रभावी ढंग से नियंत्रित किया है। लेकिन जब से दलदली कौरी कुछ साल पहले सुर्खियों में आया, उन्होंने अतिरिक्त नियंत्रण शुरू किए हैं। निष्कर्षण पक्ष पर, क्षेत्रीय परिषद का कहना है कि उसने स्वदेशी आर्द्रभूमि को नुकसान के कारण कम से कम छह बार दलदली-कौरी स्थलों पर काम बंद कर दिया है। इसमें शामिल संचालकों को चेतावनी दी गई थी और उन्हें हुए नुकसान को कम करने के लिए उपचारात्मक कार्य करना पड़ा था। 2011 और 2012 में कई घटनाओं के बाद, क्षेत्रीय परिषद का कहना है कि वह अब दलदली-कौरी निष्कर्षण की निगरानी में "बहुत सक्रिय" है-आर्द्रभूमि विक्षोभ की तलाश के लिए हवाई सर्वेक्षण करना, और काम करने से पहले स्थलों का आकलन करने के लिए दूर उत्तर में ऑपरेटरों के साथ मिलकर काम करना। यह कहता है कि अधिकांश निष्कर्षक अब संसाधन सहमति प्राप्त करने की आवश्यकता से बचने के लिए स्वदेशी आर्द्रभूमि के बाहर के क्षेत्रों तक अपने संचालन को सीमित करते हैं, और "तीन साल से अधिक समय से स्वदेशी आर्द्रभूमि में दलदली-कौरी निष्कर्षण से जुड़ी कोई बड़ी घटना नहीं हुई है।" निर्यात पक्ष पर, एम. पी. आई. का कहना है कि उसने वंगारेई में वानिकी अधिकारियों की संख्या को एक से बढ़ाकर दो करके, दलदली-कौरी निर्यातकों की जांच करने के लिए सीमा शुल्क के साथ काम करके और निर्यात दस्तावेजीकरण में सुधार करके निरीक्षण बढ़ाया है। पिछले साल जुलाई में, इसने दो नए स्वैच्छिक उपाय भी शुरू किए, एक खुदाई शुरू करने से पहले एम. पी. आई. को सूचित करने के लिए उत्खननकर्ताओं को प्रोत्साहित करना, और दूसरा निर्यातकों को मंत्रालय को सूचित करने के लिए आमंत्रित करना जब वे दलदली कौरी से बना एक तैयार उत्पाद भेजने की योजना बना रहे हों। एम. पी. आई. का कहना है कि अब वह निर्यात से पहले ऐसी सभी खेपों का निरीक्षण करता है। नेल्सन पार्कर इस बात से सहमत हैं कि नियम अब सख्त हैं-और कहते हैं कि यह एक अच्छी बात है। वह सोचता है कि एम. पी. आई. के पास संतुलन सही है। "अगर कुछ भी हो, तो यह आसान है, क्योंकि आपने सभी अनुमानों को काट दिया है। " परिवर्तन नॉर्थलैंड पर्यावरण संरक्षण सोसायटी की अध्यक्ष फियोना फरेल के लिए लगभग पर्याप्त नहीं हैं। साथी समाज के सदस्य मैथ्यू की तरह, फरेल एक किसान है, और आर्द्रभूमि और उनके वन्यजीवों के लिए उसके जुनून ने उसे दलदली-कौरी खरगोश छेद में ले जाया-आधिकारिक जानकारी अनुरोध, गूगल अर्थ पर घंटों की खोज, अंततः एक उच्च प्रोफ़ाइल अदालत की लड़ाई। फ्यूरेल के अनुसार, उद्योग का शासन अभी भी "खामियों से भरा हुआ है।" वह दलदली-कौरी निष्कर्षण के उद्देश्यों के लिए आर्द्रभूमि को 'संवारने' की संभावना के बारे में चिंतित है-धीरे-धीरे उन्हें दो या तीन वर्षों में चरागाह में बदल देती है, ताकि जब अधिकारी आते हैं, तो उन्हें यकीन हो कि यह स्थल एक स्वदेशी आर्द्रभूमि नहीं है। फिर 'डंपिंग' हैः एक अवैध स्थान पर लॉग एकत्र करना और उन्हें एक मिलिंग स्टेटमेंट के साथ एक वैध साइट पर ले जाना। "उन्हें कैसे पता चलता है कि उन छिद्रों से कितने लट्ठ निकले? जानने का कोई तरीका नहीं है। यह पूरी तरह से संचालकों की ईमानदारी पर निर्भर करता है। " फरेल इस बात से भी नाराज है कि आर्द्रभूमि विनाश के लिए जिम्मेदार पाए जाने वाले अधिकांश लोगों को कलाई पर थप्पड़ से थोड़ा अधिक मिला है। 2012 में एक उदाहरण में, पूर्व कैबिनेट मंत्री शैन जोन्स के रिश्तेदारों को उनकी सुदूर उत्तरी संपत्ति पर एक स्वदेशी आर्द्रभूमि में दलदली कौरी के लिए खुदाई करते हुए पकड़ा गया था। क्षेत्रीय परिषद ने स्थल पर काम बंद कर दिया, और राज्य राजमार्ग 1 के किनारे पर लॉग छोड़ दिए गए थे. आधिकारिक सूचना अधिनियम के तहत प्राप्त रिकॉर्ड से पता चलता है कि जोन्स ने तब एम. पी. आई. से लॉग मिल करने के लिए मंजूरी मांगी, लेकिन मंत्रालय ने उसे ठुकरा दिया। जोन्स के परिवार ने तब एम. पी. आई. को बताया कि नक्काशी के उद्देश्यों के लिए लॉग 'बेचे या दान किए जाएंगे', लेकिन यह स्पष्ट नहीं है कि वे अब कहाँ हैं, और जोन्स न्यूजीलैंड के भौगोलिक प्रश्नों का उत्तर नहीं देंगे। एम. पी. आई. का कहना है कि उन लकड़ी के टुकड़ों पर उसका कोई नियंत्रण नहीं है जो मिल नहीं किए जाते हैं, लेकिन फरेल का मानना है कि जोन्स के टुकड़ों को जब्त कर लिया जाना चाहिए था, और भूमि मालिकों ने इसका एक उदाहरण दिया। "कोई जुर्माना नहीं था! ताकि आप कानून तोड़ सकें, कुछ नष्ट कर सकें और उससे पैसा कमा सकें, और कोई गंभीर परिणाम नहीं होंगे? यह सही नहीं है। " रणनीतिक कारणों से, पर्यावरण संरक्षण सोसायटी के सदस्यों ने अब तक अपनी गतिविधि को प्रक्रिया के निर्यात पक्ष पर केंद्रित किया है, यह तर्क देते हुए कि यदि वे देश से बाहर निकलने वाले दलदली कौरी की मात्रा को कम कर सकते हैं, तो उनके पास आर्द्रभूमि पर दबाव को कम करने का मौका हो सकता है। इसलिए हरित के इस छोटे से समूह ने उच्च न्यायालय में एम. पी. आई., सीमा शुल्क और संस्कृति और विरासत मंत्रालय को लेने का फैसला किया। इस मामले की सुनवाई इस साल जुलाई में न्यायिक समीक्षा के रूप में की गई थी, और मूल रूप से यह परीक्षण किया गया था कि क्या दलदली-कौरी निर्यात के संबंध में सही प्रक्रिया का पालन किया गया था। फरेल स्पष्ट है। "कानून में खामियां इतनी बड़ी हैं कि आप इसके माध्यम से कई कंटेनर जहाजों को चला सकते हैं-और वे हैं", वह कहती हैं। "यह एक बड़ा घोटाला है। " सोसायटी की कानूनी टीम ने तर्क दिया कि अधिकांश दलदली-कौरी 'तैयार उत्पाद' जो निर्यात किए जाते हैं, लकड़ी के स्लैब या मुश्किल से संशोधित पूरे लॉग के समान होते हैं। इन "पट्टियों" और "मंदिर के खंभों" को बुलाना केवल निर्यातकों के लिए वन अधिनियम के आसपास जाने और देश से बाहर कच्ची लकड़ी को छिपाने का एक तरीका है, उनका तर्क है, और एक "तैयार उत्पाद" का गठन करने की एम. पी. आई. की व्याख्या उन्हें ऐसा करने की अनुमति दे रही है। "अगर आप एक मेज़ खरीदना चाहते हैं, तो क्या आप हार्वे नॉर्मन, या कार्टर होल्ट जाएँगे? "फरेल कहते हैं। "इस समय, हम जो भेज रहे हैं वह एक लकड़ी का व्यापारी भेजेगा-जो तख्तें एक प्लानर के माध्यम से हैं-और जो तैयार के रूप में वर्गीकृत हैं। " और हालांकि निर्यात की मंजूरी देने से पहले सभी स्टंप और जड़ों की एम. पी. आई. द्वारा जांच की जानी चाहिए, तैयार उत्पादों के शिपमेंट का निरीक्षण करने या दलदली कौरी के रूप में लेबल करने की कोई आवश्यकता नहीं है। फ्यूरेल कहते हैं, "आप उन लोगों से पूछ रहे हैं जो स्वेच्छा से आपूर्ति करने के लिए ईमानदार नहीं हैं कि अवैध निर्यात क्या हो सकता है? आप इसकी रिपोर्ट क्यों करेंगे? " समाज का तर्क है कि हालांकि वन अधिनियम स्पष्ट है कि एक तैयार उत्पाद "बिना किसी काम या संशोधन के स्थापित होने के लिए तैयार होना चाहिए", व्यवहार में, वह रेखा अस्पष्ट है। आधिकारिक सूचना अधिनियम के तहत जारी ईमेल स्पष्ट रूप से कुछ निर्यातकों को एम. पी. आई. के साथ सीमाओं को आगे बढ़ाते हुए दिखाते हैं, जो किसी वस्तु को 'समाप्त' माने जाने से पहले न्यूनतम संशोधन का परीक्षण करते हैं। फरेल ने विदेशी वेबसाइटों की खोज की और दलदली कौरी को कच्ची लकड़ी के रूप में विज्ञापित किए जाने के उदाहरण पाए। एक अमेरिकी कंपनी, एन्सिएंटवुड, अभी भी बिक्री के लिए एक '40 फुट प्राचीन कौरी स्लैब' को सूचीबद्ध करती है। न्यूनतम रेतीले बोर्ड की तस्वीरों को मददगार लेबल दिया गया है, इसे "खुरदरा-कट" और "न्यूजीलैंड पीट बोग से अभी भी गीला" कहा जाता है और यह रेखांकित करता है कि इसे कैसे "साफ किया जा सकता है"। फरेल कहते हैं कि यह शायद ही "स्थापित करने के लिए तैयार है", और 12 मीटर से अधिक पर, कानूनी रूप से स्टंप से आना बहुत लंबा है। लेकिन एम. पी. आई. का कहना है कि उसने वन अधिनियम को सही ढंग से और ईमानदारी के साथ प्रशासित किया है। इसका तर्क है कि कुछ विदेशी ग्राहक वैध रूप से बिना पैर के 'देहाती' खुरदरा-धूप वाली मेज चाहते हैं। यह कहता है कि यह संभावित निर्यात का आकलन करता है और उनमें से काफी संख्या को खारिज कर दिया है। एम. पी. आई. का कहना है कि जब 2009 में प्राचीन लकड़ी के 40 फुट कौरी स्लैब का निर्यात किया गया था, तो निर्यातक ने इटली में कला दीर्घाओं में उपयोग किए जा रहे समान खुरदरे स्लैब की छवियां प्रदान कीं। मंत्रालय का कहना है कि उस समय उपलब्ध जानकारी के आधार पर, इसकी मंजूरी उचित थी। जैसे ही हम प्रेस में गए, उच्च न्यायालय की न्यायिक समीक्षा में न्यायाधीश अभी भी विचार-विमर्श कर रहे थे। लेकिन वह जो भी निर्णय लेते हैं, पर्यावरण संरक्षण समाज का जनता की राय और नीति पर पहले से ही महत्वपूर्ण प्रभाव रहा है। हालाँकि, यह कहानी पर्यावरण और उद्योग के बीच की लड़ाई जितनी सरल नहीं है। सभी दलदली कौरी को जमीन में छोड़ना न्यूजीलैंड का नुकसान होगा, न कि केवल आर्थिक कारणों से। ये प्राचीन पेड़ अपने भीतर महत्वपूर्ण वैज्ञानिक जानकारी भी संग्रहीत करते हैं, जो लगभग कहीं और नहीं पाई जाती है, जो पिछली जलवायु के उतार-चढ़ाव और मानव प्रागैतिहासिक काल में प्रमुख घटनाओं के समय पर प्रकाश डालने का वादा करती है, और भविष्य के लिए तैयार होने में भी हमारी मदद कर सकती है। ऑकलैंड अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे के पास अंतहीन मिट्टी के मैदानों पर, कम ज्वार नरम नमकीन लकड़ी की लंबी रेखाओं को प्रकट करता है, विशाल पेड़ों की स्पष्ट रूपरेखा जो कॉकल-फैला हुआ सतह को तोड़ती है। जो कभी जंगल के दिग्गज थे, अब पानी के पूल रखते हैं, जो एक तूफानी वसंत आकाश में कम उड़ान भरने वाले विमानों को दर्शाते हैं। यहाँ से, समुद्र दूर तक मनुकाऊ सिर तक पीछे हटता प्रतीत होता है। "यह विचार है कि यह एक प्राचीन कौरी वन का प्रतिनिधित्व करता है जो लगभग 200,000 साल पहले मौजूद था", निवा जलवायु वैज्ञानिक एंड्रयू लॉरी कहते हैं, जब वह अपने गमबूट्स में मिट्टी के माध्यम से हिलाते हैं। "आप यहाँ देख रहे पेड़ों के बड़े अनुपात को देख सकते हैं-यह उस दिन का एक शानदार जंगल था। "लॉरी जैसे वैज्ञानिक इन पेड़ों को" उप-जीवाश्म "कौरी कहते हैं, क्योंकि वे अभी भी लकड़ी के हैं, और पत्थर में नहीं बदले हैं। लॉरी एक दर्जन पेड़ों की ओर इशारा करता है, जो मुट्ठी भर गिराई गई चॉपस्टिक की तरह विभिन्न दिशाओं में व्यवस्थित हैं। वे कहते हैं कि लॉग का लेआउट वैज्ञानिकों को इस बारे में कुछ बताता है कि इस तरह के जमा कैसे होते हैं। "हमारे साक्ष्य बताते हैं कि जंगलों को गिराने के लिए प्रमुख उम्मीदवार उल्कापिंड प्रभाव या सुनामी जैसी चीज़ के बजाय तेज हवाएँ हैं। " और अगर हवा में उड़ने वाला कौरी का पेड़ पीट बोग में गिर जाता है (और ये उत्तरी भूमि की पारिस्थितिकी का एक आम हिस्सा थे, इससे पहले कि मनुष्य उनमें से कई को निकाल देते थे), तो इसके संरक्षण की संभावना अच्छी थी। इसके भारी वजन ने तने को नरम पीट मिट्टी में डूबने के लिए भेज दिया होगा, और अवायवीय दलदल वातावरण ने लकड़ी के क्षय को रोक दिया होगा। उत्तरी गोलार्ध में, 26,000 और 19,000 साल पहले के अंतिम हिमनद के दौरान भूमि पर बर्फ की चादरों के जुताई के रूप में कई समशीतोष्ण वन और पीट बोग नष्ट हो गए थे। यहाँ नीचे, जलवायु के सबसे ठंडे समय में भी, ग्लेशियर सर्दियों के बिना उत्तर को नहीं छूते थे-एक कारण यह है कि न्यूजीलैंड में इतनी दफन कौरी जीवित है। वैज्ञानिकों के लिए, वह लकड़ी सूचना की खदान है। कौरी के पेड़ बहुत लंबे समय तक जीवित रह सकते हैं-एक सहस्राब्दी या दो भी-और उनमें से प्रत्येक वर्ष वार्षिक वृद्धि वलय के रूप में लकड़ी में दर्ज किया जाता है। चौड़े और संकीर्ण वलयों के इस बारकोड को मापकर, जो अच्छे और बुरे बढ़ते वर्षों का प्रतिनिधित्व करते हैं, लॉरी और अन्य वैज्ञानिक एक पेड़ के जीवन के दौरान जलवायु के बारे में कुछ खोज कर सकते हैं। एक ही समय में उगने वाले पेड़ों में समान रिंग पैटर्न होंगे, इसलिए यदि शोधकर्ता पर्याप्त नमूने एकत्र कर सकते हैं, तो पर्यावरण परिवर्तन के उच्च-रिज़ॉल्यूशन, वार्षिक रिकॉर्ड प्राप्त करना संभव है। वैज्ञानिक प्रत्येक वलय के रसायन विज्ञान को भी माप सकते हैं, जो उन्हें उस वर्ष की आर्द्रता और वाष्प दबाव के बारे में बताता है। और हाल के उप-जीवाश्म कौरी के लिए, वे एक विशेष वृक्ष वलय के बनने की सटीक कैलेंडर तिथि को भी इंगित कर सकते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि न्यूजीलैंड के वैज्ञानिकों-विशेष रूप से डेंड्रोक्रोनोलॉजिस्ट ग्रेटेल बोस्विक और ऑकलैंड विश्वविद्यालय के एंथनी फ़ॉलर-ने तीन प्रकार के कौरी रिकॉर्ड का उपयोग करके 'ट्री-रिंग कालक्रम' को इकट्ठा किया है। यदि आप जानते हैं कि एक लंबे समय तक जीवित आधुनिक पेड़ किस वर्ष मर गया, तो आप उस वलय के माध्यम से गिनती कर सकते हैं जब तक कि वह एक पौधा नहीं था, और पता लगा सकते हैं कि यह किस वर्ष अंकुरित हुआ था। थोड़े पुराने पेड़ों के साथ अतिव्यापी रिंग पैटर्न का मिलान करके, आप ट्री रिंग रिकॉर्ड को फिर से आगे बढ़ा सकते हैं, और इसी तरह। बोस्विज्क और उनके सहयोगियों ने 1269 के जीवित पेड़ों से कोर लिए हैं. उन्होंने 19वीं शताब्दी की इमारतों और पुरातात्विक स्थलों से ऐतिहासिक लकड़ी का भी नमूना लिया है, जो कालक्रम को 911 तक वापस ले गया-सबसे कम उम्र के दलदली कौरी के साथ पार करने के लिए पर्याप्त जल्दी। उनके पास अब 2488 ईसा पूर्व तक फैले पेड़ों के वलयों का एक निरंतर क्रम है-साढ़े चार हजार वर्षों की अवधि। उन्होंने पुराने अनुक्रमों को भी एक साथ रखा है, लेकिन इस समय वे समय पर 'तैर रहे हैं', क्योंकि उन्हें वर्तमान में एक अटूट श्रृंखला में उन्हें जोड़ने के लिए आवश्यक पेड़ नहीं मिले हैं। बोस्विक कहते हैं, "यह एक बड़ी पहेली करने जैसा है लेकिन बॉक्स पर तस्वीर देखे बिना"। "और इसे इकट्ठा करना एक लॉटरी है क्योंकि हम नहीं जानते कि यह समय पर कहाँ फिट होने वाला है जब तक कि हम इसकी जांच नहीं करते। " यह इतना महत्वपूर्ण क्यों है? लॉरी कहते हैं, "हम 1800 के दशक के मध्य से ही न्यूजीलैंड की जलवायु के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी दर्ज कर रहे हैं।" "क्या 150 वर्षों का ज्ञान आपको उस घटना से संबंधित विविधताओं की सीमा बताने के लिए पर्याप्त है? यह एक अच्छी शुरुआत है, लेकिन हम और जानना चाहेंगे। और इसलिए पेड़ के वलय, ये प्राकृतिक अभिलेखागार, हमें पर्यावरण के इतिहास का पुनर्निर्माण करने की अनुमति देते हैं। " वे कहते हैं कि और भी अधिक रोमांचक यह है कि कौरी प्रशांत महासागर में एक महत्वपूर्ण क्षेत्रीय जलवायु पैटर्न को 'सुन' रहा है। मुर्गी पालन करने वाले ने पाया कि कौरी का विकास अल नीनो दक्षिणी दोलन के लिए बहुत प्रतिक्रियाशील है। लॉरी का कहना है कि इससे हजारों वर्षों तक अल नीनो और ला निना के पैटर्न को ट्रैक करने के लिए दलदली-कौरी रिंग्स का उपयोग करने की संभावना खुलती है, जिससे यह पता चलता है कि वे भविष्य में हमें कैसे प्रभावित कर सकते हैं। वृक्ष-वलय कालक्रम के अंत से परे, वैज्ञानिक उप-जीवाश्म कौरी की अनुमानित आयु स्थापित करने के लिए रेडियो कार्बन डेटिंग का उपयोग करते हैं। उन्हें 900 ईस्वी से लेकर 13,000 साल पहले के लॉग मिले हैं, लेकिन तब से 26,000 साल पहले के बीच, एक बड़ा और दिलचस्प अंतर है। पराग अभिलेखों से पता चलता है कि इस समय न्यूजीलैंड में कौरी थे, लेकिन अभी तक कोई नमूना नहीं मिला है। वैज्ञानिक निश्चित नहीं हैं कि ऐसा क्यों था-यह अंतिम हिमनद अधिकतम के दौरान था, और संभवतः उस समय संरक्षण की स्थिति उतनी अच्छी नहीं थी, या जंगल बहुत छोटे थे। समुद्र का स्तर आज की तुलना में कम से कम 120 मीटर कम था, इसलिए शायद कौरी सभी महाद्वीपीय शेल्फ पर बढ़ रहे थे, और अब पानी से ढके हुए हैं। लगभग 26,000 साल पहले, दलदल कौरी फिर से दिखाई देता है, जो 60,000 वर्षों में रेडियो कार्बन डेटिंग की सीमा तक सहस्राब्दियों में बिखरे हुए है। वाइकाटो विश्वविद्यालय के एक रेडियो कार्बन डेटिंग विशेषज्ञ, अलान हॉग के अनुसार, यह एक बेहद मूल्यवान संसाधन हैः "दुनिया में वास्तव में कोई अन्य स्थान नहीं है जहाँ इतनी मात्रा, इस गुणवत्ता और इस युग की लकड़ी हो। " और यह हमें केवल जलवायु के बारे में नहीं बताता है, वे कहते हैं-दलदली कौरी का उपयोग रेडियो कार्बन डेटिंग को अधिक सटीक बनाने के लिए भी किया जा सकता है, संभावित रूप से मानव इतिहास में प्रमुख घटनाओं के बारे में रहस्यों को उजागर करने में मदद करता है (साइडबार देखें), निएंडरथल के निधन से लेकर आदिवासी रॉक आर्ट की तारीखों तक। एक गैर-वर्णित अकलैंड गोदाम में, एंड्रयू लॉरी अपने खजाने को संग्रहीत करता हैः प्राचीन लकड़ी के ढेर किए हुए टुकड़े जो निवा के कौरी संग्रह को बनाते हैं। वह खुद को एक कारभारी के रूप में देखता है, जो एक बहुमूल्य संसाधन की देखभाल करता है। और वह संभावनाओं के बारे में सोच रहा है, अगर उसके पास पर्याप्त नमूने एकत्र करने के लिए केवल पहुँच, समय और संसाधन थे। "अगर हम इस पर एक अच्छा शॉट लेते, तो मेरा मानना है कि हम 28,000 साल पहले से लेकर 60,000 साल पहले तक कौरी के पेड़ के वलय का एक निरंतर रिकॉर्ड विकसित कर सकते हैं, और मानव प्रागैतिहासिक इतिहास के लिए यह बहुत रोमांचक है। "जब ये कौरी बढ़ रहे थे, तब हमारे ग्रह पर होमिनिन की चार प्रजातियाँ घूम रही थीं। हम जानते हैं कि उस समय जलवायु में बेतहाशा दोलनकारी भिन्नताएँ थीं, बर्फ की चादरों में परिवर्तन, समुद्र के स्तर में परिवर्तन-और केवल हम ही हैं जिन्होंने इसे उस अवधि से बनाया। "तो मेरे लिए एक महत्वपूर्ण सवाल यह है कि इस कहानी के लिए, हमारे अस्तित्व के लिए जलवायु परिवर्तनशीलता कितनी महत्वपूर्ण थी? हम जितना अधिक समझेंगे कि वे चीजें कैसे आपस में जुड़ी हुई हैं, उतना ही अधिक हम खुद को आगे बढ़ा सकते हैं और भविष्य के परिवर्तनों के लिए तैयार कर सकते हैं। " 30, 000 वर्षों के प्रागैतिहासिक काल को पूरा करने के लिए, लॉरी और उनके सहयोगियों को उन पेड़ों का एक अतिव्यापी समूह खोजने की आवश्यकता है जो उन वर्षों में से हर एक के दौरान जीवित थे। यह लकड़ी के बहुत सारे नमूने हैं। और इस समय, उन्हें प्राप्त करने का एकमात्र तरीका कौरी एक्सट्रैक्टर के साथ साझेदारी करना है। न्यू साउथ वेल्स विश्वविद्यालय के जलवायु परिवर्तन अनुसंधान केंद्र के लॉरी और जोनाथन पाल्मर दोनों ही नेल्सन पार्कर के साथ मिलकर काम करते हैं। पार्कर पामर को प्रत्येक स्थान पर मुट्ठी भर लॉग से एक 'बिस्कुट' बचाता है-ट्रंक से कटा हुआ 15-सेंटीमीटर डिस्क-वह खोदा जाता है। अन्य समय में, शोधकर्ताओं ने खुद ही बिस्कुट काट लिए क्योंकि पेड़ जमीन से बाहर निकलते हैं। बदले में, वे लकड़ी के बारे में जानकारी प्रदान करते हैं जो उत्पादों में मूल्य जोड़ सकती है। पामर कहते हैं, "वाणिज्यिक वास्तविकता और वैज्ञानिक क्षेत्र के बीच एक सुंदर सहजीवन है।" "मैं जमीन से 40 लकड़ी निकालने के लिए सैकड़ों हजारों डॉलर नहीं जुटा सकता-मुझे एक मिलर के साथ काम करना है। " लेकिन क्या ऐसी सामग्री एकत्र करने के बीच कोई विरोधाभास है जो हमें कुछ महत्वपूर्ण बड़े पर्यावरणीय प्रश्नों का उत्तर देने में मदद कर सकती है, जबकि एक ऐसे उद्योग पर भरोसा करते हुए जिसने कुछ मामलों में स्थानीय पर्यावरण को नुकसान पहुंचाया है? "विज्ञान में कोई भी इस सामान को निकालने के लिए स्वदेशी आर्द्रभूमि को क्षतिग्रस्त नहीं देखना चाहता है। लॉरी कहते हैं, "यह इसके लायक नहीं है।" "यह कभी भी स्वीकार्य नहीं होगा। " निवा दल दल को यह समझते हुए दान स्वीकार करता है कि इसे कानूनी रूप से निकाला और अर्जित किया गया था। लॉरी का मानना है कि वे जिन अधिकांश स्थलों पर गए हैं, वे "बहुत पहले चरागाह में बदल गए थे", लेकिन इस बारे में कोई विस्तृत अध्ययन प्रकाशित नहीं हुआ है कि दलदल कौरी कहाँ पाई जाती है और कितना बचा हो सकता है-अब तक। इस वर्ष की शुरुआत में, एम. पी. आई.-महालेखा परीक्षक की सिफारिशों के जवाब में जब पर्यावरण संरक्षण सोसायटी ने उन्हें व्यापार पर गौर करने के लिए कहा-निवा को ऐसा करने के लिए नियुक्त कियाः उत्तरी भूमि में दबे दलदली कौरी की स्थानिक सीमा और मात्रा का आकलन करने के लिए। लॉरी कहते हैं, "हम मिट्टी के प्रकार, भू-आकृति विज्ञान और पिछले लकड़ी की उपज के बीच सांख्यिकीय संबंधों को लागू करने की कोशिश कर रहे हैं जो समान हैं, और हम इसे पूरे उत्तरी भूमि में विस्तार कर रहे हैं।" "उम्मीद है कि इससे आगे बढ़ते हुए संसाधन के प्रबंधन में मदद मिलेगी। " एक दूसरे एम. पी. आई.-वित्त पोषित अध्ययन में, लॉरी, बोस्विक, पामर, हॉग और एन. एस. डब्ल्यू. के क्रिस टर्नी विश्वविद्यालय दलदली कौरी के वैज्ञानिक मूल्य पर एक रिपोर्ट तैयार कर रहे हैं, जबकि अन्य शोधकर्ताओं का एक समूह इसके सांस्कृतिक और विरासत मूल्य का आकलन कर रहा है। आदर्श रूप से, लॉरी का कहना है कि निष्कर्षक प्रत्येक स्थल को पंजीकृत करेंगे और वैज्ञानिक उद्देश्यों के लिए स्वेच्छा से पर्याप्त संख्या में नमूने प्रदान करेंगे। इस बीच, हालांकि, कौरी जमीन छोड़ कर देश छोड़ता रहता है। यह कुछ ऐसा है जो सभी वैज्ञानिकों को चिंतित करता है। पामर कहते हैं, "यह ऐतिहासिक जलवायु जानकारी के लिए महान स्रोतों में से एक है, और न्यूजीलैंड चालक की सीट पर बैठा है।" "लेकिन अगर यह बहुत तेजी से होता है, तो यह महान संसाधन चला जाता है, यह वाष्पित हो जाता है। " लॉरी का कहना है कि उनका सबसे बड़ा डर यह है कि वे इसे जारी नहीं रख पा रहे हैं। "मैं सावधान हूँ कि मैं चौकस हूँ, और मैं वह आदमी नहीं बनना चाहता जो मेरी उंगलियों से कुछ अमूल्य चीज़ को फिसलने देता है", वे कहते हैं। यूरोपीय और अमेरिकी एजेंसियां आइस-कोर अभिलेखागार को पुनर्प्राप्त करने में भारी मात्रा में धन निवेश कर रही हैं क्योंकि वे हमें वैश्विक जलवायु परिवर्तनशीलता और परिवर्तन के बारे में बता सकती हैं। बर्फ की चादर पिघलने के कारण लोग अभी उन्हें इकट्ठा करने के लिए हाथापाई कर रहे हैं। उन्होंने कहा, "हमारा दायित्व है कि हम इसे वैश्विक विज्ञान के लिए एक अनूठे अवसर के रूप में लें। हमारे पास यहाँ जो सामान है वह ग्रीनलैंड और अंटार्कटिक बर्फ के कोर के बराबर है-यह स्वर्ण मानक हो सकता है-और इसमें हमारा निवेश क्या है? जब भी मैं कर सकता हूँ मैं अपने सुबारू में पीछे की ओर घूम रहा हूँ। " वैज्ञानिकों और पर्यावरणविदों और नौकरशाहों के लिए 2016 ने एक अस्थायी राहत दी है। एम. पी. आई. के अनुसार, इस वर्ष की पहली दो तिमाहियों के लिए दलदली-कौरी निर्यात पिछले तीन वर्षों के उच्च स्तर से 80 प्रतिशत कम है। यह स्पष्ट नहीं है कि क्या यह विदेशी आर्थिक कारकों, अदालत के मामले और नकारात्मक प्रचार, या दलदल कौरी के फैशन से बाहर होने का परिणाम है, लेकिन संचालकों का कहना है कि मांग निश्चित रूप से गिर गई है। ऐसा लगता है कि निष्कर्षण भी धीमा हो गया है। ओराविडा और एन. जेड. वन लिमिटेड लकड़ी के विशाल भंडार पर बैठे हैं। तेजी के दौरान कैटा क्षेत्र में 13 संचालकों के शिखर से, वर्तमान में केवल एक खुदाई कर रहा है-हालाँकि गर्मियों में जब जमीन सूख जाती है तो यह गतिविधि फिर से बढ़ सकती है। नेल्सन पार्कर उन कुछ लोगों में से एक हैं जो अभी भी लॉग खरीद रहे हैं। "पिछले साल, हमारे पास अब तक के सबसे अच्छे वर्षों में से एक था और हमने बहुत सारी लकड़ी स्थानांतरित की, और आपको इसे बदलना होगा। मुझे पता है कि जैसे ही नल बंद होता है, वैसे ही चालू हो सकता है। और मेरा आदर्श वाक्य है कि यदि आपको यह नहीं मिला है, तो आप इसे बेच नहीं सकते। " कोई नहीं जानता कि मंदी एक झटका है या एक प्रवृत्ति, लेकिन यह सुधार करने का सही समय हो सकता है कि हम इस दुर्लभ और अपरिवर्तनीय संसाधन का प्रबंधन कैसे करते हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि कुछ जीवित रहें-शायद अगले 60,000 वर्षों के लिए नहीं, लेकिन कम से कम अगली पीढ़ी के लिए। लॉरी कहते हैं, "यह हमारे प्राकृतिक इतिहास का एक अविश्वसनीय हिस्सा है और हमें इसका सम्मान करने और इसे सम्मान के एक विशेष स्थान पर रखने के लिए अपनी पूरी कोशिश करने की आवश्यकता है-यह वास्तव में इसके लायक है।" " | <urn:uuid:416e76e7-7bf1-4794-acfa-bc347c62d5de> | {
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माली अफ्रीका में सोने का तीसरा सबसे बड़ा उत्पादक है और फिर भी पाँच में से एक माली अभी भी अत्यधिक गरीबी में जी रहा है। माली की आबादी पुरानी भेद्यता से पीड़ित है और पिछले सात वर्षों में तीन खाद्य संकटों का सामना किया है। 12 महीनों से अधिक के संघर्ष, असुरक्षा और मानवाधिकारों के उल्लंघन ने उत्तर में समुदायों को और कमजोर कर दिया है। वे अब दो साल से भी कम समय में अपने दूसरे खाद्य संकट का सामना कर रहे हैं, विशेषज्ञों ने कुछ भी नहीं करने पर आने वाले महीनों में आपातकालीन स्थिति की भविष्यवाणी की है। ऑक्सफैम की इस ब्रीफिंग में नागरिकों और मालियन अधिकारियों के बीच एक नए विकास अनुबंध पर सहमति बनाने की मांग की गई है ताकि मालियन अधिकारियों को उनकी नीतियों के लिए जवाबदेह ठहराया जा सके। विकास को आम लोगों की जरूरतों और हितों से सूचित किया जाना चाहिए, जिन्हें अपने भविष्य को निर्धारित करने वाले निर्णयों में अधिक शामिल होने की आवश्यकता है। दानदाताओं को एक महत्वपूर्ण भूमिका निभानी है, यह देखते हुए कि वे कितनी सहायता प्रदान करते हैं, अगले 15 वर्षों तक सहायता प्रदान करना जारी रखने की प्रतिबद्धता के साथ शुरू होता है। सहायता माली में शासन और पारदर्शिता में सुधार में भी योगदान कर सकती है। दानदाताओं को पिछले दो दशकों में माली पर अपनी सहायता के प्रभाव का मूल्यांकन करना चाहिए और पारदर्शी सहायता के साथ एक उदाहरण स्थापित करना चाहिए जो संघर्ष को बढ़ावा नहीं देता है बल्कि स्थायी शांति के निर्माण में मदद करता है। 15 मई 2013 को ब्रसेल्स में दाता सम्मेलन माली के लिए एक नया विकास अनुबंध शुरू करने का अवसर है। | <urn:uuid:70264377-b04d-44b1-b460-f35c1929010a> | {
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क्या 2000 सीसी इंजन 1500 सीसी इंजन की तुलना में अधिक ईंधन की खपत करता है? vol.232 हर वाहन किसी न किसी प्रकार के इंजन से संचालित होता है? कोई फर्क नहीं पड़ता कि क्या बनाता है या मॉडल। यदि आप वर्तमान में एक नए वाहन के लिए खरीदारी कर रहे हैं, तो आपने देखा होगा कि अधिकांश कारों का विज्ञापन विभिन्न प्रकार के इंजनों के साथ किया जाता है, जिसमें संख्या और मूल्यों का दावा किया जाता है जिससे आप शायद परिचित नहीं हैं। उदाहरण के लिए, आपको विज्ञापन पर 2000 सीसी वाली एक कार और 1500 सीसी इंजन वाली दूसरी मिल सकती है। दोनों संख्याओं को देखते हुए, यह स्पष्ट हो सकता है कि '2000' '1500' से बड़ा है, इसलिए इंजन बड़ा होना चाहिए और इसलिए अधिक गैस की खपत होती है। हालाँकि, आपको यह जानकर आश्चर्य होगा कि इंजन का आकार हमेशा कुल ईंधन लागत में वृद्धि के बराबर नहीं होता है। ये संख्याएँ कहाँ से आती हैं? तो, ये सभी संख्याएँ कहाँ से आती हैं और ईंधन अर्थव्यवस्था पर उनका किस प्रकार का प्रभाव पड़ता है। गैसोलीन और डीजल वाहन में, वाहन को शक्ति देने वाले इंजन में कुछ ऐसा होता है जिसे पिस्टन के रूप में जाना जाता है जो एक बंद आवरण के भीतर ऊपर और नीचे जाता है जिसे 'सिलेंडर' के रूप में जाना जाता है। 'जब पिस्टन ऊपर और नीचे जाते हैं, तो वे वाहन को आगे बढ़ाने में मदद करते हैं। उन पिस्टनों को स्थानांतरित करने के लिए सिलेंडर के भीतर अतिरिक्त खाली जगह होनी चाहिए ताकि घूर्णन के लिए जगह रह सके। जब घूर्णन होता है, तो पिस्टन ने जो जगह छोड़ी है वह खुलती है और सिलेंडर को भरने के लिए हवा के लिए जगह छोड़ती है। सिलेंडर में प्रवेश करने के लिए हवा की मात्रा इस बात पर निर्भर करती है कि इंजन में कितना बड़ा सिलेंडर होता है, और पिस्टन कितनी दूर घुमने में सक्षम होते हैं। कार निर्माता सिलेंडरों की संख्या और इंजन के भीतर प्रत्येक सिलेंडर और पिस्टन कितना बड़ा है, यह निर्धारित करके इंजन के कुल घन सेंटीमीटर ('सीसी') की गणना करते हैं। उस संख्या से वे 2000 सीसी और 1500 सीसी जैसे कुल मूल्य प्राप्त करते हैं। यह सब पिस्टन के बारे में क्या बात है? तो सबसे पहले पिस्टन का उल्लेख क्यों करें? सिद्धांत रूप में, आप बड़े इंजन की उम्मीद करेंगे जिसे अधिक हवा लेने के लिए पिस्टन को अधिक जगह पर ले जाना पड़ता है, और कई मामलों में वे करते हैं। भारी उपकरण ले जाने वाले मालवाहक ट्रक में एक छोटी टोयोटा यात्री कार की तुलना में बहुत बड़ा इंजन होने वाला है, और गैस में इसकी कीमत बहुत अधिक होती है। लेकिन, यह तर्क अन्य महत्वपूर्ण कारकों में वजन करने में विफल रहता है जो ईंधन अर्थव्यवस्था में भूमिका निभाते हैं। दूसरा उदाहरण यह होगा कि यदि आप उसी बड़े भारी ट्रक को 1500 सीसी इंजन और 2000 सीसी इंजन से लैस करते हैं, तो कौन सा अधिक कुशल होगा? जब एक पिस्टन में घूर्णन के लिए अधिक जगह होती है, तो वह वाहन को स्थानांतरित करने के लिए अधिक शक्ति का उत्पादन करने में सक्षम होता है। चूंकि इन दोनों अलग-अलग इंजनों का उपयोग एक ही ट्रक में किया जा रहा है, और यह ट्रक बहुत भारी है, इसलिए आप 1500 सीसी और 2000 सीसी के बीच बहुत अलग परिणाम देख सकते हैं। 1500 सीसी इस ट्रक को ले जाने के लिए बहुत कमजोर हो सकता है, और इसके बजाय इसे 2000 सीसी विकल्प की तुलना में एक ही कार को ले जाने के लिए बहुत अधिक मेहनत करनी होगी। इसका मतलब है कि इस भारी ट्रक में आप 2000 सीसी इंजन के बजाय 1500 सीसी इंजन के साथ ईंधन के लिए बहुत अधिक भुगतान करेंगे, जिसे उतनी मेहनत नहीं करनी पड़ती है और जो कम में वही काम कर सकता है। ईंधन बचत सीधे इंजन के सी. सी. से संबंधित नहीं है। जैसा कि आप देख सकते हैं, कुछ मामलों में 2000 सीसी की कीमत 1500 सीसी की तुलना में ईंधन में अधिक हो सकती है, लेकिन हर समय नहीं। ऐसे कई कारक हैं जो वाहन के डिजाइन में जाते हैं जो इस विशिष्ट लागत पर नकारात्मक या सकारात्मक प्रभाव डाल सकते हैं। जब आप अपनी अगली कार पिकनब्यू 24 से आयात करते हैं, तो हम आपकी ईंधन बचत की जरूरतों और आपकी जीवन शैली के अनुरूप इंजन आकार के साथ चुनने के लिए कई उच्च गुणवत्ता वाले उपयोग किए गए वाहन प्रदान करते हैं। हम अफ्रीका, ओशिनिया और कैरिबियन में वाहनों को भेजते हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि आपको एक ऐसे वाहन के साथ एक अच्छा सौदा मिल रहा है जो आपको उचित कीमत पर पसंद है! | <urn:uuid:91b10e4a-7fbf-485c-a37a-e639f37c6d37> | {
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पॉल लॉरेंस डनबार पॉल लॉरेंस डनबार कविताएँ हम मास्क पहनते हैं जो हम मास्क पहनते हैं जो मुस्कुराता है और झूठ बोलता है। . . जीवन की त्रासदी यह हो सकता है कि गाना न गाना और गाना न गाना दुख की बात हो। . . सहानुभूति मुझे पता है कि पिंजरे में बंद पक्षी को क्या लगता है, अफ़सोस! जब. . . अगर मैं भूल सकता तो मैं उसकी पूर्णता को भूल सकता। . . एक सुनहरा दिन जब मैंने आपको पाया और मैंने आपको खो दिया, सब कुछ एक चमक पर। . . दक्षिण में गर्मियों में ओरियल हरे-भरे बगीचे में गाता है। . . जहाज जो रात में आसमान में बड़े अंधेरे में गुजरते हैं। . . डनबर का जन्म डेटन, ओहियो में उन माता-पिता के घर हुआ था जो गुलामी से बच गए थे; उनके पिता अमेरिकी गृहयुद्ध के एक अनुभवी थे, जिन्होंने 55 वीं मैसाचुसेट्स पैदल सेना रेजिमेंट और 5 वीं मैसाचुसेट्स रंगीन घुड़सवार रेजिमेंट में सेवा की थी। उनके माता-पिता ने उन्हें सीखने और इतिहास के प्रति प्यार दिलाया। वे एक श्वेत उच्च विद्यालय, डेटन केंद्रीय उच्च विद्यालय में छात्र थे और उन्होंने एक छात्र के रूप में सक्रिय रूप से भाग लिया। हाई स्कूल के दौरान, वे स्कूल के समाचार पत्र के संपादक और कक्षा अध्यक्ष के साथ-साथ स्कूल साहित्यिक समाज के अध्यक्ष भी थे। डनबार ने डेटन में पहला अफ्रीकी-अमेरिकी समाचार पत्र भी शुरू किया था। उन्होंने 6 साल की उम्र में अपनी पहली कविता लिखी और अपनी पहली सार्वजनिक कविता दी। . . अधिक " इस कवि को अपने पसंदीदा कवियों में जोड़ने के लिए यहाँ क्लिक करें। हम मास्क पहनते हैं हम वह मुखौटा पहनते हैं जो मुस्कुराता है और झूठ बोलता है, यह हमारे गालों को छुपाता है और हमारी आँखों को रंग देता है, यह ऋण हम मानव छल के लिए चुकाते हैं; फटे हुए और खून से लथपथ दिलों के साथ हम मुस्कुराते हैं, और असंख्य सूक्ष्मताओं के साथ मुँह। दुनिया को अति बुद्धिमान क्यों होना चाहिए, हमारे सभी आँसू और आहों को गिनने में? नहीं, उन्हें केवल हमें देखने दें, जबकि हम मास्क पहनते हैं। हम मुस्कुराते हैं, लेकिन, हे महान मसीह, हमारे रोते हैं यातनाओं से उत्पन्न आत्माएँ आपके लिए हैं। हम गाते हैं, लेकिन ओह मिट्टी घटिया है हमारे पैरों के नीचे, और लंबा मील; लेकिन दुनिया को अन्यथा सपने देखने दें, हम मास्क पहनते हैं! | <urn:uuid:56c0815d-07fd-41b7-bff2-5a1fe5c5e3b9> | {
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टैग के अनुसार समाचार जगह-जगह समाचार मानसिक स्वास्थ्य समाचारः सभी संबंधों को बेहतर बनाने के लिए मुफ्त डाउनलोड पुस्तक लोगों के बीच और उनके बीच देखभाल और करुणा की नींव के रूप में सहानुभूति रखने की क्षमता महत्वपूर्ण है और जीवन के सभी क्षेत्रों में सकारात्मक संबंधों में योगदान देती है। समाज में बढ़ते मानसिक संकट के कारण, लोगों के बीच और उनके बीच देखभाल और करुणा की नींव के रूप में सहानुभूति की आवश्यकता है और जीवन के सभी क्षेत्रों में सकारात्मक संबंधों में योगदान देता है। निम्नलिखित को अपने फेसबुक पेज और अन्य सोशल नेटवर्क साइटों पर कॉपी और पेस्ट करें। मुफ्त डाउनलोड पुस्तक जो सार्थक संबंधों को बढ़ाएगी और स्कूलों, कार्यस्थल, परिवारों और सभी संबंधों में समुदाय का निर्माण करेगी। . . . . . HTTT:// W. बॉक्स। कॉम सहानुभूति परिभाषाः किसी अन्य व्यक्ति की विशिष्ट भावनाओं को ईमानदारी से और सटीक रूप से महसूस करना और प्रतिबिंबित करना। सहानुभूति का अर्थ है दूसरों की भावनाओं को महत्व देना। सहानुभूति समुदाय की भावना का निर्माण कर सकती है और दूसरों के साथ भेदभाव करने या उन्हें बाहर करने की प्रवृत्ति को कम कर सकती है। जो कोई दूसरों को धमकाता है या बाहर करता है, वह संभावित पीड़ित की भावनाओं के बारे में जागरूक होने और उन भावनाओं को महत्व देने से लाभान्वित हो सकता है। जबकि कुछ लोगों को दूसरों की तुलना में अधिक ईमानदारी से सहानुभूति महसूस करने या संवाद करने में कठिनाई हो सकती है, हर कोई इस पुस्तक के अभ्यासों से कुछ लाभ प्राप्त करेगा। इसे और गहराई से लेंः ऑनलाइन मानसिक स्वास्थ्य सलाहकार प्रशिक्षण पाठ्यक्रम के लिए पंजीकरण करने के लिए, देखें। सीटीहालिफैक्स। कॉम यहाँ व्यावहारिक कौशल वीडियो देखें। हो जाओ पृष्ठ को अंतिम बार अद्यतन किया गयाः 22 जनवरी, 2013 | <urn:uuid:76835a61-bb9f-4c84-ab62-9865f89ca1ef> | {
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किरायेदार के अधिकार, या किरायेदार के अधिकार, कानूनों के समूह हैं जो राज्य से राज्य में भिन्न होते हैं और उन लोगों के अधिकारों और पाठ्यक्रमों की गारंटी देते हैं जो रहने के लिए जगह किराए पर लेते हैं। इन अधिकारों में मकान मालिकों और किरायेदारों के बीच विभाजित संपत्ति के रखरखाव के प्रावधानों के साथ-साथ कई अन्य विशिष्ट शर्तें शामिल हैं। पढ़ना जारी रखें किरायेदार के अधिकार राज्य से राज्य में नाटकीय रूप से भिन्न होते हैं। अधिकांश राज्यों में किरायेदारों को संपत्ति से कैसे बेदखल किया जा सकता है, इस पर कई प्रतिबंध हैं, आमतौर पर यह निर्धारित करते हुए कि किरायेदारों के लिए समय भत्ता दिया जाना चाहिए ताकि वे अपने प्रस्थान की योजना बना सकें और यू. एस. के अनुसार आश्रय और परिवहन की व्यवस्था कर सकें। एस. आवास और शहरी विकास विभाग। कुछ राज्य किरायेदारों को किराए में वृद्धि से बचाते हैं। इन समझौतों को किराया-नियंत्रण समझौतों के रूप में संदर्भित किया जाता है और ये कम आय समूहों के बीच और विशेष रूप से निश्चित आय पर रहने वालों या अन्यथा सीमित साधनों के साथ रहने वालों के बीच आवास तक पहुंच की रक्षा के लिए मौजूद हैं। इन अपार्टमेंटों को कुछ परिस्थितियों में किराएदारों द्वारा नए किरायेदारों को सौंपा जा सकता है। किरायेदारों को कई राज्यों द्वारा विशिष्ट कानूनी सहायता तक भी पहुंच दी जाती है। न्यूयॉर्क में, किरायेदार कानूनी सलाहकार से जुड़े उच्च प्रीमियम का भुगतान किए बिना सार्वजनिक रक्षकों और अन्य सिविल सेवकों की सेवाओं तक पहुंच सकते हैं, हालांकि केवल तब तक जब तक उनका मामला आवास और किरायेदारी अधिकारों के मामलों से सीधे संबंधित है। अचल संपत्ति के बारे में अधिक जानें | <urn:uuid:fad2d38a-3931-498f-8e91-285eae946b37> | {
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फाइंडलॉ के अनुसार, पाँचवाँ संशोधन यू पर उन लोगों की रक्षा करता है। एस. मिट्टी जिन पर अपराध का आरोप लगाया जाता है, उन्हें अपने खिलाफ गवाही देने के लिए मजबूर किया जाता है। इस संरक्षण का अर्थ है कि प्रतिवादियों को अपने आपराधिक मुकदमे में गवाही देने की आवश्यकता नहीं हो सकती है, और इसका यह भी अर्थ है कि किसी भी आरोपी या अपराध के संदिग्ध को पुलिस पूछताछ के दौरान प्रश्नों का उत्तर देने के लिए मजबूर नहीं किया जा सकता है। प्रतिवादी और संदिग्ध इस अधिकार को माफ कर सकते हैं। पढ़ना जारी रखें जब कोई प्रतिवादी मुकदमा चलाते समय अपना पक्ष चुनकर आत्म-दोषारोपण के अधिकार को माफ कर देता है, तो प्रतिवादी को फाइंडलॉ के अनुसार किसी भी और सभी प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए। फाइंडलॉ ने यह भी नोट किया कि पाँचवें संशोधन की व्याख्या करने में अदालतों का एक व्यापक अक्षांश है। अदालतें पाँचवें संशोधन की व्याख्या संदिग्ध को पुलिस पूछताछ में चुप रहने का अधिकार देने के रूप में करती हैं, लेकिन यह संविधान में स्पष्ट रूप से नहीं कहा गया है। पाँचवें संशोधन में कहा गया हैः "किसी भी व्यक्ति को किसी भी आपराधिक मामले में अपने खिलाफ गवाह बनने के लिए मजबूर नहीं किया जाएगा। "इसका मतलब यह है कि अदालत में या पूछताछ में व्याख्या के लिए खुला है। फाइंडलॉ बताते हैं कि पांचवां संशोधन 17वीं शताब्दी के इंग्लैंड में पूछताछ करने वालों के साथ सहयोग करने से प्युरिटन के इनकार में निहित है। उस समय के पूछताछकर्ताओं ने यातना और जबरदस्ती का इस्तेमाल किया। इंग्लैंड ने 16वीं शताब्दी में अनिवार्य आत्म-अपराध को गैरकानूनी घोषित कर दिया। प्युरिटन ने इंग्लैंड से अमेरिका तक अपने साथ जबरन आत्म-अपराध पर प्रतिबंध लगाने का विचार लाया, जिसके परिणामस्वरूप पांचवां संशोधन हुआ। संविधान के बारे में अधिक जानें | <urn:uuid:a4490000-3e96-4626-a383-387c186bd4e1> | {
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राष्ट्रीय संसाधन रक्षा परिषद, यू। एस. खाद्य और औषधि प्रशासन और अमेरिकन प्रेग्नेंसी एसोसिएशन ने प्रतिदिन टूना खाने के खिलाफ सभी सावधानियाँ दी हैं। टूना में पारा की मात्रा अधिक होने से हर दिन खाना अस्वास्थ्यकर हो जाता है। पढ़ना जारी रखें पारा का स्तर टूना के प्रकार के आधार पर भिन्न होता है। टूना के स्टीक, विशेष रूप से बिगआई और अहि में पारा की सांद्रता सबसे अधिक होती है और इस प्रकार इन्हें खाना सबसे खतरनाक होता है। हल्के टूना में पारा की सांद्रता सबसे कम होती है, जिसमें एल्बाकोर टूना दोनों के बीच में गिरती है। यू। एस. सरकार उन महिलाओं द्वारा सेवन को कम करने की सलाह देती है जो गर्भवती हैं या स्तनपान करा रही हैं या जो गर्भवती हो सकती हैं। एक व्यक्ति को टूना का कितना सेवन करना चाहिए, यह उसके वजन पर निर्भर करता है; उदाहरण के लिए, राष्ट्रीय संसाधन रक्षा परिषद एक ऐसे व्यक्ति की सिफारिश करती है जिसका वजन 130 पाउंड है, वह हल्के टूना के सेवन के बीच कम से कम चार दिन प्रतीक्षा करे। पोषण सामग्री के बारे में अधिक जानें | <urn:uuid:4afdd3f1-8f1c-4ab1-b4ea-c4eb1c987f93> | {
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मोबाइल फोन का उपयोग करके संदेश भेजने की प्रक्रिया फोन के मॉडल के आधार पर भिन्न होती है। उदाहरण के लिए, एक पूर्ण कीबोर्ड वाले स्मार्टफोन का उपयोग करके संदेश भेजना पुराने मॉडल सेल फोन का उपयोग करके संदेश भेजने से काफी अलग है। हालाँकि, कुछ सिद्धांत और कदम हैं जो पाठ संदेश भेजते समय सभी मोबाइल फोन पर लागू होते हैं। पढ़ना जारी रखें एल. जी. फोन के पुराने मॉडल का उपयोग करके टेक्स्ट करने के लिए, मुख्य मेनू पर जाएँ और संदेश विकल्प का चयन करें। जब आइकन खुलेगा, तो टेक्स्ट मैसेज विकल्प का चयन करें और फिर नए मसाज विकल्प पर जाएँ। यह विकल्प एक खाली टेम्पलेट खोलता है जहाँ आपको फोन नंबर और वह छोटा संदेश डालना है जिसे आप भेजना चाहते हैं। फोन के कीपैड पर संबंधित वर्ण टाइप करके शब्द दर्ज करें। एक कुंजी को बार-बार और जल्दी दबाएँ जब तक कि वह पत्र दिखाई न दे जिसे आप टाइप करना चाहते हैं। कर्सर के आगे बढ़ने की प्रतीक्षा करें यदि शब्द का अगला अक्षर उसी कुंजी पर है। शब्दों के बीच एक जगह बनाकर उन्हें अलग करने के लिए, कीपैड पर नीचे की पंक्ति में स्थित 0 कुंजी दबाएँ। ऊपरी से निचले मामले में बदलने के लिए या इसके विपरीत, #कुंजी दबाएँ और उचित रूप से चुनें। विशेष वर्ण या अभिव्यक्ति चिह्न डालने के लिए, फोन के कीपैड के निचले बाएँ हिस्से में * कुंजी दबाएँ। एक बार पाठ संदेश पूरा हो जाने के बाद, कीपैड के बाईं ओर सबसे ऊपरी कुंजी दबाकर विकल्पों का चयन करें, फिर भेजने का चयन करने के लिए नीचे स्क्रॉल करें। मोबाइल के बारे में अधिक जानें | <urn:uuid:c131614c-1455-4e58-b5bf-b43b0d51657c> | {
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निर्देशात्मक प्रशिक्षक नौकरी के विवरण के लिए एक ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता होती है जो शिक्षकों और अन्य शिक्षा पेशेवरों के साथ इस तरह से काम करने में सक्षम हो कि छात्रों को कुछ कौशल-अर्थात् गणित और साक्षरता-प्रदान करने के तरीके में सुधार हो। ये व्यक्ति प्राथमिक, उच्च विद्यालय और यहां तक कि विश्वविद्यालय परिसरों में भी काम करते हैं। एक निर्देशात्मक प्रशिक्षक शिक्षकों और प्रोफेसरों को निरंतर व्यावसायिक विकास प्रदान करके, उनके शिक्षण कौशल का निर्माण करके और नए ज्ञान को लागू करने में उनकी सहायता करके उनका समर्थन करता है। एक निर्देशात्मक प्रशिक्षक के आवश्यक कर्तव्य और जिम्मेदारियाँ जिस विद्यालय प्रणाली में वह कार्यरत है, उसके दर्शन और दृष्टि का समर्थन करता है। शिक्षकों और सहायकों के व्यावसायिक और बौद्धिक विकास को सुविधाजनक बनाता है। शिक्षकों और प्रशासकों के बीच सकारात्मक संबंध बनाने में मदद करता है। निर्देश में उन प्रथाओं को संचारित करता है, लागू करता है और प्रदर्शित करता है जो सामान्य रूप से शिक्षण और शिक्षा में सुधार के लिए जानी जाती हैं। छात्रों, शिक्षकों, प्रशासकों और सामान्य रूप से समुदाय के बीच जानकारी का संचार करता है। स्कूल प्रणाली या सुविधा के भीतर परिवर्तनों के प्रति पेशेवर रूप से प्रतिक्रिया। समग्र रूप से समाज के भीतर शिक्षा के मूल्य का समर्थन करता है। कक्षा में व्यवहार संबंधी मुद्दों से निपटने के प्रभावी तरीके खोजने के लिए शिक्षकों के साथ काम करता है। विभिन्न शिक्षण कार्यक्रमों को स्थापित करता है और उन्हें आयोजित करने के लिए शिक्षकों की भर्ती करता है। आवश्यक ज्ञान, कौशल और क्षमताएँ कंप्यूटर और स्कूल प्रणाली द्वारा उपयोग किए जाने वाले सॉफ्टवेयर के साथ प्रवीणता प्रदर्शित करता है। विभिन्न प्रकार के मूल्यांकन उपकरणों और प्रथाओं का ज्ञान रखता है। यह नेतृत्व के पदों को ग्रहण करने और हस्तक्षेप करने की इच्छा दिखाता है जब वर्तमान शिक्षण विधियाँ प्रभावी नहीं होती हैं। आवश्यक पाठ्यक्रम और विषय वस्तु का व्यापक ज्ञान प्रदर्शित करता है। यह समझते हैं कि बच्चों को किन सामाजिक समस्याओं का सामना करना पड़ता है और ये सीखने में कैसे हस्तक्षेप कर सकते हैं। शिक्षकों को बौद्धिक, नैतिक और भावनात्मक रूप से समर्थन देने की इच्छा रखता है। शिक्षकों को शिक्षा प्रदान करने के लिए नए तरीके खोजने में रचनात्मकता का प्रदर्शन करता है। शिक्षा और अनुभव एक निर्देशात्मक प्रशिक्षक के रूप में काम करने के लिए, एक उम्मीदवार के पास उस राज्य में फाइल पर शिक्षण लाइसेंस होना चाहिए जहां वह नौकरी के लिए आवेदन करता है। इसी तरह, जबकि कुछ स्कूल स्नातक की डिग्री रखने वाले व्यक्तियों को काम पर रख सकते हैं, शिक्षा से संबंधित क्षेत्र में स्नातकोत्तर डिग्री को प्राथमिकता दी जाती है। उम्मीदवारों को कक्षा निर्देश में अनुभव होना चाहिए-आमतौर पर पाँच या अधिक वर्ष-और अन्य शिक्षकों को सलाह देने का अनुभव होना चाहिए। जो प्राचार्यों के रूप में या अन्य प्रशासनिक भूमिकाओं में कार्यरत रहे हैं, उन्हें बेहतर अवसर मिल सकते हैं। एक निर्देशात्मक कोच जलवायु नियंत्रित स्कूल सुविधा में काम करता है और शायद ही कभी बाहरी गतिविधियों के लिए बुलाया जाता है। स्थिति के लिए लंबे समय तक बैठने या खड़े होने और शोर, भीड़ वाले वातावरण में काम करने की अवधि की आवश्यकता होती है। प्रशिक्षक को इस अवसर पर यात्रा करने के लिए बुलाया जा सकता है, विशेष रूप से जब वह अपनी शिक्षा को आगे बढ़ाने के लिए बनाए गए सेमिनारों या कार्यशालाओं में भाग लेते हैं। जबकि वास्तविक शारीरिक श्रम आवश्यक नहीं है, मानसिक तनाव नौकरी का एक सामान्य हिस्सा है। एक निर्देशात्मक प्रशिक्षक का वेतन औसतन प्रति वर्ष लगभग $49,000 है, और जो लोग निजी स्कूलों और विश्वविद्यालयों के लिए काम करते हैं वे $70,000 से अधिक कमा सकते हैं. इसके विपरीत, निर्देशात्मक प्रशिक्षक जो छोटी सार्वजनिक विद्यालय प्रणालियों के लिए काम करते हैं वे सबसे कम कम कमाते हैं और प्रति वर्ष केवल $30,000 से कम कमा सकते हैं। अंत में, जिन व्यक्तियों के पास मास्टर डिग्री और कई वर्षों का अनुभव है, वे सबसे अधिक कमाते हैं और उनके पास प्रति वर्ष 80,000 डॉलर का वेतन हो सकता है। | <urn:uuid:26737e30-8bd3-46f4-9a6f-580841508f3b> | {
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राज्य में मशरूम की किस्मों में से एक। टेलीग्राफ चित्र भुवनेश्वर, 22 मईः ओडिशा में जल्द ही अत्यधिक पौष्टिक और खाद्य मशरूम की 12 नई किस्में मिलेंगी। आज, अंतर्राष्ट्रीय जैविक विविधता दिवस पर शहर स्थित क्षेत्रीय पादप संसाधन केंद्र (आर. पी. आर. सी.) के वैज्ञानिकों ने कहा कि राज्य में 300 मशरूम के संग्रह में से उन्होंने 12 किस्मों की पहचान की है, जिन्हें राष्ट्रीय मशरूम अनुसंधान केंद्र (एन. आर. सी. एम.), सोलन, हिमाचल प्रदेश को भेजा जाएगा। वहाँ, विशेषज्ञ कुछ स्थितियों में मशरूम उगाने के लिए तकनीक विकसित करेंगे और एक अंतिम विषाक्तता अध्ययन करेंगे ताकि मानव जीवन पर प्रतिकूल प्रभाव पड़े, क्योंकि मशरूम की कई किस्में प्रकृति में विषाक्त होती हैं। आर. पी. आर. सी. के निदेशक अजय महापात्रा ने टेलीग्राफ को बतायाः "हम एन. आर. सी. एम. के विशेषज्ञों की मदद ले रहे हैं क्योंकि जिन 12 मशरूम की पहचान की गई है वे मौसमी हैं। लेकिन हम यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि वे पूरे वर्ष बढ़ते रहें। मशरूम के लिए प्रजनन सुविधा केवल सोलन सुविधा में उपलब्ध है। इसलिए, वहाँ के वैज्ञानिक मूल स्पॉन के उत्पादन में भी हमारी मदद करेंगे, जिसका उपयोग बाद में बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए किया जा सकता है। " आर. पी. आर. सी. के वैज्ञानिक मशरूम की सभी खाद्य किस्मों के लिए एक पोषण प्रोफ़ाइल विकसित करने की भी योजना बना रहे हैं, जिससे उन्हें स्थानीय बाजारों और विभागीय दुकानों में विपणन करने में मदद मिलेगी। इसके अलावा, आर. पी. आर. सी. के वैज्ञानिक ओडिशा में लगभग 1,000 दुर्लभ और लुप्तप्राय पौधों का डेटाबेस बनाने के लिए एक अन्य परियोजना पर भी काम कर रहे हैं। यह इस साल 23 मार्च को शुरू हुआ था। पौधों की जनसंख्या और वितरण संरचना पर अध्ययन के अलावा, वैज्ञानिक औषधीय मूल्य के लिए उनके रासायनिक विश्लेषण, डीएनए फिंगर-प्रिंटिंग और ऊतक संवर्धन के माध्यम से प्रयोगशाला विकास का अध्ययन करेंगे ताकि उन्हें राज्य भर के विभिन्न वन क्षेत्रों में उगाया जा सके और बाद में छोड़ा जा सके। | <urn:uuid:47fb2b49-45f6-4636-9a15-1029bc189300> | {
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समय मुद्रांकन और समय कोडिंग अपनी प्रतिलेख पर मुफ्त में समय कोडिंग प्राप्त करें! ! मीडिया फाइलों के लिए समय कोडिंग या समय मुद्रांकन ऑडियो या वीडियो सामग्री के लिए समय संदर्भ जोड़ने का एक कार्य है, जो पहचान, संपादन और बाद में समन्वय की प्रक्रिया में मदद करता है। वीडियो के लिए शीर्षक या उपशीर्षक प्रदान करने की आवश्यकता होने पर समय कोडिंग सुविधा सहायता करती है। पैनल चर्चाओं के प्रतिलेखन में भी यह एक बुनियादी आवश्यकता है। वीडियो के लिए एक समय कोड होने से एक वांछित दृश्य की समीक्षा करने और उसका चयन करने में भी मदद मिल सकती है। टाइम स्टैम्पिंग या टाइम कोडिंग एक विशेष विशेषता है, जिसका उपयोग आमतौर पर कानून प्रवर्तन, कानूनी, मानव संसाधन या सरकारी निकायों द्वारा सुनवाई, न्यायाधिकरण, गवाह के बयान या गति साक्षात्कार (पुलिस और आपराधिक साक्ष्य साक्षात्कार) जैसे कई कारणों से किया जाता है। सार्वजनिक सुरक्षा उद्देश्यों या जांच या अनुशासनात्मक कार्रवाई के लिए उपयोग किए जाने वाले इन प्रतिलेखों का कानूनी महत्व है और उन्हें समय कोडित या समय पर मुहर लगाने से न्यायिक कार्रवाई में सहायता मिलती है। साक्षात्कार के लिए, हम प्रत्येक उत्तर की शुरुआत में और हर बाद के 30 सेकंड में समय कोडिंग डालते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई साक्षात्कारकर्ता कोई प्रश्न पूछता है और साक्षात्कारकर्ता की प्रतिक्रिया में 60 सेकंड लगते हैं, तो हम उत्तर की शुरुआत में एक समय कोड डालेंगे और 30 सेकंड बाद एक और समय कोड डालेंगे। | <urn:uuid:2ef882f7-15d9-402c-b581-92a1954e8d45> | {
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मनोविज्ञान का परिचय अंतिम अद्यतन प्रभावीः 8/23/15 मानव और अमानवीय व्यवहार के अध्ययन के साथ-साथ जैविक और मानसिक प्रक्रियाओं का एक सर्वेक्षण जो समकालीन मनोवैज्ञानिक जांच की वैज्ञानिक प्रकृति पर जोर देते हुए व्यवहार को रेखांकित करता है। मनोविज्ञान और इसके प्रमुख सैद्धांतिक परिप्रेक्ष्यों का ऐतिहासिक अवलोकन, मनोविज्ञान, जैविक/तंत्रिका संबंधी प्रक्रियाओं, संवेदना और धारणा, चेतना की स्थितियों, सीखने, स्मृति, सोच, बुद्धि, भाषा, मानव विकास, प्रेरणा और भावना, लिंग और कामुकता, व्यक्तित्व, सामाजिक मनोविज्ञान, मनोवैज्ञानिक विकार, उपचार और स्वास्थ्य मनोविज्ञान में उपयोग की जाने वाली वैज्ञानिक विधि। व्याख्यानः 3 घंटे-आई. ए. आई.: एस. 6 900 | <urn:uuid:c5ec52e0-4e9a-4ea0-a2ac-609f9dccbcbc> | {
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इस प्रयोग में आप अपने हाथ की हथेली के तापमान और अपने साथियों के हथेली के तापमान को मापेंगे। इस प्रक्रिया में, आपको कंप्यूटर प्रोग्राम लॉगर प्रो या लॉगर लाइट और तापमान जांच का उपयोग करने के तरीके के बारे में पता चल जाएगा। आप अपने साथियों को बेहतर तरीके से भी जानेंगे। इस प्रयोग में, आप तापमान औसत की गणना करें। संवेदक और उपकरण इस प्रयोग में निम्नलिखित वर्नियर संवेदक और उपकरण हैं। | <urn:uuid:43d58916-13e6-4753-98d3-2c1b83bc5d24> | {
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जवाहरलाल नेहरू ने एक बार भारत के गरीबों को "इस नग्न, भूखे समूह" के रूप में वर्णित किया था। उन्होंने कहा, "लोकतंत्र की आधी सदी, स्थिर आर्थिक विकास और कल्याणकारी लक्ष्यों के प्रति संवैधानिक प्रतिबद्धता के बावजूद, भारत के गरीब अभी भी नग्न और भूखे हैं। वे संख्या में भी कहीं अधिक हैंः रूढ़िवादी अधिकारियों की गणना के अनुसार कुल कुल कुछ 350-400 मिलियन, जो दुनिया में सबसे अधिक गरीब लोगों की आबादी है। इस बात का पूरा खतरा है कि यह विशाल त्रासदी निकट भविष्य के लिए, शायद अगली आधी सदी या उससे अधिक समय तक भी बनी रहेगी। ऐसा इसलिए है क्योंकि पिछले एक दशक में भारत के विकास के एजेंडे को आर्थिक विकास को गति देने पर एक-मन से ध्यान केंद्रित करने के लिए कम कर दिया गया है। तदनुसार, गरीबों की आवश्यकताएँ और हित, जो कभी भी बहुत महत्वपूर्ण नहीं थे, स्वतंत्र भारत के इतिहास में पहले से कहीं अधिक सीमांत हो गए हैं। पिछले दशक के नव-उदारवादी आर्थिक सुधार-जो धीरे-धीरे अर्थव्यवस्था को राज्य के हस्तक्षेप से मुक्त कर रहे हैं और विदेशी व्यापार और निवेश को प्रोत्साहित कर रहे हैं-को अधिकांश अमीर, उच्च और मध्यम वर्ग के भारतीयों ने अपनाया है। वे सुधारों से उत्पन्न तेजी से आर्थिक विकास के प्राथमिक लाभार्थी हैं। और सुधारों की रूढ़िवादी प्रकृति गरीब समर्थक पुनर्वितरण के खतरे के अंत का संकेत देती है जो लंबे समय से भारत की राजनीतिक बयानबाजी का हिस्सा रहा है। सुधारों के समर्थक (विशेष रूप से विश्व बैंक सहित) का कहना है कि सुधार और परिणामस्वरूप तेजी से आर्थिक विकास भी गरीबी को जल्दी और दर्द रहित रूप से ठीक कर देगा। उनका तर्क अपील करने के लिए सीधा है। केवल 350 डॉलर प्रति व्यक्ति के जी. डी. पी. पर, भारत के पास बहुत अधिक के बीच साझा करने के लिए बहुत कम है; एक दशक या उससे अधिक की बढ़ती आय से सभी को बढ़ावा मिलेगा; और राज्य को केवल विकास को प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है क्योंकि इसके लाभ विस्तारित रोजगार के अवसरों के माध्यम से स्वचालित रूप से "कम" हो जाएंगे। लेकिन यह तर्क-इस स्पष्ट तथ्य से परे कि तेज विकास असहनीय है-सिद्धांत और व्यवहार दोनों में ही बहुत गलत है। यह भारतीय वास्तविकताओं की अनदेखी करता है और आधुनिक भारत के इतिहास को गलत तरीके से प्रस्तुत करता है। भारत की वास्तविकता यह है कि 80 प्रतिशत गरीब ग्रामीण क्षेत्रों में रहते हैं, जहां वे आम तौर पर संपत्ति (विशेष रूप से कृषि भूमि), अनपढ़, कुपोषित और बीमार हैं। और औपनिवेशिक भारत की तुलना में शायद ही कम, वे भूमि द्वारा गहराई से उत्पीड़ित हैं। सबसे निचली जातियाँ सबसे गरीब बनी हुई हैं; क्रूर हिंसा और अनुष्ठानिक भेदभाव सर्वव्यापी हैं; और केरल और पश्चिम बंगाल को छोड़कर सभी प्रमुख राज्यों में ग्राम स्तर पर लोकतंत्र एक कल्पना है, जहां वामपंथी सरकारों ने पर्याप्त कृषि सुधार किए हैं। ये असंख्य अक्षमताएँ गरीबों को आर्थिक विकास में भाग लेने से रोकती हैं। वे यह भी सुनिश्चित करते हैं कि गरीब विकास के लाभ में मुश्किल से हिस्सा लेंः उनके लिए बहुत कम या कुछ भी नहीं, अक्सर उनके श्रम के लिए अधिक मजदूरी भी नहीं। इसके अलावा, ये अक्षमताएँ उन्हें सार्वभौमिक मताधिकार और उनकी बड़ी संख्या को राजनीतिक सत्ता में बदलने से रोकती हैं। पिछली आधी सदी के रिकॉर्ड ने यह सब संदेह से परे साबित कर दिया है। रिकॉर्ड विकास दर के बावजूद पिछले एक दशक में गरीबी के बिगड़ने की पुष्टि करने वाले आंकड़ों का सामना करते हुए (विश्व बैंक की एक नई रिपोर्ट में स्वीकार किया गया है कि इन वर्षों में 4 करोड़ भारतीय पूरी तरह से गरीबी में चले गए हैं), सुधारकों में से कुछ अपने निर्देश को संशोधित कर रहे हैं। बैंक अब भारत सरकार को शिक्षा और स्वास्थ्य स्थितियों में सुधार करके "मानव पूंजी" में निवेश करने की बहुत आवश्यकता बनाता है। यह वृद्धों या बेरोजगार ग्रामीण मजदूरों के लिए योजनाओं जैसे सार्वजनिक सुरक्षा जाल की आवश्यकता को स्वीकार करने के करीब भी पहुंच गया है। लेकिन यह व्यापक एजेंडा भी भारत की सामूहिक गरीबी में महत्वपूर्ण कमी नहीं ला सकता है। एक महत्वपूर्ण तत्व गायब है। यह महत्वपूर्ण तत्व है कृषि सुधारः भूमि पुनर्वितरण, किरायेदारी सुधार और श्रम संरक्षण। यह भारत के ग्रामीण गरीबों के लिए एक पूर्व शर्त है जो कभी भी गरीबी से उभरते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि भूमि पुनर्वितरण उन्हें एक उत्पादक संपत्ति प्रदान करके उनकी भौतिक स्थितियों को बदल देता है, साथ ही उन्हें सामाजिक और राजनीतिक रूप से मुक्त करता है। तभी भारत के गरीबों को लोकतंत्र, शिक्षा या स्वास्थ्य में अधिक सार्वजनिक निवेश या आर्थिक विकास से लाभ हो सकता है। यह सबक जापान, चीन, दक्षिण कोरिया और ताइवान के अनुभव से स्पष्ट है-सभी पूर्व में असमान, भूमि की कमी वाले देश जहां कृषि सुधार ने व्यापक रूप से साझा विकास का आधार बनाया था। भारत में यह सबक उतना ही स्पष्ट हैः गरीबी का स्तर उन क्षेत्रों को छोड़कर हर जगह स्थिर हो गया है जो मानक (पंजाब, हरियाणा, पश्चिमी उत्तर प्रदेश और हिमालयी पहाड़ी राज्य) से अधिक समतावादी सामाजिक प्रणालियों के साथ शुरू हुए थे या जिनमें कृषि सुधार (केरल और पश्चिम बंगाल) हुए हैं। भारत में गरीबी से निपटने के लिए एक पूर्व शर्त के रूप में कृषि सुधार की आवश्यकता इतनी स्पष्ट है कि 1930 के दशक से भारत के नेताओं ने नियमित रूप से "जुताई करने वालों को भूमि" का पुनर्वितरण करने का वादा किया है। "लेकिन कोई भी भारतीय सरकार कभी भी गरीबों के लिए गहराई से प्रतिबद्ध नहीं रही है, और इसलिए कृषि सुधार कानून के मूल हल्के और उनके कार्यान्वयन के लिए फर्जी रहे हैं। ठीक इसलिए कि कृषि सुधार इतने कम किए गए हैं, अगर इसे किया जाता है तो गरीबों के लिए लाभ की असाधारण गुंजाइश है। दुर्भाग्य से, इस बात की बहुत कम संभावना है कि भारत के राजनेता या आज के नीति अभिजात वर्ग इस आवश्यकता को स्वीकार करेंगे। वे कृषि सुधार में स्पष्ट रूप से रुचि नहीं रखते हैं-वास्तव में, वे उन कानूनों को उलट रहे हैं जो बड़े खेतों पर प्रतिबंध लगाते हैं। उनके कार्यों ने कई सौ करोड़ भूमि-भूखी और अंतहीन गरीबी से वंचित भारतीयों की निंदा की। सिद्धार्थ ड्यूब "इन द लैंड ऑफ पावर्टीः मेमोयर्स ऑफ एन इंडियन फैमिली, 1947-97" के लेखक हैं। | <urn:uuid:86f6563e-f395-45f2-b9a8-016116ac8a07> | {
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इलेक्ट्रॉनिक सिद्धांत-ओ. डी. 1647-पाठ 1/कार्य 1 पूर्ण चक्र के दौरान शून्य होता है। जे. साइन तरंग का प्रभावी मूल्य। ई. एम. ए. वी. जी., आई. एम. ए. जी. और आई. ए. ए. वी. जी. हैं एसी माप में उपयोग किए जाने वाले मान। एक अन्य उपयोग किया गया मूल्य है एसी का प्रभावी मूल्य। यह वैकल्पिक वोल्टेज का मूल्य है या धारा जिसका प्रतिरोध पर एक के समान प्रभाव पड़ेगा प्रत्यक्ष वोल्टेज या धारा का तुलनीय मूल्य होगा पहले की चर्चा में कहा गया था कि जब धारा प्रवाहित होती है एक प्रतिरोध, विद्युत शक्ति की मात्रा गर्मी में परिवर्तित हो जाती है 1 एम्पीयर का अधिकतम मान एक स्थिर मूल्य बनाए नहीं रखता है, प्रतिरोध 1 एम्पीयर का प्रत्यक्ष प्रवाह होगा। चित्र 66 डीसी के 1 एम्पीयर के ताप प्रभाव की तुलना करता है एसी के 1 एम्पीयर का ताप प्रभाव। चित्र 66. एसी और डीसी का ताप प्रभाव। आकृति 66 की जाँच करें; ए और बी को देखें, और ध्यान दें कि गर्मी 1 एम्पीयर के अधिकतम मूल्य वाला एसी) केवल 70.7 प्रतिशत है। | <urn:uuid:aad64010-9cd6-4635-b633-424e6a935db4> | {
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धातु शरीर की मरम्मत-ओ. डी. 1653-पाठ 1/कार्य 1 नली के माध्यम से तेल को भेड़े तक पहुँचाने के लिए मजबूर करता है, जिससे डूबने वाला यात्रा करता है दबाव में बाहर की ओर। दबाव छोड़ने के लिए, रिलीज वॉल्व चालू करें पंप के बाईं ओर। जब एक फेंडर या बॉडी पैनल बनता है, तो डाई का आकार स्थानांतरित हो जाता है। धातु के शीट पर। बाद में, यदि पैनल मुड़ा हो जाता है, तो पैनल में क्रीज हो जाता है इसे आकार से बाहर रखने की प्रवृत्ति रखते हैं। फिर भी, अधिकांश तनाव स्थानांतरित हो जाते हैं जब धातु शरीर पर बनी थी तब भी पैनल में है। जब क्रीज का तनाव दूर हो जाता है, पैनल अपने मूल स्थान पर लौट आएगा स्वयं आकार। क्योंकि धातु अपने मूल समोच्च पर लौटने की कोशिश करेगी अपनी मर्जी से, यह निर्धारित किया जाना चाहिए कि इसे किससे रोका जा रहा है लौटते हैं। आमतौर पर, यह पाया जाएगा कि एक क्रीज का गठन किया गया है प्रभाव। यह क्रीज पैनल में मौजूद हो सकती है, या यह पाया जा सकता है कि एक आंतरिक निर्माण में क्रीज पैनल को वापस आने से रोक रहा है इसकी मूल आकृति। यदि धातु को अत्यधिक हथौड़ा मारा जाता है, तो यह बन जाएगा फैला हुआ। इस कारण से, यह महत्वपूर्ण है कि प्रत्येक नौकरी से संपर्क किया जाए क्षतिग्रस्त क्षेत्र को बाहर रखने वाले तनाव को दूर करने के विचार के साथ स्थिति। हथौड़े से होने वाले हल्के प्रहार धातु को उतना विस्थापित नहीं करेंगे जितना भारी प्रहार। कई अच्छी तरह से रखे गए हल्के प्रहार एक या एक से अधिक प्रभावी होते हैं। दो जोरदार प्रहार। ठीक सही बल का प्रत्येक अच्छी तरह से निर्देशित प्रहार एक है धातु को अपने मूल समोच्च को प्राप्त करने की अनुमति देने की दिशा में प्रयास। प्रत्येक गलत स्थान पर मारा गया प्रहार या आवश्यकता से अधिक कठिन प्रहार अतिरिक्त नुकसान पहुंचा सकता है। जिसे ठीक किया जाना चाहिए। (1) सीधे हथौड़ा। (क) सीधे हथौड़े से छोटे-छोटे मुँहासे दूर किए जा सकते हैं। आंकड़ा 25 और 26 (अगले पृष्ठ पर) दिखाएँ कि इसके लिए डॉली ब्लॉक कैसे आयोजित किया जाता है ऑपरेशन, साथ ही साथ हथौड़े का डॉली से संबंध। (ख) डॉली और हथौड़े का एक साथ उपयोग करने से पहले, यह आवश्यक होगा फेंडर के उस हिस्से के नीचे की ओर साफ करने के लिए जिस पर काम किया जाएगा प्रदर्शन किया। बॉडी पैनल और कुछ फ़ेंडर ध्वनि-मृत्यु से ढके हो सकते हैं। सामग्री (अंडरकोट) जिसे डिंगिंग से पहले हटा दिया जाना चाहिए। मौत सामग्री पैड या एक महसूस की गई सामग्री के चटाई हो सकती है जो जगह पर चिपकाया गया हो, या भारी हो सकता है, तार जैसी, काली सामग्री | <urn:uuid:770e003d-ce4a-4f2c-98c8-88475c79c5a9> | {
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1990 के दशक में अब सामान्य प्रजनन उपचार का उपयोग करके जिन पुरुषों की कल्पना की गई थी, उनके एक छोटे से अध्ययन से पता चलता है कि वे स्वयं कम उपजाऊ हैं। इंट्रा-साइटोप्लाज्मिक स्पर्म इंजेक्शन (आई. सी. सी. आई.) एक ऐसी तकनीक है जो शुक्राणु को निषेचित करने के लिए सीधे अंडे में इंजेक्शन देती है। इस विधि का उपयोग आमतौर पर विभिन्न प्रकार के पुरुष बांझपन को दूर करने के लिए किया जाता है-जिसमें कम शुक्राणु गिनती, असामान्य शुक्राणु, या शुक्राणु जो अच्छी तरह से नहीं चलते हैं-और 2013 में ब्रिटेन में गैर-जमे हुए भ्रूण का उपयोग करके लगभग आधे आई. वी. एफ. उपचारों में उपयोग किया गया था। क्योंकि यह विधि गैर-गतिशील शुक्राणु को भ्रूण बनाने की अनुमति दे सकती है, वैज्ञानिकों को संदेह है कि यह बांझपन के आनुवंशिक कारणों को अगली पीढ़ी तक पहुंचा सकती है। अब कुछ सबूत हैं कि ऐसा हो सकता है। 54 पुरुषों की तुलना में, जो 57 पुरुषों के साथ आई. सी. सी. आई. का उपयोग करके गर्भ धारण कर रहे थे, जिनके माता-पिता ने स्वाभाविक रूप से गर्भ धारण किया था, और बेल्जियम में ब्रिजे यूनिवर्सिटी ब्रसेल में वैन स्टीर्टेगेम और उनके सहयोगियों ने पाया है कि आई. सी. सी. सी. पुरुषों में नियंत्रण समूह की लगभग आधी शुक्राणु सांद्रता थी, और गतिशील शुक्राणु की दो गुना कम गिनती थी। स्टीर्टेघम कहते हैं, "ये निष्कर्ष अप्रत्याशित नहीं हैं।" "आई. सी. सी. किए जाने से पहले, संभावित माता-पिता को सूचित किया गया था कि यह अच्छी तरह से हो सकता है कि उनके बेटों के शुक्राणु उनके पिता की तरह खराब हो गए हों। "इन माता-पिता ने अभी भी तकनीक को आज़माने का फैसला किया, यह सोचकर कि यदि आवश्यक हो तो उनके बेटे खुद आई. सी. सी. का उपयोग कर सकते हैं, वे कहते हैं। शुक्राणुओं की संख्या कम हो आई. सी. सी. पुरुष सभी 1992 और 1996 के बीच पैदा हुए थे, तकनीक के शुरुआती वर्षों के दौरान। औसतन, उनके शुक्राणु सांद्रता होने की संभावना विश्व स्वास्थ्य संगठन की सामान्य की परिभाषा से लगभग तीन गुना अधिक थी। ब्रिटिश प्रजनन समाज के एडम बैलेन कहते हैं, "हालांकि इन युवा पुरुषों में सामान्य आबादी की तुलना में शुक्राणुओं की संख्या कम हो सकती है, फिर भी वे बिना उपचार के बच्चों को जन्म देने में सक्षम हो सकते हैं।" स्टेर्टेगेम इस बात पर जोर देता है कि ये परिणाम एक सहसंबंध दिखाते हैं, न कि एक कारण संबंध। वे कहते हैं कि पुरुष बांझपन में आनुवंशिकी की भूमिका होती है, अन्य कारक भी हस्तक्षेप कर सकते हैं। शेफील्ड विश्वविद्यालय में एलन पेसी ने नोट किया कि अध्ययन में पिता के शुक्राणु की गुणवत्ता हमेशा उनके बेटों के शुक्राणु की गुणवत्ता से मेल नहीं खाती थी। वे कहते हैं, "यह स्वचालित रूप से नहीं होता है कि आई. सी. सी. आई.-गर्भित पुरुषों की प्रजनन क्षमता हमेशा उनके पिता द्वारा देखी गई खराब होगी।" स्रोतः नए वैज्ञानिक | <urn:uuid:1e0587a2-7a5a-4b6b-8f24-87a1c967219e> | {
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परीक्षा निबंध लिखते समय-उम्मीदवारों को अपने उद्योग में आधुनिक उदाहरणों की तलाश करनी चाहिए और इसके बारे में एक अनुच्छेद लिखने में सक्षम होना चाहिएः उत्पादन की प्रक्रियाएँ-उत्पाद कैसे बनाया जाता है वितरण के तरीके-उत्पाद अपने दर्शकों तक कैसे पहुँचता है विपणन के तरीके और प्रक्रियाएँ जो संस्थानों से संबंधित हैं जिस तरह से दर्शक उत्पाद का उपभोग करते हैं दर्शकों और संस्थानों के बीच संबंध आपके विषय के भीतर मीडिया स्वामित्व द्वारा उठाए गए मुद्दे उत्पादन, वितरण और विपणन में अभिसरण और नई प्रौद्योगिकियां और संस्थानों और दर्शकों के लिए इसका महत्व ब्रिटिश दर्शकों को लक्षित करने वाले वैश्विक संस्थानों द्वारा उठाए गए मुद्दे परीक्षा बोर्ड (ओ. सी. आर.) से सलाह परीक्षा का खंड बीः संस्थान और दर्शक उम्मीदवारों को उत्पादन, वितरण, विपणन और आदान-प्रदान की प्रक्रियाओं को समझने और चर्चा करने के लिए तैयार रहना चाहिए क्योंकि वे समकालीन मीडिया संस्थानों के साथ-साथ दर्शकों की खपत की प्रकृति और दर्शकों और संस्थानों के बीच संबंधों से संबंधित हैं। इसके अलावा, उम्मीदवारों को इन से परिचित होना चाहिएः समकालीन मीडिया अभ्यास में मीडिया स्वामित्व द्वारा उठाए गए मुद्दे; उत्पादन, वितरण और विपणन में क्रॉस मीडिया अभिसरण और तालमेल का महत्व; हाल के वर्षों में जिन प्रौद्योगिकियों को पेश किया गया है, वे उत्पादन, वितरण, विपणन और विनिमय; संस्थानों के लिए हार्डवेयर और सामग्री में प्रसार का महत्व और दर्शक (i. ई. डिजिटल प्रौद्योगिकी) संस्थानों और दर्शकों के लिए तकनीकी अभिसरण का महत्वः इंटरनेट, डिजिटल डाउनलोड, डीवीडी, हाई डेफिनिशन, सी. जी. आई. आदि। राष्ट्रीय और स्थानीय दर्शकों के लक्ष्यीकरण में उठाए गए मुद्दे (विशेष रूप से, ब्रिटिश) अंतर्राष्ट्रीय या वैश्विक संस्थानों द्वारा; जिन तरीकों से उम्मीदवारों के मीडिया उपभोग के अपने अनुभव दर्शकों के व्यवहार के व्यापक पैटर्न और रुझानों को दर्शाते हैं। इस इकाई से समकालीन उदाहरणों के माध्यम से विशिष्ट मीडिया क्षेत्रों में से एक के आधार पर केस स्टडी के रूप में संपर्क किया जाना चाहिए। समकालीन फिल्म उद्योग के भीतर एक विशिष्ट स्टूडियो या निर्माण कंपनी का अध्ययन जो एक ब्रिटिश दर्शकों (जैसे हॉलीवुड, बॉलीवुड, यूके फिल्म) को लक्षित करता है, जिसमें दर्शकों द्वारा उत्पादन, वितरण, प्रदर्शनी और उपभोग के अपने पैटर्न शामिल हैं। इसके साथ समकालीन फिल्म वितरण प्रथाओं (डिजिटल सिनेमा, डीवीडी, एचडी-डीवीडी, डाउनलोड आदि) और उत्पादन, विपणन और खपत पर उनके प्रभाव का अध्ययन किया जाना चाहिए। केस स्टडी की तैयारी एक ब्रिटिश संस्थान चुनें जो फिल्में बनाता है, अर्थात। ई. बी. बी. सी. फिल्में, फिल्म 4, काम करने वाली शीर्षक फिल्में या वर्टिगो फिल्में, और हाल ही में बनी फिल्म के उत्पादन चक्र का शोध करें। ऐसा इसलिए है ताकि आप इस मुद्दे और पैटर्न का पता लगा सकें कि आपका चुना हुआ संस्थान ब्रिटिश बाज़ार में एक खिलाड़ी के रूप में फिल्में बनाने और उनके राज्य के बारे में कैसे जाता है। प्रत्येक बिंदु के लिए विचार करें कि फिल्म निर्माताओं (संस्थानों) ने प्रत्येक फिल्म के लिए दर्शकों को कैसे और क्यों लक्षित किया। पता लगाएँ कि आपके संस्थान की फिल्म ने प्रारंभिक विचार से बॉक्स-ऑफिस पर सफलता (या विफलता) तक कैसे प्रगति की। अपने शोध में आपकी सहायता के लिए इंटरनेट/फिल्म पत्रिकाओं/पुस्तकों का उपयोग करें। लेकिन अपनी दूसरी फिल्म के चयन के बारे में व्यावहारिक रहें; सुनिश्चित करें कि अपनी पसंद बनाने से पहले प्रासंगिक जानकारी उपलब्ध होगी। ऐसी फिल्म चुनें जिसमें आपके पास बहुत सारे अतिरिक्त चित्रों के साथ एक अच्छी डीवीडी हो! आपकी पसंद की एक सीमा यह है कि फिल्म को ब्रिटिश दर्शकों के लिए लक्षित किया गया होगा। इन प्रश्नों को दिशानिर्देशों के रूप में लें। आप हमेशा इनमें से कुछ प्रश्नों के उत्तर नहीं दे पाएंगे और आपके पास अपने स्वयं के विचार हो सकते हैं। इन सभी बिंदुओं को फिल्म के संस्थानों से जोड़ना याद रखें। उन निर्माण और वितरण कंपनियों पर शोध करें जिन्होंने आपकी फिल्म बनाई और वितरित की। प्रत्येक के लिए एक माइंड-मैप बनाएँ ताकि आप कर सकेंः प्रत्येक कंपनी से जुड़ी फिल्म शैलियों को समझें। वे किन मुद्दों का सुझाव देते हैं? बजट और संभावनाओं पर विचार करें कि कंपनियां किसी फिल्म को कैसे वितरित और विपणन कर सकती हैं। फिर से, मुद्दे? एक व्यापक संगठन का हिस्सा होने के तालमेल (लाभ, लागत बचत और निहितार्थ)? मीडिया संगठन का हिस्सा बनने से प्रोडक्शन कंपनी या वितरक को कैसे लाभ होता है? निर्माण, वितरण और दर्शकों के साथ अभिसरण कैसे एक मुद्दा है? (यहाँ सोचिए कि आपकी फिल्म के निर्माण और वितरण में प्रौद्योगिकी का उपयोग कैसे किया जाता है। ) क्या उत्पादन कंपनी या वितरण कंपनी को किसी अन्य कंपनी ने अपने कब्जे में ले लिया है? इससे कौन-से मुद्दे पैदा होते हैं या हल होते हैं? मीडिया कंपनी के स्वामित्व या फिल्मों के परिवर्तन पर दर्शकों, फिल्मों के उपभोक्ताओं ने कैसी प्रतिक्रिया दी है? फिल्म बनाते समय निर्माण कंपनी के लिए पूर्व-निर्माण के मुद्दे क्या हैं? फिल्म का विचार किसका था? क्या यह विचार लेखक से शुरू हुआ था, या लेखकों को एक पूर्वकल्पित विचार विकसित करने के लिए लाया गया था? फिल्म की शैली के साथ क्या मुद्दे हैं? यह विचार कहाँ से आया? क्या यह एक मूल विचार था, या शायद पहले एक पुस्तक, या टीवी श्रृंखला, या कॉमिक स्ट्रिप, या किसी अन्य स्रोत से? मूल पटकथा किसने लिखी थी? परियोजना के आगे बढ़ने के साथ क्या अन्य लोग लेखन में शामिल हो गए? फिल्म बनाने के लिए वित्तीय सहायता की व्यवस्था करना कितना आसान था? वित्तीय समर्थक कौन थे? क्यों? कास्टिंग-मुख्य भूमिकाओं में किसे लिया गया था और क्यों? अन्य किन फिल्मों में सितारों को दिखाया गया? वे अपने साथ कौन से संगठन लाए थे? निर्माता कौन था? वह कैसे शामिल हो गया? निर्देशक कौन था? वह कैसे शामिल हो गया? फिल्म का संगीत किसने तैयार किया और उन्हें क्यों चुना गया? अमेज़न आदि पर सीडी की बिक्री पर विचार करें। समीक्षाएँ खोजें। उत्पादन चरण के दौरान उत्पादन कंपनी के लिए क्या मुद्दे थे? क्या यह एक आसान 'शूट' था? अगर कठिनाइयाँ थीं तो वे क्या थीं? क्या किसी रचनात्मक कर्मी के बीच तनाव था, जिसे अक्सर 'प्रतिभा' के रूप में जाना जाता है? क्या फिल्म का कोई हिस्सा लोकेशन पर शूट किया गया था? यदि है तो कहाँ? कुछ स्थानों को दूसरों के बजाय क्यों चुना गया? क्या लागत एक कारक थी? कास्टिंग या निर्माता द्वारा वांछित सितारों/अभिनेताओं को प्राप्त करने में कोई कठिनाई कहाँ है? विशिष्ट दर्शकों तक पहुंचने के लिए कास्टिंग कितनी महत्वपूर्ण थी? स्टूडियो फिल्म बनाने में कितना खर्च आया? सितारों को कितना मिला? बजट कहाँ गया? क्या फिल्म को बजट के भीतर शूट किया गया था? क्या कभी बजट से अधिक खर्च होने का कोई खतरा था? क्या निर्माण के दौरान पटकथा में कोई बदलाव किया गया था? कितने परिवर्तन या पुनर्लेखन? क्या एक ही पटकथा लेखक हर समय 'ऑन बोर्ड' रहते थे, या कुछ को बदल दिया गया था? कुछ प्रमुख लोगों की सूची बनाएँ जिन्होंने उत्पादन में योगदान दिया और उनके कुछ व्यक्तिगत योगदानों को उजागर किया। फिल्म के निर्माण और वितरण के लिए स्टूडियो के लिए क्या तकनीकी मुद्दे थे? उत्पादन, वितरण और विपणन में अभिसरण और नई प्रौद्योगिकियां और संस्थानों और दर्शकों के लिए इसका महत्व सी. जी. आई., ब्लू या ग्रीन-स्क्रीन आदि जैसी नई तकनीक कितनी महत्वपूर्ण थी। फिल्म और उसके दर्शकों के लिए महत्वपूर्ण? फिल्म के वितरण के लिए डिजिटल प्रौद्योगिकी कितनी महत्वपूर्ण है? (सिनेमा में, संस्थान की फिल्म के वितरण के लिए इंटरनेट, डिजिटल डाउनलोड, डीवीडी, हाई डेफिनिशन, सी. जी. आई., डिजिटल टेलीविजन आदि कितना महत्वपूर्ण है? फिर से, मुद्दे क्या हैं? आपकी फिल्म के वितरण के निम्नलिखित पहलुओं से निर्माण, विपणन और उपभोग पर क्या प्रभाव पड़ा? आपकी फिल्म के वितरण के निम्नलिखित पहलुओं से विपणन और उपभोग पर क्या प्रभाव पड़ा? वितरक कौन थे? कंपनी कितनी प्रसिद्ध है? वितरकों के रूप में उनका ट्रैक रिकॉर्ड क्या है? (अन्य फिल्में जो उन्होंने वितरित की हैं) आपकी फिल्म के लक्षित दर्शक कौन थे? आप कैसे जानते हैं? फिल्म निर्माताओं ने कैसे तय किया कि फिल्म को कहाँ और कब रिलीज़ किया जाए? राष्ट्रीय और स्थानीय स्तर पर अंतिम रिलीज पैटर्न क्या था? विदेशों में वितरण के लिए कौन से सौदे किए गए थे? ये सौदे कितनी आसानी से सुरक्षित किए गए थे? उन्होंने किसी भी स्तर पर रिलीज पैटर्न के लिए अपनी योजनाओं को क्यों बदला, और यदि हां, तो क्यों? फिल्म के लिए विपणन और विज्ञापन रणनीति क्या थी? क्या इसका प्रीमियर हुआ था, और यदि है तो कहाँ? क्या आपकी फिल्म डिजिटल सिनेमाघरों में वितरित की गई थी? यह डी. वी. डी., एच. डी.-डी. वी. डी. पर कब गया और बिक्री के आंकड़े क्या हैं? इंटरनेट डाउनलोड और यूट्यूब कितने महत्वपूर्ण हैं आधिकारिक फिल्म वेबसाइट फिल्म का विपणन कैसे करती है? क्या कोई आधिकारिक और ब्लॉग आदि हैं? ? फिल्म के पोस्टर ढूंढें और उनका विश्लेषण करें कि वे फिल्म देखने के लिए अपने लक्षित ब्रिटिश दर्शकों तक कैसे पहुँचते हैं। विज्ञापन के लिए किन दुकानों का उपयोग किया जाता था? क्या टीवी स्पॉट का उपयोग किया जाता था? क्या कोई व्यापारिक संबंध थे? (उत्पाद/खिलौने, पोस्टर, फोटो, आदि। उनके लिए उपभोक्ता/दर्शक कौन थे? ) उन्हें कैसे पेश किया गया (फिल्म की रिलीज़ से पहले के हफ्तों में एक विपणन अभियान के रूप में? ) क्या कोई अतिरिक्त प्रचार प्राप्त हुआ था, और यदि ऐसा है, तो कैसे? वितरकों ने टीवी और रेडियो कार्यक्रमों में दिखाई देने के लिए "प्रतिभा" का उपयोग करके फिल्म का विपणन कैसे किया? फिल्म के आने से पहले किस तरह की प्रेस कहानियां जारी की गईं? आपकी फिल्म की प्रदर्शनी और उपभोग/दर्शकों के चरण के दौरान क्या मुद्दे थे? फिल्म कब रिलीज़ हुई थी; यह भी कि कहाँ और कितने स्क्रीन पर? क्या उपलब्ध प्रिंटों की संख्या बढ़ाने के लिए कोई विशेष रणनीति जुड़ी हुई थी? क्या सेंसर में कोई कठिनाई थी? सेंसर ने फिल्म को कैसे वर्गीकृत किया? क्या फिल्म की प्रदर्शनी पर कोई अन्य विशेष प्रतिबंध लगाए गए थे? फिल्म पर आलोचकों की क्या प्रतिक्रियाएँ थीं? क्या इसे एक महत्वपूर्ण सफलता माना गया था? क्या तब से इसका पुनर्मूल्यांकन किया गया है? कई अच्छी फिल्म समीक्षाएँ खोजें और सामान्य विशेषताओं पर टिप्पणी करें फिल्म के प्रति जनता की प्रतिक्रिया पर विचार करें; अमेज़न आदि पर समीक्षाओं से सुविधाओं को पढ़ें और नोट करें। क्या फिल्म ने एक विशेष मीडिया बहस पैदा की, या समाचार सुर्खियां पैदा कीं? फिल्म ने अपने पहले वर्ष में कितना पैसा लिया? क्या इसे व्यावसायिक/वित्तीय सफलता माना जाता था? क्या इसके 'पैर' थे, यानी क्या यह कुछ समय तक सिनेमा में चलता रहा? यह स्थापित करने के लिए कि आपके आयु वर्ग में किस ने फिल्म देखी है और इसके कारणों के बारे में कुछ प्राथमिक शोध (एक सर्वेक्षण) करें। इस पर कुछ प्रश्न लिखें। विपणन अभियान की प्रभावशीलता पर विचार किया जा सकता है और इसके किस पहलू ने आपके आयु वर्ग को फिल्म देखने या न देखने के लिए प्रोत्साहित या हतोत्साहित किया। दर्शकों की प्रतिक्रियाओं ने संस्थानों (स्टूडियो/वितरकों का निर्माण) और भविष्य की फिल्मों को "हरित-प्रकाश" देने के लिए उनके निर्णयों को कैसे प्रभावित किया? उदाहरण के लिए, क्या निर्माण कंपनी समान सितारों आदि के साथ एक ही शैली में अधिक फिल्में बना रही है। या, क्या स्टूडियो ने एक अलग शैली, अभिनेताओं, प्रौद्योगिकी के उपयोग आदि के माध्यम से दर्शकों को लक्षित करने का निर्णय लिया है। क्या दर्शकों की पसंद बदल गई है? क्यों? सभी प्रश्नों को दिशानिर्देशों के रूप में प्रस्तुत किया जाता है; ऐसे प्रश्न होंगे जिनका आप उत्तर नहीं दे पाएंगे; यह आप पर निर्भर करता है कि आप अपनी चुनी हुई फिल्म के विकास पर काम करें-एक अवधारणा से दूसरी स्क्रीन तकः दर्शकों के लिए संस्थान का निर्माण करें। | <urn:uuid:054598b3-d241-4e2d-87f7-acf271d44780> | {
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पोस्ट किया गयाः 14 नवंबर, 2008 खगोलविद जेमिनी उत्तरी दूरबीन और डब्ल्यू का उपयोग कर रहे हैं। एम. हवाई के मौना के पर स्थित केक वेधशाला ने एक सामान्य तारे के चारों ओर एक बहु-ग्रह प्रणाली की पहली छवियाँ प्राप्त की हैं। उन्होंने कहा, "आखिरकार हमारे पास एक पूरी प्रणाली की वास्तविक छवि है। लॉरेंस लिवरमोर राष्ट्रीय प्रयोगशाला के ब्रूस मैकिनटोश कहते हैं, "यह सितारों के आसपास ग्रहों की प्रणालियों की खोज और लक्षण वर्णन में एक मील का पत्थर है।" जेमिनी वेधशाला खोज छवि में तीन पुष्ट ग्रहों में से दो को बी और सी के रूप में दर्शाया गया है। बी लगभग 70 एयू पर परिक्रमा करने वाला ~ 7 जुपिटर-मास ग्रह है; सी लगभग 40 एयू पर तारे की परिक्रमा करने वाला ~ 10 जुपिटर-मास ग्रह है। केंद्रीय तारे की चमक के कारण, इसे अवरुद्ध कर दिया गया है और ग्रहों की दृश्यता बढ़ाने के लिए इस छवि में खाली दिखाई देता है। छविः जेमिनी वेधशाला नया सौर मंडल एच. आर. 8799 के नाम से जाने जाने वाले एक धूल भरे युवा तारे की परिक्रमा करता है, जो 140 प्रकाश वर्ष दूर है और हमारे सूर्य के आकार से लगभग डेढ़ गुना और पाँच गुना अधिक चमकदार है। तीन ग्रह, दो लगभग दस गुना और एक जुपिटर के द्रव्यमान का सात गुना, पृथ्वी-सूर्य के पृथक्करण (1 खगोलीय इकाई, या ए. यू.) के 24,37 और 67 गुना के बराबर दूरी पर तारे की परिक्रमा करते हैं। इसके अलावा, मूल तारे से दूरी के साथ ग्रहों का आकार कम हो जाता है, जैसे कि हमारे अपने सौर मंडल में विशाल ग्रह करते हैं। प्रणाली में सबसे दूर का ग्रह धूल भरे मलबे की एक डिस्क के अंदर परिक्रमा करता है, जो हमारे सौर मंडल के कुइपर बेल्ट के धूमकेतुओं द्वारा उत्पादित के समान है, 30 एयू पर नेपच्यून की कक्षा से ठीक आगे। खोज दल ने टिप्पणी की है कि यह प्रणाली हमारे सौर मंडल का एक विस्तृत संस्करण प्रतीत होता है जो थोड़ा बड़ा और उज्ज्वल तारे की परिक्रमा कर रहा है। मैकिनटोश कहते हैं, "इन ग्रहों को सीधे देखना-उनके प्रकाश को तारे से अलग करना-आइए हम उनका व्यक्तिगत रूप से अध्ययन करें, और तापमान या संरचना जैसे उनके गुणों का अध्ययन करने के लिए स्पेक्ट्रोस्कोपी का उपयोग करें।" "हम उनके वायुमंडल में जटिल बादल संरचना के लिए कुछ प्रमाण देख सकते हैं और जल्द ही हम वर्णक्रमीय प्राप्त करने में सक्षम होंगे, और संरचना के बारे में कुछ कह पाएंगे। " जेमिनी उत्तरी दूरबीनों का उपयोग करते हुए, अंतर्राष्ट्रीय दल ने अक्टूबर 2007 में ग्रहों के तंत्र में दो ग्रहों की प्रारंभिक खोज की. केक II दूरबीन के साथ अनुवर्ती टिप्पणियों ने खोज की पुष्टि की और एक तीसरे ग्रह को देखा जो तारे के और भी करीब परिक्रमा कर रहा था। दोनों ही मामलों में, एक सौर-बाह्री एकाधिक ग्रह प्रणाली की इन ऐतिहासिक अवरक्त छवियों को प्राप्त करने के लिए वायुमंडलीय अशांति के लिए वास्तविक समय में सुधार करने के लिए 4 सेकंड के चाप के रिज़ॉल्यूशन के साथ अनुकूली प्रकाशिकी प्रौद्योगिकी का उपयोग किया गया था। एच. आर. 8799 के लिए नग्न आंखों और दूरबीन खोजकर्ता चार्ट. मेजबान तारा नग्न आंखों से दिखाई देता है, लेकिन केवल उन लोगों के लिए जो उज्ज्वल शहर की रोशनी से अच्छी तरह से दूर रहते हैं या जिनके पास एक छोटा दूरबीन या दूरबीन भी है। छविः स्टीफन जेम्स ओ 'मीरा द्वारा जेमिनी वेधशाला चित्रण। "अब तक, जब खगोलविद किसी तारे के चारों ओर नए ग्रहों की खोज करते हैं, तो हम केवल तारे के वेग या चमक के ग्राफ पर घुमावदार रेखाएँ देखते हैं। अब हमारे पास ग्रहों को स्वयं दिखाने वाली एक वास्तविक तस्वीर है, और यह चीजों को बहुत दिलचस्प बनाता है, "मैकिनटोश कहते हैं। मेजबान तारा एक उज्ज्वल, नीला, एक प्रकार का तारा है, जिसे अक्सर जमीन और अंतरिक्ष-आधारित प्रत्यक्ष इमेजिंग सर्वेक्षणों में नजरअंदाज कर दिया जाता है क्योंकि वे एक उज्ज्वल तारे और एक मंद ग्रह के बीच कम अनुकूल अंतर प्रदान करते हैं। लेकिन सूर्य पर उनका लाभ यह है कि वे ग्रह बनाने वाली सामग्री की भारी डिस्क को बनाए रख सकते हैं और इसलिए व्यापक पृथक्करण पर अधिक विशाल ग्रह बना सकते हैं जिनका पता लगाना आसान है। वास्तव में, जैसा कि यू. सी. एल. ए. के बेन ज़करमैन टिप्पणी करते हैंः "एच. आर. 8799 की धूल की डिस्क पृथ्वी के 300 प्रकाश वर्षों के भीतर किसी भी तारे के चारों ओर कक्षा में सबसे बड़े में से एक के रूप में खड़ी है। एचआर 8799 भी युवा है-10 करोड़ वर्ष से कम पुराना-जिसका अर्थ है कि इसके ग्रह अभी भी अपने गठन से गर्मी से चमक रहे हैं। एच. आर. 8799 के अवलोकन सौर पड़ोस में स्थित ऐसे 80 युवा, धूल भरे और विशाल सितारों के एक बड़े सर्वेक्षण का हिस्सा हैं। यह खोज केवल कुछ सितारों को देखने के बाद की गई थी, जिससे यह निष्कर्ष निकल सकता है कि हमारे सौर मंडल के विशाल ग्रहों के समान अलग होने पर जुपिटर-मास ग्रह अक्सर सितारों के चारों ओर सूर्य की तुलना में थोड़ा अधिक विशाल होते हैं। यह निश्चित है कि एच. आर. 8799 की ग्रह प्रणाली का आने वाले वर्षों में बहुत विस्तार से अध्ययन किया जाएगा, और निस्संदेह अगली पीढ़ी के एक्सोप्लैनेट-खोज उपकरणों और समर्पित अंतरिक्ष मिशनों के लिए एक प्रमुख लक्ष्य होगा। अंततः, खगोलविद वास्तव में पृथ्वी जैसे ग्रहों की छवियों और स्पेक्ट्रोस्कोपिक अध्ययन की दिशा में काम कर रहे हैं। कई ग्रहों की प्रणाली की कलाकार छाप, जो 10,10 और 7 गुना जुपिटर द्रव्यमान के तीन ग्रहों की मेजबानी करता है। छविः लिनेट कुक द्वारा जेमिनी वेधशाला कलाकृति। "इतने वर्षों के बाद, एक नहीं बल्कि तीन ग्रहों को दिखाने वाली तस्वीर होना अद्भुत है। एचआर 8799 प्रणाली की खोज दूसरी पृथ्वी का अंतिम पता लगाने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है, "मैकिनटोश कहते हैं। "मुझे लगता है कि इस बात की बहुत अधिक संभावना है कि प्रणाली में और ग्रह हैं जिनका हम अभी तक पता नहीं लगा सकते हैं। एक बात जो इस प्रणाली को अधिकांश सौर-बाह्य ग्रहों से अलग करती है जो पहले से ही ज्ञात हैं, वह यह है कि एच. आर. 8799 के बाहरी हिस्सों में अपने विशाल ग्रह हैं-जैसे कि हमारे सौर मंडल में-और इसी तरह छोटे स्थलीय ग्रहों के लिए 'जगह' है-जो हमारी वर्तमान क्षमता से बहुत परे है-आंतरिक भागों में। " यह लेख साइंस एक्सप्रेस के 13 नवंबर 2008 के अंक में प्रकाशित हुआ है। | <urn:uuid:0eba2020-2e22-4d66-8013-a2e355112e25> | {
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यह उद्यान 1770 के दशक में बनाया गया था। 'किचन' गार्डन के रूप में यह बेडफोर्ड एस्टेट के बड़े घर के लिए एक प्रमुख भोजन और फूल उगाने का स्थान था। बेडफोर्ड 13वीं शताब्दी की शुरुआत में एक प्राचीन जागीर थी। घर स्वयं उस स्थान पर रहता था जहाँ अब एसेक्स वन्यजीव न्यास आगंतुक केंद्र खड़ा है। दुख की बात है कि इस समय से मूल घर की केवल अगली सीढ़ियाँ बची हैं। लगभग उस अवधि के बगीचों के लिए उद्यान एक औसत आकार का है। 100 मीटर x 62 मीटर। यह लगभग शस्त्रागार के अमीरात फुटबॉल पिच (105 मीटर x 68 मीटर) के आकार का है। बगीचे को ठंडी हवाओं से बचाने और फलों के पेड़ों के लिए सबसे अधिक बढ़ने वाली जगह देने के लिए ईंटों की दीवारें भी काफी ऊँची हैं, जो 3 मीटर की दीवार वाले बगीचे के लिए काफी ऊँची हैं। यह बगीचा बागवानी नवाचार का एक उदाहरण था-अनानास घर को असली अनानास उगाने के लिए सड़ी हुई खाद से गर्म किया जाता था। ब्रिटेन में अद्वितीय नहीं है, लेकिन उस समय पतन और सरलता का एक बड़ा बयान है। बेडफोर्ड एस्टेट का वर्णन 1819 में किया गया था (जे। पी। नील) एक 'हरे-भरे घरों, गर्म घरों और काफी हद तक एक पाइपखाने के साथ अच्छी तरह से भंडारित उद्यान' के रूप में। यह संपत्ति की संपत्ति को दर्शाता है, क्योंकि इस समय कांच कर (1746 से) और खिड़की कर (1696 से) दोनों थे। फर्न हाउस एक पारंपरिक ग्रीन हाउस की तरह दिखता है जिसे हम आज पहचानेंगे लेकिन हम नहीं जानते कि यह वास्तव में कब बनाया गया था यह विक्टोरियन हो सकता है नवान्वेषण के विक्टोरियन युग में भाप इंजनों ने स्प्रिंग तालाबों से मुख्य घर तक पानी पंप किया और बगीचे की उत्तरी दीवार को गर्म करने के लिए भी उपयोग किया गया ताकि ब्रिटिश सर्दियों के दौरान पीच के नाजुक पेड़ साइट्रस उग सकें। तालाब आज भी बगीचे की दीवारों के ठीक बाहर देखे जा सकते हैं। दीवार वाले बगीचे के भीतर एक झरना और एक प्राचीन कुआँ भी है। बेडफोर्ड एस्टेट को रोमफोर्ड शहरी जिला परिषद (अब लंदन बरो ऑफ हैवरिंग) द्वारा 1933 में एक सार्वजनिक पार्क के रूप में उपयोग के लिए खरीदा गया था और घर को जनता के लिए खोल दिया गया था। दीवार वाला बगीचा एक नर्सरी के रूप में काम करता था, जो बरो के सभी शहरी उद्यानों के लिए आवश्यक बिस्तर के पौधों को उगाता था। पूरा स्थल कांच के घरों से ढका हुआ था, जमीन में ही कुछ भी नहीं बढ़ रहा था और मूल्यवान ऊपरी मिट्टी को कई साल पहले हटा दिया गया था। बिगड़ती दीवारों के आसपास सुरक्षा चिंताओं के कारण 1999 में नर्सरी को बंद करने के लिए मजबूर होना पड़ा था। कई वर्षों की उपेक्षा और दीवारों के और जीर्ण-शीर्ण होने के बाद यह स्थल एक जंगल बन गया। बहाली का रास्ता पहले से भी ऊँचा था! बेडफोर्ड पार्क के दोस्तों ने साइट को एक बार फिर से खोलने का प्रयास करने का फैसला किया और बगीचे की क्षमता को एक महान सामुदायिक संपत्ति के रूप में देख सकते थे, दोस्तों और परिषद ने बगीचे को किसी प्रकार के उपयोग करने योग्य भूखंड में बहाल करने के लिए अनुदान राशि प्राप्त करने की व्यर्थ कोशिश की। यह तब था जब हमारे भटकते हुए प्रेमियों ने रोमांटिक गुप्त उद्यान और साफ गाँव को पाया। क्लीयर विलेज ने स्थानीय हितधारकों को एक साथ लायाः लंदन के हैवरिंग बरो, बेडफोर्ड पार्क के मित्र, एसेक्स वन्यजीव ट्रस्ट और हैवरिंग-एट-बोवर संरक्षण सोसायटी और दुनिया भर के अन्य उत्साही "गार्डन एंजेल" स्वयंसेवकों ने बगीचे के लिए दृष्टिकोण का निर्माण शुरू किया। स्थानीय समुदाय गहराई से जुड़ा हुआ है और उसने अनुभव किया है कि सामूहिक सपनों और कार्यों के माध्यम से परिवर्तन संभव है। जैसा कि एक व्यक्ति ने कहाः "यह पिछले तीस वर्षों में समुदाय में हुई सबसे रोमांचक बात है। " क्लीयर विलेज ने स्थानीय कल्याण को बढ़ाने के लिए भोजन के साथ और उसके माध्यम से वृद्धि, शिक्षा और बातचीत करके एक सक्रिय और आकर्षक सामुदायिक स्थान प्रदान करने के लिए एक लॉटरी खाद्य अनुदान सफलतापूर्वक प्राप्त किया। बगीचे के रोपण और निरीक्षण के लिए विशेषज्ञों की एक टीम को अब भर्ती किया गया है और एक समय के गुप्त बगीचे के सपने एक वास्तविकता बन रहे हैं। | <urn:uuid:348d57b0-6f3d-4bb6-a981-294cce35e15f> | {
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उपदंश पैदा करने के लिए जिम्मेदार सर्पिल आकार के जीव आधुनिक दुनिया में 10वीं सबसे घातक बीमारी उपदंश है। संक्रमण दरः दुनिया भर में 1.22 करोड़ निदान किए गए मामले। यह क्या है? : उपदंश उतना ही व्यापक है जितना कि यह घातक है। यौन संपर्क के माध्यम से संचरित, दुनिया भर में 1.22 करोड़ लोगों को इस बीमारी का पता चला है, बिना निदान किए गए मामलों की गिनती किए। जैसे-जैसे आप इस सूची को पढ़ते हैं, यह संख्या लगातार बढ़ती जा रही है। उपदंश बिना शारीरिक संपर्क के सीधे संक्रमित माँ से नवजात शिशु में भी फैल सकता है। और जबकि यह बीमारी दुनिया भर में प्रचलित है, उपदंश ज्यादातर दक्षिण पूर्व एशिया, सहारन अफ्रीका और लैटिन अमेरिका में होता है-उस क्रम में। यदि आपको एसटीडी होने वाला है, तो उपदंश न हो। मृत्यु दरः हर साल 1,57,000 मौतें। एक बैक्टीरिया जो मस्तिष्क शोथ का कारण बन सकता है आधुनिक दुनिया में 9वीं सबसे घातक बीमारी सामान्य मेनिन्जाइटिस है। संक्रमण दरः हर साल 10 लाख से अधिक लोग किसी न किसी रूप में मस्तिष्क शोथ का शिकार हो जाते हैं। यह क्या है? : मेनिन्जाइटिस दुनिया की सबसे घातक बीमारियों में से एक है, न केवल मृत्यु दर के मामले में, बल्कि पूरी तरह से ठीक होने के बाद भी जीवन में। एक घातक संक्रमण मस्तिष्क और रीढ़ की हड्डी के क्षेत्र को कवर करता है। प्रारंभिक निदान और तत्काल उपचार के बावजूद, 5 से 10 प्रतिशत रोगियों की मृत्यु हो जाती है, जो आधुनिक चिकित्सा प्रौद्योगिकी में प्रगति को ध्यान में रखते हुए ध्यान देने योग्य है। इसके अलावा-जैसे कि यह पहले से ही पर्याप्त बुरी खबर नहीं है-10 से 20 प्रतिशत रोगी जो पूरी तरह से ठीक हो चुके हैं, वे श्रवण हानि, मस्तिष्क क्षति या सीखने की अक्षमता से पीड़ित हैं। मृत्यु दरः हर साल 174,000 मौतें। टिटनेस का कारण बनने वाले बैक्टीरिया का एक भाग आधुनिक दुनिया में 8वीं सबसे घातक बीमारी धनुर्वात है। संक्रमण दरः हर साल 500,000 निदान किए गए मामले। यह क्या है? : धनुर्वात अपनी उच्च संक्रमण दर और मृत्यु संख्या के साथ आसानी से मस्तिष्क शोथ और उपदंश को हरा देता है। आप देखें, क्लॉस्ट्रिडियम टेटानी बीजाणु-टिटनेस बैक्टीरिया-मिट्टी में रहते हैं, और इसलिए हर जगह मौजूद होते हैं। एक छोटी सी कट या घाव जैसी सरल चीज़ आपको एक गंदी सतह के संपर्क में आने के कई दिनों बाद बीमारी से संक्रमित कर सकती है। दक्षिण पूर्व एशिया और सहारा अफ्रीका के देशों में क्रमशः 82,000 और 84,000 वार्षिक मौतों के साथ बीमारी का सबसे अधिक असर पड़ता है, हालांकि दुनिया भर में धनुर्वात संक्रमण पाया जा सकता है। मृत्यु दरः हर साल 214,000 मौतें। काली खाँसी काली खाँसी का कारण बनने वाले बैक्टीरिया आधुनिक दुनिया में 7वीं सबसे घातक बीमारी काली खाँसी है। संक्रमण दरः हर साल 20 से 4 करोड़ निदान किए गए मामले। यह क्या है? : काली खाँसी, या पर्टुसिस, जो सुनने में मूर्खतापूर्ण है, एक बहुत ही घातक बीमारी है। यह अत्यधिक संक्रामक है और एक बार जब कोई व्यक्ति संक्रमित हो जाता है, तो यह बीमारी एक व्यक्ति पर कई तीव्र श्वसन रोगों का कारण बनने में सक्षम होती है। जो एक सामान्य खाँसी की तरह लगता है वह आपको मार सकता है। काली खांसी का इलाज एंटीबायोटिक दवाओं से किया जा सकता है, लेकिन टीके अभी भी इष्टतम प्रतिरक्षा के लिए जाने का तरीका हैं। मृत्यु दरः हर साल 200,000 से 300,000 मौतें। खसरा वायरस आधुनिक दुनिया में छठी सबसे घातक बीमारी खसरा है। संक्रमण दरः हर साल 3 करोड़ से अधिक लोग, जिनमें ज्यादातर बच्चे होते हैं, संक्रमित होते हैं। यह क्या है? : खसरा आसानी से ठीक किया जा सकता है लेकिन अगर इसका इलाज नहीं किया जाता है तो यह घातक होता है। यह बीमारी ज्यादातर बच्चों में होती है, विशेष रूप से अफ्रीका जैसे विकासशील देशों में और कुछ दक्षिण पूर्व एशिया में, लेकिन खसरा वायरस वयस्कों को भी संक्रमित कर सकता है। खसरा मस्तिष्क को क्षति, अंधापन का कारण बन सकता है और बच्चों को दस्त और निमोनिया के प्रति संवेदनशील बना सकता है। क्या आप जानते हैं कि हर दिन खसरा से अनुमानित 1,400 लोग मरते हैं? टीकाकरण की लागत केवल 1 डॉलर प्रति बच्चा है। मृत्यु दरः हर साल लगभग 5,30,000 मौतें। बैक्टीरिया जो तपेदिक का कारण बनते हैं आधुनिक दुनिया में 5वीं सबसे घातक बीमारी तपेदिक है। संक्रमण दरः हर साल 2 अरब लोगों को टीबी का पता चलता है। यह क्या है? : तथ्यः टीबी हर साल लाखों लोगों को मार देता है। तथ्यः दुनिया की एक तिहाई आबादी संक्रमित है। लेकिन इन सभी तथ्यों के बावजूद, साल दर साल टीबी के नए मामलों का निदान किया जा रहा है। ऐसा लगता है जैसे लोग वास्तव में अब बीमारी के अनुबंध की परवाह नहीं करते हैं। टीबी के लक्षणों में ठंड लगना, बुखार, पुरानी खाँसी, कमजोरी और वजन कम होना शामिल हैं। यह अत्यधिक संक्रामक है, और छींक और खाँसने के माध्यम से फैल सकता है। इसमें कोई संदेह नहीं है कि यह मृत्यु दर के मामले में दुनिया की सबसे घातक बीमारियों में से एक है। मृत्यु दरः हर साल 20 लाख मौतें। बैक्टीरिया जो दस्त का कारण बन सकते हैं आधुनिक दुनिया में चौथी सबसे घातक बीमारी दस्त है। संक्रमण दरः हर साल 4 अरब निदान किए गए मामले। यह क्या है? : दस्त क्या है? क्या आपको कभी पेट में दर्द हुआ है और साथ ही शौचालय का उपयोग करने की इच्छा भी हुई है? तब आपको दस्त का अनुभव हुआ होगा। अक्सर दस्त हैजा, पेचिश और सूक्ष्म कृमि जैसे अन्य जीवाणु संक्रमणों के कारण होता है। जल्दी इलाज करने से दस्त आसानी से ठीक हो जाता है। दस्त से संबंधित अधिकांश मौतें, विशेष रूप से बच्चों में, अत्यधिक निर्जलीकरण से जुड़ी होती हैं। मृत्यु दरः हर साल लगभग 22 लाख मौतें। मानव रक्त को प्रभावित करने वाला वायरस दुनिया की तीसरी सबसे घातक बीमारी कुख्यात मलेरिया है। संक्रमण दरः हर साल 300 से 515 मिलियन लोगों को निदान किए गए मामले, जिनमें से एक बड़ा हिस्सा अफ्रीका में है। यह क्या है? मलेरिया दुनिया के सबसे घातक जानवर द्वारा फैलता है जिसे पुरुष जानते हैंः मादा एनोफिलीज मच्छर। वास्तव में, मलेरिया शारीरिक संपर्क के माध्यम से भी हस्तांतरणीय नहीं है, लेकिन फिर भी यह हर साल दुनिया भर में लाखों मौतों के लिए जिम्मेदार है। अगर यह आपके लिए काफी घातक नहीं है, तो मुझे नहीं पता कि क्या है। आँकड़े बताते हैं कि हर 30 सेकंड में एक अफ्रीकी बच्चे की मलेरिया से मृत्यु हो जाती है। शरारत मच्छर! (मच्छरों को पीछे हटाने के तरीके के बारे में सुझाव) मृत्यु दरः हर साल 1 से 5 मिलियन मौतें। मानव प्रतिरक्षा की कमी वायरस आधुनिक दुनिया में दूसरी सबसे घातक बीमारी एच. आई. वी./एड्स है। संक्रमण दरः लगभग 39.4 लाख लोग सहायता के साथ रह रहे हैं। यह क्या है? : इस बीमारी को शुरू करने की आवश्यकता नहीं है। एच. आई. वी., या मानव प्रतिरक्षा की कमी वाला वायरस, किसी व्यक्ति की प्रतिरक्षा प्रणाली को नष्ट करने के अलावा और कुछ नहीं करता है, जिससे रोगी अन्य संक्रमणों के प्रति अतिसंवेदनशील हो जाता है। एड्स, या अधिग्रहित प्रतिरक्षा कमी सिंड्रोम, आमतौर पर 8 से 15 वर्षों के भीतर तब तक होता है जब तक कि रोगी को उपचार प्राप्त न हो। अक्सर, एड्स संक्रमण के बाद रोगी की मृत्यु टीबी या निमोनिया से हो जाती है। मृत्यु दरः 2004 में लगभग 30 लाख मौतें। श्वसन संक्रमण कम होना आधुनिक दुनिया में सबसे घातक बीमारी निम्न श्वसन संक्रमणों की एक मेज़बानी है। वे क्या हैं? निम्न श्वसन संक्रमणों में निमोनिया और फेफड़ों की अन्य बीमारी, ब्रोंकियल ट्यूब या विंडपाइप शामिल हैं। इस पर विश्वास करना मुश्किल है लेकिन यह सच है-दुनिया भर में एड्स और मलेरिया के लिए मृत्यु संख्या से कम श्वसन संक्रमण कहीं अधिक हैं। हैरान? मृत्यु दरः हर साल 40 लाख से अधिक मौतें। कुल मिलाकर, ये बीमारियाँ हर साल दुनिया भर में होने वाली मौतों में से लगभग आधी या आधी से अधिक होती हैं। वैज्ञानिक बीमारियों पर शोध करने और नए टीके विकसित करने के लिए बहुत मेहनत कर रहे हैं। जब तक सभी के लिए इलाज नहीं मिल जाता, तब तक रोकथाम सबसे अच्छा तरीका है। इस तरह की बीमारियाँ आपके जीवन को हमेशा के लिए बदल सकती हैं। दस सबसे घातक और शीर्ष दस सबसे विकृत करने वाली बीमारियाँ निश्चित रूप से मानव जाति के सम्मान के योग्य हैं। | <urn:uuid:8ec81cfd-bac8-4f27-9ab6-f013aaaab60d> | {
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क्रोएशिया और जीवाश्म विज्ञान के लिए इसका महत्व आज, 1 जुलाई को, यूरोपीय संघ में क्रोएशिया के आधिकारिक प्रवेश का प्रतीक है। क्रोएशिया इसमें शामिल होने वाला 28वां देश बन गया है और एक भूविज्ञानी के दृष्टिकोण से यूरोप का यह हिस्सा जो उत्तर पूर्व में हंगरी, पश्चिम में स्लोवेनिया, पूर्व में सर्बिया, दक्षिण में बोस्निया और हर्जेगोविना से घिरा हुआ है, अपनी गहरी गुफाओं और चूना पत्थर की संरचनाओं के परिणामस्वरूप महत्वपूर्ण है। यूरेशियन प्लेट का हिस्सा, यह भू-भाग जो एड्रियाटिक समुद्र की सीमा से भी मिलता है, मानव-जीवाश्मविदों के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि यह कई महत्वपूर्ण निएंडरथल जीवाश्मों की खोज का स्थल है। क्रोएशिया का उल्लेख डायनासोर के पिछले चार ब्लॉग लेखों में किया गया है, ज्यादातर महत्वपूर्ण खोजों के लिए जिन्होंने निएंडरथल के बारे में हमारे ज्ञान को बढ़ाया है। उदाहरण के लिए, पिछले महीने टीम के सदस्यों ने एक निएंडरथल से पसलियों की हड्डी में हड्डी के कैंसर के पाए जाने के पहले प्रमाण के बारे में एक लेख लिखा था। यह जीवाश्मित हड्डी क्रापीना में एक गुफा स्थान से खुदाई किए गए कई जीवाश्मों का हिस्सा थी। इस खोज के बारे में अधिक पढ़ने के लिएः निएंडरथल रिब बोन हड्डी कैंसर के संकेत दिखाती है क्रोएशिया के उत्तर में स्थित क्रापीना शहर पूरे यूरोप में निएंडरथल जीवाश्मों के लिए सबसे महत्वपूर्ण स्थानों में से एक है। 1899 में, शहर के सामने एक पहाड़ी पर कई सौ जीवाश्म हड्डियाँ और कलाकृतियाँ मिलीं। क्रापिना का अपना संग्रहालय भी है जो निएंडरथल को समर्पित है। यह क्षेत्र में खोजे गए कुछ दुर्लभ जीवाश्मों को प्रदर्शित करता है, एक निएंडरथल बसे हुए गुफा का नकली प्रदर्शन है और संग्रहालय में कुछ जानवरों के जीवाश्म भी हैं, जिनमें ये लोग शिकार करते थे, जिनमें प्रागैतिहासिक गैंडों के नमूने भी शामिल हैं। एक निएंडरथल का एक मॉडल (होमो निएंडरथैलेंसिस) तस्वीर का श्रेयः डायनासोर की हर चीज जीवाश्म साक्ष्य इंगित करते हैं कि उत्तरी क्रोएशिया कई प्रारंभिक मानव संस्कृतियों के साथ-साथ निएंडरथल का घर था, एक ऐसी दुनिया जिसमें बड़े प्रागैतिहासिक जानवर जैसे शेर, ऊनी गैंडे और गुफा भालू हावी थे। क्रोएशिया में डायनासोर के कई ग्राहक हैं, यूरोपीय संघ में क्रोएशिया की सदस्यता को समायोजित करने के लिए कंपनी की वेबसाइट पर पहले ही बदलाव किए जा चुके हैं। देश ने प्रारंभिक मनुष्यों के अध्ययन में महत्वपूर्ण योगदान दिया है और क्रैपिना में संग्रहालय पूरे यूरोपीय संघ में पाए जाने वाले निएंडरथल जीवाश्मों के सर्वश्रेष्ठ संग्रहों में से एक है। | <urn:uuid:d7b8a759-0f70-4ad6-a5b9-ae322eb09dcd> | {
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इस तथ्य के बावजूद कि म्यांमार दुनिया के शीर्ष 10 मछली उत्पादक देशों में से एक है, महिलाओं को अक्सर अपने पुरुष समकक्षों की तुलना में उत्पादक संपत्ति और प्रशिक्षण तक कम पहुंच प्रदान की जाती है। तेजी से, सरकार और विकास एजेंसियां इस क्षेत्र में विकास का समर्थन करने और उसे बढ़ावा देने के प्रयासों के हिस्से के रूप में इस लिंग अंतर को समाप्त करने के लिए कार्रवाई कर रही हैं। बांग्लादेश में मछली पकड़ने को लंबे समय से 'पुरुषों के काम' के रूप में देखा जाता रहा है। यह एक सामाजिक धारणा है जो मत्स्य पालन में महिलाओं के महत्वपूर्ण योगदान की अनदेखी करती है-ग्रामीण और तटीय क्षेत्रों में 30 प्रतिशत महिलाएं प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से छोटे पैमाने पर मत्स्य पालन में लगी हुई हैं-और जिनकी मत्स्य पालन प्रबंधन में बढ़ती भागीदारी से घरेलू कल्याण में वृद्धि हो सकती है। 8 मार्च अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस है और सामाजिक, आर्थिक, सांस्कृतिक और राजनीतिक क्षेत्रों में महिलाओं की उपलब्धियों का जश्न मनाने का एक महत्वपूर्ण क्षण है। इस वर्ष के आयोजन का विषय लैंगिक समानता की ओर प्रगति धीमी है और इसलिए तत्काल कार्रवाई की आवश्यकता है। आज तक बांग्लादेश, मिस्र, सोलोमन द्वीप समूह, ज़ाम्बिया, कंबोडिया, फिलीपींस और पेनांग के विश्व मछली कर्मचारी प्रतिज्ञा करते हैं कि वे 2016 और उसके बाद भी लैंगिक समानता प्राप्त करने में कैसे मदद करेंगे। | <urn:uuid:5f66f067-50f9-4325-a298-254bbb29b14d> | {
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कैम्बोडिया की मत्स्य पालन-दुनिया में सबसे विविध और विस्तृत मीठे पानी की मत्स्य पालन-जनसंख्या वृद्धि और मछली की बढ़ती मांग दोनों के दबाव में हैं। जैसे-जैसे इन महत्वपूर्ण मत्स्य पालन की रक्षा करने की आवश्यकता मजबूत होती जा रही है, मैं एक छोटे पैमाने के मछुआरे से मिलता हूं जो अपने ग्रामीण गाँव में मछली के भंडार को संरक्षित करने और अवैध मछली पकड़ने से निपटने के लिए काम कर रहा है। विश्व मछली के नए शोध से पता चलता है कि पूर्वी तिमोर के लोग जो अपनी प्राथमिक आजीविका के लिए मछली पकड़ने पर निर्भर हैं, अन्य प्राकृतिक संसाधन-आधारित आजीविका की तुलना में कल्याण के उच्च स्तर पर हैं, यह रेखांकित करते हुए कि कैसे पूर्वकाल में मत्स्य पालन क्षेत्र गरीबी से बाहर निकलने का एक महत्वपूर्ण मार्ग हो सकता है और कल्याण को बढ़ावा देने में मदद कर सकता है। निकट तट मछली एकत्र करने वाले उपकरण एक अपेक्षाकृत सरल तकनीक है। इसके बावजूद, आधे द्वीप राष्ट्र की समुद्री स्थितियों के अनुकूल और कारीगर मछुआरों के लिए सुलभ एक सनक डिजाइन खोजने में विश्व मछली और कृषि और मत्स्य पालन मंत्रालय द्वारा कई वर्षों के शोध में समय लगा है। | <urn:uuid:1aef3abc-ff77-49ce-a623-fcca651d9323> | {
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इस सप्ताह हमारी कक्षा ने गहराई से चर्चा की कि हम एक सत्तावादी राज्य की परिभाषा क्या मानते हैं। सत्तावादी राज्य वे होते हैं जिनकी सरकारों का राज्य के सभी अंगों पर दृढ़ नियंत्रण होता है, जिसमें मीडिया और राज्य संस्थानों में जो देखा जाता है वह भी शामिल है। एक सत्तावादी राज्य की सरकार उस जानकारी को नियंत्रित करती है जो जनता को राज्य के भीतर और साथ ही साथ इसके बाहर भी प्राप्त होती है। वे खुद को सकारात्मक रूप से प्रस्तुत करने के लिए जानकारी का प्रबंधन करते हैं। एरिन जेसी के अनुभव के बारे में बात सुनने के बाद इस परिभाषा पर चर्चा करने से रवांडा की सत्तावादी सरकार मेरे लिए वास्तविक हो गई। मैं यह देखने में सक्षम था कि सरकार ने एरिन के शोध की निगरानी कैसे की। एरिन ने उल्लेख किया कि सरकार पहली नज़र में शोधकर्ताओं के लिए बहुत खुली लगती है, फिर भी एक बार जब उनके शोध का विषय राजनीतिक होने लगता है तो सरकार इसे चुप कराने में तेजी लाती है। इस वजह से बाकी दुनिया को जो रवांडा का दृष्टिकोण मिलता है, वह पूरी तरह से सटीक नहीं है। देश को बहाल करने की कई कहानियां सीधे सरकार से आ रही हैं और अधिकांश रवांडा नागरिकों के लिए ग्रामीण रवांडा में जीवन की वास्तविकता को प्रतिबिंबित नहीं कर रही हैं। फिर भी जैसे ही एरिन ने हमारे ध्यान में लाया, बहुत से लोग रवांडन के जीवन में गहराई से जाने की कोशिश नहीं कर रहे हैं, और जो कुछ चुनिंदा लोग कोशिश करते हैं उन्हें रवांडन सरकार द्वारा तुरंत रोक दिया जाता है। पश्चिमी दुनिया में ऐसी जानकारी के लिए कोई बड़ा आक्रोश नहीं है जो इस देश की समस्याओं को और गहरा ले जाए, और इसलिए बाहरी दुनिया को प्राप्त होने वाली जानकारी की सटीकता के बारे में बहुत कम बदलाव होगा। 1994 के नरसंहार के बाद से रवांडा 11 फरवरी, 2013 को मैगी द्वारा एक सत्तावादी राज्य के छिपे हुए एजेंडे एक टिप्पणी दें टिप्पणीः कृपया सुनिश्चित करें कि आप अपनी प्रतिक्रिया को विचारशील, विषय पर और सम्मानजनक रखें। आपत्तिजनक भाषा, व्यक्तिगत हमले या अप्रासंगिक टिप्पणियों को हटाया जा सकता है। टिप्पणियों की जिम्मेदारी प्रत्येक व्यक्तिगत उपयोगकर्ता की होती है, कोलगेट विश्वविद्यालय की नहीं। टिप्पणियां तुरंत दिखाई नहीं देंगी। हम आपके धैर्य की सराहना करते हैं। | <urn:uuid:b8fd5c88-f473-4abe-8071-6aa21357b7d1> | {
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मूल्यांकन और उपचार मैं निम्नलिखित स्थितियों वाले बच्चों और युवाओं का समर्थन करने के लिए विभिन्न प्रकार के मूल्यांकन और उपचार दृष्टिकोण प्रदान करता हूंः संवेदी प्रसंस्करण कठिनाइयाँ, चिंता, विलंबित मील के पत्थर, डिस्प्रैक्सिया/डीसीडी, ऑटिज्म, एडीएचडी और डिस्लेक्सिया। मैं उन बच्चों को भी देखता हूं जिनका निदान नहीं होता है लेकिन उनके विकास या शैक्षणिक कौशल के बारे में चिंताएं पैदा हो गई हैं। चूंकि प्रत्येक बच्चा एक व्यक्ति है, इसलिए विशिष्ट मूल्यांकन किए जाते हैं जो आपके बच्चे की ताकत और जरूरतों का आकलन करने में मदद करते हैं। यदि आप निम्नलिखित क्षेत्रों में से किसी के बारे में चिंतित हैंः विलंबित मील के पत्थर, शैक्षणिक क्षमता, संवेदी प्रसंस्करण कठिनाइयाँ, हस्ताक्षर विकास, सकल और/या बढ़िया मोटर समन्वय, ध्यान और एकाग्रता कौशल या भावनात्मक और व्यवहार प्रतिक्रियाएँ। मूल्यांकन में कार्यात्मक कौशल की टिप्पणियाँ और विकास के निर्माण खंडों पर एक विस्तृत नज़र शामिल है, जिसमें बनाए रखा गया आदिम प्रतिवर्त, संवेदी एकीकरण, मुद्रा नियंत्रण, दृश्य धारणा और समन्वय कौशल शामिल हैं। डी. सी. डी./डिस्प्रैक्सिया का निदान एक व्यावसायिक चिकित्सक एक टीम का हिस्सा होता है जो यह निर्धारित करने में मदद कर सकता है कि क्या आपका बच्चा डीसीडी/डिस्प्रैक्सिया के नैदानिक संकेत दिखाता है। मानकीकृत परीक्षणों, नैदानिक टिप्पणियों और एक विस्तृत इतिहास के परिणामों का उपयोग यह सलाह देने के लिए किया जाता है कि क्या आपके बच्चे की कठिनाइयाँ निदान की ओर इशारा करती हैं। यदि ऐसा है, तो हम आपको एक बाल रोग विशेषज्ञ के संपर्क में रखेंगे जो निदान की पुष्टि कर सकता है। यदि आपके बच्चे को तंत्रिका संबंधी अपरिपक्वता के रूप में मूल्यांकन किया जाता है। ई. शिशु प्रतिवर्त को बनाए रखते हुए, मैं अनुशंसा करूंगा कि किसी भी अन्य हस्तक्षेप के लिए एक मजबूत नींव बनाने के लिए चिकित्सा इस स्तर से शुरू हो। आपके लिए दैनिक आधार पर 15 मिनट तक घर पर करने के लिए विशिष्ट व्यायाम और गतिविधियाँ निर्धारित की जाएंगी। आपके बच्चे की आमतौर पर हर तीन-चार सप्ताह में समीक्षा की जाएगी और कार्यक्रम को संशोधित किया जाएगा और नई गतिविधियों को निर्धारित किया जाएगा। आपके बच्चे की जरूरतों के आधार पर, मैं 1 या निम्नलिखित हस्तक्षेपों के संयोजन की सिफारिश कर सकता हूंः माता-पिता की शिक्षा और परामर्श संवेदी आधारित रणनीतियाँ i. ई. संवेदी आहार और संवेदी-मोटर कार्यक्रम चिकित्सीय श्रवण शक्ति और समन्वय कौशल का समर्थन करने के लिए सकल और उत्तम मोटर कौशल प्रशिक्षण हस्ताक्षर समर्थन भावनात्मक और व्यवहार संबंधी विनियमन का समर्थन करने के लिए रणनीतियाँ सामाजिक-संचार कौशल का समर्थन करने के लिए रणनीतियाँ खेल आधारित चिकित्सा। माता-पिता की सलाह वाले क्लीनिक यदि आप अनिश्चित हैं कि आपके बच्चे को हस्तक्षेप की आवश्यकता है या नहीं या आप केवल अपने बच्चे की जरूरतों और समस्या-समाधान 1-2 मुद्दों पर चर्चा करना चाहते हैं, तो मुझे आपसे मिलकर और आपके लिए घर पर कोशिश करने के लिए जानकारी और रणनीतियाँ प्रदान करने में खुशी हो रही है। कृपया मेरे विभिन्न मूल्यांकन और उपचार पैकेजों और मेरे वर्तमान शुल्क संरचना की सूची के बारे में अधिक जानकारी का अनुरोध करने के लिए संपर्क करें। | <urn:uuid:88ff15b6-fdda-43e3-98f8-41c5cdf64976> | {
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कैसे शामिल होंः विश्व जल दिवस 22 मार्च को था जल सुरक्षा आज हमारे ग्रह के सामने सबसे बड़े खतरों में से एक है। कैथोलिकों के रूप में हमें ईश्वर की रचना के संरक्षक के रूप में बुलाया जाता है; यह हमारी जिम्मेदारी है कि हम भविष्य की पीढ़ियों सहित सभी के लिए एक संसाधन के रूप में ग्रह का पोषण, सम्मान, संरक्षण और रक्षा करें। ताजे पानी की वैश्विक मांग तेजी से बढ़ रही है, और पानी की कमी सार्वजनिक स्वास्थ्य, आर्थिक विकास और राजनीतिक स्थिरता के लिए खतरा बन सकती है। वैटिकन सहित दुनिया भर के संगठन जल सुरक्षा के लिए सहयोगी समाधान खोजने के लिए कार्रवाई का आह्वान कर रहे हैं। इस वर्ष का विषय, अपशिष्ट जल क्यों, जल सुरक्षा में एक अभिन्न मुद्दे को स्वीकार करता है-अपशिष्ट जल को कम करना और उसका पुनः उपयोग करना। कैथोलिक सामाजिक शिक्षा द्वारा निर्देशित, सी. बी. आई. एस. जल जोखिमों और जल के मानवाधिकार पर अन्य कंपनियों के साथ बातचीत के अलावा दुनिया के दो सबसे बड़े खाद्य प्रोसेसरों के साथ जल गुणवत्ता के प्रभावों को संबोधित करने के लिए काम कर रहा है। खाद्य उत्पादक अपने संचालन से पानी की गुणवत्ता के प्रभावों को कम करके, मानव स्वास्थ्य की सुरक्षा और स्वच्छ पानी तक पहुंच सुनिश्चित करके पानी के प्रबंधन में एक बड़ी भूमिका निभा सकते हैं। हम आपको नीचे दिए गए संसाधनों का उपयोग करने के लिए आमंत्रित करते हैं कि कैसे हमारा कैथोलिक विश्वास जीवन के सबसे कीमती संसाधन का संरक्षक बनने में केंद्रीय भूमिका निभाता है। अंतर-धार्मिक केंद्र के कॉर्पोरेट उत्तरदायित्व (आई. सी. सी. आर.) विश्व जल दिवस पृष्ठ पर जाएँ। सी. बी. आई. एस. जल के मुद्दों पर आई. सी. सी. आर. के साथ मिलकर काम करता है; पृष्ठ में इस मुद्दे और हम अपने जल संसाधनों की रक्षा के लिए कैसे काम कर रहे हैं, इसकी अधिक जानकारी है। विश्व जल दिवस के साथ इस वर्ष के विश्व जल दिवस की विषय वस्तु के बारे में जानें। ओ. आर. जी. की तथ्य-पत्रक, "पानी क्यों बर्बाद करते हैं? " पोप फ्रांसिस के साथ जुड़ें क्योंकि वे 22 मार्च को फेसबुक के माध्यम से सुबह 10 बजे सेट (सुबह 5 बजे और/2 बजे पीटी) वैटिकन में एक संबोधन का सीधा प्रसारण करते हैं, ताकि वाटरशेड नामक एक पहल शुरू की जा सके। यदि आप लाइव भाग लेने में असमर्थ हैं, तो कार्यक्रम के बाद कार्यक्रम के संग्रह फुटेज वाटरशेड वेबसाइट पर उपलब्ध होंगे। | <urn:uuid:26cd478d-6726-4658-b3ff-240388426ce4> | {
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चिली का गणराज्य चिली गणराज्य चिली, आधिकारिक तौर पर चिली गणराज्य, दक्षिण अमेरिका के दक्षिणी भाग में एक देश है जो एक लंबी, संकीर्ण तटीय पट्टी पर स्थित है, जो पश्चिम में प्रशांत महासागर और पूर्व में एंडीज़ पहाड़ों से घिरा हुआ है। इसकी सीमाएँ उत्तर में पेरू, उत्तर-पूर्व में बोलिविया और पूर्व में अर्जेंटीना से लगती हैं। 1995 में चिली के क्षेत्रों का विस्तार प्रशांत महासागर तक हुआ, जिसमें ईस्टर द्वीप और कई अन्य छोटे द्वीप शामिल थे। इसने अंटार्कटिक महाद्वीप के एक बड़े हिस्से पर भी दावा किया। देश में उत्तर में रेगिस्तानों से लेकर केंद्र में भूमध्यसागरीय जलवायु से लेकर दक्षिण और पूर्व में अल्पाइन और उप-आर्कटिक क्षेत्रों तक जलवायु की एक बड़ी श्रृंखला है। आधिकारिक भाषा स्पेनिश है, और राजधानी शहर सैंटियागो है। स्पेनिश साम्राज्य के लगभग तीन शताब्दियों के हिस्से के लिए, चिली ने 1810 में अपनी स्वतंत्रता की घोषणा की. प्रशांत युद्ध (1879-83) में, चिली ने पेरू और बोलिविया को हराया और अपने वर्तमान उत्तरी क्षेत्रों को जीत लिया, हालांकि स्थानीय अरौकेनियाई भारतीयों के साथ खूनी संघर्ष 1880 के दशक तक अच्छी तरह से जारी रहा। देश की वामपंथी सरकार के खिलाफ एक अमेरिकी समर्थित तख्तापलट के बाद, चिली ने लोकतांत्रिक शासन में लौटने से पहले 17 साल की क्रूर सैन्य तानाशाही (1973-1990) को सहन किया। 1995 में, इसे लैटिन अमेरिका के सबसे स्थिर, समृद्ध और विकसित राष्ट्रों में से एक माना जाता है। जबकि चिली अधिकांश अन्य लैटिन अमेरिकी देश की तुलना में अधिक स्थिर था, एक आतंकवादी बम बनाने वाली प्रयोगशाला कथित तौर पर यहाँ स्थित थी। जी. डी. आई. बलों द्वारा इस सुविधा के खिलाफ पहले टिबेरियम युद्ध की घटनाओं से कुछ समय पहले कथित रूप से एक छापा मारा गया, जिसमें कम से कम एक जी. डी. आई. संचालक की जान चली गई। बाद में, यह सच नहीं निकला, क्योंकि यह पता चला कि वह मृत 6 का हिस्सा था। चिली उन देशों में से एक था जिसने पहले टिबेरियम युद्ध के दौरान वैश्विक रक्षा पहल का पक्ष लिया था। 2047 में, चिली ने जी. डी. आई. का समर्थन करना जारी रखा। तीसरे टिबेरियम युद्ध के शुरू होने पर, देश के शुष्क उत्तर को येलो ज़ोन वाई-5 का हिस्सा नामित किया गया था, लेकिन देश के अधिकांश हिस्से को ब्लू ज़ोन बी-8 नामित किया गया था. चिली का नीला क्षेत्र जी. डी. आई. के लिए एक प्रमुख आधार बन गया। चिली में वैश्विक रक्षा पहल द्वारा बनाए गए महत्वपूर्ण सुविधाओं में एक बड़ा अंतरिक्ष-प्रक्षेपण परिसर के साथ-साथ अनुसंधान सुविधाएं भी थीं। वहाँ काम करने वाले प्रतिष्ठित शोधकर्ताओं में डॉ। अल्फोंस गिरौड, एक प्रसिद्ध टिबेरियम शोधकर्ता। तीसरे टिबेरियम युद्ध के दौरान, अल्फोंस गिरौद पर कब्जा करने के लिए सेना की कमान में सिरबंद बलों ने चिली के नीले क्षेत्र को हवा दी। इस प्रक्रिया में, जोड़ बलों ने काफी तबाही मचाई, अन्य चीजों के अलावा प्रयोगात्मक जी. डी. आई. विमानों जैसे कि लोहे के किनारे प्रायोगिक सैन्य परिवहन और एक नए विकसित सुपरसोनिक लड़ाकू को नष्ट कर दिया। जी. डी. आई. हवाई और समुद्री मार्ग से अतिरिक्त बलों को घटनास्थल पर ले गया, लेकिन डॉ. क्षेत्र से बाहर निकलें। | <urn:uuid:5998441d-84c4-4bc6-95fc-bf58965021c9> | {
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iki/american _ exlish "ID =" Whe _ lnki _ 38 "शीर्षक =" american-exlish "> amrican-exlish" माइक्रॉन "का उपयोग इकाई को माइक्रोमीटर से अलग करने में मदद करता है। , एक मापने वाला उपकरण, क्योंकि मुख्यधारा की अमेरिकी वर्तनी में इकाई का नाम एक होमोग्राफ है उपकरण का नाम। (बोली जाने वाली अंग्रेजी में उन्हें उच्चारण द्वारा अलग किया जा सकता है, क्योंकि होमोग्राफ होने के बावजूद वे होमोफोन नहीं हैं। मापने वाले उपकरण के नाम पर हमेशा दूसरे अक्षर पर जोर दिया जाता है, जबकि इकाई नाम का व्यवस्थित उच्चारण, अंग्रेजी में एस. आई. इकाइयों के उच्चारण के लिए परंपरा के अनुसार, पहले अक्षर पर जोर देता है। ) इस पुराने उपयोग को या तो "माइक्रॉन" या "माइक्रा" के रूप में बहुवचन किया गया था, बाद वाला यकीनन अधिक सही था, हालांकि 1967 के बाद यह बहस कम प्रासंगिक हो गई, क्योंकि माइक्रॉन और इसके बहुवचन रूपों को लगभग आधी शताब्दी से अपसृत किया गया है। ए बी सी "माइक्रोमीटर"। विश्वकोश ब्रिटैनिका ऑनलाइन। 18 मई 2014 को पुनर्प्राप्त किया गया। "ऊन फाइबर।" "एन. एस. डब्ल्यू. शिक्षा और समुदाय विभाग।" 18 मई 2014 को पुनर्प्राप्त किया गया। 13वें सी. जी. पी. एम. (1967/68) का बी. पी. एम.-संकल्प 7, "पहले के निर्णयों (माइक्रोन, नई मोमबत्ती) को निरस्त करना। ) " | <urn:uuid:f25268be-106a-49c7-a5f2-1689bb2f8fcb> | {
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टर्नर प्राकृतिक शक्ति के महान कवि थे। मैं हमेशा औद्योगिक क्रांति के संबंध में उनके बारे में सोचता हूं, भले ही उद्योग उनके काम में बहुत कम दिखाई देते हैं। जिस चीज ने उद्योग को संभव बनाया वह थी प्राकृतिक शक्तियों-भाप, बिजली, झरने, आग आदि का उपयोग। - विनिर्माण की प्रक्रियाओं के लिए। प्राकृतिक शक्ति के इस विचार ने 19वीं शताब्दी में अटलांटिक के दोनों ओर बहुत सारी कल्पनाओं को पकड़ लिया। कला में इसके सबसे अच्छे और सबसे वाक्पटु कवि जोसेफ मैलॉर्ड विलियम टर्नर थे। ऊपर 1812 की उनकी पेंटिंग है, जिसमें हैनिबल ने आल्प्स को पार किया है। यह लिवी के प्युनिक युद्धों के विवरण पर आधारित है, और अग्रभूमि में स्थानीय आदिवासियों के साथ एक झड़प को दर्शाता है। इसका उद्देश्य इटली पर नेपोलियन के आक्रमणों पर एक तिरछी टिप्पणी करना था। जबकि जैक लुइस डेविड ने एक पालते हुए सफेद घोड़े पर एक वीर नेपोलियन को चित्रित किया, टर्नर की पेंटिंग में हैनिबल दूर एक हाथी के पीछे एक छोटी सी आकृति है। यह शास्त्रीय विद्वता और राजनीतिक टिप्पणी अंततः मुद्दे के बाहर है। इस चित्र में असली नाटक यह है कि आक्रमणकारी सेना के पीछे तूफान आ रहा है, जो दूर से प्रकाश से भरी पहाड़ी घाटी से सूर्य को रोक रहा है। इस तस्वीर का वास्तविक नाटकीय केंद्र उसके हाथी पर छोटा छोटा हाथी नहीं है, बल्कि सूरज की वह महान साइक्लोपियन आंख है जो तूफान से ग्रहण हो जाती है। एक ओर, टर्नर लगातार इस बात पर जोर देते रहे कि उनकी पेंटिंग वास्तविक अनुभव पर आधारित थी। उन्होंने पूरे ब्रिटेन और यूरोपीय महाद्वीप में व्यापक रूप से यात्रा की और हमेशा रेखाचित्र बनाते और नोट्स लेते रहे। इस पेंटिंग के बारे में एक पुरानी कहानी है। टर्नर अपने 14 वर्षीय भतीजे के साथ अंग्रेजी ग्रामीण इलाकों में एक गाड़ी में सवार था जब अचानक एक बर्फबारी उड़ गई। टर्नर तुरंत स्केच बनाने और नोट्स लेने के काम पर चला गया। "वहाँ बाज़! "उसने अपने भतीजे से कहा", दो साल में तुम इस तूफान को फिर से देखोगे, और तुम इसे आल्प्स पार करते हुए 'हैनिबल' कहोगे। ' दूसरी ओर, टर्नर के काम को इतना यादगार बनाने वाली बात यह है कि वह शाब्दिक होने से इनकार कर रहा है। इस बारे में भी वह स्पष्ट थे। जब एक आगंतुक ने शिकायत की कि एक विशेष पेंटिंग वास्तव में समुद्र में तूफान की तरह नहीं दिखती है, तो टर्नर ने जवाब दिया कि वह चित्र बना रहा था कि तूफान में समुद्र में होना कैसा महसूस होता है। इस चित्र में बहुत ही सूक्ष्म अमूर्त रचना है। यह चित्र के शीर्ष पर उस महान सूर्य के केंद्र को घुमाते हुए सर्पिल रूपों और विकर्णों की एक श्रृंखला से बना है। वह हवा और बारिश की ताकतों के लिए एक हड़ताली रूपक के साथ आता है जो अचानक नीचे की घाटी की धूप की शांति पर आक्रमण करता है। टर्नर ने प्रकृति को विशाल रहस्यमय ताकतों की एक श्रृंखला के रूप में देखा जो अंततः उनके बीच रहने वाले लोगों के प्रति उदासीन थी। उद्योग द्वारा खोली गई प्राकृतिक शक्ति के इस पूरे विचार से वे मोहित हो गए। वह चाहते थे कि उनकी तस्वीरें किसी तरह उन प्राकृतिक ताकतों को उनकी पूरी शक्ति में दिखाएं, भले ही उन्हें अधिक तिरछे रूपकों और लगभग अमूर्त रूप का सहारा लेना पड़े। यह इतिहास की महान विडंबनाओं में से एक है कि 19वीं शताब्दी पश्चिम में परिदृश्य चित्रकला की महान शताब्दी थी। टर्नर, कॉन्स्टेबल, फ्रीड्रिच, कोरोट और कई अन्य कलाकार उसी समय आते हैं जब मानवता और प्रकृति के बीच संबंध मौलिक रूप से बदल जाते हैं। सदियों से, मानव बस्तियाँ जंगल के समुद्र में छोटे द्वीप थे। अब, यह जंगल है जो मानव कलाकृतियों के समुद्र में एक कांच के कैबिनेट में महीन चीन जैसे संरक्षित स्थानों में संरक्षित रहता है। टर्नर इस संक्रमण के समय में ही जीवित रहा और काम किया। | <urn:uuid:6a3ff17e-28b5-4319-9f59-edbf02733b90> | {
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रेने डेसकार्टेस (1596-1650) रेने डेसकार्टेस कौन है? ? ? वास्तव में वह फ्रांसीसी गणितशास्त्री और दार्शनिक हैं, जिन्हें रेनाटस कार्टेशियस के नाम से भी जाना जाता है, जो ऐतिहासिक कलाकृति है। रेने डेसकार्टेस, फ्रांसीसी गणितशास्त्री डेसकार्टेस के सबसे महत्वपूर्ण वैज्ञानिक कार्य गणित में थे। डेसकार्टेस ने विश्लेषणात्मक या समन्वय ज्यामिति का निर्माण किया, जिसे कार्टेशियन ज्यामिति के रूप में जाना जाता है, जिसमें ज्यामितीय समस्याओं को बीजगणितीय रूपों में परिवर्तित किया जाता है ताकि उनके समाधान पर बीजगणितीय तकनीकों को लागू किया जा सके। उन्होंने सूर्य के चारों ओर के भंवरों के संदर्भ में ग्रहों की गति को समझाने का प्रयास किया, लेकिन बाद में उनके सिद्धांत का खंडन किया गया। उन्हें आधुनिक दर्शन का जनक भी माना जाता है, और कहा, "मुझे लगता है, इसलिए मैं हूँ" = "कोगिटो एर्गो सम"। रेने डेसकार्टेस 'प्रसिद्ध' मुझे लगता है, इसलिए मैं हूँ कोगिटो एर्गो सम (फ्रांसीसीः जे पेनस डॉन्क जे सुइस; अंग्रेज़ीः I Think, So I Am), जिसे अक्सर डुबिटो एर्गो कोगिटो एर्गो सम (अंग्रेज़ीः "I Shug, So I Thok, So I Am") के रूप में कहा जाता है, रेने डेसकार्टेस द्वारा उपयोग किया जाने वाला एक दार्शनिक लैटिन कथन है, जो पश्चिमी दर्शन का एक मौलिक तत्व बन गया। वाक्यांश का सरल अर्थ यह है कि यदि कोई आश्चर्य करता है कि उसका अस्तित्व है या नहीं, तो वह अपने आप में इस बात का प्रमाण है कि उसका अस्तित्व है (क्योंकि, कम से कम, एक "आई" है जो सोचता है)। फ्रांसीसी दार्शनिक जिनकी सोच अभी भी इतिहास के माध्यम से समृद्ध है मैं घर। . . . ये चित्र शरीर के काम करने के तरीके के बारे में उनकी धारणा पर गणित और ज्यामिति के बारे में डेसकार्ट के ज्ञान के प्रभाव को दर्शाते हैं। हम्म। . . . एक निष्कर्ष के रूप में। . प्रसिद्ध फ्रांसीसी दार्शनिक, रेने डेसकार्टेस, ने महसूस किया कि वह हर उस चीज़ पर संदेह कर सकते हैं जिस पर वे विश्वास करते थे। केवल एक ही बात बची थी कि यह कथन "कोगिटो रेगो सम" था जिस पर वह संदेह नहीं कर सकता था। (इस पर संदेह करने से इसकी पुष्टि हुईः यदि आपको संदेह है कि आप सोच रहे हैं, तो आप भी सोच रहे हैं! ) मेरा क्या मतलब है? हे हे। . . . इसलिए उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि यह कथन सभी सत्य की नींव है। कुछ लोगों ने बताया कि यदि आप सोच रहे हैं, तो कुछ (वास्तविकता) होनी चाहिए जिसके बारे में आप सोच रहे होंगे, इसलिए सोच ही एकमात्र ऐसी चीज नहीं हो सकती है जिसे आप निश्चित रूप से जानते हैं। अन्य लोग इस बात से इनकार करते हैं कि ज्ञान को किसी भी नींव की आवश्यकता है। =) | <urn:uuid:add6d81e-c0ec-4a19-8159-2baa2898fc62> | {
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न्यूयॉर्क, पेरिस, ब्रसेल्स-लाखों प्रदर्शनकारियों ने आज नाज़ी जर्मनी के साथ युद्ध में जाने के खिलाफ प्रदर्शन किया, जिसमें जर्मनी के महान युद्ध में हारने के बाद 1918 में हस्ताक्षरित वर्साय की संधि की कई शर्तों के जर्मन उल्लंघन पर हस्ताक्षर किए गए। जर्मनों ने रूहर नदी के औद्योगिक केंद्र का फिर से सैन्यीकरण किया है, और राष्ट्र संघ की निंदा और विरोध की अवहेलना में एक विशाल सेना और हथियारों के भंडार का निर्माण किया है। जर्मनी ने ऑस्ट्रिया, चेकोस्लाव्किया में सुडेनलैंड पर भी कब्जा कर लिया है और उसके अपने लाखों नागरिकों को गैस से उड़ाने का संदेह है। ब्रिटिश प्रधान मंत्री विंस्टन चर्चिल राजनयिक दबाव का उपयोग कर रहे हैं और जर्मनी के साथ युद्ध की धमकी दे रहे हैं जब तक कि वह अपनी सीमाओं पर सैनिकों के निर्माण और युद्ध सामग्री के निरंतर निर्माण को नहीं रोकता है। जर्मन इन आरोपों से इनकार करते हैं, और शांति मार्च करने वाले दृढ़ता से जर्मनी का बचाव कर रहे हैं और ब्रिटिश आक्रामकता की निंदा कर रहे हैं। एक फ्रांसीसी शांति-जुलूस में भाग लेने वाले पियरे लेफोउ ने कहा, "नाज़ी जर्मनी के खिलाफ अब तक रोकथाम और प्रतिबंधों ने काम किया है।" "विंस्टन चर्चिल और फ्रैंकलिन रूज़वेल्ट का काउबॉय व्यवहार आज दुनिया में वास्तविक खतरे हैं, एडोल्फ़ हिटलर नहीं! " शांति आंदोलन के आयोजकों ने पिछले महीने रैलियां आयोजित की हैं, जो जर्मनी पर किसी भी सहयोगी पूर्व-आक्रामक हमले को रोकने के लिए दृढ़ हैं, चाहे कोई भी शर्त या संधियां तोड़ी गई हों। "आइए हम निर्दोष जर्मनों को मारना शुरू करने से पहले शांति और कूटनीति को एक मौका दें", जैक्स कॉक = मर्डे ने एक तख्तिया ले जाते हुए कहा, "चर्चिल एक शिशु-हत्यारा है"। "ब्रिटिश और अमेरिकी हमेशा युद्ध में सबसे पहले भागते हैं। यह सिर्फ एक एंग्लो-अमेरिकी सत्ता हथियाने की कोशिश है, और वे यूरोप के शांतिपूर्ण लोगों पर अपनी हिंसक और युद्ध जैसी प्रवृत्तियों को मजबूर करने की कोशिश कर रहे हैं। हम दृढ़ हैं कि ऐसा नहीं होने देंगे! " हिटलर को सत्ता से बाहर करने के मानवीय कारण के रूप में क्षेत्र के जर्मन विलय और सैन्य निर्माण को रोकने के समर्थक यहूदियों, जिप्सी, कैथोलिक, हस्त-आच्छादित लोगों और समलैंगिकों के नाज़ी उत्पीड़न की ओर इशारा करते हैं। बेल्जियम के पेस्ट्री शेफ हैंस मुह्लमैन ने कहा, "ये आंतरिक जर्मन मामले हैं।" "अमेरिका क्या बनना चाहता है? दुनिया का पुलिसकर्मी? जर्मनों को जर्मन मामलों को संभालने दें। यह हमारा कोई काम नहीं है! मुझे हिटलर यह नहीं बताता कि किसे गैस देनी है और किसे गैस नहीं देनी है। " जर्मनी के खिलाफ बिना उकसावे के युद्ध शुरू करने की चर्चिल प्रशासन की योजना का विरोध करने के लिए रैलियों और मार्चों ने सैकड़ों हजारों प्रदर्शनकारियों को सड़कों पर ला दिया। जर्मन लोकतंत्र के आक्रमण का विरोध करते हुए रोम, बर्लिन, कोपनहेगन, टोक्यो, मेक्सिको शहर और सैन जुआन, प्यूर्टो रिको में एक साथ प्रदर्शन किए गए। प्रदर्शनकारियों ने हमारे और ब्रिटिश सैन्यवाद का विरोध करने वाले विभिन्न प्रकार के संकेत और बैनर लिए हुए थे। अधिक लोकप्रिय नारों में "ड्रॉप रूज़वेल्ट, नॉट बम", "चॉकलेट के लिए कोई खून नहीं", "शासन परिवर्तन घर से शुरू होता है" और "युद्ध चर्चिल का बड़े पैमाने पर विचलित करने का हथियार है।" "कैट्ज़ेनजैमर के बच्चों के हास्य पर हमला करने वाले संकेत भी थे जो जर्मन लोगों के लिए अपमानजनक थे। जर्मन अमेरिकी कार्यकर्ताओं ने वाशिंगटन में अमेरिकी समर्थित जर्मन विपक्ष के सदस्यों द्वारा हाल ही में किए गए छोटे प्रदर्शनों को खारिज कर दिया। "ये लोग कठपुतली हैं", उन्होंने कहा। "उनमें से किसी ने भी दस साल या उससे अधिक समय से जर्मनी नहीं देखा है, लेकिन वे सत्ता के लिए भूखे हैं और उम्मीद करते हैं कि अमेरिका उन्हें यह देगा। मेरा विचार है कि अगर जर्मनी बदलने जा रहा है तो इसे बदलने वाले जर्मन लोग होने चाहिए, न कि अमेरिका। " किशोर शौकिया समलैंगिक अश्लीलता का भारी जखीरा जब्त नीलमणि यौन कृत्यों में लिप्त युवा लड़कियों की तस्वीरों का एक बड़ा संग्रह कल एक प्रसिद्ध "वेबसाइट" पर जब्त किया गया था और मालिक, रिकार्डो "डॉक" वीज़ल को हिरासत में ले लिया गया था। हजारों भूमिगत कॉमिक्स, जावागेम्स, किशोर व्यंग्य और सम्मानित हस्तियों और राजनेताओं के बारे में पैरोडी लेख और वैवाहिक सहायता का एक बड़ा वर्गीकरण भी जब्त किया गया था। एन. आई. पी. डी. की साक्ष्य फाइलों से, यहाँ नमूने या अश्लीलता पुलिस अधिकारियों को आज जब्त किया गया है। अजीब बात यह है कि छापों के कुछ ही घंटों बाद अधिकांश सबूत गायब हो गए थे। | <urn:uuid:7cff4cdc-10cb-44db-8ed4-79eb7f4cc6eb> | {
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भविष्य में इलेक्ट्रॉनिक नाक सूँघ सकती है और उन चीजों की पहचान कर सकती है जिनका उपयोग लगभग हर क्षेत्र में होगा। ये ई-नाक बहुत महंगे हैं लेकिन उन्हें देने के लिए नवीनतम तकनीक निकट भविष्य में किफायती मूल्य स्तर है। प्रौद्योगिकी 20 वर्षों की अवधि में उन्नत हुई है और अब वाणिज्यिक प्रवेश की तलाश में है। ई-नाक दिन-प्रतिदिन के जीवन में वस्तुओं को पहचानने के लिए हाथ से साँस लेने की जगह ले सकती है। इस बड़ी सफलता का कारण मुद्रित इलेक्ट्रॉनिक्स और संचालन पॉलिमर में सुधार रहा है। संवाहक पॉलिमर ट्रांसड्यूसर के रूप में कार्य करते हैं और रसायनों को गंध के साथ महसूस करते हैं और उन्हें आवेश में बदल देते हैं। ऐसे संवेदकों की एक श्रृंखला होने से उपकरण के एक टुकड़े से विभिन्न प्रकार की गंध का पता लगाया जा सकता है। इलेक्ट्रॉनिक गंध के पीछे मूल विचार पैटर्न पहचानना है। ई-नाक पहले गैस का नमूना लेता है और संवेदक सरणी एक पैटर्न उत्पन्न करती है जिसकी तुलना सिग्नल प्रोसेसर में संग्रहीत पैटर्न से की जाती है। पैटर्न पहचान कार्य के लिए कई जटिल एल्गोरिदम प्रस्तावित किए गए हैं। ई-नाक बहुत लचीले होते हैं और आज के लॉक और प्रमुख सेंसर की तुलना में कई गुना बेहतर होते हैं। डेटाबेस में विभिन्न पैटर्न को संग्रहीत करके किसी भी वस्तु की पहचान करने के लिए एक एकल ई-नाक को प्रशिक्षित किया जा सकता है। एक ऐसी प्रणाली होने से जो वास्तविक समय की व्यावहारिक स्थितियों में नए पैटर्न के साथ अपने पुस्तकालय को अद्यतन कर सके, आसानी से संभाला जा सकता है। ई-नाक का सबसे महत्वपूर्ण अनुप्रयोग बम का पता लगाना है जो मानव जीवन को बचा सकता है। अन्य अनुप्रयोग दूषित शराब, क्षयित उपभोग्य पदार्थों, पैकेजिंग, ग्रीनहाउस गैसों और चिकित्सा क्षेत्र में हैं। यह बहुत जल्द एक घरेलू उपकरण हो सकता है। | <urn:uuid:204f4926-02b5-4256-9053-0657799da484> | {
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गुझेंग एक संगीत वाद्ययंत्र है जिसकी उत्पत्ति लगभग 2,000 साल पहले चीन में हुई थी। यह कहा जा सकता है कि यह चीन का राष्ट्रीय खजाना है। गुझेंग बिना किसी परेशानी के तोड़ कर रखने वाले ज़िथर के परिवार से संबंधित है। यह जापानी कोटो, कोरियाई कायागुम और वियतनामी डैन ट्रान का पूर्ववर्ती है। गुझेंग, गुक्विन के समान नहीं है। सबसे आम तौर पर, आधुनिक गुझेंग (1961 के बाद) में 21 तार होते हैं, जिन्हें 4 सप्तक पर पेंटाटोनिक रूप से (डू, रे, मी, तो, ला; डी मेजर) ट्यून किया जाता है। बहुत कम ही कम या अधिक संख्या में तारों वाले गुझेंग उपलब्ध होते हैंः उन्नत खिलाड़ी 23 या 26 तारों वाले गुझेंग का उपयोग कर सकते हैं। तारों को ध्वनिफलक की पूरी लंबाई में, चलने योग्य पुलों पर बांधा जाता है जो तारों से ध्वनिफलक तक कंपन को स्थानांतरित करते हैं और तारों को ध्वनिफलक को छूने से रोकते हैं। उनकी स्थिति, तार तनाव के साथ, प्रत्येक तार की पिच निर्धारित करती है। गुझेंग को एक विशेष स्टैंड पर क्षैतिज रूप से रखा गया है। संगीतकार की गोद में छोटे गुझेंग बजाए जा सकते हैं। अपने प्रारंभिक इतिहास में इसे फर्श पर रखते हुए खेला जाता था। उंगलियों के सिरे से जुड़े 4 प्लेकट्रा (पिक) का उपयोग करके दाहिने हाथ की उंगलियों द्वारा तारों को तोड़ा जाता है। बाएँ हाथ का उपयोग आधे स्वर (साथ ही साथ एफ. ए., टी. आई.) और ट्रेमोलोस (पिच झुकना) बनाने के लिए किया जाता है, और कभी-कभी धुन की प्रशंसा करने के लिए तार भी तोड़ते हैं। कुछ संगीतकार दोनों हाथों पर प्लेक्ट्रा का उपयोग करते हैं, जो न केवल तोड़ने के लिए बल्कि बाएं हाथ की उंगलियों को दर्द से बचाने के लिए भी फायदेमंद है। कुछ बड़ी मात्रा में उपकरण निर्माता लाभ बढ़ाने के प्रयास में उटोंग की उम्र बढ़ने की प्रक्रिया में तेजी लाने के लिए ओवन का उपयोग करते हैं। उच्च-स्तरीय लूथियर इसे एक निंदनीय अभ्यास मानते हैं, जो लकड़ी के अनाज की संरचना के लिए हानिकारक है। गुझेंग में एक बहुत बड़ी ध्वनि पैदा करने वाली गुहा होती है, जो उचित बेस अनुनाद के लिए आवश्यक है। ध्वनि गुहा (ध्वनिफलक) का शीर्ष आमतौर पर वुटोंग लकड़ी (पाउलोवनिया टोमेंटोसा) के एक टुकड़े से बनाया जाता है। उच्च गुणवत्ता वाले गुझेंग नीचे के ध्वनिफलक के लिए वुटोंग का भी उपयोग करते हैं। समय, मौसम और आर्द्रता के साथ विरूपण और आकार परिवर्तन को कम करने के लिए लकड़ी अच्छी तरह से पुरानी होनी चाहिए। कई मामलों में एक साल के लिए पुरानी उटोंग लकड़ी एक उपकरण के निर्माण के लिए काफी पर्याप्त है, हालांकि, धैर्य ध्वनि की गुणवत्ता (और कीमत) में बहुत अधिक जोड़ सकता है। कुछ बड़ी मात्रा में उपकरण निर्माता लाभ बढ़ाने के प्रयास में उटोंग की उम्र बढ़ने की प्रक्रिया में तेजी लाने के लिए ओवन का उपयोग करते हैं। उच्च-स्तरीय लूथियर इसे एक निंदनीय अभ्यास मानते हैं, जो लकड़ी के अनाज की संरचना के लिए हानिकारक है। गुझेंग साउंडबोर्ड के लिए उटोंग लकड़ी सबसे अच्छा विकल्प होने के कई अच्छे कारण हैंः उटोंग बहुत हल्का और मजबूत है, इसमें उत्कृष्ट अनुनाद गुण हैं और सबसे वांछनीय ध्वनि उत्पन्न करता है। बेशक, वुटोंग का उपयोग करना भी एक परंपरा है। कई गुझेंग निर्माता हेनान प्रांत के लंकाओ काउंटी से उटोंग लकड़ी का स्रोत हैं। लंकाओ काउंटी में शुष्क जलवायु है, इसलिए उटोंग के पेड़ों के लिए आदर्श है। साउंडबोर्ड के लिए सबसे अच्छी उटोंग लकड़ी पेड़ के तने के केंद्र से और उस तरफ से है जो दक्षिण की ओर है। पेड़ के तने का उत्तर भाग उपयोग करने योग्य नहीं है। लुनलुन ज़ौ ने चीन के सबसे ऊंचे गुज़ेंग मास्टर ज़ु ज़ेन गाओ से वुटोंग लकड़ी के चयन के बारे में इस व्यापार रहस्य को सीखाः "ध्वनिफलक के लिए सबसे अच्छी वुटोंग लकड़ी पेड़ के तने के केंद्र से है, और उस तरफ से जो दक्षिण की ओर है। पेड़ के तने का उत्तर भाग उपयोग करने योग्य नहीं है। "पेड़ के आकार के आधार पर, एक तना केवल 1-2 उच्च गुणवत्ता वाले गुझेंग ध्वनि पट्टों के लिए पर्याप्त लकड़ी प्रदान कर सकता है। यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि उच्चतम गुणवत्ता वाले उटोंग साउंडबोर्ड (और ठीक से पुराने और ठीक से आकार के) वाले गुझेंग उपकरण काफी महंगे हो सकते हैं। गुझेंग निर्माण में पुल बेहद महत्वपूर्ण हैं। उनकी रचना, आकार, सामग्री चयन और निर्माण गुणवत्ता सबसे वांछनीय ध्वनि के उत्पादन के लिए महत्वपूर्ण हैं। प्राचीन गुझेंग पुल हाथीदांत से बनाए गए थे (जैसा कि गुझेंग के अन्य हिस्सों में था)। आज, पुल आमतौर पर रोज़वुड या ज़िटन लकड़ी से बनाए जाते हैं। गुझेंग के अन्य हिस्से लकड़ी के चयन के प्रति कम संवेदनशील हैं, लेकिन ज्यादातर दिखने के कारणों से, ज़िटन, रोज़वुड, चंदन की लकड़ी और अन्य दुर्लभ उष्णकटिबंधीय लकड़ी का उपयोग अक्सर किया जाता है। | <urn:uuid:0d4718ef-2934-474c-b4c0-80df603a5dda> | {
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एल. डी. एल. का उच्च स्तर हानिकारक होता है, लेकिन सामान्य सीमा के भीतर एच. डी. एल. का स्तर जितना अधिक होगा, यह आपके स्वास्थ्य के लिए उतना ही अधिक फायदेमंद होगा। रक्त में एच. डी. एल. कोलेस्ट्रॉल की उच्च संख्या बनाए रखना स्वस्थ लिपिड प्रोफाइल और स्वस्थ हृदय के लिए अच्छा है। ऐसा इसलिए है क्योंकि एच. डी. एल. कम घनत्व वाले लिपोप्रोटीन (एल. डी. एल.) की अधिकता को ले जाता है, जो धमनियों में रक्त से खराब कोलेस्ट्रॉल को पित्त के माध्यम से आंत में विसर्जन के लिए यकृत तक ले जाता है। यह धमनी को भी विघटित कर देता है जो धमनियों की आंतरिक दीवारों पर बन सकता है और इसे विसर्जन के लिए यकृत तक ले जाता है। एच. डी. एल. कोलेस्ट्रॉल परीक्षण स्तर आपका डॉक्टर आपको कोलेस्ट्रॉल के लिए रक्त परीक्षण से गुजरने की सलाह देता है, जिसे लिपिड प्रोफाइल या लिपिड पैनल के रूप में जाना जाता है। यह 9 से 12 घंटे तक उपवास करने के बाद खाली पेट किया जाता है। यह आपको निम्नलिखित के रक्त मूल्य देता हैः कुल रक्त (या सीरम) कोलेस्ट्रॉल एच. डी. एल. (अच्छा) कोलेस्ट्रॉल एल. डी. एल. (खराब) कोलेस्ट्रॉल मानों को दो प्रकार की माप इकाइयों में व्यक्त किया जाता हैः अमेरिका और कुछ अन्य देशों में मिलीग्राम/डी. एल. (मिलीग्राम प्रति डेसीलीटर) का पालन किया जाता है। एम. एम. ओ. एल./एल. ((मिलीमोल प्रति लीटर) कनाडा, यूनाइटेड किंगडम और अन्य यूरोपीय देशों में अनुसरण किया गया ये एच. डी. एल. कोलेस्ट्रॉल (एच. डी. एल.-सी.) मान आपको उच्च घनत्व वाले लिपोप्रोटीन कणों द्वारा वहन किए जाने वाले कोलेस्ट्रॉल की मात्रा बताते हैं। एच. डी. एल. कण आकार में भिन्न होते हैं और छोटे या बड़े हो सकते हैं। नीचे एक चार्ट दिया गया है जो सामान्य और कम अवांछनीय एच. डी. एल. स्तरों को दर्शाता है। सामान्य स्तर-60 मिलीग्राम/डी. एल. से अधिक-हृदय रोग का कम खतरा पुरुषों में कम-40 से कम-हृदय रोग के लिए एक जोखिम कारक महिलाओं में कम-50 से कम-हृदय रोग के लिए जोखिम कारक ये मान अमेरिकी इकाइयों में हैं। ब्रिटिश या यूरोपीय माप में उनके समकक्ष के लिए, यह पद माप इकाइयों को परिवर्तित करने का प्रस्ताव देता है। फ्रेमिंगहम हृदय अध्ययन के परिणामों के आधार पर, एच. डी. एल. कोलेस्ट्रॉल के रक्त स्तर में हर 5 मिलीग्राम/डी. एल. (0.13 एम. एम. ओ. एल./एल.) की गिरावट के लिए दिल के दौरे का खतरा लगभग 25 प्रतिशत बढ़ जाता है। 60 मिलीग्राम/डी. एल. का सामान्य एच. डी. एल. स्तर स्वस्थ होता है और आपके हृदय रोग और आघात का खतरा कम रहता है। यह स्थापित किया गया है कि एच. डी. एल. आपके हृदय को उसके स्वस्थ स्तर पर महत्वपूर्ण मात्रा में सुरक्षा प्रदान करता है। दूसरा, एच. डी. एल. का स्तर बहुत कम घनत्व वाले लिपोप्रोटीन कोलेस्ट्रॉल (वी. एल. डी. एल.) के निम्न स्तर और कम ट्राइग्लिसराइड (टी. जी.) के स्तर से जुड़ा हुआ है। यह एक और कारक है कि कैसे स्वस्थ एच. डी. एल. स्तर आपके हृदय की रक्षा करते हैं। परीक्षण करने से पहले सावधानी बरतें निम्नलिखित परिस्थितियों में एच. डी. एल. कोलेस्ट्रॉल के लिए परीक्षण न करें क्योंकि एच. डी. एल. आमतौर पर कम होता है। एक गंभीर बीमारी के दौरान। बीमारी कम होने के छह सप्ताह बाद परीक्षण करें। दिल का दौरा पड़ने के तुरंत बाद तनाव के दौरान (जैसे सर्जरी या दुर्घटना के बाद)। एच. डी. एल. का स्तर और हृदय रोग का खतरा पुरुषों में 40 मिलीग्राम/डी. एल. से कम और महिलाओं में 50 मिलीग्राम/डी. एल. से कम एच. डी. एल. संख्या कोरोनरी हृदय रोग के लिए एक स्वतंत्र कारक हो सकता है जो एल. डी. एल. स्तर सहित किसी भी जोखिम कारकों से प्रभावित नहीं होता है। पुरुषों के लिए 40-50 mg/dl (1.0-1.3 mmol/l) के बीच और महिलाओं के लिए 50-59 mg/dl (1.3-1.5 mmol/l) के बीच के स्तर में हृदय रोग का औसत खतरा होता है। हालांकि, विशेषज्ञों के अनुसार, 60 मिलीग्राम/डी. एल. या 1.5 एम. एम. ओ. एल./एल. से अधिक एच. डी. एल. कोलेस्ट्रॉल का उच्च स्तर कोई अतिरिक्त लाभ प्रदान नहीं करता है। इसके अधिकतम लाभ इष्टतम स्तरों पर अर्जित किए जाते हैं। इसके अलावा, 2.3mmol/l या 90 से 100 मिलीग्राम/डी. एल. से परे बहुत उच्च स्तर पर, एच. डी. एल. एल. एल. डी. एल. की तरह व्यवहार करना शुरू कर देता है और हृदय रोग के आपके जोखिम को बढ़ा देता है। बच्चों, किशोरों और युवा वयस्कों के लिएः एच. डी. एल.-सी. 40 मिलीग्राम/डी. एल. (1-04 एम. एम. ओ. एल./एल.) से कम होने पर हृदय रोग का खतरा बढ़ जाता है जो एल. डी. एल.-सी. स्तर सहित अन्य जोखिम कारकों से स्वतंत्र होता है। 40 और 45 मिलीग्राम/डी. एल. (1.04-1.17 एम. एम. ओ. एल./एल.) के बीच एच. डी. एल.-सी. के साथ, जोखिम सीमा रेखा है। एच. डी. एल.-सी. के 45 मिलीग्राम/डी. एल. (1.17 एम. एम. ओ. एल./एल.) से अधिक होने पर जोखिम न्यूनतम होता है। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि कोलेस्ट्रॉल हृदय रोग के उच्च जोखिम में योगदान करने वाला एकमात्र कारक नहीं है। कई अन्य कारक हैं जो आपके दिल के दौरे के जोखिम को बढ़ाते हैं जैसे कि मधुमेह, उच्च रक्तचाप, धूम्रपान और बहुत कुछ। आपको अपने कोलेस्ट्रॉल की संख्या कितनी बार जांची जानी चाहिए? अमेरिकन हार्ट एसोसिएशन की सलाह है कि आपको 20 साल की उम्र के बाद हर 5 साल में अपने रक्त कोलेस्ट्रॉल के स्तर की जांच करनी चाहिए। 35 वर्ष की आयु के बाद, आपको हर 6 महीने या हर साल जाँच करनी चाहिए, जो आपके जोखिम कारकों पर निर्भर करता है। बच्चों को भी सलाह दी जाती है कि वे अपने जोखिम कारकों जैसे कि पारिवारिक इतिहास, मोटापा आदि के आधार पर विशिष्ट आयु वर्ग में कोलेस्ट्रॉल परीक्षण से गुजरें। उम्र के आधार पर कोलेस्ट्रॉल के स्तर पर यह पोस्ट इन सभी का वर्णन करती है और क्यों। कम एच. डी. एल. कोलेस्ट्रॉल के स्तर को कैसे बेहतर बनाया जाए? कम एच. डी. एल. संख्या को ठीक करने की आवश्यकता है। आप दवाओं के साथ या दवाओं के बिना एच. डी. एल. मान बढ़ा सकते हैं, जो पसंदीदा विधि है। अधिक वसा वाले खाद्य पदार्थों से बचें कम कोलेस्ट्रॉल वाले आहार का पालन करें 30 से 60 मिनट के लिए प्रतिदिन एरोबिक व्यायाम करें स्वस्थ जीवन शैली अपनाएँ पुरुषों के लिए दो पेय और महिलाओं के लिए एक पेय की सीमा के भीतर पीएँ खराब कोलेस्ट्रॉल को कम करने वाले प्राकृतिक खाद्य पदार्थ लें। कुछ दवाओं के नैदानिक परीक्षणों में जो विशेष रूप से एच. डी. एल. के स्तर को बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किए गए थे, कोई लाभ नहीं दिखाया गया क्योंकि उन्होंने दिल के दौरे के जोखिम को कम नहीं किया। टेस्टोस्टेरोन और अन्य एनाबॉलिक स्टेरॉयड आपके एच. डी. एल. कोलेस्ट्रॉल के स्तर को कृत्रिम रूप से कम कर सकते हैं। इन दवाओं से बचने से आपके एच. डी. एल. के स्तर को बढ़ाने में मदद मिल सकती है। | <urn:uuid:d02ccf5e-1061-4f20-89a9-81fd40281d40> | {
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बादलदार तेंदुआ एक मध्यम आकार की बिल्ली है। ये एशिया के कुछ हिस्सों की मूल निवासी बहुत सुंदर बिल्लियाँ हैं। ये मुख्य रूप से दक्षिणी चीन, पूर्वी हिमालय, उत्तर-पूर्व भारत और मुख्य भूमि दक्षिण-पूर्व एशिया में पाए जाते हैं। इसका कोट पीला-भूरा होता है, और विशेष रूप से बड़े, अनियमित आकार के दीर्घवृत्ताकार के साथ चिह्नित होता है जिन्हें बादलों के आकार के कहा जाता है। और इसलिए इसे बादलवाला तेंदुआ कहा जाता है। ये धब्बे, जो आम तौर पर काले रंग की रूपरेखा के साथ गहरे भूरे रंग के होते हैं, तेंदुए के वन निवास में उत्कृष्ट छलावरण प्रदान करते हैं। बादलों वाले तेंदुए की एक बड़ी बनावट होती है और उनका वजन लगभग 35-50 पाउंड होता है। बादल वाला तेंदुआ एक मांसाहारी है। इसके शिकार में सांभर, हिरण, पक्षी, दाढ़ी वाले सुअर, सिवेट, बंदर, गिब्बन, गिलहरी, साही, मछली, घरेलू मवेशी और मुर्गी शामिल हैं। | <urn:uuid:4d19ddf6-537b-4905-a9e1-1d172255b76a> | {
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लीना कैमारा द्वारा जब कनाडा और खेलों का एक ही सांस में उल्लेख किया जाता है तो लैक्रोस वह नहीं है जो दिमाग में आता है, हालांकि यह देश का राष्ट्रीय खेल है-कम से कम गर्मियों में। यह खेल सदियों से उत्तरी अमेरिका की यूरोपीय बस्ती से पहले से ही चला आ रहा है; ऐसा माना जाता है कि मूल अमेरिकियों ने 12वीं शताब्दी की शुरुआत में लैक्रोस के खेल का आविष्कार किया था। लैक्रोस न केवल एक खेल है, बल्कि मूल रूप से एक आध्यात्मिक प्रयास के रूप में खेला जाता था, जिसका उद्देश्य देवताओं को धन्यवाद देना और उनकी प्रशंसा करना था, एक परंपरा जिसका पालन इरोक्वोइस राष्ट्रीय लैक्रोस टीम आज भी करती है। खेल का मूल संस्करण एक समय में संभवतः सैकड़ों खिलाड़ियों के साथ एक ऐसे मैदान पर खेला गया था जिसकी लंबाई एक मील तक हो सकती थी और जो कई दिनों तक जारी रहती थी। खिलाड़ियों की संख्या और शारीरिकता की लाक्रोस की मांग को देखते हुए, यह उचित कारण है कि खेल के लिए पूर्वी चेरोकी नाम का मोटे तौर पर "छोटा युद्ध" में अनुवाद होता है। "हालाँकि, खेल का प्रेरक आक्रामकता से बहुत कम लेना-देना है। इरोक्यूइस नेशनल्स के महाप्रबंधक एंसली जेमिसन ने स्पष्ट किया, "हम इस खेल को निर्माता को आनंद देने के लिए खेलते हैं।" खेल से पहले, टीम अपने आध्यात्मिक सलाहकार के आसपास इकट्ठा होती है जो अन्य अनुष्ठानों के साथ-साथ तंबाकू जलाने के पारंपरिक संस्कार का नेतृत्व करता है जो खिलाड़ियों को मैदान पर उतरने के लिए तैयार करते हैं। ओलंपिक में एकमात्र बार लैक्रोस पदक अर्जित करने वाला खेल रहा है 1904 और 1908 में जब कनाडा ने दोनों बार पुरुषों के लैक्रोस के लिए स्वर्ण पदक जीता था। लैक्रोस को बाद के ग्रीष्मकालीन खेलों की एक छोटी संख्या में प्रदर्शन के लिए खेला गया है, और अंतर्राष्ट्रीय लैक्रोस महासंघ (फिल) ओलंपिक में इसे बहाल करने के लिए खेल की उपस्थिति को आगे बढ़ाना जारी रखता है। ऐसा करने के लिए, खेल को कम से कम चार महाद्वीपों में 75 प्रतिस्पर्धी देशों के साथ एक फॉलोअर की आवश्यकता होगी। वर्तमान में केवल 23 देशों के साथ, हमें ओलंपिक में खेल को फिर से देखने में कुछ समय लगेगा। उस समय तक, लैक्रोस विश्व चैम्पियनशिप (एल. डब्ल्यू. सी.) को करना होगा। यह अंतर्राष्ट्रीय लैक्रोस चैंपियनशिप में सबसे बड़ी है। विश्व कप की तरह ही एल. डब्ल्यू. सी. हर चार साल में खेला जाता है, और 2010 में रिकॉर्ड 29 प्रतिस्पर्धी देशों को शामिल किया गया था. चार-राष्ट्रों के टूर्नामेंट के रूप में अपनी स्थापना से लेकर आज तक, एक ही टीमों का वर्चस्व रहा हैः केवल इरोक्वोइस, कनाडाई, अमेरिकी और ऑस्ट्रेलियाई टीमों ने कभी भी शीर्ष चार में स्थान प्राप्त किया है। इरोक्वोइस राष्ट्रीय टीम एकमात्र देशी अमेरिकी टीम है जो अंतरराष्ट्रीय स्तर पर एक खेल खेलने के लिए अधिकृत है। फिल ने 1987 में इरोक्वोइस परिसंघ को एक पूर्ण सदस्य राष्ट्र के रूप में स्वीकार किया, और उन्होंने 1990 में अपनी पहली प्रतियोगिता में भाग लिया. तब से, नागरिकों ने अपनी क्षमता साबित की। आज टीम के महत्व के बारे में पूछे जाने पर जेमिसन ने कहा, "खेल अभी भी हमारी संस्कृति का एक बड़ा हिस्सा है।" उन्होंने कहा, "हमें अपने राष्ट्र का प्रतिनिधित्व करने पर बहुत गर्व है। "फिल के साथ समझौते के हिस्से के रूप में, अन्य जनजातियों के मूल अमेरिकी भी नागरिकों के लिए खेलने के लिए पात्र हैं। नागरिकों को 2008 से नाइकी द्वारा समर्थित किया गया है, और प्रमुख देशी अमेरिकी व्यवसायों सहित विभिन्न स्रोतों से अन्य धन प्राप्त करते हैं। वे अब दान किए गए उपकरणों और एयरलाइन टिकटों से बहुत दूर हैं जिन्होंने उन्हें 1990 एल. डब्ल्यू. सी. के माध्यम से देखा। शुरुआत में कम वित्त पोषित, इरोक्यूइस नागरिकों ने अपना नाम बनाया और उत्तरी अमेरिका के आसपास से निवेश और रुचि आकर्षित की। आजकल, उनके खिलाड़ियों को छात्रवृत्ति दी जाती है और सर्वश्रेष्ठ विश्वविद्यालय टीमों द्वारा भर्ती की जाती है। इस गर्मी में, एल. डब्ल्यू. सी. ने लैक्रोस के अलावा अन्य कारणों से खबर बनाई। जर्मनी के खिलाफ अपने पहले खेल के लिए मैनचेस्टर की यात्रा करने पर, इरोक्यूइस टीम को इंग्लैंड में प्रवेश करने से मना कर दिया गया। ब्रिटिश सरकार ने मांग की कि वे सीमा पार करने के लिए या तो कनाडाई या अमेरिकी दस्तावेज ले जाएं, क्योंकि उनके इरोक्यूइस परिसंघ के पासपोर्ट को मान्यता नहीं थी। संयुक्त राज्य अमेरिका में, राज्य सचिव हिलेरी क्लिंटन ने इरोक्यूइस नेशनल लैक्रोस टीम की ओर से हस्तक्षेप किया, एक बार की छूट प्राप्त की, जिसने उन्हें अपने पासपोर्ट में बायोमेट्रिक चिप्स और वर्तमान सुरक्षा सुविधाओं के बिना यात्रा करने की अनुमति दी। अमेरिकी अधिकारियों की तुलना में अंग्रेजों के खिलाफ अधिक आक्रोश लगाया गया था, हालांकि दोनों में से कोई भी इरोक्यूइस परिसंघ के पासपोर्ट को कनाडाई और अमेरिकी पासपोर्ट के समान विशेषाधिकार देने के लिए तैयार नहीं था। जब इन निर्णयों के बारे में पूछा गया, तो टीम के सदस्य उन देशों के पासपोर्ट प्राप्त करने के विचार से नाराज थे, जिनसे वे संबंधित नहीं थे। जेमिसन ने नागरिकों के एक सदस्य का हवाला दिया जिन्होंने कहा, "एक टीम से एक खेल हारना एक बात है जो आपसे बेहतर है; एक डेस्क के पीछे एक आदमी से हारना दूसरी बात है। " यह 1923 में था जब इरोक्यूइस परिसंघ ने पासपोर्ट जारी करना शुरू किया, और कई वर्षों तक इस दस्तावेज़ के वाहक बिना किसी समस्या के यात्रा करने में सक्षम थे। 9/11 के बाद कड़ी सुरक्षा उपायों के साथ, e। यू. सदस्य राज्य अब इरोक्यूइस परिसंघ के पासपोर्ट को कानूनी दस्तावेजों के रूप में मान्यता नहीं देते हैं। जबकि इस पासपोर्ट के धारक कनाडा में प्रवेश करने के लिए स्वतंत्र हैं, न ही यू। एस. न ही कनाडा इसे एक आधिकारिक और वैध यात्रा दस्तावेज के रूप में समर्थन करता है। क्यूबेकॉइस गुट ने इस मुद्दे पर संघीय सरकार का पक्ष लिया, यह तर्क देते हुए कि यदि इरोक्वोइस पासपोर्ट वैध था, तो क्यूबेक अपने स्वयं के यात्रा दस्तावेज भी जारी करेगा। टूर्नामेंट के लिए, इरोक्वोइस नागरिकों को कभी भी प्रतिस्पर्धा करने का मौका नहीं दिया गया था और इसलिए उन्हें चैंपियनशिप में जगह नहीं मिली। टीम के खिलाफ निर्धारित प्रत्येक मैच को दूसरे देश के लिए 1-0 की हार के रूप में गिना गया, जिसे जेमिसन ने महसूस किया कि "हम सभी के लिए एक बड़ी निराशा थी क्योंकि हम उच्च श्रेणी में थे। हमारे पास अच्छा करने के लिए सभी उपकरण थे लेकिन अचानक ऐसा लगा कि हमारा एक हाथ पीठ के पीछे बंधा हुआ है। " सीमा शुल्क के साथ हाल की कठिनाइयों के बावजूद, नागरिक अंतर्राष्ट्रीय लैक्रोस में अपनी उपस्थिति को मजबूत करना जारी रखते हैं। इस महीने ही उन्होंने एक टूर्नामेंट में प्रतिस्पर्धा करने के लिए हवाई की यात्रा की, जो इरोक्यूइस के साथ स्वदेशी हवाई खिलाड़ियों की पहली बैठक थी। टीम ने पहले भी इरोक्वोइस परिसंघ का प्रतिनिधित्व करने के लिए दुनिया भर के अन्य टूर्नामेंटों की यात्रा की है, जिसमें प्रतिबंधित आवाजाही के संबंध में बहुत कम या कोई परेशानी नहीं है। 2014 एल. डब्ल्यू. सी. की मेजबानी डेन्वर में की जाएगी और नागरिकों को इरोक्वोइस का प्रतिनिधित्व करने के लिए वहां पहुंचने में कोई परेशानी नहीं होनी चाहिए। | <urn:uuid:09c19de1-ca0e-4e30-a1d1-a6eb96592521> | {
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अमूर्त प्रक्रिया वर्ग एक को समाहित करता है वर्ग प्रक्रिया प्रक्रिया से इनपुट करने, प्रक्रिया में आउटपुट करने, प्रक्रिया के पूरा होने की प्रतीक्षा करने, प्रक्रिया की निकास स्थिति की जांच करने और प्रक्रिया को नष्ट करने के तरीके प्रदान करती है। प्रक्रिया में अमूर्त विधियाँ शामिल हैं जैसा कि नीचे दिखाया गया है। यहाँ, उपरोक्त उदाहरण प्रोग्राम लाइन ए में, लाइन बी जावा में प्रक्रिया बनाने के तरीके का प्रतिनिधित्व करती है। यहाँ exec () का उपयोग प्रक्रिया को नियंत्रित करने और इसके बारे में जानकारी प्राप्त करने के लिए किया जाता है। लाइन सी में हम उपप्रक्रिया का इनपुट स्ट्रीम प्राप्त कर सकते हैं। पंक्ति डी में हम प्रक्रिया को समाप्त कर सकते हैं, पंक्ति ई में हम उप-प्रक्रिया के निकास मूल्य को प्रिंट कर सकते हैं। लाइन f और लाइन g में हम एक और प्रक्रिया बना सकते हैं। लाइन एच में हम उपप्रक्रिया का आउटपुट स्ट्रीम प्राप्त कर सकते हैं, फिर हम कोड की दो पंक्तियों को प्रिंट कर सकते हैं। कोशिश करने के लिए चीजें यदि हम इस प्रोग्राम को अपने डेस्कटॉप में निष्पादित करते हैं तो यह एक नोटपैड विंडो प्रदर्शित करेगा और अच्छा, बुरा कोड को कमांड प्रॉम्ट में प्रिंट किया जाएगा। | <urn:uuid:73d97561-010e-40c7-91ac-96b1760c611e> | {
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मलेशिया के प्रधान मंत्री अब्दुल्ला बदावी द्वारा इस्लाम के सिद्धांतों के अनुरूप विकास पर जोर देने वाले और जीवन की गुणवत्ता बढ़ाने पर केंद्रित एक दृष्टिकोण के रूप में इस्लाम हधारी की शुरुआत कुछ नई बात नहीं है। इसी तरह का दृष्टिकोण लगभग 600 साल पहले वली अल-दीन अब्दाल रहमान बिन मोहम्मद बिन अबी बकर मोहम्मद बिन अल-हसन या इब्न खालदुन के रूप में जाना जाता है, जो अरब-मुस्लिम संस्कृति की सबसे प्रमुख हस्तियों में से एक है। इब्न खालदुन, जिन्हें सार्वभौमिक रूप से समाजशास्त्र और इतिहास के विज्ञान के संस्थापक और पिता के रूप में मान्यता प्राप्त है, ने अपने सबसे प्रसिद्ध कार्य "मुकाद्दिमा" या "प्रोलेगोमिना" में इसके बारे में लिखा है। यहां मलेशिया में, अब्दुल्ला ने कहा कि उनकी अवधारणा का उद्देश्य ज्ञान की महारत और व्यक्ति और राष्ट्र के विकास के माध्यम से अपने लक्ष्यों को प्राप्त करना है; एक गतिशील आर्थिक, व्यापार और वित्तीय प्रणाली का कार्यान्वयन; एक एकीकृत और संतुलित विकास जो एक ऐसे जानकार और पवित्र लोगों का निर्माण करता है जो महान मूल्यों को धारण करते हैं और ईमानदार, भरोसेमंद और वैश्विक चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार हैं। इब्न खालदुन का अनूठा दृष्टिकोण और मूल योगदान, जो इतिहास और समाजशास्त्र के दर्शन पर साहित्य में एक उत्कृष्ट कृति बन गया, का उद्देश्य मनोवैज्ञानिक, आर्थिक, पर्यावरणीय और सामाजिक तथ्यों की पहचान करना था जो मानव सभ्यता और इतिहास की धाराओं की प्रगति में योगदान करते हैं। इस संदर्भ में, उन्होंने समूह संबंधों की गतिशीलता का विश्लेषण किया और दिखाया कि कैसे समूह-भावनाएं, अल-असाबिया, एक नई सभ्यता और राजनीतिक शक्ति के उदय को जन्म देती हैं और कैसे, बाद में, एक अधिक सामान्य सभ्यता में इसका प्रसार अपने प्राचीन रूप में एक अभी भी नए "असाबिया" के आगमन को आमंत्रित करता है। उन्होंने मानव सभ्यता में वृद्धि और पतन की लगभग लयबद्ध पुनरावृत्ति की पहचान की, और इसमें योगदान देने वाले कारकों का विश्लेषण किया। इतिहास की व्याख्या करने वाले अधिकांश पहले के लेखकों के विपरीत, इब्न खालदुन ने स्पष्ट घटनाओं को नियंत्रित करने वाले पर्यावरणीय, सामाजिक, मनोवैज्ञानिक और पारिस्थितिक कारकों पर जोर दिया। ये सभी 600 साल पहले 1332 ईस्वी में ट्यूनिसिया में पैदा हुए इस महान व्यक्ति द्वारा लिखे गए थे। ई. इतिहास, इतिहास के दर्शन, समाजशास्त्र, राजनीति विज्ञान और शिक्षा में इब्न खालदुन का महान योगदान उनके जीवन के बाद से ही प्रभावशाली और महत्वपूर्ण रहा है। उनकी पुस्तकों का पूर्व और पश्चिम दोनों भाषाओं में अनुवाद किया गया है, और अन्य हस्तियों को इन विज्ञानों को विकसित करने और उनमें जोड़ने के लिए प्रेरित किया है। अब्दुल्ला के इस्लाम हधारी के सिद्धांत, अर्थात् अल्लाह में विश्वास और धर्मनिष्ठा; एक न्यायपूर्ण और भरोसेमंद सरकार; एक स्वतंत्र और स्वतंत्र लोग; ज्ञान की महारत; संतुलित और व्यापक आर्थिक विकास, जीवन की अच्छी गुणवत्ता; अल्पसंख्यक समूहों और महिलाओं के अधिकारों की रक्षा; सांस्कृतिक और नैतिक अखंडता; पर्यावरण की रक्षा; और मजबूत रक्षा-यदि उनमें से अधिकांश नहीं तो-इब्न खालदुन के "मुकद्दमा" में उल्लिखित थे। | <urn:uuid:a47ad484-10ee-44e2-ae4c-980dd3670758> | {
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किशोर लड़कियों को दो वार्षिक निवारक स्वास्थ्य जांच की आवश्यकता हो सकती है अधिकांश बच्चों की साल में एक बार अच्छी तरह से बच्चे की चिकित्सा जांच होती है। विशेषज्ञ स्कूली उम्र के बच्चों और किशोरों के लिए यही सलाह देते हैं। लेकिन एक चिकित्सा समूह का सुझाव है कि किशोर लड़कियों को दो वार्षिक निवारक स्वास्थ्य यात्राएं करनी चाहिएः एक प्राथमिक देखभाल डॉक्टर के साथ सामान्य जांच और दूसरा "समर्पित" प्रजनन स्वास्थ्य यात्रा। यह विचार प्रसूति और स्त्री रोग विशेषज्ञ समिति के एक अमेरिकी कॉलेज द्वारा प्रसूति और स्त्री रोग विज्ञान पत्रिका के जुलाई अंक में प्रस्तावित किया गया है। समूह अनुशंसा करता है कि एक लड़की 13 और 15 वर्ष की आयु के बीच एक ओ. बी.-जिन के साथ पहली बार आए. यह यात्रा मुख्य रूप से शैक्षिक होनी चाहिए और डॉक्टर के साथ संबंध स्थापित करने का एक मौका होना चाहिए, पेपर के अनुसार। चर्चा के विषयों में युवावस्था, मासिक धर्म, स्वस्थ खाने की आदतें, यौन संचारित रोग और गर्भावस्था की रोकथाम, यौन अभिविन्यास और लिंग पहचान शामिल हो सकते हैं। श्रोणि परीक्षा तभी की जाएगी जब आवश्यक हो। यात्रा में किशोर, माता-पिता और डॉक्टर के बीच रोगी की गोपनीयता के बारे में चर्चा शामिल होनी चाहिए। लेखकों ने लिखा कि इस तरह की यात्रा "एक किशोर को स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली में प्रवेश के लिए बातचीत करने में सहायता करेगी जब उसे एक विशिष्ट प्रजनन स्वास्थ्य देखभाल की आवश्यकता होती है"। एक समाचार विज्ञप्ति में डॉ। डायन एफ। किशोर स्वास्थ्य देखभाल पर अमेरिकन कॉलेज ऑफ ऑब्स्टेट्रिशियन एंड गायनेकोलॉजिस्ट्स कमेटी की अध्यक्ष मेरिट ने कहाः "यू. एस. में किशोर लड़कियों में उच्च गर्भावस्था और एसटीडी दर को देखते हुए। एस. अन्य विकसित देशों की तुलना में, हम माता-पिता को प्रोत्साहित करना जारी रखते हैं कि वे अपनी बेटियों को उनकी पहली यात्रा के लिए जल्दी के बजाय पहले ही एक ओ. बी.-जिन में लाएँ। " अमेरिकन कॉलेज ऑफ ऑब्स्टेट्रिशियन एंड गायनेकोलॉजिस्ट के पास किशोरों और उनके माता-पिता के लिए एक संसाधन है जिसे किशोर देखभाल के लिए टूल किट कहा जाता है। शारी रोआन फोटो क्रेडिटः मार्क बोस्टर/लॉस एंजिल्स टाइम्स | <urn:uuid:f0a82ac0-615a-4db3-99fb-cfc3dc1b7431> | {
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राजधानी भवन के सामने राजधानी के पीछे पुराना सर्वोच्च न्यायालय पुस्तकालय (1885-1940) पुराना सर्वोच्च न्यायालय कक्ष शहीद अलाबामा नायकों के लिए स्मारक लुभाने वाले की प्रतिमा जलती हुई दीवार-अलाबामा के गवर्नर 1967-68 प्रवेश द्वारों में से एक पर सर्पिल सीढ़ियाँ यह ऊँची सीढ़ियों में से एक है होरेस किंग द्वारा डिज़ाइन किया गया। पुराना घर का कमरा गुंबद का आंतरिक भाग रोटुंडा की मुख्य मंजिल रोटुंडा के चारों ओर आठ भित्ति चित्रों में से एक रोटुंडा में एक और भित्ति चित्र हमने उस इमारत का स्वयं निर्देशित दौरा करने में लगभग एक घंटा बिताया जो अब विधायिका के किसी भी सदन के बैठक स्थल के रूप में कार्य नहीं करता है। विधायिका 1985 से सड़क के पार अलाबामा राज्य भवन में बैठक कर रही है. राजधानी में राज्यपाल का कार्यालय और कई अन्य कार्यकारी कार्यालय हैं। | <urn:uuid:fbc64a90-5381-43f0-8ba8-002e14e2fd03> | {
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मुख्य लिंक आदेश पोस्ट अगला पृष्ठ अगला + 10 "गुरुत्वाकर्षण एक कठोर मालकिन है। "-- टिक। जब तीन वस्तुएँ शामिल हो जाती हैं, तो समीकरण बहुत अधिक जटिल हो जाते हैं। गुरुत्वाकर्षण में तीन-शरीर की कई समस्याएं अभी भी अनसुलझी हैं। हाल ही में शरीर की कई दिलचस्प तीन समस्याओं का पता चला है। उनमें से एक आकृति-8 की कक्षा है। आप प्रोफेसर रिचर्ड मॉन्टगोमेरी के होमपेज पर इसका विवरण देख सकते हैं। यहाँ तकनीकी विवरण हैंः तीन बराबर द्रव्यमान जड़त्वीय तल में एक आकृति आठ आकार के वक्र के चारों ओर एक दूसरे का पीछा करते हैं। तीन रंग (यदि आप उन्हें देख सकते हैं) तीन द्रव्यमान को इंगित करने के लिए हैं। कक्षा की कुल अवधि t के एक तिहाई में संबंधित रंगीन चाप को पार करने वाला प्रत्येक द्रव्यमान। वे नीले और हरे रंग के मध्य बिंदु पर लाल के साथ एक यूलर विन्यास में शुरू होते हैं। लाल के मध्य बिंदु को इंगित करने के लिए इसे 'आर' कहें। समय टी/3 में इंगित किया गया है, बी (नीला) नया मध्य बिंदु है, एक ही रेखा पर पड़े यूलर विन्यास के लिए। समय t/6 में हरा इसे मूल तक बनाता है जिसके परिणामस्वरूप यूलर विन्यास g होता है। कुल मिलाकर हमें अनुक्रम rgbrgb या 123123 मिलता है जो इस कक्षा को कूटबद्ध करता है। हमारे प्रमाण के लिए एक महत्वपूर्ण तथ्य यह है कि समय t/12 पर विन्यास समद्विबाहु है। अधिक शोध करने की प्रक्रिया में, मुझे पता चला कि पृथ्वी का दूसरा चंद्रमा/साथी है। इसे क्रुइथने कहा जाता है। प्रारंभिक स्थितियाँः (x1, y1) = (-0.97000436,0.24308753), (x2, y2) = (-x1,-y1), (x3, y3) = (0,0) प्रारंभिक वेग (vx1, vy1) = (vx2, vy2) =-(vx3, vy3)/2; जहाँ (vx3, vy3) = (0.93240737,0.86473146) द्रव्यमानः सभी 1. गुरुत्वाकर्षण स्थिरांकः 1। (कार्ल्स सिमो के सौजन्य से) शोधः मैं वेबसर्फिंग कर रहा था, और पाया कि HTTP:// Www। चार-मिलीब। कॉम/, जॉन वॉकर की वेबसाइट। उन्होंने ऑटोडेस्क की स्थापना की। इस साइट पर सभी आरेख ऑटोकैड से बनाए गए थे, इसलिए मैं काफी आभारी हो सकता हूं। जॉन के पास भौतिकी, खगोल विज्ञान और व्यवसाय पर बहुत सारी दिलचस्प सामग्री है। मैं वहाँ मुख्य रूप से उनके स्काई स्क्रीन सेवर के लिए था। ओह-माई-गॉड कण और मजबूत घुमावदार अंतरिक्ष काल में कक्षाएं भी आकर्षक हैं। वहाँ से, मुझे बिल आर्नेट द्वारा नौ ग्रह मिले। पूरा स्थल आकर्षक है। मुझे नहीं लगता था कि मैं पृथ्वी पृष्ठ से बहुत कुछ सीख सकता हूं, लेकिन मैं गलत था। इसमें एक लिंक (HTTP:// aris) है। शरीर। यारकू। सी. ए./~ वीगर्ट) क्षुद्रग्रह 3753 (1986 से) पर शोध करने के लिए। बॉब जेनकिन्स पहले ही क्रुइथन पर एक शानदार लेख लिख चुके थे, जिसमें इंटरैक्टिव एपलेट थे! इस लिंक को अनिवार्य समझें। एच. टी. पी.:// डब्ल्यू. डब्ल्यू. खगोल। रानी। सी. ए./~ मस्ग्रेव/सी. फोर्स/खोज करता है कि जब गुरुत्वाकर्षण के नियम बदल जाते हैं तो क्या होता है। | <urn:uuid:f8bffe7f-a3f5-46fa-a071-b2df87c6eb88> | {
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दवा// मई 19,2016 थ्रश क्या है? थ्रश का कारण क्या है? कैंडिडिआसिस के उपचार के बुनियादी सिद्धांत डिफ्लूकन क्या है? थ्रश के लिए डिफ्लूकन कैसे लें? डिफ्लूकन के लिए मुख्य संकेत अन्य दवाओं के साथ बातचीत थ्रश सबसे आम कवक रोगों में से एक है जो मनुष्यों में होता है। हालाँकि आज इस बीमारी से लड़ने के लिए कई दवाएँ हैं, डिफ्लूकन सबसे प्रभावी और उपयोग में आसान उपकरण है। थ्रश क्या है? थ्रश-एक बीमारी जो श्लेष्म झिल्ली के सूजन वाले क्षेत्रों में दिखाई देती है, जिसके शीर्ष पर दही के दाने के समान सफेद खिलना होता है। यह कैंडिडा के खमीर वंश के कारण होता है, जो स्वाभाविक रूप से योनि, मुंह, बृहदान्त्र की श्लेष्म झिल्ली में रहता है, लेकिन शरीर की सुरक्षा में कमी के साथ गुणा करना शुरू हो जाता है। खमीर का एक और नाम-कैंडिडा। थ्रश के मुख्य लक्षणः श्लेष्म झिल्ली पर चकत्ते की उपस्थिति, लेपित सफेद केसस स्पर्श (यदि आप पट्टिका को हटाते हैं, तो यह कभी-कभी कटाव का पता लगा सकता है)। जननांग-पेशाब करते समय दर्द और जलन, अप्रिय गंध, दर्दनाक संभोग, योनि या मूत्रमार्ग से चिकना स्राव। मुँह दर्द-जब खाना खाते हैं तो केवल बीमारी के गंभीर मामलों में होता है। थ्रश का कारण क्या है? जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, कैंडिडिआसिस का मुख्य कारण-स्थानीय और सामान्य प्रतिरक्षा में कमी। थ्रश के विकास के लिए मुख्य जोखिम कारक हैंः सुरक्षा बलों की अपूर्णता के कारण नवजात अवधि; विभिन्न हार्मोनल विकार; इम्यूनोसप्रेसेंट के समूह से संबंधित ग्लुकोकोर्टिकॉइड हार्मोन और दवाएँ प्राप्त करना; ऐसी बीमारियाँ जो स्थानीय या सामान्य प्रतिरक्षा में नाटकीय कमी का कारण बनती हैं-मधुमेह, थायराइड रोग, प्राथमिक और माध्यमिक प्रतिरक्षा की कमी, जिसमें सहायता शामिल हैं; रोग मुख्य रूप से यौन संचारित (माइकोप्लाज्मोसिस, ट्राइकोमोनियासिस और अन्य। ); एंटीबायोटिक दवाओं के साथ दीर्घकालिक उपचार। कैंडिडिआसिस के उपचार के बुनियादी सिद्धांत चूंकि रोग का आधार-प्रतिरक्षा में कमी, सफल उपचार को तीन पहलुओं को ध्यान में रखते हुए किया जाना चाहिएः रिसेप्शन एंटीफंगल दवाएं-निस्टैटिन, डिफ्लूकन, नियोट्रिज़ोला आदि। प्रतिरक्षा में वृद्धि-मधुमेह में रक्त शर्करा के स्तर में सुधार, इम्यूनोमॉड्यूलेटर, विटामिन की नियुक्ति। बाहर से खमीर के प्रसार को रोकना, जैसे कि यौन अंतरंगता से दूर रहना, दोनों यौन भागीदारों का उपचार। डिफ्लूकन क्या है? डिफ्लुकैन-एक कवकनाशक एजेंट, मुख्य सक्रिय पदार्थ फ्लुकोनाज़ोल है, जो कैंडिडा और अन्य कवक के कई उपभेदों पर कार्य करता है। जब प्रशासित किया जाता है तो फ्लुकोनाज़ोल अवशोषित हो जाता है और पहले 2 घंटों के भीतर अधिकतम रक्त सांद्रता तक पहुँच जाता है। यह लगभग सभी शरीर के तरल पदार्थों में अच्छी तरह से होता है, जिससे यह स्थानीय और प्रणालीगत कैंडिडिआसिस के उपचार में बहुमुखी हो जाता है। इसके अलावा, त्वचा में स्टेंड के साथ फ्लुकोनाज़ोल जमा हो जाता है और फिर नाखून की प्लेट में प्रवेश कर जाता है। दवा अच्छी तरह से सहन की जाती है और जीवन के पहले दिनों से बच्चों के लिए अनुशंसित की जा सकती है, जो मुख्य रूप से मूत्र से प्राप्त होती है। आज तक, अर्थात् फ्लुकोनाज़ोल थ्रश द्वारा निर्धारित सभी प्रकार की दवाओं का "स्वर्ण मानक" उपचार है। थ्रश के लिए डिफ्लूकन कैसे लें? ज्यादातर मामलों में, थ्रश के उपचार के लिए केवल 1 कैप्सूल डिफ्लूकन लेने के लिए पर्याप्त है और यदि आवश्यक हो, तो मेसीएट के माध्यम से रिसेप्शन को दोहराएं। सिस्टेमनी कैंडिडिआसिस के लिए एक दीर्घकालिक चिकित्सा की आवश्यकता होती है, क्योंकि डिफ्लूकन या इसके समकक्ष, 2 सप्ताह या 1 महीने के लिए दिन में 1 बार लिया जाना चाहिए। सहायता या अन्य प्रतिरक्षा की कमी के मामले में, साथ ही साथ पुराने संक्रमण की उपस्थिति के लिए दीर्घकालिक रखरखाव चिकित्सा की आवश्यकता होती है। समय और खुराक एक चिकित्सक द्वारा निर्धारित की जाती है और रोग और रोगजनक विशेषताओं की नैदानिक तस्वीर पर निर्भर करती है। डिफ्लूकन के लिए मुख्य संकेत क्रिप्टोकॉकल मेनिन्जाइटिस क्रिप्टोकॉकोसिस त्वचा, फेफड़े आदि। पेरिटोनियम, आंखें, मूत्र पथ, एंडोकार्डियम सहित सामान्यीकृत कैंडिडिआसिस। श्लेष्म झिल्ली-अन्नप्रणाली, आंत, मुँह और जननांगों को धोना। जीवाणुरोधी एजेंटों के उपचार में थ्रश की रोकथाम के रूप में। त्वचा के माइकोसिस, पिट्रियासिस वर्सीकलर, स्पोरोट्रिकोसिस, कोक्सिडिओइडॉमाइकोसिस, हिस्टोप्लाज्मोसिस और अन्य। अन्य दवाओं के साथ बातचीत जब आप डिफ्लूकन या उसके अनुरूप प्राप्त करते हैं, जिसका अर्थ है कि आप अधिक लेते हैं, ताकि शरीर के हिस्से पर नकारात्मक प्रतिक्रिया न हो या प्राप्त उपचार की प्रभावशीलता कम न हो। उपचार के दौरान सिप्राज़िड, टर्फेनाडीन, एस्टेमिज़ोल, पिमोज़ाइड, क्विनिडीन और एरिथ्रोमाइसिन जैसे प्राप्त करने के साधनों के साथ एक साथ डिफ्ल्युकानोम को प्रतिबंधित किया जाता है, क्योंकि इस मामले में, हृदय की गंभीर विफलता की उच्च संभावना होती है। | <urn:uuid:f71fcd01-7b46-4587-89b0-49474781fbcd> | {
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विशिष्ट मंगोलियाई मैदान का परिदृश्य, जो उद्यान के व्यापक हिस्सों में विशिष्ट है, कुछ स्थानों पर लाल बलुआ पत्थर की चट्टानों और अन्य स्थानों में पैची वनों के लिए रास्ता देता है। मंगोलिया की सबसे बड़ी नदियों में से एक, तुल नदी, नदी के विलो जंगलों से घिरी इस उद्यान से होकर बहती है। इस उद्यान को, जिसे खस्टेइन नुरु राष्ट्रीय उद्यान (मंगोलियाई में "बर्च पहाड़" के लिए) के रूप में भी जाना जाता है, तखी पुनः परिचय परियोजना की शुरुआत के एक साल बाद 1993 में विशेष रूप से संरक्षित क्षेत्र घोषित किया गया था। यह मंगोलिया में सबसे अच्छे प्रबंधित संरक्षित क्षेत्रों में से एक है, और एक गैर-सरकारी संगठन, खुस्तई राष्ट्रीय उद्यान न्यास (एच. एन. पी. टी.) द्वारा प्रबंधित किया जाने वाला पहला था, जिसे 2003 में स्थापित किया गया था और 2007 में आई. यू. सी. एन. का सदस्य बन गया था। न्यास के लगभग 60 कर्मचारी उद्यान में पारिस्थितिकी तंत्र और ऐतिहासिक स्थलों की सुरक्षा, तखी की एक स्थायी जंगली आबादी के निर्माण, अंतर्राष्ट्रीय अनुसंधान और प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों का संगठन, पारिस्थितिकी पर्यटन का विकास और उद्यान के बफर ज़ोन में स्थायी आजीविका के विकास के लिए काम करते हैं। आगंतुक जीप से, पैदल या घोड़े पर सवार होकर, उद्यान के वन्यजीवों के निकट दृश्यों का आनंद ले सकते हैं, साथ ही साथ तैरना, मछली पकड़ना और शिविर लगा सकते हैं। वे उद्यान में और उसके आसपास रहने वाले खानाबदोश परिवारों में से एक में जाकर मंगोलियाई आतिथ्य और व्यंजनों के बारे में जान सकते हैं। | <urn:uuid:87a996d2-38fd-400d-bc7b-a389b2922fc8> | {
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यह अंतिम रैहम में से एक है जो हमने अवकाश कार्यक्रम के लिए किया था। बच्चों को रायम पढ़ने के साथ-साथ मोमबत्तियों से जुड़े प्रयोगों को देखने में भी मजा आया। बहुत बुरा, हमारे पास उन्हें मोमबत्ती के ऊपर से कूदने का समय नहीं था। . . शायद किसी और समय। बुधवार, 16 दिसंबर, 2009 जैक तेज हो जैक तेज हो जैक जल्दी करो जैक मोमबत्ती के ऊपर से कूद जाता है। मैंने बच्चों को यह दिखाने के लिए कुछ मोमबत्तियों और अलग-अलग जारों का उपयोग किया कि मोमबत्ती को जलाने के लिए क्या चाहिए। मुझे आश्चर्य हुआ कि 5 और 6 साल के बच्चों को हमारे कनिष्ठ वैज्ञानिक कार्यक्रम के इस प्रयोग को याद आया। उन्हें याद था कि एक मोमबत्ती को जलाने के लिए एक बल्ला, मोम और ऑक्सीजन की आवश्यकता होती है। एक लड़का जानता था कि एक बरणी जितनी बड़ी होगी, मोमबत्ती उतनी ही लंबी जलती है। जब मैंने मोमबत्ती को पानी की एक उथली ट्रे पर रखा, और फिर उस पर एक जार रखा, तो एक अन्य लड़के ने टिप्पणी की कि पानी जार में रिस जाएगा। मुझे आश्चर्य हुआ क्योंकि जाहिर है कि इन बच्चों ने ये बुनियादी बातें पहले भी सीख ली थीं। मुझे याद नहीं कि कब, लेकिन उन्होंने मुझे बताया कि एक शिक्षक ने उन्हें यह प्रयोग दिखाया। मुझे सुखद आश्चर्य हुआ क्योंकि इससे फिर से यह मजबूत हुआ कि बच्चे व्यावहारिक गतिविधियों के माध्यम से सबसे अच्छा सीखते हैं। वे अवधारणाओं की बेहतर समझ समझते हैं, वे प्रयोग की बेहतर सराहना करते हैं क्योंकि वे चीजों को स्वयं देखते, सुनते और करते हैं। उन्हें चम्मच से खिलाया नहीं जा रहा है या उन्हें रट्टे से सीखने के लिए मजबूर नहीं किया जा रहा है। बच्चों को सीखने का यही तरीका होना चाहिए-दुर्भाग्य से हम पर लगातार मलयेशियाई शिक्षा पाठ्यक्रम को शामिल करने के लिए समय लगाया जाता है। क्या यह समय नहीं है कि हम अंतिम परिणामों के बजाय सीखने की प्रक्रिया को धीमा करें और आनंद लें? ? ? क्या प्रकृति के चमत्कारों, पारस्परिक और अंतर्वैयक्तिक कौशल के साथ-साथ इस दुनिया में जीवित रहने के लिए महत्वपूर्ण लक्षणों-"सड़क पर चतुर" होने के बारे में अधिक जानने से बेहतर परिणाम प्राप्त करना अधिक महत्वपूर्ण है? मुझे ऐसा नहीं लगता! | <urn:uuid:6bb245f7-de52-4c13-92da-473f34dc0db3> | {
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द्वाराः एरियल लंबा दक्षिण-पश्चिम फ्लोरिडा निवासियों और आगंतुकों के लिए समान रूप से प्राकृतिक सुंदरता के लिए जाना जाता है। लेकिन कभी-कभी, हालांकि शायद ही कभी, प्रकृति अपने दांत खोल सकती है। फ्लोरिडा मछली और वन्यजीव संरक्षण आयोग के अनुसार, फ्लोरिडा एक स्वस्थ और स्थिर मगरमच्छ आबादी का घर है, जो अनुमानित 13 लाख है। जैसे-जैसे तापमान बढ़ता है, मगरमच्छ भोजन की खोज में अधिक सक्रिय हो जाते हैं। एफ. डब्ल्यू. सी. के प्रवक्ता ब्रायन नॉरिस ने कहा, "विशेष रूप से वर्ष के इस समय, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि पानी के किसी भी शरीर में संभवतः एक मगरमच्छ हो सकता है।" पिछले सप्ताह मगरमच्छ से संबंधित घटनाओं की एक तिकड़ी देखी गई, जिसमें से एक सैन कार्लोस पार्क में एक महिला को उसके पिछवाड़े में एक मगरमच्छ ने काट दिया था। "मगरमच्छों को आम तौर पर मनुष्यों का स्वाभाविक डर होता है, इसलिए वे आपसे संपर्क नहीं करेंगे। हम जो पाते हैं वह यह है कि कभी-कभी लोग मगरमच्छों को खिलाएँगे [और] कुछ तस्वीरें लेना चाहेंगे [लेकिन] तभी मगरमच्छ मनुष्यों के प्रति अपना स्वाभाविक डर खोने लगते हैं। वे लोगों से संपर्क करना शुरू कर सकते हैं [और] तभी यह एक उपद्रव मगरमच्छ बन जाता है। " यदि क्षेत्रों के भीतर मगरमच्छ देखे जाते हैं तो एफ. डब्ल्यू. सी. पुलिस, प्रतिनिधि या स्थानीय समुदाय के अलर्ट का जवाब देता है। नॉरिस ने कहा कि उन्होंने हाल ही में एक व्यक्ति की गिरफ्तारी में ली काउंटी शेरिफ के कार्यालय की सहायता की, जिसने अवैध रूप से एक मगरमच्छ को पकड़ लिया था। जैसे-जैसे मगरमच्छ अधिक बार देखने को मिलते हैं, एफ. डब्ल्यू. सी. जनता को सलाह देता है कि वे मगरमच्छ की शिकायतों और चिंताओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अपने राज्यव्यापी उपद्रव मगरमच्छ कार्यक्रम में नामांकन करें क्योंकि वे लोगों, जानवरों या उनकी संपत्ति के लिए खतरा बन जाते हैं। जनता तत्काल सहायता के लिए एफ. डब्ल्यू. सी. टोल-फ्री उपद्रव मगरमच्छ हॉटलाइन 866-एफ. डब्ल्यू. सी.-गेटर (866-392-4286) पर भी संपर्क कर सकती है। फ्लोरिडा खाड़ी तट विश्वविद्यालय परिसर में स्थित जल के विभिन्न निकायों में कुछ मगरमच्छों को रखने के लिए जाना जाता है। आगंतुकों, छात्रों, शिक्षकों और कर्मचारियों को यह जागरूक करने के लिए कि एक मगरमच्छ संभावित रूप से क्षेत्र के भीतर रह सकता है, दृष्टि के भीतर संकेत लगाए जाते हैं। एफ. जी. सी. यू. के विश्वविद्यालय पुलिस विभाग के एक अधिकारी माइलस किटल्सन ने कहा, "परिसर में, हम उन्हें देखने का एकमात्र कारण यह है कि वे धूप में स्नान करने के लिए एक गर्म जगह की तलाश कर रहे हैं या वे पानी के एक स्रोत से दूसरे स्रोत में जा रहे हैं।" "हमारे परिसर में मगरमच्छों के जाने के लिए बहुत सारे विकल्प नहीं हैं, विशेष रूप से जहां हम उन्हें परेशान नहीं कर सकते हैं। हमें यह याद रखना होगा कि वे पहले यहाँ थे और हमें उनके प्राकृतिक निवास का सम्मान करने की आवश्यकता है। " किटलसन ने कहा कि अद्यतन छात्रों को सूचित करता है कि जल निकायों के सामने के संकेतों के भीतर एक मगरमच्छ हो सकता है और उनके साथ छेड़छाड़ करना एक अपराध है। अधिकांश छात्र अपने आवास का सम्मान करते हैं और मगरमच्छ को अकेला छोड़ देते हैं, हालांकि, कुछ लोग संकेतों को गंभीरता से नहीं लेते हैं। 1 अप्रैल को, छात्रों के एक समूह को परिसर के मैदान से एक मगरमच्छ का शव मिला और उन्होंने इसे अपने दक्षिण गाँव के छात्रावास के कमरों में वापस लाने का फैसला किया। छात्रों ने शव की तस्वीरें लीं और जानकारी मिली कि मृत जानवर दक्षिण गांव के हॉल में घूम रहा था। एफ. डब्ल्यू. सी. से तुरंत संपर्क किया गया, अद्यतन और एफ. डब्ल्यू. सी. दोनों छात्रों के छात्रावास के कमरे में दिखाई दिए, शव को जब्त कर लिया, और छात्रों को एक जंगली जानवर रखने के लिए चेतावनी दी। 2017 नेपल्स हेराल्ड। सभी अधिकार सुरक्षित हैं। इस सामग्री को प्रकाशित, प्रसारित, पुनर्लिखित या पुनर्वितरित नहीं किया जा सकता है। | <urn:uuid:21ce826a-3adf-4468-a469-43843f062339> | {
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हालाँकि हिप्पो धीमे और विनम्र दिख सकते हैं, वे वास्तव में बहुत आक्रामक हैं, हर साल किसी भी अन्य बड़े अफ्रीकी जानवर की तुलना में अधिक लोगों को मारते हैं। इसलिए, यह होगा कि आप उनके पास कहीं भी तैरना नहीं चाहेंगे। यही कारण है कि जब येल विश्वविद्यालय और कैरी इंस्टीट्यूट ऑफ इकोसिस्टम स्टडीज के शोधकर्ता केन्या की मारा नदी में पानी की गुणवत्ता पर हिप्पो गोबर के प्रभावों का अध्ययन करना चाहते थे, तो उन्होंने लोगों के बजाय तीन स्वायत्त हवाई नौकाओं में भेजा। उन नौकाओं को मिलाने में मदद करने के लिए, उन्हें मगरमच्छों के रूप में तैयार किया गया था। मारा में अनुमानित 4,000 हिप्पोपोटामी रहते हैं, जिनमें से प्रत्येक प्रतिदिन नदी में लगभग 22 पाउंड (10 किलोग्राम) मल जमा करता है। जब प्रवाह दर अधिक होती है, तो उस गोबर को बस नीचे की ओर बहाया जाता है और फैलाया जाता है। कम प्रवाह दर पर, हालांकि, यह नीचे बैठता है और बैक्टीरिया द्वारा पोषित होता है, जो पानी की अधिकांश ऑक्सीजन सामग्री का भी उपभोग करते हैं। नए एटलस प्लस में उन्नयन 1500 से अधिक नए एटलस प्लस ग्राहक सीधे हमारी पत्रकारिता का समर्थन करते हैं, और हमारी प्रीमियम विज्ञापन-मुक्त साइट और ईमेल समाचार पत्र तक पहुंच प्राप्त करते हैं। केवल 19 डॉलर प्रति वर्ष के लिए उनके साथ जुड़ें। उन्नयन जब प्रवाह दर फिर से बढ़ती है, तो हिप्पो पूल से नीचे की ओर ऑक्सीजन का स्तर भी अचानक गिर सकता है, जिसके परिणामस्वरूप कभी-कभी बड़े पैमाने पर मछलियाँ मर जाती हैं। हालाँकि यह संदेह है कि यह उन क्षेत्रों में सड़ते हुए गोबर के कारण है, लेकिन इस सिद्धांत की कभी पुष्टि नहीं हुई है। यही वह जगह है जहाँ से लुतरा एयरबोटें आई थीं। कार्नेगी मेलन विश्वविद्यालय की स्पिन-ऑफ कंपनी प्लैटिपस द्वारा निर्मित, वैक्यूम-निर्मित प्लास्टिक नौकाएँ दो फीट लंबी (0.6 मीटर) और 13 पाउंड (6 किलोग्राम) वजन की होती हैं। एंड्रॉइड स्मार्टफोन प्रोसेसर से लैस, वे तापमान, ऑक्सीजन की मात्रा और विद्युत चालकता जैसे जल गुणों का विश्लेषण करने के लिए ऑनबोर्ड सेंसर का उपयोग करते हुए स्वायत्त रूप से जलमार्गों को नेविगेट करने में सक्षम हैं। उनके पास सोनार सेंसर भी हैं, जिनका उपयोग वे पूल के गहराई के नक्शे बनाने और हिप्पो मल के स्थान और गहराई का दस्तावेजीकरण करने के लिए करते थे। जानवरों द्वारा नावों पर हमला करने की संभावना को कम करने के लिए, एक स्थानीय मसाई गाइड ने सुझाव दिया कि उन्हें मगरमच्छ के रूप में प्रच्छन्न किया जाए। यह दृष्टिकोण अधिकांश भाग के लिए काम करता प्रतीत होता है, एक अवसर के अपवाद के साथ जब एक हिप्पो ने एक जलयान का पीछा करने का असफल प्रयास किया। आप इसे नीचे दिए गए वीडियो में देख सकते हैं। हालांकि शोधकर्ता अभी भी आंकड़ों का विश्लेषण कर रहे हैं, उन्हें उम्मीद है कि अध्ययन नदी के पानी की गुणवत्ता में हिप्पो की भूमिका पर मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करेगा। | <urn:uuid:c211bac1-64fc-47a6-a431-e8d75e8cbe06> | {
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खैर, वे शहर में सबसे लोकप्रिय ऐतिहासिक स्थल नहीं हो सकते हैं-आखिरकार, हर कोई ब्रुकलिन सार्वजनिक पुस्तकालय, मण्डली बेथ एलोहिम, न्यूयॉर्क वनस्पति उद्यान, या बार्टो-पेल हवेली संग्रहालय नहीं हो सकता है-लेकिन 16 अन्य ऐतिहासिक स्थलों को अभी भी संरक्षण कार्यक्रम में भागीदारों के माध्यम से कुछ सी-नोट्स मिलेंगे। पिछले महीने, कार्यक्रम ने चार ऐतिहासिक स्थलों के लिए 905,000 डॉलर का निवेश किया, जिन्होंने जनता की कल्पना को सबसे अच्छी तरह से आकर्षित किया, एक लड़ाई में सबसे लोकप्रिय वोट जीते जो पांच बरो और 40 स्थलों पर फैला हुआ था। आज, एक सलाहकार समिति और संरक्षण नेताओं द्वारा चुनी गई 16 संरक्षण परियोजनाओं के लिए 21 लाख डॉलर का और अनुदान दिया गया। विजेताओं में लोअर ईस्ट साइड टेनमेंट म्यूजियम था, जो अपने गहरे और काले अपार्टमेंट में 170,000 डॉलर का घर ले जाएगा। यह अनुदान इसके तीन "निर्देशात्मक खंडहर" अपार्टमेंट के बिगड़ने को रोकने के लिए जाएगा। दूसरे शब्दों में, निर्देशात्मक रूप से बिगड़ते अपार्टमेंट के वास्तविक बिगड़ने को रोकने के लिए एक अनुदान। कुछ अन्य विजेता भी चार सबसे लोकप्रिय साइटों से अधिक या उतनी ही कमाई करने में कामयाब रहे (लोकप्रियता ही सब कुछ नहीं है)। ब्रुकलिन में ब्राउन मेमोरियल बैपटिस्ट चर्च को अपनी टिफ़नी तीर्थयात्री खिड़की की बहाली को पूरा करने के लिए $200,000 मिलेंगे और मैनहट्टन में हेनरी स्ट्रीट बस्ती को ऐतिहासिक संरचनाओं में स्थिरता प्राप्त करने के लिए एक मॉडल विकसित करने के लिए $175,000 मिलेंगे। अपोलो थिएटर, लुइस आर्मस्ट्रॉन्ग हाउस संग्रहालय, वुडलॉन कब्रिस्तान, टग पेगासस और वाटरफ्रंट संग्रहालय बजरा, सेंट। बोवरी में मार्क के चर्च, एलिस ऑस्टेन हाउस संग्रहालय, स्टेटन द्वीप संग्रहालय और फ्लशिंग टाउन हॉल में से प्रत्येक ने 100,000 डॉलर या उससे अधिक का अनुदान जीता। अन्य विजेताओं में क्वीन्स काउंटी फार्म संग्रहालय, संघीय हॉल राष्ट्रीय स्मारक, कैरेबियन सांस्कृतिक केंद्र और वीकस्विले विरासत केंद्र शामिल थे। लेकिन क्या अनुमान लगाएँ? हर कोई एक विजेता था (प्रकार)-जिन 20 साइटों ने कोई भी बड़ा पुरस्कार नहीं जीता, उन्हें अभी भी 10,000 डॉलर प्रति टुकड़ा मिलेगा। यय! प्रतियोगिता को नेशनल ट्रस्ट फॉर हिस्टोरिक प्रिजर्वेशन और अमेरिकन एक्सप्रेस द्वारा प्रायोजित किया गया था; तीन सप्ताह से थोड़ा अधिक समय तक, इसने जनता से कहा कि वे दैनिक रूप से ऑनलाइन मतदान करें कि उनके लिए कौन सी ऐतिहासिक साइट सबसे महत्वपूर्ण थी। "ऐतिहासिक संरक्षण के लिए राष्ट्रीय न्यास के अध्यक्ष स्टीफनी मीक्स ने एक विज्ञप्ति में लिखा," ऐतिहासिक संरक्षण के लाभों और ऐतिहासिक स्थलों को जीवंत रखने के लिए धन की आवश्यकता पर प्रकाश डालते हुए, इस कार्यक्रम ने न्यू यॉर्कर्स को अपने समुदायों में खजाने को पहचानने के लिए प्रेरित किया है। "कार्यक्रम के दीर्घकालिक लाभ अपने वेब पृष्ठों और सोशल मीडिया चैनलों के माध्यम से ऐतिहासिक स्थलों द्वारा स्थानीय संरक्षणवादियों की बढ़ती भागीदारी के साथ-साथ साइटों पर आगंतुकों की वृद्धि से स्पष्ट हैं। " | <urn:uuid:4eeb1668-81f0-4cd3-a39d-ee12af61ece1> | {
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कभी पर्याप्त समय नहीं था। हमने सभी अलग-अलग समय में समूहों को फिट करने की कोशिश की और अपनी संरचनाओं में रचनात्मक थे, लेकिन हमेशा पाया कि हम उतने छात्रों तक नहीं पहुंच सके जितना हम चाहते थे। हमने गणित और साक्षरता दोनों में सभी बच्चों के लिए एक छोटे से समूह में फिट होने के लिए भी संघर्ष किया (जो हमारा लक्ष्य था)। समय मुश्किल है। छात्र अक्सर खेल के बीच में होते हुए छोटे समूह में निमंत्रण की सराहना या स्वागत नहीं करते थे। इसके अलावा, कई छात्रों को शिक्षण केंद्रों के दौरान एक नियोजित छोटे समूह पर ध्यान केंद्रित करने और ध्यान केंद्रित करने के लिए संघर्ष करना पड़ा खेल के संदर्भ में तत्काल छोटे समूहों ने अच्छा काम किया। ये छोटे समूह निमंत्रण नहीं थे, बल्कि खेल में हो रहे कुछ ऐसे पर आधारित थे, जो हमने देखा। बच्चे अन्य बच्चों और वयस्कों के साथ अनुभवों की ओर आकर्षित होते हैं जब उन्हें लगता है कि इसमें शामिल होना उनकी पसंद है (जैसे। जी. दिलचस्प सामग्री स्थापित करना और एक शिक्षक के रूप में उनके साथ सीखने में समय बिताना)। अब हमारे पास दिन में दो बार सीखने के लिए छोटा समूह है। छात्र 2 से 5 के समूहों में होते हैं और वे सभी एक चुनी हुई गतिविधि या अनुभव में लगे होते हैं। एक शिक्षक एक विशिष्ट छोटे समूह (3 से 5 छात्रों के) का समर्थन करता है, अन्य शिक्षक अन्य समूहों के बीच समर्थन प्रदान करने, प्रश्न पूछने, सोच को पकड़ने के लिए तैरता है। यह शिक्षा गणित और साक्षरता पर केंद्रित नहीं है, बल्कि इसमें कला, नाटकीय नाटक, निर्माण, सामाजिक/भावनात्मक विकास और संचार के अवसर शामिल हैं। यह कम समय छात्रों को कौशल का अभ्यास करने का अवसर प्रदान कर सकता है जो उन्हें खेल में और सहायता करेगा (जैसे। जी. , पेंसिल कैसे पकड़ें, उनका नाम कैसे रिकॉर्ड करें, खेल खेलते समय बारी-बारी से कैसे लें)। ये ऐसे केंद्र नहीं हैं जिनसे सभी बच्चे गुजरते हैं, लेकिन ये काम करने के लिए आवश्यक नहीं हैं। हम छोटे समूह अनुभव बनाते हैं जो छात्रों के लिए सामाजिक, शैक्षणिक और विकासात्मक रूप से सार्थक होते हैं। आई स्पाइ किताबों से प्रेरित होकरः इन छात्रों को अपने स्वयं के बनाने के लिए सीखने के लिए छोटे समूह के दौरान समय प्रदान किया गया था! हम आईपैड का उपयोग सीखने के लिए या बच्चों के लिए विशिष्ट कौशल का समर्थन करने के लिए उपकरणों के रूप में करते हैं (जैसे। जी. , दिशात्मकता, समस्या समाधान)। कोडेबल एक ऐसा खेल है जिसके साथ हम छोटे समूह सीखने के दौरान जुड़ेंगे। साधारण मिलान खेलः कप का उपयोग करके, आप एक मिलान खेल बनाने के लिए नीचे विभिन्न वस्तुओं को रख सकते हैं। परियोजना कार्यः कुछ छात्र परियोजनाओं में आने वाली समस्याओं पर काम करने में समूह का छोटा समय बिताते हैं (जैसे। जी. , एक बच्चे को मापना)। ओस्मो एक और महान ऐप है जो स्थानिक जागरूकता और तर्क, ज्यामिति, संचार और टीम वर्क का समर्थन करता है। चित्रकला एक ऐसा क्षेत्र है जिसका उपयोग हम छोटे समूह सीखने के लिए करते हैं। हम उन छात्रों को आमंत्रित करते हैं जो दिन के दौरान चित्रकारी करने के लिए समय या मौका नहीं ले सकते हैं, उस समय को रचनात्मक रूप से उपकरणों के साथ प्रयोग करने में बिताने के लिए। संवेदी को छोटे समूहों में शामिल करना हमारे छात्रों के लिए महत्वपूर्ण और मूल्यवान रहा है। उन उपकरणों और सामग्रियों के साथ आटा, रेत और पानी खेलें जो शिक्षण केंद्रों के दौरान उपयोग किए जाने वाले उपकरणों से अलग हैं। कभी-कभी, सरल सबसे अच्छा होता है। कुछ छात्र जो केवल अंकों को समझ रहे हैं और पहचान रहे हैं, उन्होंने कार्ड और हमारी संख्या रेखा का उपयोग करके संख्याओं की एक टोकरी को क्रमबद्ध करने के लिए एक टीम के रूप में काम किया। यह दिन के प्रवाह में कहाँ फिट बैठता है? हमारा फॉल्स ब्लॉग पोस्ट देखें। | <urn:uuid:4240b2c9-cbb0-437f-86d6-0da6636c75a1> | {
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प्रशांत युद्ध ऑनलाइन विश्वकोश पिछलाः टोयोहाशी विषय-वस्तु की तालिका अगलाः प्रशिक्षक जापानी "एडकॉक" निर्देशन खोजकर्ता यू. एस. नौसेना। इबिब्लियो के माध्यम से। org यातायात विश्लेषण रेडियो यातायात के विश्लेषण के माध्यम से दुश्मन के स्वभाव और इरादों का अनुमान लगाने की कला है। यह गुप्त विश्लेषण से अलग है कि संदेश वास्तव में डिकोड नहीं हैं। इसके बजाय, सूचना भेजने वाले और प्राप्तकर्ता के ज्ञान (जिसका अनुमान लगाना अपेक्षाकृत आसान है) और यातायात की मात्रा से प्राप्त की जाती है। यातायात विश्लेषण सबसे प्रभावी तब होता है जब दिशा खोजने वाले उपकरण का उपयोग करके एक ट्रांसमीटर के भौतिक स्थान का निर्धारण किया जा सकता है। दोनों एकजुट राज्य और जापान सफलता के साथ यातायात विश्लेषण। संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए, विश्लेषण एक था गुप्त-विश्लेषण के लिए महत्वपूर्ण सहायक। अमेरिकी संकेत विश्लेषक थे यह निर्धारित करने में सक्षम कि एक ऑपरेशन चल रहा था जब समुद्री इकाइयाँ उनके संबंधित तट से संदेशों का जवाब देना बंद कर दिया जापान के लिए, यातायात विश्लेषण आमतौर पर उपलब्ध सबसे अच्छी बुद्धिमत्ता थी। जापानी यातायात विश्लेषकों ने यामामोटो को चेतावनी दी कि हवाई क्षेत्र में अमेरिकी इकाइयाँ बीच की लड़ाई से ठीक पहले सतर्क प्रतीत हो रही थीं, लेकिन चेतावनी को नजरअंदाज कर दिया गया। बाद में, जापानी यातायात विश्लेषण फिलीपींस में अमेरिकी वाहक हमलों की भविष्यवाणी करने में सफल रहा। जब अमेरिकियों को इसका एहसास हुआ, तो उन्होंने अपनी रेडियो सुरक्षा बढ़ा दी, और अगले हमले ने जापानियों को आश्चर्यचकित कर दिया और जमीन पर कई जापानी विमानों को नष्ट कर दिया। जापानी नौसेना यातायात विश्लेषण पर केंद्रित था टोक्यो के पास ओवाडा रिसीविंग स्टेशन, जिसे रेडियो के लिए एक असामान्य रूप से पसंदीदा स्थल माना जाता था 1940 से, स्टेशन कर्मियों ने अनुमानित अनुमान लगाया आगमन के समय में अंतर को निर्धारित करके अमेरिकी ट्रांसमीटर समताप मंडल की विभिन्न परतों से प्रतिध्वनि होती है। इसकी अनुमति दी गई है यू के आंदोलन पैटर्न पर काम करने के लिए स्टेशन। एस. प्रशांत लाहैना से, और हो सकता है मोती बंदरगाह हमले के लिए उपयोगी खुफिया जानकारी प्रदान की हालांकि, व्यापक रूप से अलग स्टेशनों से त्रिकोण अधिक था विश्वसनीय, और मेक्सिको में पाँच-सदस्यीय एल किकन टीम विशेष रूप से थी अटलांटिक तक कवरेज बढ़ाने में मूल्यवान। केंद्रापसादी आक्रामक ने जापान को कई उपयुक्त स्थानों पर नियंत्रण दिया रेडियो दिशा खोजकर्ताओं को भी जहाजों पर लगाया गया था और सामरिक खुफिया जानकारी प्राप्त करने के लिए विमान। क्योंकि वहाँ जापान और यू. के. के बीच नियमित रूप से भारी टैंकर यातायात। एस. पश्चिमी तट के दौरान युद्ध के बीच के वर्षों में, जापानी नौसेना ने व्यापक रूप से स्थापित किया शिरेटोकोस पर इलेक्ट्रॉनिक्स गियर संकेतों की बुद्धिमत्ता के लिए। ये तेल नियमित रूप से यू की गुप्त निगरानी की जाती है। एस. बेड़ा 1924 और 1939 के बीच की गतिविधियाँ. जापानियों ने इसका उपयोग किया प्रकार 1 क्यू कई विमान मॉडलों पर 3 रेडियो दिशा खोजकर्ता को चिह्नित करें युद्ध। यह उपकरण पास के प्रसारण पर शून्य कर सकता है आवृत्ति बैंड 0.17 से 1.2 मेगाहर्ट्ज तक। जापानी सेना ने भी यातायात विश्लेषण का उपयोग किया, लेकिन मुख्य रूप से रूसियों और चीनियों के खिलाफ। इस तरह की खुफिया जानकारी को सी-जो के रूप में नामित किया गया था। इसने 2 अगस्त 1941 को एक महत्वपूर्ण गलत चेतावनी दी, जब साइबेरिया में रूसी संकेतों के यातायात की मात्रा में अचानक गिरावट ने क्वांटुंग सेना को पूरी तरह से सतर्क कर दिया। यातायात की मात्रा में गिरावट खराब वातावरण का परिणाम साबित हुई। दूसरी ओर, यातायात विश्लेषण ने अगस्त 1945 के मंचुरिया हमले की ओर इशारा किया, लेकिन इस खुफिया जानकारी को सेना के जनरल कर्मचारियों द्वारा अनिवार्य रूप से नजरअंदाज कर दिया गया था। जैसे जापानी, यू। एस. नौसेना ने किया था युद्धपूर्व खुफिया अभियानों का संकेत देता है। सबसे सफल ऑपरेशन गोल्ड स्टार, सहायक गोल्ड स्टार से संचालित, जो गुआम पर आधारित था और पूरे द्वीप पर सैन्य-चौकी के लिए नियमित आपूर्ति की एशिया। इस आवरण के साथ, जहाज ने जापानी नौसेना की बारीकी से निगरानी की 1930 के दशक की शुरुआत में युद्धाभ्यास। यू. एस. प्रशांत में रेडियो खुफिया ओआहू और कोरेगिडोर में केंद्रित था, जिसमें अलास्का और पश्चिमी तट में अतिरिक्त श्रवण केंद्र थे। फिलीपींस के पतन के साथ, कोर्रेगिडोर कर्मियों को ऑस्ट्रेलिया में स्थानांतरित कर दिया गया। हवाई स्टेशन अंततः विशाल संयुक्त खुफिया केंद्र, प्रशांत महासागर क्षेत्रों (जिक्पोआ) में विकसित हुआ, जिसमें अंततः सशस्त्र बलों की सभी शाखाओं से लिए गए 1,767 विशेषज्ञों की ताकत थी। प्रेषक और प्राप्तकर्ता। एक रेडियो संदेश आवश्यक रूप से होना चाहिए प्रेषक और प्राप्तकर्ता दोनों, लेकिन पहचान कोड का चयन किया जाएगा इस जानकारी को दुश्मन से छिपाएँ और संभवतः बदल जाएगा नियमित रूप से। हालाँकि, रेडियो दिशा खोज यह निर्धारित कर सकती है कि प्रेषक और प्राप्तकर्ता का अनुमानित स्थान, और पैटर्न संचार आमतौर पर प्रमुख मुख्यालयों को अनुमति देगा क्योंकि मुख्यालय अधिक संदेश शुरू करते हैं और उन्हें भेजते हैं नियमित प्राप्तकर्ताओं की बड़ी संख्या। इसके अलावा, एक विशेष रेडियो ऑपरेटर अक्सर कर सकता है उसकी पहचान उसके "हाथ" से की जाए, यानी उस शैली से जिसके साथ वह टेलीग्राफ कुंजी। उदाहरण के लिए, अमेरिकी यातायात विश्लेषकों ने दावा किया कि अकागी पर रेडियो संचालक स्पष्ट था भारी हाथ। "क्योंकि रेडियो संचालक एक के साथ रहने की प्रवृत्ति रखते थे कुछ समय के लिए इकाई, यह महत्वपूर्ण सुराग प्रदान करता है मोबाइल इकाइयाँ। बेशक, रेडियो ऑपरेटर इकाई असाइनमेंट हो सकते हैं दुश्मन को भ्रमित करने के लिए जानबूझकर बदल दिया। संकेत बुद्धिमत्ता प्रचालक "हाथों" की पहचान करने से प्राप्त होने वाले को टीना के रूप में जाना जाता था। यह भी मामला है कि एक रेडियो ट्रांसमीटर में एक सूक्ष्म इलेक्ट्रॉनिक "फिंगरप्रिंट" होता है जिसे पर्याप्त परिष्कृत इलेक्ट्रॉनिक विश्लेषण द्वारा पहचाना जा सकता है। इस तकनीक का उपयोग प्रथम विश्व युद्ध के शुरू में किया गया था, जब रेडियो ट्रांसमीटर अभी भी अच्छी तरह से ट्यून नहीं किए गए थे। द्वितीय विश्व युद्ध के क्रिस्टल सेट आवृत्ति में बहुत स्थिर थे और एक दूसरे से अलग करना तदनुसार कठिन था, लेकिन निश्चित रूप से विश्लेषण के तरीके भी अधिक परिष्कृत थे। जापानी कुछ प्रथाओं में शामिल थे जो उनकी सुरक्षा से समझौता करती थीं। हालांकि प्रमुख जापानी इकाइयों में सात कॉल संकेत दिए जा सकते हैं, एक विशेष इकाई के संदेशों को हमेशा क्रमिक रूप से क्रमांकित किया जाता था। इस प्रकार, एक ऑपरेटर जिसने संदेशों के क्रम के बीच में कॉल संकेतों को बदल दिया, वह नए कॉल संकेत से समझौता कर सकता था। जापानी यातायात का एक और संकेत जापानी प्रणाली थी। क्षेत्रीय भर्ती। प्रत्येक रेजिमेंट एक भौगोलिक जिले से बंधे, और यहाँ तक कि मामूली कार्मिक भी नियमित रूप से गृह जिले में वापस रिपोर्ट किया जाता था। इसकी अनुमति दी गई है यातायात विश्लेषक गृह जिले से इकाइयों की पहचान करने के लिए वे इसके विपरीत, अमेरिकियों ने सख्त कदम उठाए उनके कॉल संकेतों को छिपाने के लिए। मोती बंदरगाह पर हमले के बाद, एक प्रणाली थी कॉल संकेतों के लिए तैयार किया गया जिसने उन्हें बहुत मुश्किल बना दिया तोड़ना। जापानियों के पास अक्सर इससे बेहतर कुछ नहीं बचा था प्रत्येक भौगोलिक क्षेत्र से यातायात का, हालांकि यह भी हो सकता है अमेरिकी इरादों का अनुमान लगाने के लिए उपयोगी। इवांस एंड पीटी (1997) प्रशांत युद्ध ऑनलाइन विश्वकोश 2006,2008-2010,2012-2013,2016 केंट जी द्वारा। झूलता है। सूचकांक इस लेख पर टिप्पणी करें | <urn:uuid:04d100d9-e963-4fd1-8dd5-2646abd79ab5> | {
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बूमस्लांग (डिस्फोलिडस टाइपस) उप-सहारा अफ्रीका में पाया जाने वाला एक असाधारण रूप से खतरनाक सांप है। मानव मृत्यु दुर्लभ है, क्योंकि यह सांप बहुत डरावना है, लेकिन शानदार है। इसका जहर हीमोटोक्सिक है, जिसका अर्थ है कि यह शरीर के प्राकृतिक रक्त के थक्के बनने के तंत्र को प्रभावित करता है जिसके परिणामस्वरूप आंतरिक अंगों से रक्तस्राव होता है। कभी-कभी जहर के लक्षणों को महसूस करने या देखने में 24 घंटे तक का समय लग सकता है। एक बार जब यह काम पर आ जाता है, तो एक व्यक्ति हर छिद्र से खून बहकर मर सकता है। बूमस्लांग एक पेड़ पर रहने वाला सांप है (बूमस्लांग का अर्थ है अफ्रीकांस में "पेड़ का सांप")। मादाएँ भूरे रंग की होती हैं, और पुरुष काले रंग के आकर्षण के साथ हल्के हरे रंग के होते हैं। बूमस्लांग की औसत लंबाई 5 फीट तक पहुंच जाती है। इसके दांत इसके सिर के पीछे होते हैं। | <urn:uuid:8e352606-9c4c-41f6-8b4e-35c3f0e8d337> | {
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महान पिरामिड की उत्पत्ति और महत्व, सी द्वारा। पवित्र ग्रंथों पर, स्तानिलैंड जागता है। कॉम निम्नलिखित डॉ। स्पिंगर का विवरण (अरब और सीरियाई स्रोतों से लिया गया), गिज़ेह के पिरामिडों के संबंध में, सेठ और हर्मिस का। वह कहते हैं (जैसा कि कोल द्वारा उद्धृत किया गया है। दूसरे खंड में देखें। उनके काम के बारे में, पी। 364): "अबुल फेदा की 'हिस्टोरिया एंटीस्लामिटिका' में, फ्लिशर द्वारा संपादित, पी। 16, यह कहा जाता है कि सीरिया सबसे पहले बसे हुए देशों में से एक था, और यह कि सीरियाई भाषा पहली थी जो बोली जाती थी; कि सबियन भाषा सेट और एड्रिस (एनोच) द्वारा स्थापित की गई थी; कि हरान नामक एक शहर था, जिसका तीर्थयात्रियों ने सहारा लिया, जैसा कि उन्होंने गिज़े के दो बड़े पिरामिडों के लिए किया था, जिनमें से एक को एड्रिस का मकबरा और दूसरे को उसके बेटे सियाबी का मकबरा कहा जाता था; जहाँ उन्होंने एक त्योहार के रूप में मनाया जिस दिन सूर्य मेष राशि के चिन्ह में प्रवेश किया था। 'मेलेल्वा नाहिल' में, एमएस। 47 इन निक। बिल्ली। , हर्मिस को अगाथोडेमोन के पुतली के रूप में दर्शाया जाता है। एक अन्य खाते में, एमएस। 785, यूरी की बिल्ली। अगाथोडेमोन है मिस्र के राजा के रूप में वर्णित। सबियन गिज़ेह के महान पिरामिड को सेठ का मकबरा मानते हैं; दूसरा, हर्मेस का; और तीसरा, इज़ाबी का; जबकि कॉप्ट कहते हैं कि महान पिरामिड सूरीद का मकबरा है; दूसरा, हर्जिब या हुकिथ, उसके भाई का; तीसरा, उसके बेटे का। " डॉ. स्प्रेन्जर आगे कहता हैः "बार-हेब्रियस के सीरियाई इतिहास में (प्रोफेसर ब्रन्स द्वारा लैटिन में अनुवादित), कहा जाता है कि एनोच ने अक्षरों और वास्तुकला का आविष्कार किया था, ट्राइस्मिस्टस या हर्मीस के शीर्षक के तहत, कई शहरों का निर्माण किया था और कानून स्थापित किए थे, भगवान की पूजा सिखाया था, * और खगोल विज्ञान, दान और दशमांश देना, पहले फल, पेय आदि देना। , अवैध खाद्य पदार्थों और शराब से दूर रहना, और सूर्य के उदय, या नए चंद्रमाओं, और ग्रहों के आरोहण पर दावतें रखना। उनका शिष्य अगाथोडेमोन (सेठ) था; अन्य विवरणों के अनुसार, एस्क्लेपियेड्स, ज्ञान के लिए प्रसिद्ध एक राजा, जिन्होंने, जब हनोक का अनुवाद किया गया था, तो उनके सम्मान में एक छवि स्थापित की, और इस तरह मूर्तिपूजा की शुरुआत की। माना जाता है कि मिस्र के लोग इन व्यक्तियों के वंशज थे। अनुच्छेद जारी है] हदी वाल्फाह के अनुसार, उन्होंने अपना ज्ञान कसदियों से प्राप्त किया, जिनके बारे में कहा जाता है कि वे फारसी जादूगर थे, और मूल रूप से बेबीलोन से आए थे। यूनानी हर्मियों की मूर्तियाँ, जो पिरामिड (हराम) के साथ नाम में सहमत प्रतीत होती हैं, छवियाँ नहीं थीं, बल्कि देवता और ओबिलिस्क के रूप में प्रकृति के उत्पादक सिद्धांत के प्रतीक थीं (विंकेलमैन, पुस्तक I देखें। , कैप। आई। ) इस तरह की पवित्र हर्मेस की मूर्तियाँ विशिष्ट नायकों के सम्मान में यूनानियों द्वारा खड़ी की गई थीं; और वही रूपक संकेत तब ध्यान में रखा गया होगा जब पिरामिडों का निर्माण मकबरों के रूप में किया गया था। हालाँकि, हर्मीस के बारे में मिस्र का विवरण बहुत अस्पष्ट है; उस व्यक्ति का उल्लेख 'बुरहम-ए-काटी' में रहमान के पुत्र, इस्फेन्डियर के सूर्य के रूप में किया गया है, और वह पूर्व से आया था। औंशिरवन के पुत्रों में से एक को भी यह उपाधि प्राप्त है। महीने के पहले दिन का नाम हार्मोन है, जिसे किसी भी उपक्रम के लिए अनुकूल माना जाता है; और यह ग्रह पारा का एक नाम है; और बुधवार (मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी मरकरी के लिए पवित्र था; क्योंकि ग्रह के अधिकांश दिनों के लिए उनके प्रभाव को मानव मामलों को नियंत्रित करने के लिए माना जाता था, और यहाँ तक कि मोहम्मदी अंधविश्वास को भी। इन दिनों पैदा हुए बच्चे विभिन्न गुणों से भरे होते हैं, जो विभिन्न ग्रहों के अन्यजाति के व्यक्तित्व की विशेषता हैं। कई ज्योतिषीय ग्रंथों में छठे जलवायु की अध्यक्षता के रूप में हर्मिस का उल्लेख किया गया है। एक विचार, एक समय की अवधि, या कोई भी उल्लेखनीय घटना, अक्सर पौराणिक कथाओं में आदर्श व्यक्तियों के साथ जुड़ी हुई थी, और जब कोई समानता मौजूद थी तो उसे वही नाम दिया गया था। इस तरह से पाँच हर्म थे; और पाँचवाँ प्राच्य हर्म था जिसकी पूजा फीनेटे द्वारा की जाती थी, और कहा जाता है कि वे आर्गस की मृत्यु के बाद मिस्र में भाग गए थे, और उस देश को थोथ के नाम से सभ्य बनाया था। यह तिफाशी के विवरण के साथ मेल खाता है, जो स्पष्ट रूप से एक मिस्र की परंपरा से लिया गया है; प्लेटो, फिलेल का भी संदर्भ दिया जा सकता है। 21, 24, फेड्रो, पी। हर्मेस को भी इसी तरह उनके ज्ञान से प्रतिष्ठित किया गया था और बताया जाता है कि उन्हें अबू हर्मेस नामक एक बड़ी इमारत में दफनाया गया था, जिसे एक अन्य के साथ, उनकी पत्नी या उनके बेटे की कब्र का नाम बाद में हरमान रखा गया था। ये दो बड़े पिरामिड थे, और उनके निर्माण के रूप को मखरुत कहा जाता था। " 95: * "यह बाइबिल के इस कथन से सहमत है कि एनोस के दिनों में पुरुषों ने" प्रभु के नाम पर पुकारना शुरू किया ", जीन। iv. | <urn:uuid:e4ceb636-b419-40a2-84c6-52dd2ef6a76f> | {
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यूरी पेटेरस फिशेरी, आइचवाल्ड। कैलामेरिया, जिसे अब घोड़ों की पूंछ के मुख्य पुराजीव प्रतिनिधि के रूप में जाना जाता है, ने पेड़ों के आयामों को प्राप्त किया, भव्य यूरी के अनुसार, 30 से 60 मीटर की ऊंचाई तक पहुँच गया, और सभी मायनों में अपने हाल के उत्तराधिकारियों की तुलना में एक उच्च और अधिक विविध संगठन दिखाया। कैलामेरिया की पत्ते वाली शाखाओं पर विभिन्न वंशों की स्थापना की गई है; आर्कियोकैलामाइट्स, जो पहले से ही उल्लिखित हैं, और ऑटोफिलाइट्स (ग्रैंड 'यूरी) के अलावा, जिनमें दोनों पत्ते डाइकोटोमस थे, हमारे पास सरल पत्तियों के साथ एनुलेरिया, एस्टेरोफिलाइट्स और कैलोक्लैडस (ग्रैंड' यूरी के सीमित अर्थ में) हैं। क्षुद्रग्रहों में। , जिसका सामान्य अंतर कुंडलिका से हमेशा स्पष्ट नहीं होता है, संकीर्ण रैखिक पत्ते भीड़ वाले वृत्त में होते हैं, और अंतिम शाखाएँ अलग-अलग व्यवस्थित होती हैं; ग्रैंड 'यूरी के कैलामोक्लैडस में-ऊपरी कोयले के माप की विशेषता-वृत्त अधिक दूरस्थ होते हैं, और टहनियाँ व्यवस्था में पॉलीस्टिकस होती हैं। ग्रैंड 'यूरी के अनुसार, पेलियोस्टाच्या फलन आमतौर पर क्षुद्रग्रह पत्तियों के पत्ते से जुड़ा हुआ था। एक ही प्रकार के विभिन्न अन्य बीज ज्ञात हैं, और कई उदाहरणों में ग्रैंड यूरी ने न्यूरोप्टेरिडी (मेडुलोसी) के फूलों को बीजों की निश्चित प्रजातियों के साथ निकट संबंध में पाया है, इसलिए इसमें कोई संदेह नहीं हो सकता है कि पूरा परिवार बीज पैदा करने वाला था। 1905 में ग्रैंड 'यूरी ने पेकोप्टेरिस प्लुकेनेटी के बीजों की खोज की, जो एक ऊपरी कोयला माप प्रजाति है, जो बड़ी संख्या में, फूलों से जुड़ी हुई है, जो सामान्य वनस्पति पत्ते की तुलना में बहुत कम संशोधित हैं। उन तनों में जिन्हें निश्चित रूप से कॉर्डाइटी के लिए संदर्भित किया गया है, कोई केंद्रगामी लकड़ी नहीं है; सर्पिल तत्व पिथ के निकट हैं, जैसा कि हाल ही में एक शंकुधारी या साइकैड में है; कुछ तनों को, हालांकि, जाना जाता है जो इस प्रकार की संरचना को लाइगिनोडेंड्री के साथ जोड़ते हैं; उदाहरण के लिए, यह पर्मियन जीनस पोरोक्सिलॉन में मामला है, जिसकी जांच बर्ट्रांड और रेनॉल्ट द्वारा की जाती है, जो सामान्य संरचना में कॉर्डाइटी के साथ बहुत समान है, लेकिन इसमें प्राथमिक लकड़ी के धागे होते हैं, मुख्य रूप से केंद्रगामी, (ग्रैंड 'यूरी के बाद, संशोधित)। कॉर्डाइटी (वर्ग कॉर्डाइटल का विशिष्ट परिवार) के बारे में हमारा ज्ञान मुख्य रूप से फ्रांसीसी जांचकर्ताओं, ग्रैंड 'यूरी और रेनॉल्ट के कारण है, जिन्होंने सफलतापूर्वक विभिन्न खंडित अवशेषों को जोड़ा, और उनकी सटीक संरचना का पता लगाया। इस बात के अच्छे प्रमाण हैं कि कई बीज कॉर्डाइटल के थे, विशेष रूप से वे बीज जिनका एक चपटा रूप था, जैसे कि कार्डियोकार्पस, साइकैडिनोकार्पस, समरोप्सिस और सी। इस प्रकार के बीज कॉर्डाइएन्थस पुष्पक्रम के साथ संबंध में पाए गए हैं; लंबे पेडिकल पर पैदा होने वाले समरोप्सिस के पंखों वाले बीज, ग्रैंड 'यूरी द्वारा जीनस डोरिकोर्डाइट्स को श्रेय दिया जाता है। | <urn:uuid:62f0fb8e-fc35-4635-bed2-08b8cc555cc6> | {
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अंग्रेजी विभाग सरकार। रजविया इस्लामिया कॉलेज अंग्रेजी विभाग सरकार। रजविया इस्लामिया कॉलेज भाषाविज्ञान मानव भाषा का वैज्ञानिक अध्ययन है। इसे मोटे तौर पर तीन श्रेणियों या अध्ययन के उप क्षेत्रों में विभाजित किया जा सकता हैः भाषा का रूप, भाषा का अर्थ और संदर्भ में भाषा। भाषाविज्ञान का पहला उपक्षेत्र भाषा संरचना या व्याकरण का अध्ययन है। यह किसी भाषा के उपयोगकर्ताओं द्वारा पालन की जाने वाली नियमों की प्रणाली पर केंद्रित है। इसमें आकृति विज्ञान (शब्दों का गठन और संरचना), वाक्य रचना (इन शब्दों से वाक्यांशों और वाक्यों का निर्माण और संरचना), और ध्वनि विज्ञान (ध्वनि प्रणाली) का अध्ययन शामिल है। ध्वन्यात्मकता भाषाविज्ञान की एक संबंधित शाखा है जो वाणी ध्वनियों और गैर-वाणी ध्वनियों के वास्तविक गुणों से संबंधित है, और वे कैसे उत्पन्न और महसूस किए जाते हैं। भाषा के अर्थ का अध्ययन इस बात से संबंधित है कि भाषाएँ कैसे तार्किक संरचनाओं और वास्तविक दुनिया के संदर्भों को व्यक्त करने, प्रक्रिया करने और अर्थ निर्धारित करने के साथ-साथ अस्पष्टता को प्रबंधित करने और हल करने के लिए नियोजित करती हैं। इस श्रेणी में शब्दार्थ (शब्दों और अवधारणाओं से अर्थ का अनुमान कैसे लगाया जाता है) और व्यावहारिकता (संदर्भ से अर्थ का अनुमान कैसे लगाया जाता है) का अध्ययन शामिल है। भाषाविज्ञान उस व्यापक संदर्भ को भी देखता है जिसमें भाषा सामाजिक, सांस्कृतिक, ऐतिहासिक और राजनीतिक कारकों से प्रभावित है। इसमें विकासवादी भाषाविज्ञान का अध्ययन शामिल है, जो भाषाओं की उत्पत्ति और विकास से संबंधित प्रश्नों की जांच करता है; ऐतिहासिक भाषाविज्ञान, जो भाषा परिवर्तन की खोज करता है; समाजभाषाविज्ञान, जो भाषाई भिन्नता और सामाजिक संरचनाओं के बीच संबंध को देखता है; मनोभाषाविज्ञान, जो मन में भाषा के प्रतिनिधित्व और कार्य की खोज करता है; तंत्रिका भाषाविज्ञान, जो मस्तिष्क में भाषा प्रसंस्करण को देखता है; भाषा अधिग्रहण, जिस पर बच्चे या वयस्क भाषा कैसे प्राप्त करते हैं; और प्रवचन विश्लेषण, जिसमें ग्रंथों और बातचीत की संरचना शामिल है। भाषाविज्ञान को दो प्रमुख शाखाओं में भी वर्गीकृत किया जा सकता है-सैद्धांतिक भाषाविज्ञान जो भाषा के घटकों से संबंधित है (i. ई. ध्वन्यात्मक, ध्वन्यात्मक, वाक्यविन्यास, शब्दार्थ और आकृति विज्ञान); अनुप्रयुक्त भाषाविज्ञान जो समाजशास्त्र (सामाजिक-भाषाविज्ञान), मनोविज्ञान (मनो-भाषाविज्ञान), भाषाविज्ञान और नृविज्ञान (जातीय-भाषाविज्ञान), भाषाविज्ञान और भूगोल (भू-भाषाविज्ञान), भाषाविज्ञान और तंत्रिका विज्ञान (तंत्रिका-भाषाविज्ञान), भाषाविज्ञान और दर्शन (दार्शनिक भाषाविज्ञान), भाषाविज्ञान और संगणक (कम्प्यूटेशनल भाषाविज्ञान) आदि जैसे अन्य व्यवसायों से उत्पन्न भाषा समस्याओं का मूल्यांकन करने के लिए भाषाविज्ञान सिद्धांतों का अनुप्रयोग है। भाषाविज्ञान स्तर भाषा संरचनाओं के स्तर हैं। भाषाविज्ञान स्तरों की संख्या और शब्दावली के बारे में कोई सर्वसम्मति नहीं है। भाषा गतिविधि के तीन प्रमुख स्तर हैंः सार, रूप और संदर्भ। पदार्थ भाषा का कच्चा माल है जो ध्वनिक (ऑडिशन) या ग्राफिक (दृश्य या लिखित) हो सकता है। रूप आंतरिक संरचना है। यह व्याकरण + लेक्सिस है। संदर्भ रूप और स्थिति के बीच का संबंध है। इसका अध्ययन शब्दार्थ के शीर्ष के तहत किया जाता है। विभिन्न भाषाविद् इन स्तरों का वर्णन अलग-अलग तरीकों से करते हैं। रॉबर्ट हॉल तीन स्तरों की सिफारिश करते हैंः ध्वनिविज्ञान, आकृति विज्ञान और वाक्य रचना। आर. एच. रॉबिन्स तीन का भी वर्णन करते हैंः ध्वन्यात्मकता, व्याकरण और शब्दार्थ। एक जटिल प्रणाली या आदतों के रूप में भाषा के संबंध में, सी। एफ. हॉकेट इस प्रणाली को पाँच मुख्य उप-प्रणालियों में विभाजित करता है जैसा कि नीचे उल्लेख किया गया हैः व्याकरण प्रणालीः यह रूपांकनों का एक भंडार है, और वे व्यवस्थाएँ जिनमें वे होते हैं। ध्वन्यात्मक प्रणालीः यह ध्वन्यात्मक ध्वनियों का एक समूह है, और वे व्यवस्थाएँ जिनमें वे होते हैं। मॉर्फोफोनेमिक प्रणालीः यह कोड की एक प्रणाली है जो व्याकरण और ध्वन्यात्मक प्रणाली को एक साथ जोड़ती है। शब्दार्थ प्रणालीः यह विभिन्न रूपांकनों, रूपांकनों के संयोजन और व्यवस्थाओं से जुड़ा हुआ है जिसमें रूपांकनों को रखा जा सकता है, चीजों और स्थितियों के साथ, या चीजों और स्थितियों के प्रकार के साथ। ध्वन्यात्मक प्रणालीः यह उन तरीकों के बारे में है जिनमें ध्वन्यात्मक ध्वनियों के अनुक्रमों को एक वक्ता की अभिव्यक्ति द्वारा ध्वनि तरंगों में परिवर्तित किया जाता है, और एक श्रोता द्वारा भाषण संकेत से डिकोड किया जाता है। उपरोक्त सभी स्तर विषय वस्तु के अध्ययन में भाषाविदों की सुविधा के अनुसार हैं। लेकिन भाषा गतिविधि के ये सभी पहलू एक ही बिंदु पर एक साथ आते हैं; केवल नाम अलग-अलग हैं। वे सभी भाषा में तीन प्रकार के पैटर्न पर आधारित हैंः सामग्री (पदार्थ), संरचनात्मक (रूप), और पर्यावरण (संदर्भ)। भाषा की संरचना के प्रत्येक स्तर के अनुरूप विश्लेषण के प्रत्येक स्तर के साथ इन स्तरों को निम्नलिखित तरीके से प्रस्तुत करना सुविधाजनक होगा। संरचना के विश्लेषण स्तर ध्वन्यात्मक और ध्वन्यात्मक ध्वनि आकृति विज्ञान शब्द निर्माण वाक्य रचना वाक्य निर्माण प्रवचन से जुड़ा भाषण उपरोक्त आरेख पर सावधानीपूर्वक नज़र डालने से पता चलेगा कि भाषा संरचना के स्तर एक दूसरे से पूरी तरह से अलग नहीं हैं। वास्तव में स्तरों के बीच महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण संबंध हैं। भाषा के संरचना-केंद्रित अध्ययन में विभिन्न उप-क्षेत्र निम्नलिखित हैंः ध्वन्यात्मकता, भाषण (या हस्ताक्षरित) उत्पादन और धारणा के भौतिक गुणों का अध्ययन। ध्वनिविज्ञान, वक्ता के मन में असतत, अमूर्त तत्वों के रूप में ध्वनियों (या संकेतों) का अध्ययन जो अर्थ (ध्वनियों) को अलग करते हैं। मॉर्फोलॉजी, मॉर्फिम का अध्ययन, या शब्दों की आंतरिक संरचनाएँ और उन्हें कैसे संशोधित किया जा सकता है। शब्दार्थ, शब्दों के अर्थ (शाब्दिक शब्दार्थ) और निश्चित शब्द संयोजन (वाक्यांश विज्ञान) का अध्ययन, और ये वाक्यों के अर्थ बनाने के लिए कैसे संयोजन करते हैं। व्यावहारिक, संवादात्मक कार्यों में उच्चारण का उपयोग कैसे किया जाता है, और अर्थ के संचरण में संदर्भ और गैर-भाषाई ज्ञान द्वारा निभाई गई भूमिका का अध्ययन। शैली विज्ञान, भाषाई कारकों (बयानबाजी, बोलचाल, तनाव) का अध्ययन जो एक प्रवचन को संदर्भ में रखता है। संकेतात्मक, संकेतों और संकेत प्रक्रियाओं का अध्ययन, संकेत, पदनाम, समानता, सादृश्य, रूपक, प्रतीकवाद, अर्थ और संचार। तुलनात्मक भाषाविज्ञान विभिन्न भाषाओं की उत्पत्ति और संबंध का अध्ययन और विश्लेषण है, लिखित अभिलेखों के माध्यम से। तुलनात्मक भाषाविद् विभिन्न भाषाओं में शब्दों के बनने के तरीके में समानताओं की तलाश करते हैं। उदाहरण के लिए, लैटिन और अंग्रेजी, अलग-अलग अर्थों को व्यक्त करने के लिए एक शब्द के रूप को बदलते हैं, जैसे कि जब अंग्रेजी क्रिया 'जाओ' एक पिछली क्रिया को व्यक्त करने के लिए 'चला गया' और 'चला गया' में बदल जाती है। दूसरी ओर, चीनी में ऐसा कोई परिवर्तित रूप नहीं है; क्रिया वही रहती है जबकि अन्य शब्द समय को इंगित करते हैं। समाज-भाषाविज्ञान एक ऐसा शब्द है जिसमें भाषा और समाज के बीच संबंधों की दिशा में लागू भाषाविज्ञान के पहलू और विभिन्न सामाजिक स्थितियों में हम इसका उपयोग कैसे करते हैं, शामिल हैं। यह किसी भी क्षेत्र में बोलियों की विस्तृत विविधता के अध्ययन से लेकर पुरुषों और महिलाओं के एक दूसरे से बात करने के तरीके (सामाजिक रूप, शैली, रजिस्टर आदि) के बीच के विश्लेषण तक है। ) समाज-भाषाविज्ञान अक्सर हमें मानव भाषण की हास्यपूर्ण वास्तविकताओं को दिखाता है और कैसे भाषा का उपयोग अक्सर वक्ता की उम्र, लिंग और सामाजिक वर्ग का वर्णन कर सकता है। भाषा का मनोविज्ञान या मनोविज्ञान मनोवैज्ञानिक और तंत्रिका जीव विज्ञान कारकों का अध्ययन है जो मनुष्यों को भाषा प्राप्त करने, उपयोग करने, समझने और उत्पन्न करने में सक्षम बनाता है। दूसरे शब्दों में, इसमें संज्ञानात्मक प्रक्रियाएँ शामिल हैं जो शब्दावली और व्याकरणिक संरचनाओं से एक व्याकरणिक और सार्थक वाक्य उत्पन्न करना संभव बनाती हैं, साथ ही साथ वे प्रक्रियाएँ जो उच्चारण, शब्द, पाठ आदि को समझना संभव बनाती हैं। विकासात्मक मनोभाषाविज्ञान बच्चों की भाषा सीखने की क्षमता का अध्ययन करता है। व्यवहारवाद और मानसिकतावाद इस क्षेत्र में बहुत प्रसिद्ध अध्ययन हैं। जातीय भाषाविज्ञान (कभी-कभी सांस्कृतिक भाषाविज्ञान कहा जाता है) संस्कृति के एक पहलू या हिस्से के रूप में भाषा का अध्ययन है, विशेष रूप से संस्कृति पर भाषा के प्रभाव और भाषा पर संस्कृति का अध्ययन। दूसरे शब्दों में, यह विभिन्न जातीय समूहों द्वारा दुनिया को समझने के तरीके का अध्ययन करता है। उदाहरण के लिए, एस्किमो में 'बर्फ' के लिए कई शब्द हैं, जबकि एज़्टेक 'बर्फ', 'ठंड' और 'बर्फ' की अवधारणाओं के लिए एक ही शब्द का उपयोग करता है। यह नृविज्ञान और भाषाविज्ञान के बीच का संयोजन है। पहला एक पूरे समुदाय के जीवन के तरीके को संदर्भित करता है, i। ई. , वे सभी विशेषताएँ जो एक समुदाय को दूसरे से अलग करती हैं। इस क्षेत्र में कई विवादास्पद प्रश्न शामिल हैंः क्या भाषा संस्कृति को आकार देती है या इसके विपरीत? धारणा और विचार पर भाषा का क्या प्रभाव पड़ता है? भाषा के स्वरूप सांस्कृतिक स्वरूपों से कैसे संबंधित हैं? तंत्रिका-भाषा विज्ञान मानव मस्तिष्क में तंत्रिका तंत्र का अध्ययन है जो भाषा की समझ, उत्पादन और अधिग्रहण को नियंत्रित करता है। एक अंतःविषय क्षेत्र के रूप में, तंत्रिका-भाषा विज्ञान तंत्रिका विज्ञान, भाषाविज्ञान, संज्ञानात्मक विज्ञान, तंत्रिका जीव विज्ञान, संचार विकार, तंत्रिका-मनोविज्ञान और कंप्यूटर विज्ञान जैसे क्षेत्रों से कार्यप्रणाली और सिद्धांत को आकर्षित करता है। तंत्रिका-भाषाविज्ञान में बहुत काम मनोभाषाविज्ञान और सैद्धांतिक भाषाविज्ञान के मॉडल द्वारा सूचित किया जाता है, और यह जांच करने पर केंद्रित है कि मस्तिष्क उन प्रक्रियाओं को कैसे लागू कर सकता है जो सैद्धांतिक और मनोभाषाविज्ञान द्वारा प्रस्तावित भाषा के उत्पादन और समझने में आवश्यक हैं। तंत्रिका-विज्ञानी उन शारीरिक तंत्रों का अध्ययन करते हैं जिनके द्वारा मस्तिष्क भाषा से संबंधित जानकारी को संसाधित करता है, और अफेसियोलॉजी, ब्रेन इमेजिंग, इलेक्ट्रोफिजियोलॉजी और कंप्यूटर मॉडलिंग का उपयोग करके भाषाई और मनोवैज्ञानिक सिद्धांतों का मूल्यांकन करता है। भाषा अधिग्रहण, भाषा शिक्षण, साहित्यिक अध्ययन, लिंग अध्ययन, भाषण चिकित्सा, प्रवचन विश्लेषण, सेंसरशिप, कार्यस्थल संचार, मीडिया अध्ययन, अनुवाद अध्ययन और शब्दकोश आदि सहित विभिन्न क्षेत्रों में भाषा से संबंधित अनुसंधान का उपयोग। प्रयुक्त भाषाविदों द्वारा पूछे जाने वाले कुछ प्रश्नों में शामिल हैंः भाषाओं को सबसे अच्छा कैसे सीखा और सिखाया जा सकता है? कौन से सामाजिक कारक भाषा सीखने को प्रभावित करते हैं? भाषा शिक्षण/सीखने की प्रभावशीलता में योगदान करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग कैसे किया जा सकता है? भाषा विकारों से जुड़ी संबंधित समस्याएं क्या हैं? इन्हें कैसे रोका जा सकता है? व्यापक अर्थों में लागू भाषाविज्ञान अन्य विषयों पर सीमाओं, ई। जी. समाजशास्त्र, मानव विज्ञान, मनोविज्ञान, कम्प्यूटेशनल भाषाविज्ञान, शैली विज्ञान आदि। विवरण और प्रिस्क्रिप्शन वर्णनात्मक भाषाविज्ञान भाषाओं के आंतरिक ध्वन्यात्मक, व्याकरणिक और शब्दार्थ संरचनाओं के विवरण का अध्ययन है जो उनके इतिहास या एक दूसरे के संदर्भ के बिना समय पर दिए गए बिंदुओं पर होता है। भाषा, विवरण या वर्णनात्मक भाषाविज्ञान के अध्ययन में, एक भाषण समुदाय में लोगों के एक समूह द्वारा भाषा को कैसे बोला जाता है, इसका वस्तुनिष्ठ विश्लेषण और वर्णन करने का काम है। भाषाविज्ञान में सभी विद्वतापूर्ण शोध वर्णनात्मक हैं; अन्य सभी विज्ञानों की तरह, इसका उद्देश्य भाषाई दुनिया का अवलोकन करना है, जैसा कि यह है, इस बारे में पूर्वकल्पित विचारों के पूर्वाग्रह के बिना कि यह कैसा होना चाहिए। निर्देशात्मक भाषाविज्ञान इस बात का विवरण है कि किसी भाषा का उपयोग वास्तव में कैसे किया जाना चाहिए, इसके बजाय इसका उपयोग कैसे किया जाना चाहिए; 'सही' ध्वन्यात्मक और आकृति विज्ञान और वाक्यविन्यास और शब्दार्थ के लिए एक निर्देश। समक्रमिता और डायक्रोनी सिंक्रोनी और डायक्रोनी का अंतर विभिन्न दृष्टिकोण से भाषा के उपचार में अंतर को संदर्भित करता है। जब हम एक समकालिक दृष्टिकोण लेते हैं, तो हम एक भाषा को देख रहे होते हैं क्योंकि हम इसे एक निश्चित समय में पाते हैं (इसे वर्णनात्मक भाषाविज्ञान भी कहा गया है)। दूसरी ओर, डायक्रोनिक दृष्टिकोण हमें ऐतिहासिक कोण देता है; हम एक भाषा में हुए परिवर्तनों के साथ-साथ एक समय अवधि में उसे देखते हैं। कुछ विद्वान दोनों दृष्टिकोणों का अलग-अलग उपयोग नहीं करते हैंः 'वर्णनात्मक और ऐतिहासिक भाषाविज्ञान को दो अलग-अलग खंडों के रूप में सोचना एक गलती है, प्रत्येक जानकारी विशेष रूप से एक या दूसरे में संबंधित है। एक निश्चित समय पर और भाषाई परिवर्तन के संबंध में भी कुछ मामले हैं। '(हॉकेट) एक बारीकी से देखने पर यह महसूस होता है कि एक अच्छे समकालिक (वर्णनात्मक) कार्य के बिना, वैध ऐतिहासिक (डायक्रोनिक) धारणाएँ संभव नहीं हैं; दूसरे शब्दों में, एक अच्छे ऐतिहासिक भाषाविद् को भी एक पूर्ण वर्णनात्मक विद्वान होने की आवश्यकता होती है। | <urn:uuid:17b902d2-b271-4a15-9d08-643ef4b8e49b> | {
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विषय पर प्रस्तुतिः "अगर मैं अपना लैपटॉप भूल जाता हूँ तो क्या होगा? द्वाराः कोल स्कैनलॉन कोलिन ऑकोनोर मिचेल ओब्रियन। "-प्रस्तुति प्रतिलेखः अगर मैं अपना लैपटॉप भूल जाऊ तो क्या होगा? द्वाराः कोल स्कैनलॉन कोलिन ओकोनोर मिचेल ओब्रियन आपको कुछ ऐसा करना चाहिए ताकि आप इसे न भूलें! स्कूल जाने या घर से निकलने से पहले अपने किताब के थैले में देखें। अपने दरवाजे पर एक नोट बनाएँ ताकि जब आप जाने वाले हों तो आप उसे देख सकें। अपने माता-पिता से कहें कि वे आपको याद दिलाएं कि आपके लैपटॉप को आपके थैले में जाने की आवश्यकता है। अपने कंप्यूटर को हर रात एक ही स्थान पर चार्ज करें ताकि आपको पता चले कि वह कहाँ है। लैपटॉप अभी भी घर पर हैं? अपने लैपटॉप को भूल जाना एक बड़ी गलती हो सकती है। - हो सकता है कि आपके शिक्षक आपको अगले दिन इसे चालू न करने दें या अगर आपके माता-पिता इसे बाद में लाएँ-तो आपको उस दिन आपके पास जो कुछ भी था, उसमें 0 मिल जाएगा, जब तक कि आप उसे कागज पर हाथ से न लिख लें-आपका कंप्यूटर आपके सामने न होना अच्छी बात नहीं है क्योंकि आप अपने लैपटॉप पर नोट्स और सामान नहीं लिख पाएंगे-आपको अगले दिन के लिए कार्य नहीं मिल पाएगा क्योंकि आप ड्रॉपबॉक्स तक नहीं पहुंच पाएंगे। जब लोग अपना लैपटॉप भूल जाते हैं जब किशोर अपना लैपटॉप भूल जाते हैं तो यह दुर्घटना हो सकती है लेकिन अगर उन्हें पता है कि उन्होंने कोई कार्य नहीं किया है तो वे शिक्षकों से यह कहने के बजाय भूल कर उसे घर पर छोड़ने के बारे में झूठ बोल सकते हैं कि आपने कार्य नहीं किया है। आपको विश्वास रखना होगा कि आप इसके बारे में शिक्षकों से झूठ नहीं बोलेंगे और यदि वे आप पर भरोसा करते हैं तो वे आपको आपके कार्य पर 0 नहीं देंगे क्योंकि वे आपके झूठ पर विश्वास नहीं करेंगे। हमारा लैपटॉप एक x200 टैबलेट है और यह हमारे स्कूल के काम में बहुत मदद करता है क्योंकि यह स्कूल और घर में चीजों को तेजी से करता है। इस तकनीक को दिन भर आपके सामने रखना एक बड़ा फायदा है लेकिन हम आलसी होने लगे हैं क्योंकि अब सब कुछ करना बहुत आसान है। जब आप लैपटॉप भूल जाते हैं तो आप क्या करते हैं? सबसे पहले, आपको अपनी माँ या पिता को फोन करना चाहिए और उनसे पूछना चाहिए कि क्या वे इसे आपके पास ला सकते हैं। दूसरा, यदि वे आपको फोन नहीं कर सकते हैं तो असाइनमेंट को कागज पर करने की कोशिश करें ताकि आपके पास असाइनमेंट पर शून्य प्राप्त किए बिना इसे बदलने का मौका हो। तीसरा, कक्षा से पहले शिक्षकों से बात करें और उन्हें अपनी दुर्घटना के बारे में बताएं और शायद वे आपको इसे शुरू करने के लिए कल तक का समय देंगे। अंत में, सुनिश्चित करें कि आपके पास लैपटॉप नहीं है लेकिन यह उस जगह पर नहीं है जहाँ आप इसे रखते हैं। क्या आपने सीखा है? अपने लैपटॉप को भूलना सबसे बुरी चीज हो सकती है जो आप स्कूल के साथ कर सकते हैं। इसलिए इसे मत भूलिए क्योंकि यदि आपको हर चीज में 0s मिलता है तो यह आपके जी. पी. ए. को बर्बाद कर सकता है। मुझे आशा है कि आपने स्कूल जाने से पहले यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके पास अपना लैपटॉप और अपनी सभी किताबें हैं, हर दिन अपने पुस्तक थैले में देखना सीख लिया होगा। | <urn:uuid:c3c16cbb-0720-4b96-8d04-a719d6ecc0e9> | {
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यूनानी शब्द फॉस, जिसका अर्थ है "प्रकाश", और वोल्ट से लिया गया है, जिसका नाम इतालवी भौतिक विज्ञानी एलेसैंड्रो वोल्टा के सम्मान में रखा गया था, फोटो-वोल्टाइक (संक्षेप में पी. वी.) सूर्य के प्रकाश के संपर्क में आने पर बिजली पैदा करने के गुण वाली सामग्री का वर्णन करता है। सबसे आम और सबसे कुशल फोटोवोल्टिक उत्पाद क्रिस्टलीय सिलिकॉन से बने होते हैं, जो बाजार के 95 प्रतिशत से अधिक का प्रतिनिधित्व करते हैं। अब आप मूल बातें जानते हैं, यहाँ फोटोवोल्टिक के बारे में कुछ और हैः प्रारंभिक व्यावसायिक उपयोग फोटोवोल्टिक प्रौद्योगिकी 1839 की है और 1950 के दशक की शुरुआत में संयुक्त राज्य अमेरिका में महत्वपूर्ण व्यावसायीकरण शुरू हुआ जब घंटी प्रयोगशालाओं ने पहली उच्च शक्ति वाली सिलिकॉन सौर कोशिका का प्रदर्शन किया। (विस्तृत समयरेखा के लिए यहाँ क्लिक करें। ) प्रारंभिक वाणिज्यिक सौर बाजार एयरोस्पेस अनुप्रयोगों (उपग्रहों) और दूरस्थ ऑफ-ग्रिड उपयोगों द्वारा संचालित था जहां उपयोगिता ग्रिड बिजली लाना लागत-निषेधात्मक था (कक्षा में एक उपग्रह को शक्ति देने के लिए 22,300 मील के विस्तार तार की कल्पना करें! )। प्रारंभिक फोटोवोल्टिक कोशिका अनुसंधान और डिजाइन ने छोटे वृद्धिशील सुधारों को जन्म दिया और समय के साथ, इन छोटे सुधारों ने महत्वपूर्ण प्रगति को जोड़ा और परिणामस्वरूप, 1980 के दशक में इतनी कम लागत देखी गई कि फोटोवोल्टिक एक व्यवहार्य ऑन-ग्रिड अनुप्रयोग के रूप में उभरा। 1959 से पी. वी. का अनुसंधान और व्यावसायीकरण 1980 में पी. वी. बाजार में प्रवेश किया और 2000 में सोलारेक्स (1973 में स्थापित) का अधिग्रहण किया। 1973 में सौर उत्पादों का उत्पादन शुरू किया गया 1975 में पी. वी. आर. एंड डी. और 1976 में उत्पादन शुरू किया गया। 2004 में अधिग्रहित खगोलीय शक्ति (1983 में स्थापित) 1998 में स्थापित, कोनर्जी अब दुनिया की एकमात्र ऊर्ध्वाधर रूप से एकीकृत पी. वी. कंपनियों में से एक है। सिर्फ 2001 में स्थापित, सन्तेच अब दुनिया में #3 पी. वी. सेल निर्माता है। 1980 के दशक में शुरू हुई दूसरी प्रवृत्ति उद्योग समेकन थी। एयरोस्पेस उद्योग से छोटी पी. वी. प्रौद्योगिकी कंपनियों के उभरने के बाद, बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियों ने या तो अपने स्वयं के अनुसंधान और विकास कार्यक्रम शुरू किए या कुछ छोटे स्वतंत्र खिलाड़ियों के साथ संयुक्त उद्यमों का अधिग्रहण या निर्माण करना शुरू किया। दशकों के अनुभव और वित्तीय विश्वास के साथ जो बड़ी कंपनियां सहन कर सकती हैं, एक नया उद्योग मानक बनाया गया-दीर्घकालिक उत्पादन वारंटी। आज, लगभग सभी पी. वी. उपकरण प्रमुख ब्रांड नाम कंपनियों द्वारा बनाए जाते हैं, जिनमें से अधिकांश को सौर उद्योग में दशकों का अनुभव है और वे नए उत्पादों और प्रौद्योगिकियों में निवेश करना जारी रखते हैं। सौर व्यवसाय में आप जिन ब्रांडों को पहचानेंगे उनमें शार्प, बी. पी., सान्यो, क्योसेरा, मित्सुबिशी, सीमेंस, शेल और जनरल इलेक्ट्रिक शामिल हैं। अन्य प्रमुख ब्रांडों से आप परिचित नहीं हो सकते हैं जिनमें सन्टेक पावर (एक सैन फ्रांसिस्को-आधारित, सार्वजनिक रूप से व्यापार करने वाली चीनी कंपनी और पी. वी. मॉड्यूल का दुनिया का तीसरा सबसे बड़ा निर्माता), कोनर्जी (एक सार्वजनिक रूप से व्यापार करने वाली जर्मन कंपनी जिसकी बिक्री $1 बिलियन से अधिक है और जो टिकाऊ व्यवसाय में से एक है। कॉम की शीर्ष 20 कंपनियाँ), और सूर्य शक्ति, साइप्रस अर्धचालकों से हाल ही में एक स्पिन-ऑफ। ये सभी निर्माता 25 साल तक की वारंटी के साथ अपने उत्पादों के पीछे खड़े हैं। | <urn:uuid:766db271-55a6-4f74-b832-eb267cdf0109> | {
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एक नौसिखिया गिटार वादक जो पहली चीजें करना चाहेगा, उनमें से एक है अपने गिटार के हिस्सों से परिचित होना। गिटार के भागों के लिए उपयुक्त नामों को जानने से गिटार के क्षतिग्रस्त भागों की व्याख्या करना या आवश्यकता पड़ने पर प्रतिस्थापन भागों के बारे में पूछना बहुत आसान हो जाता है। हालाँकि अलग-अलग गिटार में अतिरिक्त भाग हो सकते हैं, लेकिन गिटार के अनिवार्य रूप से नौ प्रमुख भाग होते हैं। ध्वनिक और विद्युत दोनों गिटारों में आम तौर पर इनमें से आठ भाग होंगे, और प्रत्येक प्रकार में नौवें भाग के लिए एक प्रकार-विशिष्ट टुकड़ा होगा। हेडस्टॉक गिटार के शीर्ष पर स्थित होता है, और कभी-कभी इसे पेगहेड के रूप में जाना जाता है। एक हेडस्टॉक को जोड़ा जा सकता है ताकि यह गिटार की गर्दन के साथ एक सपाट तल बना सके, या इसे थोड़े से कोण पर जोड़ा जा सके। हेडस्टॉक वह जगह है जहाँ ट्यूनर स्थित हैं, और इस प्रकार जहाँ गिटार के तार शुरू होंगे। गिटार के कुछ मॉडलों में हेडस्टॉक नहीं होता है, अगर ट्यूनर गिटार पर कहीं और स्थित होते हैं। ट्यूनर, जिन्हें ट्यूनिंग कुंजी, ट्यूनिंग खूंटे या इसी तरह के शब्द भी कहा जाता है, को तीन विशिष्ट विन्यासों में से एक में हेडस्टॉक के साथ रखा जाता है। उन सभी को एक ही लंबी पंक्ति में रखा जा सकता है, प्रत्येक में तीन ट्यूनर की दो सममित पंक्तियाँ हो सकती हैं, या एक पंक्ति में चार ट्यूनर हो सकते हैं और दूसरी पंक्ति में शेष दो ट्यूनर हो सकते हैं। ट्यूनर में एक पिन, एक घुंडी और एक कृमि गियर होता है। प्रत्येक पिन में एक छेद होता है जहाँ गिटार की तार पिन से गुजरती है। पिन के अंत में घुंडी, पिन को आसानी से घुमाने की अनुमति देती है, जिसके चारों ओर तार को घाव किया जाएगा। कृमि गियर पिन को तब तक मुड़ने से रोकता है जब तक कि घुंडी को घुमाया नहीं जाता है, जो गिटार को धुन में रखने में मदद करता है। नट गिटार के हेडस्टॉक और गर्दन के बीच एक बहुत छोटा टुकड़ा है। यह बहुत अधिक नहीं लग सकता है, लेकिन यह वास्तव में दो महत्वपूर्ण कार्य प्रदान करता है। पहला यह है कि नट तारों को गर्दन के ऊपर उचित ऊंचाई पर रखता है ताकि तारों को सबसे अच्छी ध्वनि उत्पन्न करने की अनुमति मिल सके। दूसरा यह है कि नट, पुल के संयोजन में, तारों की मूल लंबाई स्थापित करता है। नट आमतौर पर प्लास्टिक, हड्डी, आबनूस या हाथीदांत से बना होता है, और इसमें प्रत्येक तार के लिए नोक होती है, जिससे तार को उपयुक्त ट्यूनर तक निर्देशित करने में मदद मिलती है। गिटार की गर्दन हेडस्टॉक और शरीर के बीच का लंबा सीधा हिस्सा है। तार गर्दन की लंबाई तक चलते हैं, और गर्दन वह जगह है जहाँ गिटार बजाने में शामिल अधिकांश गतिविधि होती है। गिटार की गर्दन एक ऐसी सामग्री से बनी होनी चाहिए जो गिटार के तारों द्वारा बनाए गए तनाव का सामना कर सके; कुछ गर्दनों में उनके अंदर एक धातु की ट्रस रॉड होती है जो गिटार की गर्दन की ताकत में मदद करती है। गिटार की गर्दन के साथ-साथ फ्रेट्स की दूरी होती है, और ये छोटी खड़ी धातु की छड़ों से लेकर गर्दन पर चिह्नित सरल रेखाओं तक भिन्न हो सकती हैं। बाद वाले, या इन निशानों की कमी वाले गिटार की गर्दन को अक्सर एक अस्थिर गिटार के रूप में जाना जाता है, और गिटार वादक से काफी अतिरिक्त कौशल की आवश्यकता होती है। वांछित तारों या स्वरों को प्राप्त करने के लिए उंगलियों को लगाने के लिए फ्रेट्स एक मार्गदर्शक के रूप में काम करते हैं। गिटार के मुख्य भाग में गिटार का पूरा निचला हिस्सा होता है, और यह गिटार का दूसरा भाग होता है जहाँ गिटार बजाते समय बहुत अधिक गतिविधि होती है। शरीर में पुल और ध्वनि छेद या पिकअप शामिल हैं। एक ध्वनिक गिटार पर शरीर एक ध्वनि बॉक्स के रूप में कार्य करता है, जहाँ तारों के कंपन चारों ओर उछलने और प्रवर्धित होने में सक्षम होते हैं। ध्वनिक गिटार निकाय आम तौर पर सभी एक समान आकार के होते हैं, हालांकि आवश्यक रूप से आकार नहीं होते हैं। चूंकि एक विद्युत गिटार बाहरी प्रवर्धन पर निर्भर करता है, इसलिए इसका शरीर ठोस या खोखला हो सकता है और आकारों की लगभग अंतहीन विविधता हो सकती है। पुल गिटार के मुख्य भाग पर स्थित है, और वह बिंदु है जहाँ तार गिटार के निचले छोर से जुड़े होते हैं। एक ध्वनिक गिटार पर, पुल गिटार की मात्रा में एक अत्यंत महत्वपूर्ण कार्य करता है, क्योंकि यह गिटार के शरीर की शीर्ष प्लेट, या सामने को कंपन करता है, जो एक ध्वनिक गिटार द्वारा उत्पादित अधिकांश ध्वनि बनाता है। एक विद्युत गिटार पर, पुल का कार्य ध्वनि के लिए कम महत्वपूर्ण है, लेकिन गिटार की दोनों शैलियों पर, पुल तारों के तनाव को बनाए रखने में मदद करता है। ध्वनि छेद (ध्वनिक) या पिकअप (विद्युत) गिटार का यह हिस्सा दिखने में काफी अलग होता है, लेकिन कार्य में नहीं, जो गिटार के प्रकार पर निर्भर करता है। एक ध्वनिक गिटार का ध्वनि छेद गिटार के तारों और खोखले शरीर द्वारा उत्पादित ध्वनि को बढ़ाने में मदद करता है। एक विद्युत गिटार पर उठाए जाने वाले सामान भी तारों द्वारा उत्पादित ध्वनि को बढ़ाने में मदद करते हैं, लेकिन वे ध्वनिक के बजाय इलेक्ट्रॉनिक माध्यमों से ऐसा करते हैं। यह प्रमुख अंतर, बड़े हिस्से में, ध्वनिक और विद्युत गिटार के बीच के अंतर का सार है-वह साधन जिसके द्वारा उनकी ध्वनि को बढ़ाया जाता है। गिटार के तार गिटार का सबसे आवश्यक हिस्सा हैं, क्योंकि वे गिटार द्वारा उत्पन्न ध्वनि का मुख्य स्रोत हैं। गिटार के तार आमतौर पर नायलॉन या स्टील से बनाए जा सकते हैं, लेकिन इसमें अन्य धातुएं, प्राकृतिक सामग्री या सिंथेटिक सामग्री शामिल हो सकती है। गिटार स्ट्रिंग की रचना उस तरीके को प्रभावित करती है जिसमें ध्वनियों का उत्पादन किया जा सकता है, संगीत की विभिन्न शैलियों की अपनी स्ट्रिंग प्राथमिकताएँ होती हैं। अधिकांश आधुनिक गिटार छह तारों का उपयोग करते हैं, जिनमें से प्रत्येक को एक अलग स्वर में ट्यून किया जाता है, हालांकि गिटार कम से कम एक या बारह तारों के साथ होते हैं। तारों को ट्यूनिंग खूंटे और पुल के बीच तंग रखा जाता है, और प्रत्येक तार का सटीक तनाव ही तार को अपना स्वर देता है। | <urn:uuid:6ea2c8c4-8cfc-46b0-8e7c-464931183eac> | {
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"नंगे पैर दौड़ना" शब्द के बारे में आम गलत धारणा यह है कि इसका अर्थ है नंगे पैर दौड़ना! यह नहीं होता है। नंगे पैर दौड़ना कदम उठाने के बारे में है, न कि जूतों की कमी के बारे में। नंगे पैर दौड़ने का मुख्य लाभ यह है कि पैर और जमीन के बीच का प्रभाव थोड़ा मुड़ा हुआ घुटना और अधिक लचीले टखने के जोड़ के साथ कुशन होता है। इसलिए आमतौर पर एड़ी, घुटने और पीठ के निचले हिस्से में महसूस होने वाला प्रभाव का झटका काफी कम हो जाता है। मैं व्यक्तिगत रूप से इस तथ्य की पुष्टि कर सकता हूं। 210 पाउंड पर। मेरे लिए दौड़ना सप्ताह में तीन बार वाइकिंग रक्षात्मक रेखा से पीटने जैसा था। नंगे पैर दौड़ने से यह बदल गया है। नंगे पैर की तकनीक को अपनाकर मैं अब घुटने या पीठ के निचले हिस्से में दर्द के बिना लंबी दूरी पर बहुत अधिक सहज हो गया हूं। पारंपरिक दौड़ने और दौड़ने वाले जूते एक ऐसी शैली को समायोजित करने के लिए विकसित किए गए हैं जो एक लंबी पैदल चाल के समान है। चलने की चाल एड़ी के बाहरी पिछले हिस्से में एड़ी के प्रभाव से शुरू होती है। दबाव पाँचवें मेटाटार्सल सिर (छोटे पैर की अंगुली के पीछे) तक जाता है। यह पैर की गेंद के पार पहले मेटाटार्सल सिर में स्थानांतरित हो जाता है और महान पैर की उंगलियों से लुढ़क जाता है। इस "जेड" आकार के चाल चक्र ने दशकों से चलने वाले जूते के डिजाइनों को संचालित किया है। नंगे पैर दौड़ने की विशेषता एक छोटी प्रगति है जिसका प्रारंभिक प्रभाव एड़ी के बजाय मध्य पैर पर होता है। तदनुसार, नंगे पैर दौड़ने वाले जूते आमतौर पर छोटी ऊँची एड़ी और पैर की गेंद पर अधिक पैडिंग या समर्थन के साथ डिज़ाइन किए जाते हैं। यह समझना महत्वपूर्ण है कि नंगे पैर दौड़ने के कई समर्थकों के पैर तटस्थ या सुस्त होते हैं। इस पैर के आकार की विशेषता एक उच्च अधिक स्थिर मेहराब है। जब यह पैर का आकार नंगे पैर की तकनीक का उपयोग करके चलता है तो पैर की पूरी गेंद पर प्रभाव पड़ता है। दुर्भाग्य से हम में से अधिकांश के लिए, 70 प्रतिशत मानव आबादी प्रभाव पर उच्चारण करती है। इसका मतलब है कि जब पैर का भार होता है तो वह अंदर की ओर लुढ़क जाता है या गिर जाता है। इस प्रकार के पैर के लिए, नंगे पैर दौड़ने की शैली का मतलब है कि प्राथमिक प्रभाव पहले से तीसरे मेटाटार्सल सिर पर होगा और संभवतः समस्याओं का कारण बनेगा। पैर के इस आकार के लिए जूते के अंदर पैर का उचित समर्थन होना बिल्कुल महत्वपूर्ण है। नंगे पैर दौड़ने वालों को, पारंपरिक धावकों की तरह, कस्टम इनसोल या ऑर्थोटिक्स में दौड़ने से सबसे अच्छा अनुभव होता है। यह सुनिश्चित करेगा कि प्रभाव का दबाव मेटाटार्सल सिर में अधिक समान रूप से फैला हुआ है, घुटने का संरेखण सही रहता है और पीठ के निचले हिस्से में दर्द की संभावना कम हो जाती है। | <urn:uuid:3756f711-8737-4c7e-af7f-eb106a8c4a4e> | {
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भू-तापीय शक्तिः कोस्टा रिका का अगला स्वच्छ ऊर्जा समाधान? पाइप कोस्टा रिका के उत्तर-पश्चिमी गुआनाकास्ट क्षेत्र में रिंकॉन डे ला विएजा ज्वालामुखी में पैलस भू-तापीय बिजली संयंत्र से संबंधित हैं। जैसे-जैसे दुनिया वैकल्पिक ऊर्जा समाधानों की जांच कर रही है जो टिकाऊ हैं और पर्यावरण के लिए हानिकारक नहीं हैं, कोस्टा रिका सक्रिय रूप से अपने स्वयं के स्वच्छ ऊर्जा विकल्पों की खोज कर रही है। यह छोटा मध्य अमेरिकी देश वर्तमान में अपनी 90 प्रतिशत से अधिक बिजली अक्षय स्रोतों से पैदा करता है, जिनमें से ज्यादातर पनबिजली परियोजनाएं हैं। हालाँकि, पनबिजली मौसम पर निर्भर है, और गर्मियों के सबसे सूखे महीनों के दौरान जब जल भंडार कम होता है तो यह अपनी सीमा तक फैल जाता है। पवन टरबाइन प्रौद्योगिकी को एक समाधान के रूप में कई स्थानों पर स्थापित किया जा रहा है। प्रसिद्ध कोस्टा रिकन अंतरिक्ष यात्री और वैज्ञानिक फ्रैंकलिन चांग द्वारा लाइबेरिया, गुआनाकास्ट में स्थापित एड एस्ट्रा रॉकेट कंपनी, अक्षय ऊर्जा का उत्पादन करने के लिए पानी से हाइड्रोजन निकालने की संभावना पर भी शोध कर रही है। कोस्टा रिका में बहुत सारे संसाधन हैं, हालांकि इसका काफी हद तक उपयोग नहीं किया गया है-ज्वालामुखीय भू-तापीय ऊर्जा। भू-तापीय शक्ति ज्वालामुखी से भूमिगत भाप का उपयोग करती है। ऊर्जा का उपयोग पृथ्वी की परत के भीतर से गर्म पानी और भाप निकालकर किया जाता है, और फिर बिजली टर्बाइनों को स्थानांतरित करने के लिए इसे ठंडा किया जाता है। भू-तापीय शक्ति का एक लाभ यह है कि यह लगातार उत्पन्न होती है, और मौसम की स्थिति पर निर्भर नहीं है। प्रशांत "अग्नि चक्र" पर होने के कारण, कोस्टा रिका ज्वालामुखी से फट रहा है। अब तक, गुआनाकास्ट में उत्तरी ज्वालामुखीय पर्वत कटक भू-तापीय बिजली उत्पादन के लिए आदर्श क्षेत्र रहा है, जिसमें इसके रिंकॉन डे ला विएजा, मिरावेल्स और टेनोरियो ज्वालामुखी हैं। मिरावेल्स भू-तापीय क्षेत्र, जिसमें पाँच संयंत्र शामिल हैं, राष्ट्रीय विद्युत प्रणाली (सेन) की क्षमता का लगभग 14 प्रतिशत उत्पादन करता है; यह 1994 में खोला गया था। पैलस भू-तापीय बिजली संयंत्र जुलाई 2011 में रिंकॉन डे ला विएजा राष्ट्रीय उद्यान के पैलस खंड के ठीक बाहर खोला गया था। 600, 000 साल पुराना रिंकॉन डे ला विएजा ज्वालामुखी कोस्टा रिका के उत्तर-पश्चिमी क्षेत्र में सबसे बड़ा ज्वालामुखी है। "पैला" का अर्थ कड़ाही है, और रिंकॉन डे ला विएजा राष्ट्रीय उद्यान में चढ़ाई से आपको पता चलेगा कि यह क्षेत्र भू-तापीय ऊर्जा के लिए इतना लोकप्रिय क्यों है; फ्यूमरोल से भाप बाहर निकलती है, सल्फर लैगून खनिजों के साथ उबलते हैं, और ज्वालामुखीय मिट्टी के गड्ढों के बुलबुले और थूकते हैं। वर्तमान में, कोस्टा रिका की विधान सभा एक ऐसे विधेयक पर बहस कर रही है जो रिंकॉन डे ला विएजा राष्ट्रीय उद्यान के अंदर भू-तापीय ऊर्जा के अन्वेषण और उत्पादन की अनुमति देगा। कोस्टा रिका में एक कानून है जो राष्ट्रीय उद्यानों से संसाधनों के निष्कर्षण को प्रतिबंधित करता है, इसलिए सांसदों को या तो उद्यान की सीमाओं को संशोधित करना होगा और क्षतिपूर्ति के लिए कहीं और क्षेत्र जोड़ना होगा, या राष्ट्रीय उद्यान कानून में सुधार करना होगा। कोस्टा रिका बिजली संस्थान (बर्फ) के संरक्षणवादी और अधिकारी प्रभाव को कम करने के लिए भू-तापीय संयंत्र की योजनाओं के लिए पर्यावरणीय विचारों को लागू करने के लिए काम कर रहे हैं। जबकि कोस्टा रिका के ज्वालामुखी भू-तापीय ऊर्जा के लिए एक विशाल कुआँ हैं, अधिकांश राष्ट्रीय उद्यानों के भीतर स्थित हैं, जिन्हें प्राकृतिक संसाधनों की रक्षा के लिए बनाया गया था। उदाहरण के लिए, 11,000 हेक्टेयर के रिंकॉन डे ला विएजा राष्ट्रीय उद्यान और पड़ोसी गुआनाकास्ट संरक्षण क्षेत्र को संयुक्त राष्ट्र द्वारा "विश्व धरोहर स्थल" घोषित किया गया है। यह कोस्टा रिका के लिए एक बड़ा कदम होगा यदि देश बेहतर टिकाऊ स्वच्छ ऊर्जा समाधान बना सकता है और साथ ही प्राकृतिक संसाधनों की रक्षा कर सकता है, जिन्हें संरक्षित करने के लिए उसने इतनी मेहनत की है। रिंकन दे ला विएजा पर जाएँ होटल हैसिंडा गुआचिपेलिन रिंकॉन डे ला विएजा ज्वालामुखी का दौरा करते समय रहने के लिए आदर्श स्थान है। प्रथम श्रेणी का पारिस्थितिकी पर्यटन लॉज एक प्रमुख साहसिक और प्रकृति पर्यटन केंद्र है, जो कैनोपी जिप लाइन, कैन्यनिंग, वाटरफॉल रैपलिंग, रिवर ट्यूबिंग, घुड़सवारी, प्रकृति ट्रेल्स और प्राकृतिक थर्मल स्प्रिंग्स प्रदान करता है-सभी एक काम करने वाले घोड़े और पशु फार्म पर। हैसिंडा गुआचिपेलिन रिंकॉन डे ला विएजा राष्ट्रीय उद्यान के पैलस खंड में निर्देशित चढ़ाई प्रदान करता है; आप इस दौरे पर पैलस भू-तापीय बिजली संयंत्र के बाहर जाएँगे। शैनन फार्ले का लेख मूल रूप से दक्षिणी कैलिफोर्निया से, मैं 20 वर्षों से दुनिया भर में रहा हूं, काम किया है और यात्रा की है, और 1999 से कोस्टा रिका में हूं। मैं मंत्रमुग्ध करने वाली कोस्टा रिका (डब्ल्यू. डब्ल्यू. डब्ल्यू.) के लिए लिख रहा हूं। मंत्रमुग्ध करने वाली-कोस्टारिका। कॉम) और मंत्रमुग्ध करने वाले होटल (डब्ल्यू. डब्ल्यू. डब्ल्यू.)। मनमोहक होटल। सी. आर.)। | <urn:uuid:065c02bb-e4b3-4ba8-981e-93b3dc64b258> | {
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समुद्र के द्रव्यमान द्वारा बाकी दुनिया से अछूता होने के कारण, न्यूजीलैंड में पशु जीवन सभी प्रकार के असामान्य तरीकों से विकसित होने में सक्षम रहा है। इस तरह, पशु प्रेमी रिकॉर्ड संख्या में, हर किसी की तरह, न्यूजीलैंड में प्रवास करना चाहते हैं। आइए कुछ अधिक प्रसिद्ध जानवरों पर एक नज़र डालें जिनसे आप एक बार स्विच डाउन करने के बाद मिल सकते हैं। कीवी पक्षी देश का एक राष्ट्रीय प्रतीक है, जिसमें न्यूजीलैंड के मूल निवासी प्यार से अपने सबसे प्रसिद्ध पक्षी के नाम से खुद को संदर्भित करते हैं। हालाँकि, ये जीव एक लुप्तप्राय प्रजाति हैं, और इसलिए इन्हें ढूंढना मुश्किल है। इतना ही नहीं, वे रात में भी होते हैं, जिसका अर्थ है कि उन्हें ढूंढना मुश्किल है, भले ही आप जानते हों कि आप क्या ढूंढ रहे हैं। सौभाग्य से, देश भर में असंख्य कीवी अभयारण्य हैं-और इस प्रकार आप चाहें तो एक कीवी को पास में देख सकते हैं। मेंढक की इस विशिष्ट और प्राचीन प्रजाति का नाम उस व्यक्ति के नाम पर रखा गया है जिसने पहली बार इसकी खोज की थी, हैरोल्ड हैमिल्टन। यह देश में मेंढक की सबसे बड़ी प्रजाति है, लेकिन यह केवल लगभग पाँच सेंटीमीटर लंबी है, जिससे इसे ढूंढना मुश्किल हो जाता है। आपको यह प्रजाति सीधे रसोइये में केवल छोटे से द्वीप में मिलेगी। हालांकि, जीवाश्म रिकॉर्ड से संकेत मिलता है कि मेंढक कभी उत्तर और दक्षिण दोनों द्वीपों पर रहता था। चूंकि इसके मूल स्टीफन द्वीप पर कोई शिकारी नहीं हैं, इसलिए यह संभावना है कि द्वीप के बाहर मेंढकों का शिकार द्वारा सफाया कर दिया गया था। मेंढक वर्तमान में संरक्षित है, अधिकारियों ने यह सुनिश्चित करने के लिए एंटी-टुआटारा बाड़ लगाई है कि स्थानीय छिपकलियाँ उन्हें निशाना बनाने में सक्षम न हों। छोटे नीले पेंगुइन पेंगुइन की यह प्रजाति दुनिया में सबसे छोटी है, और सबसे मनमोहक है। वे विशेष रूप से न्यूजीलैंड में नहीं पाए जाते हैं, लेकिन वे दुनिया के इस हिस्से में सबसे घनी आबादी वाले हैं। वे ज्यादातर रात में रहते हैं, और लगभग दस के समूहों में इकट्ठा होते हैं। वे गैर-प्रवासी भी हैं, और अपनी बाकी कॉलोनी से पैदल दूरी के भीतर रहते हैं। हालाँकि वे केवल छोटे हैं, लेकिन घुसपैठियों को दूर करते समय वे बहुत आक्रामक हो सकते हैं। वे आम तौर पर केवल अपने फ़्लिपर लहराकर ऐसा करते हैं-लेकिन अगर वे आपको चुभाने का फैसला करते हैं, तो आपको निश्चित रूप से इसके बारे में पता चल जाएगा। हालाँकि, न्यूजीलैंड में रहने के दौरान आपको जिन पेंगुइनों का सामना करना पड़ेगा, उनमें से अधिकांश के आसपास मनुष्य होने की आदत है-और इस प्रकार आपको शायद उनका विरोध करने के बारे में चिंता करने की आवश्यकता नहीं होगी। छिपकली जैसे जानवर की इस प्रजाति की एक प्राचीन वंशावली है जो उस समय तक फैली हुई है जब डायनासोर ने पृथ्वी पर शासन किया था। तुआतारा की दो उप-प्रजातियाँ हैं, जिनमें से एक पूरी तरह से उत्तर भाई द्वीप तक ही सीमित है। तुआतारा आम तौर पर एक से ढाई फीट लंबे होते हैं, जिनमें हरी-भूरे रंग की त्वचा होती है। जानवर का नाम 'पीठ पर चोटियों' के लिए माओरी शब्द से निकला है, जो छिपकली की रीढ़ की हड्डी के साथ चलने वाले शिखर के लिए धन्यवाद है, जो विशेष रूप से पुरुषों में प्रमुख हैं। तुआतारा, आप जो भी मान सकते हैं, वास्तव में छिपकलियाँ नहीं हैं। वे 200 मिलियन साल पुराने सरीसृप के क्रम का हिस्सा हैं जिसे राइन्कोसेफेलिया कहा जाता है। इस तरह, वे वास्तविक जीवन के डायनासोर को देखने के लिए आपके सबसे करीब हैं। जैसा कि आप दुनिया की बाकी सरीसृप आबादी से आनुवंशिक रूप से हटाए गए जानवर की उम्मीद कर सकते हैं, तुआतारा में कई दिलचस्प गुण हैं जो इसे अलग करते हैं। इनमें से शायद सबसे अधिक जिज्ञासु तीसरी आंख है जो उनके सिर के शीर्ष पर पाई जाती है। यह आंख अन्य दो की तुलना में कमजोर है, और केवल किशोरावस्था के दौरान वास्तव में दिखाई देती है-जिसके बाद इसके ऊपर तराजू बनते हैं। न्यूजीलैंड का मूल निवासी यह जलीय, जैसा कि आप कल्पना कर सकते हैं, तट के पास पाया जाता है। लेकिन उन्हें भोजन की तलाश में आगे अंतर्देशीय रूप से भटकने की भी सूचना दी गई है। इस सूची में आपको मिलने वाले अन्य जानवरों के विपरीत, फर सील केवल ऑस्ट्रेलियाई जल तक ही सीमित नहीं हैं-वे लंबी दूरी तक प्रवास करते हैं, और आप उन्हें दक्षिण भारतीय और अटलांटिक महासागरों में भी पाएंगे। वे समुद्री शेरों की तुलना में थोड़े छोटे हैं, और वे अविश्वसनीय रूप से यौन द्विरूप हैं, जिसमें नर का वजन मादाओं के वजन से लगभग पाँच गुना अधिक है। यदि आप इन जानवरों की एक करीबी झलक प्राप्त करना चाहते हैं, तो वास्तव में उन्हें जंगल में देखने का कोई विकल्प नहीं है। इसके लिए आपको न्यूजीलैंड जाने की आवश्यकता होगी-या तो एक पर्यटक या स्थायी निवासी के रूप में। यदि आप दीर्घकालिक बदलाव करना चाहते हैं, तो अपना वीजा आवेदन करने से पहले ब्रिटेन के नागरिकों के लिए न्यूजीलैंड में नौकरियों की तलाश करना सुनिश्चित करें। | <urn:uuid:d1b715bf-a91a-4fb6-86ee-bc911120c160> | {
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बाल्डविन बस्ती के युवा विद्वान छात्र एक-दूसरे की संस्कृतियों के बारे में सीखते हैं। अगस्तिन चिबिंगा के छठी कक्षा के अधिकांश सहपाठियों को कभी पता नहीं था कि वह युवक एक बार ज़ाम्बिया में रहता था। "मुझे लगा कि वह सिर्फ अफ्रीका या अमेरिका से है", कैरिक की 11 वर्षीय सहपाठी शन्ना बेट्स ने कहा। उन्होंने कहा कि लोग अक्सर गलती से यह मान लेते हैं कि 12 वर्षीय केन्या से संयुक्त राज्य अमेरिका आया था, और उन्हें दक्षिणी अफ्रीकी देश के बारे में बहुत कम जानकारी है जहाँ उनका जन्म हुआ था। बीचव्यू के चिबिंगा ने कहा, "अधिकांश लोग यह भी नहीं जानते कि ज़ाम्बिया क्या है।" "लेकिन मुझे आश्चर्य नहीं हुआ। " चिबिंगा को फरवरी में बाल्डविन टाउनशिप में वेस्टर्न पा चार्टर स्कूल के युवा विद्वानों के साथ अपनी मातृभूमि के भोजन, संस्कृति और अर्थव्यवस्था के बारे में जानकारी साझा करने का मौका मिला। 21 दूसरे वार्षिक अंतर्राष्ट्रीय मातृभाषा दिवस समारोह के दौरान। स्कूल की नौ कक्षाओं के छात्रों ने एक अलग राष्ट्रीयता का अध्ययन करते हुए दिन बिताया, जो उन देशों का प्रतिनिधित्व करते थे जो उनके सहपाठियों थे। अध्ययन किए गए देशों में वियतनाम, जॉर्डन, केन्या, बांग्लादेश, मैक्सिको, उज़्बेकिस्तान, तुर्की, ज़ाम्बिया और संयुक्त राज्य अमेरिका शामिल थे। "यह एक तरह से पिघलने वाला बर्तन है", स्कूल के मुख्य कार्यकारी अधिकारी अल्पास्लान ओज़डोगन ने संयुक्त राज्य अमेरिका और छोटे पैमाने पर, युवा विद्वानों के स्कूल के बारे में कहा। "बच्चे सभी अलग-अलग संस्कृतियों से आते हैं। हम बहुत विविध हैं। " ओज़डोगन ने कहा कि बहुभाषी स्कूल, जहां सभी छात्रों को स्पेनिश और तुर्की पढ़ाया जाता है, अक्सर विभिन्न संस्कृतियों का जश्न मनाता है। उन्होंने कहा कि इससे छात्रों को भविष्य के लिए तैयार रहने में मदद मिलती है। ओज़डोगन ने कहा, "वे वैश्वीकृत हैं।" "वे कह सकते हैं, 'अरे, मैं पहले से ही उस देश के बारे में जानता हूँ। ' छात्रों को उन लोगों के बारे में भी अधिक जानने का मौका मिलता है जिनके वे हर दिन बगल में बैठते हैं। बेट्स ने कहा कि वह ज़ाम्बिया और बदले में, चिबिंगा के बारे में अधिक जानने के लिए "बस खुश" थी। "यह अच्छा था", उसने कहा। "यह एक नया विषय लेने जैसा है। " तीसरी कक्षा की शिक्षिका कार्ली मैक्पार्टलैंड, जिनकी कक्षा ने मेक्सिको का अध्ययन किया था, ने कहा कि देशों के बारे में प्रत्यक्ष कहानियों को साझा करने के लिए कक्षा में एक "विशेषज्ञ" होने से केवल सीखने में वृद्धि होती है। उन्होंने कहा, "हर जगह, हर व्यक्ति की तरह, एक अलग कहानी है।" "हमारे स्कूल में ऐसे छात्र हैं जो इन देशों से आते हैं। यह कुछ ऐसा है जिसका हम जश्न मनाना चाहते हैं। " एक साल तक मेक्सिको में रहने वाले 8 वर्षीय तीसरी कक्षा के छात्र डियेगो ओर्टेगा-कावरा अपने सहपाठियों को दिखाने के लिए अपनी मूल भूमि और स्पेनिश दस्तावेजों से एक झंडा लाए। "मुझे लगा कि यह मजेदार है। यह एक ऐसे देश के बारे में था जिसके बारे में मैंने ज्यादा कुछ नहीं सीखा है, "ओवरब्रुक के 8 वर्षीय तीसरी कक्षा के निकोलस स्पैंग ने कहा। "उन्होंने मुझे बताया कि वह पिछले साल मेक्सिको से थे, और मैंने कहा, 'यह अच्छा है। काश मैं किसी अन्य देश से होता। ' स्टीफनी हैके ट्रिब टोटल मीडिया के लिए एक कर्मचारी लेखक हैं। उससे 412-388-5818 या email@example पर संपर्क किया जा सकता है। कॉम। | <urn:uuid:f856b522-dbde-4f69-8c5c-dddac66a76d1> | {
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इन डॉल्फिनों के बारे में बहुत सारी उपाख्यानात्मक जानकारी है (वे अक्सर काफी प्रसिद्ध हो जाती हैं) और वैज्ञानिक भी उनका अध्ययन कर रहे हैं। उनके बारे में लिखे गए कुछ प्रासंगिक साहित्य नीचे सूचीबद्ध हैं। एकल डॉल्फिन आमतौर पर कुछ समय (शायद हफ्तों या महीनों) के लिए एक विशेष क्षेत्र में रहती हैं और इस सीमा के भीतर कुछ स्थान होते हैं जो वे नियमित रूप से अक्सर करते हैं। इसमें मरीना और व्यस्त शिपिंग चैनल जैसे अप्रत्याशित स्थान शामिल हो सकते हैं। आश्चर्य की बात नहीं है कि लोग अक्सर उन्हें देखने के लिए बड़ी संख्या में आते हैं और कभी-कभी वे पानी में उतर जाते हैं और डॉल्फिन के साथ तैरने या खेलने का प्रयास करते हैं। समय के साथ, एकल डॉल्फिन लोगों के लिए 'अभ्यस्त' हो जाती हैं। वे बातचीत करने के लिए अपनी स्वाभाविक शिथिलता खो देते हैं और सक्रिय रूप से बातचीत या मानव कंपनी की तलाश करना शुरू कर सकते हैं। शोधकर्ताओं ने दिखाया है कि एकल डॉल्फिन आमतौर पर कई चरणों से गुजरती हैं और इसे विल्के एट अल द्वारा संक्षेप में प्रस्तुत किया गया है। (2005) इस प्रकारः डॉल्फिन एक नई घरेलू सीमा में दिखाई देती है और रहती है, कभी-कभी खुद को सीमा के एक छोटे से, संरक्षित हिस्से तक सीमित करती है जो अक्सर 1 किमी2 से कम होती है। डॉल्फिन नावों (आमतौर पर मछली पकड़ने वाली नौकाओं) का पीछा कर सकती है या मछली पकड़ने के उपकरण का निरीक्षण कर सकती है, लेकिन अभी तक मनुष्यों के पास नहीं पहुंचती है। डॉल्फिन नई रेंज की आदत हो जाती है और नावों का पीछा करना शुरू कर सकती है। इसकी उपस्थिति से अवगत स्थानीय लोग जानवर के साथ तैरने का प्रयास कर सकते हैं। डॉल्फिन उत्सुक प्रतीत होती है लेकिन तैराकों से दूर रहती है। झुकने की सवारी या रस्सियों, जंजीरों और बॉय आदि का निरीक्षण कर सकते हैं। डॉल्फिन एक या अधिक लोगों की उपस्थिति से परिचित हो जाता है जिन्होंने जानबूझकर इसे अभ्यस्त करने का प्रयास किया है-इस प्रक्रिया को डॉल्फिन द्वारा सहायता या शुरू भी किया जा सकता है। इस स्तर पर, डॉल्फिन पानी में केवल सीमित संख्या में लोगों के साथ बातचीत करती है। व्यवहार में निकटता में तैरना या साथ-साथ गोता लगाना शामिल हो सकता है; डॉल्फिन को छुआ जा रहा है जिसमें उसके पृष्ठीय पंख को पकड़ना भी शामिल है ताकि तैराकों को जानवर द्वारा साथ खींचा जा सके। जानवर की उपस्थिति व्यापक रूप से जानी जाती है, अक्सर मीडिया एक्सपोजर द्वारा सहायता की जाती है। यह आगंतुकों को आकर्षित करते हुए एक स्थानीय सेलिब्रिटी और पर्यटक आकर्षण बन जाता है। इस चरण के दौरान, अनुचित मानव व्यवहार डॉल्फिन में अवांछित और संभवतः खतरनाक व्यवहार को भड़का सकता है, जिसमें मनुष्यों पर निर्देशित प्रमुख, आक्रामक और यौन व्यवहार शामिल हैं। दुर्भाग्य से, जानवरों का लोगों के प्रति आकर्षण (और वीजा के विपरीत) अक्सर जानवरों को मुसीबत में डाल देता है। डॉल्फिन बड़े शक्तिशाली समुद्री शिकारी होते हैं और वे गलती से (या जानबूझकर यदि वे डरते या निराश होते हैं) पानी में लोगों को विशेष रूप से काटने या काटने से घायल कर सकते हैं, लेकिन कभी-कभी केवल उनके चारों ओर तैरने की कोशिश करके भी। रोग संचरण का भी खतरा है। कभी-कभी डॉल्फिन नावों से मोहित हो जाती हैं और इससे उन्हें पतवार और प्रणोदक से मारा जा सकता है। जबकि जानवर उच्च मानव गतिविधि वाले क्षेत्रों में हैं, संभावना है कि उन्हें नुकसान होगा। इसके अपवाद हैं और कवक के रूप में जानी जाने वाली बॉटलनोज़ डॉल्फ़िन, जो कई वर्षों से डिंगल बे में रह रही है, को बहुत कम नुकसान हुआ है। हालाँकि, वह नियम का अपवाद है और इसकी एक बड़ी सीमा है और स्थानीय मानव समुदाय द्वारा इसकी देखभाल की जाती है। आम तौर पर, जानवर के साथ जितनी अधिक मानव बातचीत होती है, उतनी ही बड़ी समस्याएं होती हैं, और जानवर के जीवित रहने की संभावना कम होती है। इसलिए, हमारी बुनियादी सलाह है कि यदि संभव हो तो उनसे दूर रहें। यदि तट-आधारित देखने का एक अच्छा स्थल है तो तट से जानवरों को देखना संभव हो सकता है (जिससे जानवर को नुकसान होने या आगे मानव बातचीत को प्रोत्साहित करने की संभावना नहीं है)। यदि जानवर एक छोटे से क्षेत्र में बाधित है-उदाहरण के लिए एक मरीना में-तो यह फंस सकता है। भले ही समुद्र के लिए कोई रास्ता खुला प्रतीत हो, जानवर को कोई बाधा महसूस हो सकती है और/या, उन कारणों से जो हमें स्पष्ट नहीं हो सकते हैं, बाहर निकलने से बहुत डरें। ऐसे जानवरों का बहुत सावधानी से इलाज करने की आवश्यकता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि वे आगे तनावग्रस्त न हों। एकल डॉल्फिन की कई घटनाएं हुई हैं। इन घटनाओं को समझने में हमारी मदद करने के लिए हमने कई केस स्टडी एकत्र किए हैं। एकल डॉल्फिन के बारे में साहित्य लॉकर, सी। दुनिया भर में जंगली, मिलनसार डॉल्फिन से जुड़ी घटनाओं की समीक्षा। मेंः बॉटलनोज़ डॉल्फ़िन। एस. चमड़े की लकड़ी और आर। रीव्स (संस्करण। )। पीपी। 337-353.: विल्के, मी. , बॉसले, एम। & डोएक, डब्ल्यू। (2005)। एकल डॉल्फिन के साथ मानव अंतःक्रिया का प्रबंधन करना। जलीय स्तनधारी, 31 (4), 427-433। मुलर, एम। ला प्लेस डेस डाउफिन्स सॉलिटेयर्स एट फैमिलीयर्स दा ला सोशल-इकोलॉजी डेस ग्रैंड्स डाउफिन्स। पी. एच. डी. थीसिस, पेरिस विश्वविद्यालय डुडज़िंस्की, के. एम. , फ्रॉहॉफ, टी। जी. & क्रेन, एन। एल. (1995)। बेलीज के तट पर मनुष्यों के साथ एक अकेली महिला बॉटलनोज़ डॉल्फ़िन (टर्सियोप्स ट्रंकटस) का व्यवहार। जलीय स्तनधारी, 21 (2), 149-153। फ्रॉहॉफ, टी। जी. (2000)। मनुष्यों के साथ बातचीत के दौरान ओडोन्टोसेट्स में तनाव के व्यवहार संकेतकः एक प्रारंभिक समीक्षा और चर्चा। पेपर एससी/52/डब्ल्यूडब्ल्यू2 अंतर्राष्ट्रीय व्हेलिंग आयोग (अप्रकाशित) की वैज्ञानिक समिति को प्रस्तुत किया गया। सिममंड्स, एम. & स्टैन्सफील्ड, एल। (2007)। ब्रिटेन में एकल-संबद्ध डॉल्फिन। ब्रिटिश वन्यजीव खंड 19 (2): दिसंबर 2007: पृष्ठ 96-101। | <urn:uuid:c977b146-0c4b-429a-be90-7588773ff573> | {
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मैंने हाल ही में बिजनेस 2 में एक लेख पढ़ा-"ब्रिटेन में यॉर्क विश्वविद्यालय के शोधकर्ताओं ने पॉप्लर के पेड़ों की जड़ों में रहने वाले बैक्टीरिया की पहचान की है जो एक एंजाइम का उत्पादन करते हैं जो सेना और उद्योग द्वारा उपयोग किए जाने वाले रासायनिक यौगिक आरडीएक्स से अवशेषों को झपाता है। वैज्ञानिक विषाक्त अपशिष्ट को चूसने की पेड़ की क्षमता को बढ़ाने के लिए एंजाइम को आनुवंशिक रूप से इंजीनियर करने के तरीकों पर काम कर रहे हैं। इसलिए अगर आप पुराने सैन्य ठिकानों पर जंगलों को अंकुरित होते हुए देखना शुरू करते हैं तो आश्चर्यचकित न हों। इस बीच, जॉर्जिया विश्वविद्यालय की एक टीम ने बैक्टीरिया से एक जीन का प्रत्यारोपण किया है जो पारा संदूषण को एक सामान्य फूल में बेअसर करने में मदद करता है। परिणामः एक सौर-संचालित जैव उपचार प्रणाली जो अच्छी बदबू भी देती है " 2004 में स्वास्थ्य और पोषण पर अपनी ई-बुक में जो कुछ मैंने लिखा था, मैं नीचे देता हूं। सूक्ष्मजीव एकल-कोशिका जीव हैं, जो पृथ्वी पर जीवन का सबसे पुराना रूप है, इतना छोटा है कि हमारे मुँह में अरबों लोग रहते हैं। ई. जी. :-बैक्टीरिया, खमीर, शैवाल आदि। जो हमारे दैनिक जीवन में मदद करते हैं-रोटी, दही, इडली, कोम्बुचा आदि। . . बैक्टीरिया-अक्सर बीमारी का कारण बनने वाले "कीटाणुओं" के रूप में खारिज कर दिया जाता है, बैक्टीरिया कई उपयोगी काम करते हैं, जैसे कि विटामिन बनाना, कुछ प्रकार के कचरे को तोड़ना, कचरे का क्षरण, हमारे वातावरण को बनाए रखना आदि। और अब सेलुलोसिक जैव ईंधन में एक प्रमुख भूमिका निभाता है हमारे शरीर में अनुकूल बैक्टीरिया रोग पैदा करने वाले कीटाणुओं से लड़ते हैं और हमारी प्रतिरक्षा प्रणाली के साथ-साथ रक्षा की पहली पंक्ति प्रदान करते हैं। इसके अलावा मानव शरीर बड़ी विविधता वाले बैक्टीरिया की एक बड़ी संख्या का घर है। 400 से अधिक विभिन्न प्रजातियों या प्रकारों के बैक्टीरिया हमारे मुंह, त्वचा, आंत आदि में अपना घर बनाते हैं। मानव शरीर में, यह अनुमान लगाया गया है कि इसमें मानव कोशिकाओं (लगभग 1013) की तुलना में अधिक रोगाणु (लगभग 1014, या 100,000,000,000,000 जीवाणु कोशिकाएं) हैं। (क्या हम मनुष्य हैं या रोगाणु ले जाने वाली मशीन? ) बैक्टीरिया का लैक्टोबैसिलस परिवार हमारे बृहदान्त्र में महत्वपूर्ण पोषक तत्व और अमीनो एसिड (प्रोटीन) जैसे आर्जिनिन, सिस्टीन और ग्लूटामी का उत्पादन करता है। रोगाणुओं के बिना, हम खा या सांस नहीं ले सकते थे। हमारे बिना, वे ठीक होंगे इस प्रकार हमें अनावश्यक जीवाणुरोधी घरेलू उत्पादों से बचने की आवश्यकता है। हमें उन बैक्टीरिया की आवश्यकता है जो हमारे चारों ओर हैं, और यह संभव है कि उन्हें मारने की कोशिश नुकसान पहुंचा रही हो। सीवेज में जीवाणुरोधी उत्पादों को शामिल करके हम यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि केवल उन रोगाणुओं का ही अस्तित्व रहे जो इन उत्पादों के प्रति प्रतिरोधी हैं। यह निर्धारित करने के लिए शोध चल रहा है कि क्या हम प्रतिरोधी जीवाणु आबादी का चयन कर रहे हैं जो जीवाणुरोधी एजेंटों, जैसे एंटीबायोटिक दवाओं, की प्रभावशीलता को खोने या मिट्टी में अपशिष्ट जल उपचार संयंत्रों या पोषक तत्वों के चक्रण की प्रभावशीलता को बाधित करने के लिए कर रहे हैं। रोगाणुरोधी हाथ साबुन का उपयोग केवल तब करें जब बीमार और प्रतिरक्षात्मक-कमजोर व्यक्तियों से निपटा जाए। जैविक खाद्य पदार्थों की ओर रुख करना भी हमारे लिए उन जीवों और रोगाणुओं की रक्षा करके फायदेमंद है जो हमारी मदद करते हैं। . . | <urn:uuid:08e5d787-5b99-431d-9e52-7d377088d90b> | {
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यदि आपको एक ऐसे कारक का चयन करना है जो छात्र की शैक्षणिक उपलब्धि को सबसे अधिक प्रभावित करता है, तो आप किसको चुनेंगेः (1) छात्र जिस स्कूल में जाता है, (2) शिक्षक (ओं) छात्र की विशेषताएँ, या (3) विशेषताएँ (जैसे। जी. स्वभाव, बुद्धि, आदि। ) छात्र का? सही उत्तर बिल्कुल भी निकट नहीं हैः यह शिक्षक (ओं) हैं जो छात्र के पास हैं। जब छात्रों की उपलब्धि में सुधार की बात आती है, तो शिक्षक की गुणवत्ता सबसे अधिक मायने रखती है। कई अध्ययनों से पता चला है कि कोई अन्य स्कूल कारक नहीं है (जैसे। जी. स्कूल, पाठ्यक्रम, कक्षा का आकार, प्रौद्योगिकी की मात्रा) का छात्र की उपलब्धि पर छात्र के शिक्षक की गुणवत्ता की तुलना में अधिक प्रभाव पड़ता है। बिल सैंडर्स और उनकी टीम, जो पहले टेनेसी विश्वविद्यालय के मूल्य वर्धित अनुसंधान और मूल्यांकन केंद्र के थे, ने छात्र के सीखने पर व्यक्तिगत शिक्षक के महत्व को रेखांकित किया है। छात्र की उपलब्धि पर शिक्षक की प्रभावशीलता के योगात्मक या संचयी प्रभाव का अध्ययन करते समय, सैंडर्स ने देखा कि उन छात्रों के साथ क्या हुआ जिनके शिक्षकों ने उच्च उपलब्धि हासिल की, जबकि जिनके शिक्षकों ने कम उपलब्धि परिणाम दिए। उन्होंने पाया कि जब तीसरी कक्षा से शुरू होने वाले बच्चों को लगातार तीन उच्च प्रदर्शन करने वाले शिक्षकों के साथ रखा गया, तो उन्होंने 5वीं कक्षा के अंत में टेनेसी के राज्यव्यापी गणित मूल्यांकन पर औसतन 96वें प्रतिशत अंक प्राप्त किए। जब तीसरी कक्षा से शुरू होने वाली तुलनीय उपलब्धि के इतिहास वाले बच्चों को लगातार तीन कम प्रदर्शन करने वाले शिक्षकों के साथ रखा गया था, तो एक ही गणित मूल्यांकन पर उनका औसत अंक 44वें प्रतिशत पर था-उन बच्चों के लिए एक उल्लेखनीय 52-प्रतिशत बिंदु अंतर जिनके पास तुलनीय क्षमताएँ और कौशल थे (सैंडर और नदी, 1996)! यह स्पष्ट है कि ऐसे [अत्यधिक प्रभावी] शिक्षकों का विकास हमारी सर्वोच्च प्राथमिकताओं में से एक होनी चाहिए यह देखते हुए कि अत्यधिक प्रभावी शिक्षक छात्र की उपलब्धि में इतना अंतर लाते हैं, यह स्पष्ट है कि ऐसे शिक्षकों को विकसित करना हमारी शीर्ष प्राथमिकताओं में से एक होनी चाहिए। यह जितना सीधा लग सकता है, एक नई जारी रिपोर्ट के चौंकाने वाले निष्कर्ष बताते हैं कि जिन चीजों को हमने अत्यधिक प्रभावी शिक्षकों को विकसित करने के लिए केंद्रीय माना था, वे सच नहीं लगती हैं! वर्षों से, हमने मान लिया है कि हम जानते थे कि गुणवत्तापूर्ण व्यावसायिक विकास कैसा दिखता है। हमने मान लिया कि एकमात्र चुनौती यह थी कि हम जो जानते हैं उसे प्रभावी ढंग से मापने में सक्षम होना। रिपोर्ट, द मिराजः द हार्ड ट्रुथ फॉर आवर कवेस्ट फॉर टीचर डेवलपमेंट (2105), उस धारणा को खारिज करती है। यह रिपोर्ट, तीन बड़े स्कूल जिलों और एक मध्यम आकार के चार्टर स्कूल नेटवर्क में पेशेवर विकास प्रथाओं के गहन अध्ययन पर आधारित है, जिसमें 10,000 से अधिक शिक्षकों, 500 स्कूल नेताओं और शिक्षक विकास में शामिल 100 से अधिक कर्मचारियों का सर्वेक्षण किया गया है। प्रमुख निष्कर्षों में से निम्नलिखित थेः जिले शिक्षक सुधार में भारी निवेश कर रहे हैं-प्रत्येक शिक्षक पर सालाना लगभग 18,000 डॉलर खर्च किए जाते हैं। एक जिला परिवहन, खाद्य और सुरक्षा की तुलना में कर्मचारियों के विकास पर अधिक खर्च कर रहा है। यह अनुमान लगाया गया है कि यू. एस. में 50 सबसे बड़े स्कूल जिले हैं। एस. पेशेवर विकास पर लगभग 8 अरब डॉलर प्रति वर्ष खर्च करें। इसके अलावा, प्रत्येक शिक्षक लगभग पूरे स्कूल के 19 दिन/वर्ष कर्मचारी विकास गतिविधियों में भाग लेते हुए बिताता है। इन खर्चों और प्रयासों के बावजूद, अधिकांश शिक्षकों में साल दर साल अपनी निर्देशात्मक प्रभावशीलता में काफी सुधार नहीं होता है-10 में से लगभग सात शिक्षक महत्वपूर्ण शिक्षण कौशल के प्रदर्शन में स्थिर रहे या अस्वीकार कर दिए। 10वीं वर्ष या उससे आगे के अध्ययन में आधे शिक्षकों को मुख्य निर्देशात्मक प्रथाओं में "प्रभावी" से नीचे मूल्यांकन किया गया था। जब शिक्षक सुधार करते हैं, तब भी शोधकर्ता अपने विकास को किसी विशेष विकास रणनीति से जोड़ने में असमर्थ थे-शिक्षकों द्वारा अनुभव की जाने वाली विकास गतिविधियों के प्रकार, उन्होंने उन पर कितना समय बिताया, उन्हें कितना प्रशिक्षण प्राप्त हुआ, या वे अपने शिक्षण में क्या मानसिकता लाए, सहित प्रमुख निर्देशात्मक व्यवहारों पर सकारात्मक शिक्षक विकास के लिए एक कड़ी खोजने के लिए दर्जनों चरों की जांच की गई। कोई सामान्य कारक सामने नहीं आया जो उन शिक्षकों से अलग था जिन्हें शोधकर्ताओं ने "सुधारकर्ता" कहा था जिन्होंने सुधार नहीं दिखाया था। संक्षेप में, शिक्षकों को काफी सुधार करने में मदद करने के लिए किसी भी अन्य की तुलना में विकास गतिविधियों की कोई मात्रा या संयोजन अधिक संभावना नहीं दिखाई दी, जिसमें उन प्रथाओं को भी शामिल किया गया है जिन्हें हाल ही में "भिन्न" या "नौकरी-सन्निहित" अनुभवों जैसी सबसे आशाजनक व्यावसायिक विकास प्रथाओं में से एक के रूप में घोषित किया गया है। इन आश्चर्यजनक निष्कर्षों के परिणामस्वरूप, शोधकर्ताओं ने निम्नलिखित निष्कर्ष निकालाः "यह समय शिक्षक सुधार की अपनी खोज में एक कदम पीछे हटने का है और यह स्वीकार करने का है कि हम प्रत्येक कक्षा में महान शिक्षण के लक्ष्य से कितनी दूर खड़े हैं, भले ही हम खुद को उस तक पहुंचने के लिए फिर से प्रतिबद्ध करते हैं। हमारे पास कोई बहाना नहीं है-हम समय, धन या अच्छे इरादों की कमी को दोष नहीं दे सकते। इसके बजाय, हमें यह स्वीकार करना चाहिए कि वहाँ तक पहुँचने में शिक्षकों को प्राप्त होने वाले व्यावसायिक विकास के प्रकारों या मात्रा के साथ छेड़छाड़ करने या हमारे वर्तमान दृष्टिकोण के अन्य पहलुओं को और बढ़ाने से कहीं अधिक समय लगेगा। इसके लिए शिक्षक विकास के बारे में एक नई बातचीत की आवश्यकता होगी-जो बेहतर शिक्षण का क्या अर्थ है और इसे कैसे प्राप्त किया जाए, इसके बारे में मौलिक रूप से अलग-अलग प्रश्न पूछती है। "(पृ. 3) जैकब, ए। , & mcgovern, k. (2015)। द मिराजः शिक्षक विकास के लिए हमारी खोज के बारे में कठोर सत्य। ब्रुकलिन, एनवाईः टीएनटीपी। सैंडर्स, डब्ल्यू। एल. , & नदियाँ, जे। सी. (1996)। भविष्य के छात्र शैक्षणिक उपलब्धि पर शिक्षकों के संचयी और अवशिष्ट प्रभाव (अनुसंधान प्रगति रिपोर्ट)। नॉक्सविले, टीएनः टेनेसी मूल्य वर्धित अनुसंधान और मूल्यांकन केंद्र का विश्वविद्यालय। | <urn:uuid:65d37e4b-3f3e-4d1e-b538-9f60e6a9fd2c> | {
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तथ्य जाँचः आइए विस्कॉन्सिन में स्कूल की पसंद के बारे में कुछ मिथकों को दूर करें मिथकः निजी स्कूल का विकल्प सार्वजनिक स्कूलों से धन निकालता है। वास्तविकता-अध्ययनों ने लगातार प्रदर्शित किया है कि सार्वजनिक विद्यालयों को स्कूल वाउचर और छात्रवृत्ति कर क्रेडिट कार्यक्रमों के अस्तित्व से मदद मिलती है। निजी स्कूल चयन कार्यक्रमों के परिणामस्वरूप, सार्वजनिक स्कूल जिले सार्वजनिक प्रणाली छोड़ने वाले प्रत्येक बच्चे के लिए धन का एक हिस्सा रखते हैं। वास्तव में, जिले अभी भी बच्चे के प्रति-छात्र धन का एक हिस्सा रखते हैं, भले ही उन्हें छात्र को शिक्षित करने की आवश्यकता न हो। एक सार्वजनिक नीति के मामले के रूप में, शिक्षा सुधारकों का मानना है कि सार्वजनिक धन को बच्चों को उनके माता-पिता की पसंद के स्कूलों में जाना चाहिए। मिथकः निजी स्कूल का चुनाव चर्च और राज्य के बीच अलगाव का उल्लंघन करता है। वास्तविकता-यू। एस. सर्वोच्च न्यायालय ने फैसला सुनाया है कि उचित रूप से डिज़ाइन किए गए निजी स्कूल चयन कार्यक्रम पूरी तरह से संवैधानिक हैं। इसके अलावा, कई राज्य अदालतों ने वाउचर, छात्रवृत्ति कर क्रेडिट और शिक्षा बचत खाता कार्यक्रमों की संवैधानिकता को बरकरार रखा है। मिथकः वाउचर सिर्फ एक गणतंत्रवादी, दक्षिणपंथी मुद्दा है। वास्तविकता-सभी प्रकार के विद्यालय चयन के लिए समर्थन एक द्विदलीय मुद्दा है। लोकतांत्रिक यू। एस. सीनेटर डायने फीनस्टीन और कोरी बुकर ने डी के पुनः प्राधिकरण को सह-प्रायोजित किया। सी. अवसर छात्रवृत्ति कार्यक्रम। कई लोकतांत्रिक राज्य के विधायकों ने 23 राज्यों में 48 निजी स्कूल विकल्प कार्यक्रमों को प्रायोजित, सह-प्रायोजित और मतदान किया है। सी. राष्ट्रपति ओबामा सहित कई प्रमुख राजनेता जो निजी स्कूल की पसंद का विरोध करते हैं, वे भी अपने बच्चों को निजी स्कूलों में भेजकर अपनी पसंद का प्रयोग करते हैं। मिथकः जनता निजी स्कूल की पसंद का समर्थन नहीं करती है। वास्तविकता-बच्चों के लिए अमेरिकी संघ के लिए लोकतांत्रिक मतदान फर्म द्वारा किए गए सबसे हालिया राष्ट्रीय सर्वेक्षण में पाया गया कि 70 प्रतिशत मतदाता स्कूल की पसंद का समर्थन करते हैं, और 65 प्रतिशत समर्थन अवसर छात्रवृत्ति जिसे अन्यथा स्कूल वाउचर के रूप में जाना जाता है। सभी शैक्षिक विकल्प विकल्पों के लिए समर्थन को हिस्पैनिक, अफ्रीकी-अमेरिकी और सहस्राब्दी मतदाताओं के बीच भारी समर्थन प्राप्त है। मिथकः निजी स्कूल भेदभाव करते हैं। वास्तविकता-अधिकांश निजी स्कूल चयन कार्यक्रमों में भेदभाव को प्रतिबंधित करने वाली मजबूत भाषा होती है। सबसे आम भाषा नस्ल, रंग या राष्ट्रीय मूल के आधार पर भेदभाव को प्रतिबंधित करती है और संघीय कानून 42 यू. एस. सी. एस. 2000डी का हवाला देती है। कुछ राज्यों ने और भी सख्त गैर-भेदभाव भाषा को अपनाया है। मिथकः निजी स्कूल की पसंद के कारण छात्र अधिक हासिल या हासिल नहीं करते हैं। वास्तविकता-पंद्रह अनुभवजन्य अध्ययनों ने यादृच्छिक कार्य, सामाजिक विज्ञान के "स्वर्ण मानक" का उपयोग करके स्कूल चयन प्रतिभागियों के लिए शैक्षणिक परिणामों की जांच की है। इन अध्ययनों में से 11 अपने प्राथमिक निष्कर्षों में सकारात्मक परीक्षण स्कोर प्रभावों की रिपोर्ट करते हैं। दो अध्ययनों में कोई महत्वपूर्ण प्रभाव नहीं पाया गया, और दो अध्ययनों में अध्ययन के शुरुआती वर्षों में नकारात्मक प्रभाव पाया गया। मिथकः स्कूल चयन कार्यक्रमों में कोई जवाबदेही नहीं है। वास्तविकता-सभी निजी विद्यालय चयन कार्यक्रमों में कुछ स्तर की प्रशासनिक और वित्तीय जवाबदेही होती है, और कई में शैक्षणिक जवाबदेही होती है। बच्चों के लिए अमेरिकी महासंघ राज्य के कानूनों में परीक्षण और रिपोर्टिंग सहित सामान्य ज्ञान जवाबदेही प्रावधानों का पूरी तरह से समर्थन करता है। अधिकांश निजी स्कूलों में स्वयं ही मूल्यांकन के लिए कठोर मानदंड हैं। मिथकः निजी स्कूल के चयन में समस्या यह है कि स्कूलों को बच्चों को स्वीकार करने की आवश्यकता नहीं होगी। वास्तविकता-जो लोग निजी स्कूल चलाते हैं, वे बच्चों, विशेष रूप से वंचित बच्चों और विकलांग बच्चों की मदद करना चाहते हैं। कई निजी स्कूल विशेष रूप से उन बच्चों और परिवारों की मदद के लिए विकसित किए गए हैं जिन्हें सबसे अधिक आवश्यकता है। मिथकः स्कूल चुनने का अर्थ है सार्वजनिक स्कूलों को छोड़ना। वास्तविकता-सार्वजनिक विद्यालय अमेरिकी समाज का एक अभिन्न अंग हैं और रहेंगे और कई मामलों में वे गुणवत्तापूर्ण शिक्षा प्रदान करते हैं। लेकिन जब सार्वजनिक विद्यालय काम नहीं करते हैं-या आपके बच्चे के लिए काम नहीं करते हैं-तो माता-पिता एक विकल्प के हकदार हैं। वास्तव में, स्कूल चुनने का हमेशा यह मतलब नहीं होता है कि लोगों को निजी या धार्मिक स्कूलों को चुनना है। बच्चों के लिए अमेरिकी महासंघ बच्चों के लिए बेहतर स्कूलों तक पहुंच चाहता है, चाहे पारंपरिक सार्वजनिक स्कूल हों, निजी स्कूल हों, चार्टर स्कूल हों, आभासी स्कूल हों, या सीखने के वातावरण का एक अनुकूलित मिश्रण हो। मिथकः स्कूल का चुनाव सबसे अच्छे छात्रों को सार्वजनिक स्कूलों को छोड़ने की अनुमति देता है। वास्तविकता-जो छात्र सार्वजनिक विद्यालयों में खराब प्रदर्शन कर रहे हैं, वे चार्टर स्कूलों या निजी स्कूल चयन कार्यक्रमों का लाभ उठाने की सबसे अधिक संभावना रखते हैं। आम तौर पर, जो छात्र स्कूल में सफल होते हैं, उन्हें स्कूल बदलने की कोई आवश्यकता नहीं होती है। अध्ययनों से यह भी पता चलता है कि माता-पिता-चाहे उनकी आय कुछ भी हो-शैक्षिक विकल्प प्रदान करने पर अच्छे विकल्प चुनते हैं। | <urn:uuid:ac7e3ed2-9e17-484b-b39c-a353c0ad1d27> | {
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पृथ्वीः अफ्रीकाः उत्तरी अफ्रीकाः मिस्रः निचला मिस्रः एल अलामेन एल अलामेन मिस्र के उत्तरी तट पर एक छोटा सा शहर है, जो अलेक्जेंडरिया से लगभग साठ मील पश्चिम में रेलवे लाइन पर है; यह द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान ब्रिटिश और जर्मन बलों के बीच प्रमुख लड़ाइयों के स्थल के रूप में प्रसिद्ध है। विंस्टन चर्चिल ने अल अलामेन को दुनिया की सबसे अच्छी जलवायु के रूप में वर्णित किया। एलेक्जेंडरिया से वातानुकूलित ट्रेन द्वारा एल अलामेन जाने का सबसे आरामदायक तरीका है। मध्य पूर्व की यात्रा की योजना बनाने वाले युवा स्वतंत्र विचार वाले यात्रियों (जिन्हें पार्टी-बसें या पैकेज टूर पसंद नहीं हैं) के लिए, यात्रा बहुत आसान, सुरक्षित और सस्ती हो गई है। फलाफेल्बस। कॉम], इज़राइल, जॉर्डन या मिस्र में 25 से अधिक पड़ावों के साथ पहली और एकमात्र हॉप-ऑन हॉप-ऑफ सेवा। यह सुरक्षित परिवहन, विश्वसनीय आवास और अच्छी तरह से यात्रा करने वाले, शिक्षित गाइडों के साथ साइड ट्रिप प्रदान करता है। एल अलामेन में राष्ट्रमंडल युद्ध कब्रिस्तान दिन के उजाले के समय खुला रहता है, और शनिवार से गुरुवार 0730 से 1430 तक कर्मचारी होते हैं. जर्मन और इतालवी कब्रिस्तान भी हैं, और एक बहुत बड़ा युद्ध संग्रहालय भी है। अल अलामेन के पास पूरा तट काल्पनिक रूप से बनाए गए विला परिसरों से ढका हुआ है; इसका ग्यारह किलोमीटर पोर्टो मरीना है, जिसे मिस्र के मानकों द्वारा एक कुलीन रिसॉर्ट के रूप में माना जाता है, लेकिन पश्चिमी यात्रियों के लिए उचित रूप से किफायती है। | <urn:uuid:785a4b64-54c5-41f5-8907-31939597502f> | {
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साहसिक कार्यक्रम में विवादास्पद मुद्दे इस क्षेत्र में स्थायी, वर्तमान और उभरते मुद्दों पर विचार करने के लिए एक आकर्षक दृष्टिकोण प्रदान करते हैं। मुख्य रूप से उच्च स्तर के स्नातक और स्नातक छात्रों के लिए लिखा गया, यह पाठ एक बहस प्रारूप में 20 मुद्दों को प्रस्तुत करता है, जो छात्रों को साहसिक प्रोग्रामिंग के क्षेत्र में व्यवसायियों के रूप में इन मुद्दों से संबंधित महत्वपूर्ण प्रवचन में भाग लेने के लिए चुनौती देता है। सम्मानित लेखकों ब्रूस मार्टिन और मार्क वैगस्टाफ ने दुनिया भर के 50 से अधिक योगदानकर्ताओं की एक टीम को उन कुछ अंतर्निहित धारणाओं का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए इकट्ठा किया है जिन पर साहसिक प्रोग्रामिंग आधारित है। उन्होंने उभरते अभ्यास के लिए नए विकास के निहितार्थ की आलोचनात्मक रूप से जांच की है और व्यापक सामाजिक चिंताओं को संबोधित करने में साहसिक कार्यक्रम के क्षेत्र को सर्वोत्तम स्थिति में कैसे रखा जाए, इस पर चर्चा की है। बहस के लिए मंच निर्धारित करने के लिए, प्रत्येक मुद्दे को एक सामान्य अवलोकन के साथ पेश किया जाता है, जिसमें व्यापक सामाजिक चिंताओं के आलोक में मुद्दे का विकास और इसके महत्व शामिल हैं। फिर, योगदानकर्ता प्रत्येक अंक के लाभ और हानि प्रस्तुत करते हैं। एक वाद-विवाद प्रारूप छात्रों को प्रत्येक मुद्दे के आसपास के प्रमुख बिंदुओं की समझ विकसित करने में मदद करता है और साथ ही इन मुद्दों से संबंधित वर्तमान शोध से भी परिचित होता है। यह दृष्टिकोण छात्रों को इन मुद्दों से निपटने के लिए प्रोत्साहित करता है और साहसिक प्रोग्रामिंग में करियर की तैयारी करते समय अपने स्वयं के सूचित, विचारशील दृष्टिकोण विकसित करना शुरू करता है। साहसिक कार्यक्रमों में विवादास्पद मुद्दों को दो भागों में विभाजित किया गया है। भाग I की शुरुआत प्रमाणन बहस, मोटर चालित बनाम गैर-मोटर चालित बाहरी मनोरंजन के रूपों और कार्यक्रम मान्यता सहित क्षेत्र में चल रहे मुद्दों पर चर्चा करके होती है। भाग II में, समकालीन और उभरते मुद्दों को प्रस्तुत किया गया है, जैसे कि साहसिक प्रोग्रामिंग के क्षेत्र में ऑनलाइन शैक्षिक प्रोग्रामिंग का उपयोग। व्यवसायियों और नीति निर्माताओं के लिए एक संदर्भ के रूप में, साहसिक कार्यक्रम में विवादास्पद मुद्दे स्थायी और उभरते मुद्दों के साथ-साथ सबसे हाल के संबंधित विद्वान साहित्य के संश्लेषण पर नए और अद्यतन दृष्टिकोण प्रदान करते हैं। इसके अलावा, यह पाठ यह समझने में एक संसाधन के रूप में कार्य करता है कि कैसे साहसिक कार्यक्रम उद्योग समाज में व्यापक चिंता के मुद्दों को संबोधित करने में योगदान कर सकता है, जैसे कि सार्वजनिक स्वास्थ्य, वैश्विक जलवायु परिवर्तन, सार्वजनिक भूमि और जलमार्गों का प्रबंधन, और शिक्षा सुधार। साहसिक कार्यक्रमों में विवादास्पद मुद्दे पाठकों को इस क्षेत्र में होने वाली कुछ केंद्रीय बहसों में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। विशेष रूप से, यह समय पर संसाधन छात्रों को इस क्षेत्र के बारे में अपनी समझ को व्यापक बनाने में मदद करेगा क्योंकि वे साहसिक प्रोग्रामिंग में स्थायी, समकालीन और उभरते विषयों की एक श्रृंखला की आलोचनात्मक रूप से जांच करते हैं और प्रतिक्रिया देते हैं। | <urn:uuid:90535b30-05ce-402c-b9c9-bf43bbe8826c> | {
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इस खंड का उद्देश्य पुराने राज्य मिस्र में नृत्य की प्रकृति के बारे में अधिक से अधिक जानकारी प्रकट करना है। यह पुराने राज्य में नृत्य से संबंधित प्राथमिक साक्ष्य की गहन जांच के माध्यम से प्राप्त किया जाता है, जो चित्रों, पत्रों, कैप्शन और शीर्षकों के रूप में हमारे पास आता है। नृत्य के दृश्य मकबरे की सजावट में प्रचुर मात्रा में पाए जाते हैं, विशेष रूप से, लेकिन सौर मंदिरों में भी पाए जा सकते हैं, जिसमें जीवित लोग उपस्थित होते हैं। वास्तव में, जब प्राचीन मिस्र में नृत्य के गठन की एक स्पष्ट परिभाषा तक पहुँच गया, तो नृत्य से संबंधित सचित्र उदाहरणों की संख्या इतनी विशाल हो गई कि इसके लिए इस अध्ययन को पुराने राज्य की सामग्री तक सीमित रखने की आवश्यकता हो गई। जहाँ नृत्य के चित्रों का अध्ययन कला के इतिहास और विकास के बारे में बहुत कुछ बताता है, वहीं नृत्य की प्रकृति के बारे में भी बहुत कुछ माना जा सकता है। यह मान लेना उचित है कि नृत्य के दृश्यों में दर्शाए गए नृत्य के बारे में दर्ज की गई अधिकांश जानकारी; नृत्य के दृश्यों में नर्तकियों के मुद्रा, वेशभूषा, प्रोप और लिंग, नृत्य की प्रकृति को दर्शाते हैं जैसा कि उस समय और यहां तक कि उस क्षेत्र में भी किया गया था जिसमें इसे रिकॉर्ड किया गया था। इसलिए, इस अध्ययन के दौरान पाए गए विकास नृत्य के कला इतिहास के रिकॉर्ड से उतने ही संबंधित हैं जितना कि स्वयं नृत्य से। | <urn:uuid:975e25fe-d55f-4cc4-891c-5054739e4c9a> | {
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यह खंड दक्षिण-पश्चिम स्कॉटलैंड के कैरेंड्री और बार्ग्रेनन में खुदाई की कार्यप्रणाली और परिणाम प्रस्तुत करता है। एक तुलनात्मक अध्याय दोनों स्थलों से खुदाई के परिणामों की तुलना करता है, और इन परिणामों की व्याख्या प्रस्तुत करता है, विशेष रूप से वास्तुकला और प्रारंभिक कांस्य युग की मुर्दाघर प्रथाओं के संदर्भ में। अध्याय 5 में पूरे ब्रिटिश द्वीपों और पूरे नवपाषाण और कांस्य युग में कक्षीय स्तूपों के निर्माण में व्यापक रुझानों के संदर्भ में स्तूप और चौकसी की वास्तुकला पर विचार किया गया है। अध्याय 6 में डमफ्री और गैलोवे में मुर्दाघर प्रथाओं की जांच करके कैरेंडरी और बार्ग्रेनन में प्रारंभिक कांस्य युग की गतिविधि को स्थानीय संदर्भ में रखा गया है। यह अन्य स्थलों के साथ तुलना पर केंद्रित है जहां दाह संस्कार की गई हड्डियों को जमा किया गया था और उपयोग किए गए भोजनालय कलश और/या ऐसे स्थल जहां प्रारंभिक कांस्य युग में स्तूपों का निर्माण या पुनः उपयोग किया गया था। अध्याय 7 निष्कर्षों का सारांश प्रदान करता है और भविष्य में शोध के लिए मार्गों का सुझाव देने से पहले, सौदेबाजी कक्ष की समस्या पर फिर से विचार करता है। उपांग खुदाई से प्राप्त खोजों (प्रारंभिक कांस्य युग की कुछ कलाकृतियों के पर्याप्त संदर्भ सहित), संदर्भ अवक्षेपण और रेडियो कार्बन डेटिंग परिणामों पर विशेषज्ञों की रिपोर्ट को एक साथ आकर्षित करते हैं। | <urn:uuid:bec50f40-69c6-4473-b2c7-6123001b428d> | {
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जब आप नई सामग्री को किसी ऐसी चीज़ से जोड़ते हैं जिसे वे पहले से जानते हैं तो लोग आसानी से सीख जाते हैं। सरल। लेकिन हम में से कितने लोग वास्तव में ऐसा करते हैं? यहाँ एक शुरुआती पुस्तक का एक वास्तविक अनुच्छेद है जो फ़्लैश का उपयोग करना सिखाता है, एक कंप्यूटर प्रोग्राम जिसके बारे में आपने शायद सुना होगा। लेखक हमें एक नए शब्द-"चर" से परिचित करा रहे हैं। " "एक चर आपके भोजन के लिए जानकारी के एक टुकड़े को संग्रहीत करने के लिए एक स्थान है। फ़्लैश में, आप एक चर को मंग करने के लिए ज़ोंक फ़्लट्ज़ का उपयोग करते हैं। अपने सेनकट में क्रोंडिक फेल्ब जोड़ना भी एक सबसे अच्छा अभ्यास है। किसी भी चर को हटाने के लिए आपको नॉर्गफेल्डर का उपयोग करना चाहिए। . . " मैंने कुछ मूर्खतापूर्ण अक्षरों को उन शब्दों के लिए प्रतिस्थापित किया जिनसे मैं अपरिचित था। एक पैराग्राफ में, लेखक ने आठ शब्दों का उपयोग किया जो मैंने पहले कभी नहीं सुने थे! और यह एक शुरुआती के लिए एक परिचय माना जाता है! अब उस अनुच्छेद की तुलना एक ऑस्ट्रेलियाई लेखक से करें, जिसने एक ही नई जानकारी पेश की, लेकिन समीक्षाओं, दो प्रश्नोत्तरी, सारांश के साथ तीन पृष्ठों का उपयोग किया, और "चर" शब्द को कुछ ऐसी चीज़ से जोड़ा जिसे मैं पहले से ही जानता था। "एक चर एक बॉक्स की तरह होता है जिसमें जानकारी का एक टुकड़ा होता है। जानकारी किसी का नाम, एक संख्या-जैसे पता, या एक संख्या हो सकती है जिसका उपयोग आप किसी चीज़ की गणना करने के लिए करते हैं। " मुझे पता है कि बॉक्स क्या होता है। और लेखक ने उस नए शब्द को जोड़ा जो वह चाहते थे कि मैं सीखूं (चर) एक पहले से ही परिचित शब्द (बॉक्स) के साथ। अधिक शिक्षक ऐसा क्यों नहीं करते? शायद इसलिए कि कुछ सरल बनाने में समय लगता है। सार्थक संघों को खोजने में समय लगता है। लेकिन अगर आप ऐसा कर सकते हैं, तो लोग आपके पास आएंगे। जो उन्हें एक प्रारंभिक स्थान और संदर्भ का एक ढांचा देता है। आप जितना अधिक ऐसा कर सकते हैं, उतना ही आपका शिक्षण अभ्यास बढ़ेगा। आप जो पढ़ाना चाहते हैं उसे आपके छात्र पहले से जानते हैं उससे जोड़ें। ऐसा करने से आपका शिक्षण आधार तेजी से बढ़ेगा। (लेकिन मुझसे यह मत पूछिए कि "घातीय रूप से" का क्या अर्थ है क्योंकि यह मुझे उस चीज़ के साथ जोड़ने के लिए कड़ी मेहनत करने के लिए मजबूर करेगा जिसे आप पहले से जानते हैं)। तेजी से आपका (संगठन द्वारा), बेल्लॉन्लाइन के संगीतकार संपादक | <urn:uuid:37bd6a08-3c29-4dde-856f-13907a405b30> | {
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ग्रंथ सूची चिकित्सा गतिविधि विकसित करने के लिए एक दिशानिर्देश। ग्रंथ सूची चिकित्सा के लिए उपयुक्त कई लघु पुस्तकें हैं। माइल्ड्रेड टेलर की दोस्ती एक उत्कृष्ट चयन है। इसकी ताकत का एक हिस्सा इस तथ्य में निहित है कि यह केवल 56 पृष्ठ लंबा है। हम पुस्तक के विषयों से चिंतित हैं, न कि पढ़ने के स्तर से। चित्र पुस्तकें उपलब्ध हैं जो युवाओं के साथ असाधारण रूप से अच्छी तरह से काम करती हैं। वे पढ़ने में तेज़ हैं, और अच्छी गुणवत्ता वाले चित्र हमारी टीवी पीढ़ी का ध्यान आकर्षित करते हैं। कविता का भी बहुत प्रभाव से उपयोग किया जा सकता है। आप कल्पना का उपयोग करके सबक कैसे विकसित करते हैं? इस प्रकार के सत्र की तैयारी के लिए तीन चरण हैंः किताब पढ़ें। यह स्पष्ट लग सकता है, लेकिन जब तक आप बच्चों और युवा वयस्क साहित्य का एक बड़ा सौदा नहीं पढ़ते हैं, तब तक आप अपने लिए उपलब्ध विविधता और गुणवत्ता पर आश्चर्यचकित होंगे। माध्यमिक और उच्च विद्यालय के छात्रों के लिए ऐसी पुस्तकें महत्वपूर्ण हैं जो अपनी पहचान बनाए रखते हुए एक सामाजिक समूह से संबंधित होने की आवश्यकता को संबोधित करती हैं। पुस्तक से संबंधित चर्चा प्रश्नों की योजना बनाएँ। जैसे ही आप किताब पढ़ेंगे, शायद आपके दिमाग में सवाल आ जाएँगे। उन्हें लिखने के लिए एक नोट पैड अपने पास रखें। उन्हें कहानी के विषयों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए और विशिष्ट स्थितियों में नैतिकता को लागू करने के लिए निर्माण करना चाहिए। प्रश्न खुले होने चाहिए। "हाँ" या "नहीं" के उत्तरों से बचें। प्रश्नों का एक "मेनू" उपलब्ध हो। कुछ आपके समूह के आधार पर दूसरों की तुलना में बेहतर काम करेंगे। जब आप किसी रेस्तरां में जाते हैं, तो आप मेनू में सब कुछ ऑर्डर करने के लिए बाध्य नहीं होते हैं। प्रश्न सूची उसी तरह काम करती है। उन प्रश्नों का चयन करें जो उस क्षण और चर्चा के तहत विषयों के लिए सबसे उपयुक्त हैं। अपने सभी प्रश्नों को सिर्फ इसलिए शामिल करने की कोशिश न करें कि आपने उन्हें लिख लिया है। मेनू इन चरणों का पालन करता हैः ए. कहानी खुद। कहानी में पात्रों की भावनाएँ क्या हैं? उनसे निपटने में उनकी क्या ताकत है? यह कहानी में लिखा जा सकता है या नहीं भी। बी. कहानी पर छात्रों की प्रतिक्रिया। कहानी और पात्रों के साथ जो हुआ उसके बारे में आप कैसा महसूस करते हैं? यह एक सही समय है, "आप क्या करेंगे?" "सवाल। सी. कहानी से बाहर अंतर्दृष्टि और जीवन अनुप्रयोग में आगे बढ़ना। उस पाठ के लिए सबसे महत्वपूर्ण अवधारणाओं पर ध्यान केंद्रित करने वाली स्थितियों पर चर्चा करें। चर्चा का नेतृत्व करें जैसे कि प्रकृति की सैर पर। बातचीत को वहाँ जाने दें जहाँ समूह इसे ले जाना चाहता है। समय-समय पर विषयों की गहराई से जांच करने के लिए रुकें। आपके पास एक अच्छा सवाल हो सकता है जिसे आप पूछने के लिए उत्सुक हैं, लेकिन यदि आप जल्द ही चर्चा के लिए मजबूर करते हैं तो यह विफल हो सकता है और आपको वह जवाब नहीं मिलेगा जो आप चाहते थे। इसका मतलब यह नहीं है कि आपको अपने समूह को पुस्तक के रास्ते से हटने देना चाहिए। आप हमेशा एक और सवाल पूछकर उन्हें वापस खींच सकते हैं। छात्रों को साझा करने के लिए मजबूर किए बिना सभी को बात करने का अवसर दें। यह एक चर्चा है, सही और गलत उत्तरों के साथ बहस नहीं। आप युवाओं के साथ जितना अधिक साहित्य का उपयोग करेंगे, आप प्रक्रिया के साथ उतने ही सहज हो जाएंगे। आप छात्रों को समस्याओं और चुनौतियों में जानकारी और मार्गदर्शन प्रदान करके जीवन के चरणों में उनका नेतृत्व कर सकते हैं। | <urn:uuid:5e945663-96b9-49e8-85ab-078f36aff285> | {
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पीले कान वाले स्पाइडरहन्टर (अराक्नोथेरा क्रिसोजेनिस क्रिसोजेनिस) घोंसला निर्माण गतिविधियों के संबंध में दातो 'डॉ अमर-सिंह एचएसएस के पहले के खाते ने डॉ डेविड वेल्स का ध्यान आकर्षित किया जिन्होंने टिप्पणी कीः "सबसे दिलचस्प, लेकिन आपको किसी अन्य पक्षी के निर्माण में भोजन या कहीं और ले जाने के लिए सामग्री की तलाश में एक मकड़ी शिकारी के घूमने की संभावना को समाप्त करना चाहिए। यह संरचना किसी भी अराक्नोथेरा घोंसले के विपरीत है कि मुझे पता है या मैंने कभी इसका विवरण देखा है कि आपको निश्चित रूप से वास्तविक उपयोग के प्रत्यक्ष, पुष्टिकर प्रमाण की आवश्यकता है। वापसी की कोई संभावना? उत्सुक है कि गुहा में पक्षी की आपकी तस्वीर गहरे-धब्बेदार अग्र मुकुट के बजाय एक सादा हरा दिखाती है-एक प्रजनन वयस्क के बजाय एक अपरिपक्व में अपेक्षित। यहाँ एक रहस्य है। " डॉ. अमर-सिंह ने जवाब दियाः "सबसे पहले मुझे कहना होगा, जैसा कि मैंने पहले उल्लेख किया है, कि इसमें कोई संदेह नहीं है कि यह एक पीले कान वाले मकड़ी शिकार का घोंसला है। मैंने 40 से अधिक घोंसले की यात्राओं को सामग्री लाने के साथ-साथ घोंसले निर्माण गतिविधियों को भी देखा। कोई अन्य पक्षी पास नहीं आया। "मुझे कहना होगा कि मैं भी आपकी तरह ही हैरान था। जब एक पीले कान का मकड़ी शिकारी घोंसले बनाने की सामग्री ले जा रहा था तो पहली बार इस ऊंचे पेड़ के शीर्ष में गायब हो गया, मैंने इसे एक मोड़ के रूप में खारिज कर दिया। लेकिन जब यह फिर से हुआ तो मैंने इस संरचना को देखा और फिर दो घंटे में घोंसले बनाने की गतिविधियों को देखा। "हाँ, सहमत हूँ कि मुझे यह देखना होगा कि वयस्क वास्तव में घोंसले की पुष्टि करने के लिए युवा पैदा कर रहे हैं और पाल रहे हैं और अधिक बार आने की कोशिश करेंगे। लेकिन निर्माण गतिविधियों की मात्रा काफी मजबूत प्रमाण है। "मैं यह भी देखने की कोशिश करूंगी कि क्या इसमें केवल दो या उससे अधिक पक्षी शामिल हैं (किशोर)। "मैंने देखते समय 3 संभावनाओं पर विचार कियाः ए. इस प्रजाति द्वारा एक से अधिक प्रकार के घोंसले का निर्माण किया जाता है-पत्तियों के नीचे और साथ ही लटकती संरचनाओं में। बी. या यह एक असामान्य डिजाइन है जो शायद सनबर्ड्स से सीखा गया है। सी. या पूर्व अवलोकन गलत थे, जैसा कि आपने अपने काम में बताया है, और यह निश्चित घोंसले बनाने का डिज़ाइन हो सकता है। दो घंटे में लाए गए घोंसले बनाने की सामग्री में शामिल हैंः मकड़ी का जाल (ऊपर-दौरे के एक तिहाई से अधिक), सूखे पत्ते, "। . . पत्तियों की सूखी 'नसें' (ऊपर), . . . काई (ऊपर), सूखी कवक और जालीदार फर्न/कवक, . . . और सूखे ड्रैगन स्केल फर्न (पायरोसिया पिलोसेलोइड्स) (ऊपर)। 29 और 31 जुलाई 2014 को, डॉ. अमर-सिंह ने स्पाइडरहंटर्स के घोंसले बनाने वाले स्थान पर दो और दौरे किए और लिखाः "डॉ. डेविड वेल्स ने बताया कि डी. एन. ए. का सुझाव है कि इस पक्षी का निकटतम रिश्तेदार फिलीपींस का नग्न चेहरे वाला स्पाइडरहंटर्स है। यह देखने के लिए एक खोज के लायक होगा कि क्या बाद वाले के घोंसले का वर्णन किया गया है। 'मैंने नग्न चेहरे वाले मकड़ी शिकार घोंसले पर छवियाँ और रिपोर्टें देखी और यहाँ केवल एक ही मिला। प्राच्य पक्षियों की छवियों पर भी उपलब्ध है। ये दोनों घोंसले बहुत समान दिखते हैं और यह बहुत संभावना है कि ये दोनों मकड़ी शिकार करने वाले पत्तियों के नीचे घोंसले नहीं बनाते हैं। "घोंसला अब पूरा हो गया है और बेहतर विकसित (शीर्ष) है। माता-पिता दोनों सक्रिय रूप से इन्क्यूबेट कर रहे हैं। मैंने 2 घंटे के अंतराल में जोड़ी के बीच दो ऊष्मायन अदला-बदली को नोट किया है। " 5 अगस्त 2014 को डॉ. अमर-सिंह ने बीच-बीच में साइट पर 2 घंटे और बिताए। "बहुत कम परिवर्तन-ओवरों के साथ ऊष्मायन अभी भी प्रगति पर था (केवल 2 देखा गया)। "यह संभवतः इस पक्षी के घोंसले बनाने का पहला दस्तावेज है। " दातो 'डॉ. अमर-सिंह एच. एस. एस. इपोह, पेराक, मलेशिया | <urn:uuid:8dc54472-0437-4a5e-9fa0-a423827a8a67> | {
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दो बाल वाला दरवाजा, एक दरवाजे की नोक से बाहर और एक अलग डेडबोल्ट। ए-डेड बोल्ट, डेडबोल्ट या डेड लॉक एक लॉकिंग तंत्र है जो स्प्रिंगटाइम बोल्ट लॉक से विशिष्ट है क्योंकि एक डेडबोल्ट को गुप्त का उपयोग करके लॉक सिलेंडर को घुमाने के अलावा खुली जगह पर नहीं ले जाया जा सकता है। अधिक विशिष्ट वसंतकाल बोल्ट लॉक बोल्ट को रखने के लिए एक स्प्रिंग का उपयोग करता है, जिससे बोल्ट में ही बल लगाकर पीछे हटने की अनुमति मिलती है। एक डेडबोल्ट परिणामस्वरूप सही चाबी के बिना एक दरवाजे को प्रवेश के लिए अधिक प्रतिरोधी बना सकता है। एक डेडबोल्ट का उपयोग अक्सर एक इमारत के दरवाजों पर स्प्रिंग-बोल्ट लॉक के पूरक के रूप में किया जाता है। एक गतिरोध, यदि यह सिलेंडर प्रबंधित है, तो या तो एकल-सिलेंडर या दोहरे सिलेंडर है। एक एकल सिलेंडर गतिरोध ताला के एक तरफ का उपयोग करके एक महत्वपूर्ण स्वीकार करेगा, इसे दूसरी ओर ए-ट्विस्ट घुंडी द्वारा प्रबंधित किया जाता है। दोहरे सिलेंडर वाले बालों को दोनों किनारों पर एक महत्वपूर्ण की आवश्यकता होती है और इस कारण से किसी भी मोड़ घुंडी की आवश्यकता नहीं होती है (और कभी-कभी नहीं होती)। यह आंतरिक मोड़ घुंडी (उदाहरण के लिए, पास की खिड़की के माध्यम से) के जबरन उपयोग से दरवाजे को अवांछित रूप से खोलने से रोकता है। दो-सिलेंडर वाले ताले अक्सर उन क्षेत्रों में प्रतिबंधित होते हैं क्योंकि उन्हें अंदर से खोलना मुश्किल हो सकता है और वे अग्नि सुरक्षा नियमों का उल्लंघन करते हैं। कुछ ताला निर्माताओं के पास इसी तरह एक "ताला लगाने योग्य" घुंडी होती हैः एक तरफ (आमतौर पर बाहर) एक कुंजी की आवश्यकता होती है, और दूसरी तरफ (अंदर) एक मोड़ घुंडी का उपयोग किया जा सकता है, जब तक कि एक बटन नहीं दबाया जाता है, जिसके लिए आंतरिक भाग के संबंध में एक महत्वपूर्ण की भी आवश्यकता हो सकती है। मानक डेडबोल्ट से जुड़ी एक भिन्नता ऊर्ध्वाधर डेडबोल्ट हो सकती है, जिसे सैमुएल सेगल द्वारा विकसित किया गया है। ऊर्ध्वाधर डेडबोल्ट जिम्मींग का विरोध करते हैं, जहां एक घुसपैठिया दरवाजे के साथ-साथ जाम्ब से जुड़े एक प्राइ बार को डालता है और दरवाजे से बोल्ट को दबाने की कोशिश करता है। अन्य प्रकार के डेडबोल्ट में शामिल हैंः कक्षा कार्य (अंगूठा मोड़ बस घर को खोलता है) एक्जिट जस्ट फंक्शन (कोई बाहरी सिलेंडर नहीं) पुश-बटन डेडबोल्ट (तकनीकी या विद्युत) अलग करने योग्य अंगूठे-मोड़ के साथ एकल-सिलेंडर डबल सिलेंडर डिजाइन एक सुरक्षा मुद्दा उठाता है। आग लगने की स्थिति में, जब तक सही रहस्य का उपयोग नहीं किया जाता है, तब तक रहने वालों को दो-सिलेंडर सुरक्षित द्वारों से भागने से रोका जा सकता है। यह अक्सर आंतरिक आग से होने वाली मौत का एक टालने योग्य कारण होता है। इमारत में कोई भी निवासी न होने पर या कीहोल के पास महत्वपूर्ण चीज़ बनाने के बाद ही गतिरोध को सुरक्षित करके खतरे को कम किया जा सकता है। कुछ अग्निशमन विभाग महत्वपूर्ण चीज़ को घर के पास एक छोटे से नाखून या पेंच पर फर्श की डिग्री पर रखने की सलाह देते हैं, क्योंकि सबसे साफ हवा फर्श की मात्रा तक पहुंच जाती है और आप इसे बाहर निकलने के लिए रेंग रहे होंगे, इसलिए महत्वपूर्ण चीज़ को उस जगह पर रखें जहाँ इसे ढूंढना सबसे आसान है। याद रखें कि एकल सिलेंडर निर्जीव बाल (दरवाजे के अंदर एक खुला मोड़ तंत्र के साथ) में यह समस्या नहीं होगी, और उनका उपयोग अक्सर आग से बाहर निकलने पर किया जाता है। कुछ क्षेत्रों में वास्तव में अग्नि सुरक्षा नियम हैं जो बंद निकास की अनुमति नहीं देते हैं। | <urn:uuid:3f1fe65c-7d3e-4497-a141-9002c1bfdd0e> | {
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सर्वव्यापी टेलीफोन-बुक-आकार के मंगा संकलनों के जापानी बच्चों, किशोरों और वेतनभोगियों के लिए लोकप्रिय पठन सामग्री बनने से पहले, द्वीप राष्ट्र में सचित्र दृश्य कहानी कहने का एक और रूप मौजूद था। हरे-भरे कार्टून दृश्यों के साथ लाइव प्रदर्शन को शामिल करते हुए, यह कला रूप, जो अब अनिवार्य रूप से खो गया है, एरिक पी. द्वारा "मंगा कामिशीबाईः द आर्ट ऑफ जापानीज पेपर थिएटर" का विषय है। नास। यह पुस्तक अब अब्राम्स कॉमिकार्ट्स से उपलब्ध है, और सी. बी. आर. समाचार ने परियोजना और कामिशीबाई के विचित्र उदय और पतन पर चर्चा करने के लिए नास के साथ पकड़ा। 1930 के दशक में जापान में कामिशीबाई का उदय हुआ, जिसमें सड़क के कोने के थिएटर के साथ हास्य-शैली की छवियों का मिश्रण किया गया, क्योंकि पुरुष साइकिल से पूरे शहर में एकल-पैनल बोर्डों का संग्रह करते थे और बच्चों के दर्शकों के लिए पात्रों और ध्वनि प्रभावों की आवाज का प्रदर्शन करते थे। कहानियाँ देखने के लिए स्वतंत्र थीं, जिसमें कामिशीबाई पुरुष हस्तनिर्मित मिठाइयों की बिक्री से अपना पैसा कमाते थे। नैश ने सी. बी. आर. को बताया, "ऐसी बहुत सारी समानताएँ हैं जो आप बाद के लोकप्रिय जापानी मीडिया जैसे कि मंगा और एनीमे के साथ देख सकते हैं।" "सभी ट्रॉप हैं-विशाल रोबोट, जादुई शक्तियों वाले राक्षस, वेशभूषा वाले सुपरहीरो-शायद दुनिया का पहला वेशभूषा वाला सुपरहीरो, 1930 के दशक में गोल्डन बैट, यहां तक कि डॉक सेवेज या अमेरिकी कॉमिक बुक हीरो जैसे अमेरिकी पल्प हीरो से पहले के, जैसे कि फैंटम। " नैश जापानी कला के "जिज्ञासु मीडिया इतिहास" की ओर इशारा करते हैं जो 11वीं शताब्दी के बौद्ध ग्रंथों में कामिशीबाई में एक कारक के रूप में वापस जाता है, जो जापानी संस्कृति के लिए अद्वितीय है। लेखक ने समझाया, "हाल ही में, फिल्म के साथ उनका इतिहास हमसे थोड़ा अलग है।" "मूक युग के दौरान, उनके पास वे अभिनेता थे जिन्हें बेंशी कहा जाता था, जो पर्दे के बगल में खड़े थे और एक्शन को सुनाते थे और सभी पात्रों की आवाजें देते थे। यह ध्वनि अवधि तक अच्छी तरह से चला, क्योंकि जापानी वैसे भी अंग्रेजी भाषा की फिल्मों से परिचित नहीं थे। इसलिए इन बेंशी के साथ फिल्म सितारों की तरह व्यवहार किया जाता था, लोग किसी विशिष्ट अभिनेत्री या अभिनेता को देखने के लिए विशिष्ट सिनेमाघरों में जाते थे। और कमीशीबाई ने इस तरह की भूमिका को संभाला। "नाश ने कहा कि जब पहली बार जापान में टेलीविजन दिखाई दिया, तो इसे" इलेक्ट्रॉनिक कामिशीबाई "कहा गया। " कैप्टन अमेरिका द्वारा हिटलर को मुक्का मारने की क्लासिक अमेरिकी कॉमिक्स छवि की तरह, कामिशीबाई का उपयोग द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान जापान में प्रचार के रूप में किया गया था। पहले निर्मित मजबूत कामिशीबाई बोर्डों के विपरीत, युद्ध के समय की कहानियों को सस्ते कागज पर बड़े पैमाने पर निर्मित किया गया था, फिर भी दर्शकों को आकर्षित किया। "निश्चित रूप से, सरकार द्वारा इनकी आधिकारिक रूप से समीक्षा की गई थी", नास ने द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान कामिशीबाई के बारे में उल्लेख किया। "ये आम तौर पर दो रूप लेते थेः एक जापानियों के युद्ध जीतने के बारे में प्रचार-वे शायद ही कभी हार में दिखाए गए थे, भले ही ऐसा [वास्तविक दुनिया में] हुआ हो। अन्य कहानियाँ वीरतापूर्ण बलिदान के बारे में थीं। " नैश ने कहा कि शाही जापान की प्रचारवादी कमीशीबाई कम से कम 1940 के दशक में फिलीपींस पर उनकी विजय से पहले की है, जब इसका उपयोग फिलिपिनो और पराजित चीनियों को उचित जापानी नागरिक के तरीके से मंचुरिया में उपदेश देने के लिए किया जाता था। लेखक ने सी. बी. आर. को बताया, "कमीशीबाई का उपयोग बड़े पैमाने पर अधिकारियों को प्रशिक्षित करने के लिए, जनता को यह दिखाने के लिए कि सेना क्या कर रही थी, और यहां तक कि मनोरंजक बच्चों के लिए, और यह दिखाने के लिए भी किया गया था कि अच्छी [जीती गई] आबादी को जापानी शैली में कैसे काम करना चाहिए।" "यह एक तरह का सरकारी प्रचार था, जिसमें नए उपनिवेशों को बताया गया था कि जापानी तरीके से कैसे व्यवहार किया जाए। युद्ध के दौरान इसके कई पहलू थे। बच्चों को लक्षित कहानियाँ सबसे अधिक दृष्टिगोचर रूप से आकर्षक हैं। हमारे पास नायक के रूप में बाल सैनिक हैं, कुछ कहानियों में नायक के रूप में कुत्ते थे; बच्चों को आकर्षित करने की एक निश्चित इच्छा थी। और फिर, जो बात इतनी दुखद है, वह यह है कि युद्ध के अंत में, उनका उपयोग नागरिक रक्षा कार्यक्रमों के लिए जानकारी के रूप में किया जाता है, यह दिखाने के लिए कि आपके घर को जलाने से कैसे निपटना है या बम आश्रय कैसे बनाना है। " "मंगा कामिशीबाई" यह भी बताती है कि कैसे, जापान के आत्मसमर्पण के बाद, कई ग्रामीण जापानियों को कामिशीबाई के माध्यम से अपने देश के अमेरिकी-लिखित संविधान के बारे में पता चला। "युद्ध के तुरंत बाद जापान अविश्वसनीय रूप से गरीब है। लोगों के पास, विशेष रूप से कृषि क्षेत्रों में, जीने के लिए बहुत कम था, और वास्तव में व्यापार करने या करने के लिए कुछ भी नहीं था। "तो कामिशिबाई शायद इस अवधि के दौरान अपने चरम पर पहुँच गई, एक दिन में लगभग पचास लाख लोगों के दर्शकों के साथ। और वे लोगों का मनोरंजन करते और उन्हें सूचित करते, जैसे कि लोगों को यह बताने के लिए कि क्या हो रहा था, एक रात की खबर। अमेरिकी उस छवि को नियंत्रित करना चाहते थे जो जापानियों ने देखी थी, इसलिए जापान के युद्ध के अतीत के सभी संदर्भों को सेंसर कर दिया गया था, और इसके बजाय उन्हें बेसबॉल और कुछ भी अमेरिकी के बारे में कहानियां मिलीं। कुछ भी जापानी दबा दिया गया था। पहले तो मैकार्थर और अमेरिकी जापान में सैन्यवाद की लकीर को दबाना चाहते थे, लेकिन उसके तुरंत बाद, उन्होंने वामपंथी झुकाव या कम्युनिस्ट, कामिशीबाई को दबाने की कोशिश की। आप देखते हैं कि पहले कुछ वर्षों में, यह तुरंत अधिक चिंता का विषय है। देश ने तब कुछ लोगों को इनका मुकाबला करने के अधिकार पर सूचीबद्ध किया। " जैसे-जैसे टेलीविजन और फिल्म की बढ़ती लोकप्रियता के साथ सड़क के कोने में कामिशिबाई फीकी पड़ गई, शिगेरू मिजुकी जैसे कलाकारों ने कहानी बोर्डों को चित्रित करने से मंगा में परिवर्तन किया, जिसमें "गेगे नो किटारो" माध्यम का एक प्रारंभिक क्लासिक था। नैश ने कहा कि कामिशीबाई पर अमेरिकी फिल्म का प्रभाव जापानी कॉमिक्स में रचना को प्रभावित करेगा। "आप बता सकते हैं, एक [कमीशीबाई] पश्चिमी रोमांच के बारे में है, और यह पूरी तरह से एक जॉन फोर्ड फिल्म की तरह तैयार की गई है। फ्रेम के भीतर फ्रेम, क्षेत्र की गहराई-जो सिनेमा से आई होगी। आज, कामिशीबाई स्कूलों में उपयोग किए जाने वाले एक शैक्षिक माध्यम के रूप में बनी हुई है, लेकिन पॉप संस्कृति पहलू और सार्वजनिक प्रदर्शन गायब हो गए हैं, जिसमें पुनर्जागरण का कोई संकेत नहीं है। वास्तव में, इस माध्यम को कला-ऐतिहासिक संदर्भ में भी काफी हद तक नजरअंदाज कर दिया गया है। "यह 50 के दशक में कॉमिक्स की स्थिति की तरह है, [जब] उन्हें दूसरे दर्जे की सामग्री के रूप में दूर कर दिया गया था। इसलिए मुझे लगता है कि जापान में भी वे इस कला की पूरी तरह से सराहना नहीं कर पाए हैं। "इसे लंबे समय से भुला दिया गया है और पुस्तकालयों में छिपा दिया गया है। इसलिए मुझे लगता है कि मेरी पुस्तक वास्तव में इस सामग्री के महाद्वीप का पता लगाने वाली पहली है। इसमें और भी बहुत कुछ है, लेकिन यह निश्चित रूप से कामिशीबाई के बारे में पहली अंग्रेजी भाषा की पुस्तक है। "मुझे लगता है कि यह दृश्य रूप से शानदार माध्यम है, और [पुस्तक] उन लोगों के लिए दिलचस्प होगी जो मंगा की उत्पत्ति में रुचि रखते हैं और जहाँ से जापानी एनीमेशन आता है। " विज्ञापन मुक्त ब्राउज़िंग 10, 000 से अधिक वीडियो! सभी 1 पहुँच में मुफ़्त में शामिल हों! | <urn:uuid:e6aa2f63-4d89-40e5-a3b5-5da138766ba9> | {
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यह महत्वपूर्ण नई पाठ्यपुस्तक अफ्रीका, एशिया, लैटिन अमेरिका और कैरेबियन की पारंपरिक अवधारणाओं पर सवाल उठाती है ताकि 'वैश्विक दक्षिण' की एक नई समझ प्रदान की जा सके, जो उन क्षेत्रों की समृद्ध विविधता को उजागर करती है जिन्हें आमतौर पर केवल उनकी 'समस्याओं' के संदर्भ में देखा जाता है। इन महत्वपूर्ण क्षेत्रों को प्रभावित करने वाले कई प्रमुख मुद्दों के लिए एक सकारात्मक लेकिन महत्वपूर्ण दृष्टिकोण प्रदान करते हुए, पुस्तकः उन तरीकों की जांच करती है जिनमें वैश्विक दक्षिण का प्रतिनिधित्व किया जाता है, और खेल के मूल्यों में पता चलता है कि दक्षिण कैसे आकार ले रहा है, और वैश्विक आर्थिक, राजनीतिक और सांस्कृतिक प्रक्रियाओं द्वारा आकार दिया जा रहा है, लोगों के जीवन और पहचानों को देखता है विभिन्न 'विकास रणनीतियों' की संभावनाओं और सीमाओं का आकलन करता है। वैश्विक दक्षिण से वैश्विक प्रक्रियाओं को कैसे देखा जाता है, इसका समय पर मूल्यांकन करते हुए, इस पुस्तक को साठ से अधिक रंगीन तस्वीरों के साथ चित्रित किया गया है। इसमें प्रमुख शब्दों की एक पूरी शब्दावली, समुदायों और राष्ट्रों की एक श्रृंखला में आयोजित क्षेत्र कार्य से केस स्टडी और इस क्षेत्र में व्यापक साहित्य का परिचय शामिल है। यह मानव भूगोल और विकास अध्ययन में रुचि रखने वाले सभी छात्रों के लिए एक अद्भुत नई पाठ्यपुस्तक है। शीर्ष पर वापस जाएँ आज ही पहले संस्करण में विकासशील क्षेत्रों के भूगोल किराए पर लें, या ग्लिन विलियम्स की अन्य पाठ्यपुस्तकों के लिए हमारी साइट पर खोजें। प्रत्येक पाठ्यपुस्तक 21-दिवसीय "किसी भी कारण" की गारंटी के साथ आती है। रूटलेज द्वारा प्रकाशित। जल्द से जल्द मदद चाहिए? हमने आपको तत्काल ऑनलाइन शिक्षण के साथ शामिल किया है। अभी हमारे किसी शिक्षक से जुड़ें। | <urn:uuid:cb199564-6fe1-4b67-9eac-b8ea89e09103> | {
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मध्य युग के मंगोल साम्राज्य को युआन राजवंश के रूप में संदर्भित किया जा सकता है जब इसे चीनी इतिहास में एक युग माना जाता है। यह पहली बार था जब विदेशियों ने चीन पर शासन किया था। घेंगी खान ने चीन पर विजय प्राप्त की और उनके पोते कुब्लई खान युआन राजवंश के पहले सम्राट थे। युआन राजवंश 1279 से 1368 तक चला और इसके बाद मिंग राजवंश आया। इस राजवंश के अंतिम सम्राट, टोगन-टेमुर को पारंपरिक इतिहासकारों द्वारा एक अनैतिक अंतिम सम्राट का उत्कृष्ट उदाहरण माना जाता था जो एक राजवंश के जनादेश को रद्द करने के लिए स्वर्ग को उकसाता है। उनकी सरकार ने बिना समर्थन के कागज जारी किए जब तक कि कागजी धन बेकार नहीं हो गया। इसके परिणामस्वरूप चीनी कागजी मुद्रा पर खट्टा करते थे और बाद में सदियों तक केवल तांबे और चांदी के सिक्के स्वीकार करते थे। एब्रे, पैट्रिसिया बकली और क्वांग-चिंग लिउ। कैम्ब्रिज सचित्र चीन का इतिहास (1999) 352 पृष्ठ अंश और पाठ खोज लैटोरेट, केनेथ स्कॉट। चीन का विकास (1917) 273 पृष्ठ; पूरा पाठ ऑनलाइन; ईसाई विद्वान द्वारा लिखा गया मोटे, फ्रेडरिक डब्ल्यू। इंपीरियल चाइना, हार्वर्ड यूनिवर्सिटी प्रेस, 1999,1,136 पृष्ठ, गीत का आधिकारिक उपचार, युआन, मिंग और किंग राजवंश; अंश और पाठ खोज ठीक है, डेविड कर्टिस। चीन का इतिहास (2001) 257pp; ऑनलाइन संस्करण | <urn:uuid:eda05516-1c11-442b-9bc2-fabd57aa5020> | {
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स्टेलीब्रिज नाम 'स्टेफ'-एक स्टैव-और 'लेह'-लकड़ी में एक क्लियरिंग से निकला है, जिसका पूरा अर्थ 'स्टेली' है 'एक लकड़ी जहां स्टैव एकत्र किए जाते हैं।' एक सदी बाद 'पुल' जोड़ा गया था। 1750 से पहले, स्टेलीब्रिज की आबादी कम थी। 1700-1750 के बीच किसी भी समय ग्रामीणों की संख्या 140 से अधिक नहीं थी, जो किसानों और बुनकरों के रूप में दोहरी क्षमता में जीवन यापन करते थे। वे 1721 में निर्मित 'कॉकर हिल' के रूप में जाने जाने वाले स्टेलीब्रिज के क्षेत्र में 'बोहेमिया' में अभी भी मौजूद कॉटेज में रहते थे. उनमें से कुछ में करघ-घर जुड़ा हुआ होता जहां छह से आठ स्पिनर एक बुनकर की आपूर्ति के लिए काम करते थे। 1707 में बनाया गया सैडलबैक पुल, जिसने पहले के संस्करणों को बदल दिया था, अभी भी नदी के ऊपर खड़ा है। नदी के पार पुल ने यात्रियों को लॉन्गडेंडेल में एश्टन-अंडर-लिन के पैरिश से मोट्राम के पैरिश तक जाने में सक्षम बनाया। स्टेवले हॉल 1343 में बनाया गया था और 1745 में स्टेवलेघ परिवार जागीर के स्वामी थे। जॉन वेस्ली ने स्टेली हॉल में प्रचार किया। पिछली शताब्दी में, हॉल को हटा दिया गया और तब से इसे नए आवास के रूप में फिर से विकसित किया गया है। औद्योगिक क्रांति स्टेलीब्रिज शहर औद्योगिक क्रांति का निर्माण था। 1776 में एक ऐसी घटना हुई जिससे एक शहर के रूप में स्टेलीब्रिज का विकास हुआ-कपास! गाँव में कपास का उत्पादन तेजी से बढ़ रहा था, और स्थानीय भाप के साथ-साथ नदी के किनारे भी अधिक जल-संचालित मिलों का निर्माण किया जा रहा था। स्टेलीब्रिज उगना और फलना-फूलना शुरू हो जाता है। 1809 में, स्टेलीब्रिज पुराने बैंड की स्थापना की गई थी, और 1823 में, फीनिक्स अग्निशमन कार्यालय द्वारा शहर को एक मैनुअल फायर इंजन का आगमन प्रस्तुत किया गया था। 1831 में, टाउन हॉल और नए बाजार को घोषणा द्वारा चालू किया गया और पहली संतोषजनक जनगणना की गई। जनसंख्या 14,216 थी और रहने वाले घर-2,357 थे। शहर के मुख्य योगदानकर्ताओं में से एक आज भी जारी है। . . . स्टेलीब्रिज पुराना बैंड। उनकी शानदार वेबसाइट पर जाने के लिए नीचे दिए गए लिंक पर क्लिक करें जो आपको बताती है कि उन्होंने कैसे विकास किया है और भविष्य में उनके लिए क्या बना हुआ है। 1838 में सेंट के चर्चों की नींव रखी गई थी। पॉल, स्टेयली, सेंट। जॉर्ज, द हेग और सेंट। पीटर कैथोलिक चर्च। पवित्र ट्रिनिटी चर्च ने 1851 में अपनी आधारशिला रखी, और 1861 में मण्डली चर्च खोला गया। इस क्षेत्र (नीचे चित्रित) को अब आवास के रूप में फिर से विकसित किया गया है। 1868 में, नया विक्टोरियन बाजार हॉल खोला गया, और श्री द्वारा सार्वजनिक तैराकी स्नान की आधारशिला रखी गई थी। रॉबर्ट प्लाट। चप्पल के स्नान और तरण ताल का उपयोग स्थानीय समुदाय द्वारा व्यक्तिगत धुलाई के लिए किया जाता था क्योंकि कई घरों में कोई आंतरिक स्नानागार नहीं था, इसलिए स्थानीय लोग साथ जाते थे और भुगतान करते थे और सुविधाओं का उपयोग करते थे। 1970 के दशक में भी इसका उपयोग किया जाता था। मेलबर्न स्ट्रीट पर लोहे का पुल 1834 में खोला गया, और 1867 में मार्केट स्ट्रीट से ट्रिनिटी स्ट्रीट तक विक्टोरिया पुल बनाया गया था। ब्रश जलाशय से पानी की आपूर्ति शुरू हुई और 1873 में स्टैलिब्रिज और स्टेमफोर्ड पार्क खोला गया, जिसके बाद 1894 में नौका विहार झील का उद्घाटन हुआ। 1870 में, पहली ब्रास बैंड प्रतियोगिता स्टेलीब्रिज में आयोजित की गई थी। 1881 में, एश्टन के लिए पहले ट्रामवे का बिछाना शुरू हुआ, और घोड़े से खींची जाने वाली ट्रामकारें पहली बार स्टेलीब्रिज से एश्टन तक चलती थीं, किराया 2 डी था। (यह पाउंड और पेंस से पहले के दिनों में उपयोग की जाने वाली मुद्रा थी, जिसे दशमलवकरण के रूप में भी जाना जाता है)। 1901 में, एस्टली चीथम सार्वजनिक पुस्तकालय जनता के लिए खोल दिया गया और ट्रिनिटी स्ट्रीट पर सामान्य डाकघर जनता के उपयोग के लिए खोल दिया गया। 1902 में, विद्युत ट्राम मार्ग का निर्माण शुरू हुआ। 1905 में, वाटरलू रोड पर नया फायर स्टेशन खोला गया, और 1910 में वाटरलू रोड पर स्कूल खोला गया। 1776 में नेडी हॉल ने लंकाशायर में पहली कपास मिल का निर्माण किया। यह बस स्टेशन के पास लकड़ी की सड़क, स्टेलीब्रिज में खड़ा था। उस समय एश्टन-अंडर-लिन नदी तक फैली हुई थी। फिर उन्होंने कार्डिंग प्रक्रिया का उपयोग किया, यह पानी से संचालित थी और कताई हाथ से की जाती थी। 1798 में, हॉल ने फिर से इतिहास रचा जब उन्होंने अपनी मिल में पहला भाप इंजन लगाया। वह एक लंकाशायर मिल में भाप शक्ति का उपयोग करने वाले पहले व्यक्ति थे। पुराने सेंट की नींव के बगल में, चर्चयार्ड के शीर्ष पर नेडी हॉल दफनाया गया है। जॉर्ज चर्च (यह लंबे समय से ध्वस्त हो चुका है)-कब्रिस्तान तक पहुंच 'बोहेमिया' कॉटेज के माध्यम से है। पाँच साल बाद, गड़बड़। लीज़, चीथम एंड कंपनी। चीथम पार्क के बगल में उनकी मिल में एक बहुत बड़ा इंजन लगा दें, अर्थात् चीथम की मिल-और वास्तव में औद्योगिक क्रांति शुरू हो गई। नवनिर्मित स्थानीय नहरें-हडर्सफील्ड, एश्टन और पीक फॉरेस्ट-और हडर्सफील्ड के लिए नई टर्नपाइक सड़क परिवहन सुविधाएं प्रदान करती थी, और पास की कोयला खदानों ने बिजली की आपूर्ति सुनिश्चित की। 1927 में, वेस्ट हिल, लड़कों के लिए एक केंद्रीय विद्यालय खोला गया था। लड़कियों का केंद्रीय विद्यालय 1930 में खोला गया और 1932 में केंद्रीय लड़कियों का स्कूल खोला गया। चीथम पार्क के साथ-साथ स्कूल ग्रे स्ट्रीट प्लेइंग फील्ड भी खुले। 1946 में, उनके राजसी राजा जॉर्ज VI और रानी एलिजाबेथ ने शहर का दौरा किया, और 1955 में और दोनों शहरों स्टेलीब्रिज और आर्मेंटियर्स को जोड़ने के लिए समझौता किया गया। 1976 में, कोपली में एक नया माध्यमिक आधुनिक विद्यालय बनाया गया था। इसने वाटरलू रोड पर केंद्रीय बालिका विद्यालय को बदल दिया। यह अब कोपली अकादमी है। | <urn:uuid:c097779a-486e-4c71-a766-8f7a15fbd38f> | {
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बोअर गणराज्यों का युद्ध संग्रहालय दक्षिण अफ्रीका के इतिहास में सबसे महत्वपूर्ण घटनाओं में से एक 1899-1902 का एंग्लो-बोअर युद्ध था. हालांकि मुख्य पात्र ब्रिटेन और दो बोअर गणराज्य थे, लेकिन पूरे दक्षिण अफ्रीका की आबादी प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से युद्ध में उलझी हुई थी। ब्लूमफोंटेन में युद्ध संग्रहालय न केवल अपने अद्वितीय कला संग्रह, डायरामा और प्रदर्शनियों के माध्यम से आगंतुक को बोअर युद्ध के बारे में अंतर्दृष्टि देता है, बल्कि आगंतुक को उस पृष्ठभूमि को समझने के करीब भी लाता है जिसके खिलाफ युद्ध हुआ था। जैसे-जैसे आप संग्रहालय के माध्यम से आगे बढ़ते हैं, युद्ध का मार्ग और विकास आगंतुक के सामने सामने आता है। आपको यातना में जीवन और युद्ध बंदी शिविरों की एक झलक भी दी जाती है। संग्रहालय को सांस्कृतिक संस्थान अधिनियम, 1998 के 119 के संदर्भ में अनिवार्य किया गया है। युद्ध संग्रहालय का मुख्य कार्य 1899-1902 के एंग्लो-बोअर युद्ध से संबंधित वस्तुओं को एकत्र करना, क्यूरेट करना और प्रदर्शित करना है। इसमें इस विषय को विकसित करने के लिए अनुसंधान, प्रकाशन और शिक्षा के साथ-साथ राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर अन्य संगठनों के साथ सहयोग शामिल है। | <urn:uuid:6b471888-7873-42c4-90d4-c9a2d45bcceb> | {
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जोसेफ क्रेवियर और टेलर हाले दक्षिण कैरोलिना विश्वविद्यालय शुक्रवार को अपने नए डिजिटल नागरिक अधिकार संग्रह का अनावरण करेगा, एक संकलन जिसमें राज्य के नागरिक अधिकार आंदोलन का नेतृत्व करने वाले लोगों की नाटकीय तस्वीरें और लेखन शामिल हैं। जॉन हर्स्ट एडम्स, अफ्रीकी पद्धतिवादी एपिस्कोपल चर्च में एक सेवानिवृत्त बिशप, जिन्होंने समानता और नस्लीय न्याय के लिए अथक संघर्ष किया, शाम 4 बजे अनावरण में बोलेंगे। एम. शुक्रवार। उनके कागजात, उनके पिता के कागजात के साथ, रेव। ई. ए. आदम, उस संग्रह में शामिल हैं जिसे नागरिक अधिकार इतिहास और अनुसंधान केंद्र के रूप में जाना जाएगा। इस संग्रह में डायरी प्रविष्टियों से लेकर कार्यकर्ताओं के रिकॉर्ड किए गए साक्षात्कारों से लेकर हस्तलिखित पत्रों तक सब कुछ शामिल होगा। ऐतिहासिक वस्तुएँ ऑनलाइन और सबसे पहले एफ में उपलब्ध होंगी। यू. एस. सी. के थॉमस कूपर पुस्तकालय के पीछे विशेष संग्रह पुस्तकालय है। 2015 में स्थापित यह केंद्र विश्वविद्यालय के पुस्तकालयों और कला और विज्ञान महाविद्यालय के बीच एक सहयोग है। कुछ लोग जिनके कागजात संग्रह का हिस्सा होंगे, उनमें शामिल हैंः जॉन एच। मैकक्रे-दक्षिण में अफ्रीकी-अमेरिकी राजनीति और पत्रकारिता के अग्रणी, जॉन एच। मैकरे ने अपने साथी अश्वेत दक्षिण कैरोलिनियन को राजनीति में एक आवाज और एक मंच दिया। मैक्रे ने दक्षिण में सबसे प्रमुख अश्वेत समाचार पत्र लाइटहाउस और मुखबिर के संपादक और प्रकाशक के रूप में कार्य किया, और बाद में प्रगतिशील लोकतांत्रिक पार्टी की स्थापना में मदद की। मैक्रे ने नागरिक अधिकार आंदोलन को आगे बढ़ाने के लिए इन दो मंचों का उपयोग किया, जिसमें उनका प्राथमिक बिंदु अश्वेत मतदाता पंजीकरण था। मोडेजेस्का सिमकिन्स-एक आजीवन कोलंबिया निवासी, मोडेजेस्का सिमकिन्स एक नागरिक अधिकार कार्यकर्ता के रूप में उभरी जब उन्हें शादी करने के लिए एक शिक्षण नौकरी से छोड़ दिया गया। कोलंबिया में महिलाओं को केवल तभी शिक्षक बनने की अनुमति थी जब वे उस समय अविवाहित थीं। सिमकिन्स ने साउथ कैरोलिना ट्यूबरक्युलोसिस एसोसिएशन के निदेशक के रूप में सार्वजनिक स्वास्थ्य के क्षेत्र में प्रवेश किया। अपने पद पर, सिमकिन्स का उद्देश्य अफ्रीकी अमेरिकियों में तपेदिक के मामलों की मात्रा को कम करना था, जो 1930 के दशक में एक प्रमुख स्वास्थ्य मुद्दा था। वह एनएएसीपी के साथ काम करने के लिए आगे बढ़ती, जहाँ उसने ब्रिग्स वी के साथ बड़ी भागीदारी के साथ विघटित स्कूलों के लिए अपना जोर जारी रखा। क्लेरेंडन काउंटी में एलियट मामला। आर्थर जे. एच. क्लेमेंट जूनियर। जैसे मैक्रे, व्यवसायी आर्थर जे। एच. क्लेमेंट जूनियर। , प्रगतिशील लोकतांत्रिक पार्टी में गहराई से शामिल थे, इसलिए उनके पास अपनी राय रखने के लिए एक राजनीतिक मंच था। क्लेमेंट ने सभी जातियों के बीच समानता के लिए जोर दिया और 1948 में चार्ल्सटन काउंटी काउंसिल के लिए भी भाग लिया. 1950 में, क्लेमेंट डेमोक्रेटिक पार्टी के लिए दक्षिण कैरोलिना में कांग्रेस के लिए दौड़ने वाले पहले अफ्रीकी-अमेरिकी बन गए। क्लेमेंट दोनों चुनावों में असफल रहे, लेकिन राजनीतिक क्षेत्र में आगे बढ़ने वाले अन्य अफ्रीकी अमेरिकियों को उम्मीद दी। अपने राजनीतिक अभियानों के अलावा, क्लेमेंट एनएएसीपी के साथ-साथ नॉर्थ कैरोलिना म्यूचुअल लाइफ इंश्योरेंस कंपनी में शामिल थे, जहाँ उनके पिता चालीस साल तक काम कर चुके थे। जॉन रॉय हार्पर द्वितीय-अपने माता-पिता दोनों के साथ शिक्षकों के रूप में काम करते हुए, जॉन रॉय हार्पर द्वितीय शिक्षा को महत्व देते हुए बड़े हुए। उन्होंने निजी माथेर अकादमी में भाग लिया, जहाँ उनके माता-पिता दोनों पढ़ाते थे, फिर नैशविले, टेन में एक अफ्रीकी अमेरिकी स्कूल, फिस्क विश्वविद्यालय में अपनी स्नातक की डिग्री के लिए अध्ययन करने गए। हार्पर ने बाद में दो साल तक संयुक्त राज्य अमेरिका की सेना में सेवा करने के बाद, दक्षिण कैरोलिना विश्वविद्यालय के लॉ स्कूल से भाग लिया और स्नातक किया। उन्होंने मुख्य रूप से अचल संपत्ति और तलाक के मामलों को संभाला, लेकिन नागरिक अधिकारों में उनकी प्रमुखता एनएएसीपी के साथ एक वकील के रूप में कार्य करने लगी। यू. सहित संगठन के साथ जुड़े रहने के दौरान उनके कई मामलों में मतदान का अधिकार विषय था। एस. उच्चतम न्यायालय का मामला एन. ए. ए. सी. पी. बनाम। हैम्पटन काउंटी, दक्षिण कैरोलिना। हार्पर अपने शेष जीवन के लिए कोलंबिया के अश्वेत समुदाय में एक प्रमुख व्यक्ति बने रहे, क्षेत्र में विभिन्न बोर्ड पदों पर रहे। नस्लीय समानता और शिक्षा के प्रति जुनून ने हार्पर को राजनीतिक क्षेत्र में धकेल दिया, जहाँ उन्होंने यूनाइटेड सिटिजन्स पार्टी की स्थापना की और बाद में बिल क्लिंटन के 1990 के राष्ट्रपति अभियान के दौरान लोकतांत्रिक राष्ट्रीय सम्मेलन में एक प्रतिनिधि के रूप में दक्षिण कैरोलिना लोकतंत्र का प्रतिनिधित्व किया। शुक्रवार का कार्यक्रम शाम 4 बजे कैपस्टोन परिसर के कमरे में होगा। एम. | <urn:uuid:76ae8f10-eb12-495f-8022-2e02d82ae4fe> | {
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13 अप्रैल, 2012 को डॉ. ऐसे अजनबी जो किसी के पास जाने और उन्हें यह बताने में पूरी तरह से उचित महसूस करते हैं कि वे मोटे हैं। बहुत अधिक मात्रा में सार्वजनिक सेवा की घोषणा इस तरह की गई जैसे कि मैं अपना जीवन किसी चट्टान के नीचे जी रहा हो। "नहीं, सच में? ? ? मुझे? ? ? क्यों, मैंने ध्यान नहीं दिया था! मुझे यह बताने के लिए धन्यवाद। . . अब मैं इसे ठीक कर दूंगा और मेरा पूरा जीवन बेहतर होगा और सब कुछ आपकी वजह से! "" ओह रुको, मत जाओ, मैं दुनिया में आपको कैसे चुकाऊंगा? "और फिर ऐसे लोग भी हैं जो अपने हमले में अधिक विशिष्ट हैं क्योंकि वे शरीर के एक विशेष हिस्से को अलग करते हैं जिसे वे आपत्तिजनक या अप्रिय पाते हैं। "वाह, अगर आप अपने बीच में उस वसा में से कुछ खो देते हैं तो आप इतने छोटे होंगे। "जिस पर मेरे दिमाग में जो विचार आता है, वह यह है, "मुझे खेद है। . . लेकिन क्या हम मिले हैं? ? ? ? "शायद यह अजनबियों से जुड़ी घटनाएं भी नहीं हैं जो वास्तव में सबसे भयावह हैं। उस समय के बारे में क्या जब आप किसी के साथ होते हैं और आप सुरक्षित, प्यार और कामुक महसूस करते हैं? किसी ऐसे व्यक्ति के साथ जिसके साथ आपने अंतरंग क्षण साझा किए हैं। . . बिना कपड़ों के। . . अचानक यह पूछना किसे महत्वपूर्ण लगता है कि क्या आपने वास्तव में सुंदर होने के लिए कुछ वजन कम करने पर विचार किया है या नहीं? एक बज किल के बारे में बात करें! ! ! क्या मैं शिष्टाचार संविधान में संशोधन से चूक गया जो लोगों को मेरे शरीर के बारे में अपनी अवांछित राय देने का अधिकार देता था? विचार और वाणी के बीच के फिल्टर कहाँ हैं जो हम में से अधिकांश को बड़े होने पर सिखाया गया था? आप उन्हें जानते हैंः बोलने से पहले सोचें। अगर आपके पास कहने के लिए कुछ अच्छा नहीं है, तो बस ऐसा न कहें। दूसरों के साथ वैसा ही करो जैसा आप चाहते हैं कि वे आपके साथ करें। "वाह, आप बहुत अच्छे होंगे अगर आप अपने बालों को एक अलग रंग से रंगते हैं या छह इंच बढ़ते हैं। "(उस अंतिम को आप जहाँ चाहें वहाँ लागू करें! ;-)) हाल ही में, बदमाशी के बारे में समाचारों का एक हिमस्खलन हुआ है। अधिकांश ध्यान नस्ल, यौन अभिविन्यास या धर्म से जुड़ी स्थितियों पर केंद्रित किया गया है और इसमें हस्तक्षेप करने और यह समझाने के लिए सुझाव शामिल हैं कि कैसे अधिकांश बदमाशी करने वालों के साथ दुर्व्यवहार किया गया था और वे अपने खुद के बदमाशी व्यवहार के साथ दुर्व्यवहार चक्र को कायम रख रहे हैं। पीड़ितों को भी सहायता की पेशकश की जाती है और उन्हें बोलने और चुप रहने के लिए पीड़ित न होने की सलाह दी जाती है। स्कूल और कार्यस्थल बदमाशी की संस्कृतियों को समाप्त करने के लिए सक्रिय और परिणामी दोनों रणनीतियों के साथ-साथ शून्य सहिष्णुता नीतियों को लागू कर रहे हैं। और मैं इस प्रवृत्ति की पूरे दिल से सराहना करता हूं। लेकिन उन स्थितियों के बारे में क्या जहाँ लक्ष्य मोटे हैं? जब लक्ष्य मोटे होते हैं, तो सलाह लगभग निश्चित होती है, "बस वजन कम करें और फिर आप लक्ष्य नहीं होंगे। "" आप सिर्फ वजन कम नहीं करके इसके लिए पूछ रहे हैं। "सबसे अच्छा बदला होगा कि वह कम हो जाए, जो उसे दिखाएगा! "ये दृष्टिकोण कई तरह से कपटी हैं लेकिन सबसे विनाशकारी में से एक यह है कि इसका तात्पर्य है कि किसी व्यक्ति को मोटे होने के लिए शर्मिंदा करने में कुछ भी गलत नहीं है, जो बदमाशी करने वाले की परिभाषा से अधिक है कि क्या बहुत मोटा नहीं है। और क्योंकि कई मोटे लोग पहले से ही आहार के खेल में विफलताओं की तरह महसूस करते हैं, हमें नहीं लगता कि अपराधी के सामने खड़ा होना हमारा अधिकार है; इसके बजाय एक आम आंतरिक एकालाप कुछ इस तरह हैः "दोषी के रूप में आरोपित! मैं मोटा हूँ और समाज के खिलाफ अपने अपराध के लिए चेतावनी का हकदार हूँ। मैं आपकी दुनिया में एक नेत्र दर्द हूँ और अगर मैं सार्वजनिक रूप से बाहर निकलता हूँ तो इसका मतलब है कि मैंने बॉक्स को चेक किया है जो इंगित करता है कि मैं सड़कों के उपयोगकर्ताओं के लिए समझौते की शर्तों को स्वीकार करता हूँ। "और इसलिए मैं अपनी खोज जारी रखता हूं और वही खोज (आयोन) पूछता हूं जो मैं इतने वर्षों से मांग रहा हूं और कोई भी जवाब नहीं दे पाया है। "हम लोगों से सिर्फ इसलिए नफरत क्यों करते हैं कि वे मोटे हैं? "क्रिस रीड ने हाल ही में हफिंगटन पोस्ट में मोटे लोगों का सम्मान करने के बारे में एक लेख लिखा था और हालांकि यह मुझे अपनी खोज (आयन) के जवाब के करीब नहीं लाया, लेकिन मुझे यह शिष्टाचार के बारे में एक ताज़ा अनुस्मारक लगा। मान लीजिए, यह एक सही लेख नहीं है, लेकिन मैं किसी भी सार्वजनिक घोषणा के लिए भूखी हूं जो लोगों से अपने पूर्वाग्रहों की जांच करने और अपने घृणित दृष्टिकोण और कार्यों को बदलने का आह्वान करती है। श्री. रीड लोगों को मोटे लोगों के खिलाफ उनके पूर्वाग्रह की जांच करने और उनके आंतरिक बदमाशी का सामना करने के लिए उचित रूप से निर्देश देता है। रीड खुद को इस आंतरिक वसंत सफाई प्रक्रिया से गुजरने से भी बाहर नहीं करता है, लेकिन लेख दो चीजों को मानता हैः 1. लोग उस स्तर की अंतर्दृष्टि में सक्षम हैं और 2. वह अंतर्दृष्टि व्यवहार में बदलाव की ओर ले जाती है। ये ऐसी धारणाएँ हैं जिन पर मुझे कभी-कभी विश्वास करना मुश्किल लगता है, लेकिन, अगर मैं उस परिमाण के परिवर्तन में विश्वास नहीं करता, तो मैं अपने चिकित्सक तौलिया को वर्षों पहले रिंग में फेंक देता। आंतरिक दृष्टिकोण परिवर्तन से बाहरी व्यवहार परिवर्तन की ओर गियर स्थानांतरण कदम विशाल, आवश्यक और आसान नहीं है। एक बार जब हम यह स्वीकार कर लेते हैं कि लोगों को उनके शरीर के आधार पर न्याय करना गलत है और उन विचारों को मौखिक रूप से व्यक्त करने का अधिकार महसूस करना "अधिक गलत" है, तो हमें बोलना सीखने की आवश्यकता है। मुझे पता है, मुझे पता है, यह विरोधाभासी लगता है। . . सीखें कि कब नहीं बोलना है और फिर बोलना सीखें, लेकिन पीछे मुड़कर सोचें और याद रखें कि जब हम सीख रहे थे कि हम अपनी दादी के सामने कौन से शब्दों का उपयोग कर सकते हैं और क्या नहीं कर सकते हैं और विश्वास करें कि हमारे पास अभी भी वह कौशल सेट है! चाहे हम पीड़ित हों, एक सुधार अपराधी हों, या मोटापा कम करने के गवाह हों, यह हमारी जिम्मेदारी है कि हम अपनी लगातार टिप्पणियों को विकसित करें जो खुद को या दूसरों को बताती हैं, "यदि आपको लगता है कि आप मदद कर रहे हैं, तो आप नहीं कर रहे हैं। "" तुम इतने मतलबी क्यों हो? "" क्या आपने एक और दृष्टिकोण पर विचार किया है? "" मज़ेदार, मुझे याद नहीं कि मैंने आपकी राय पूछी थी। "या अगर बाकी सब विफल हो जाता है तो हमेशा उस छह इंच के बारे में सवाल रहता है। . . अगली बार तक, डॉ। देहा | <urn:uuid:d2b59be8-8f9a-4b7f-ac1d-06551185dd11> | {
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कई लोग आश्चर्य करते हैं कि भगवान कैसे एक मृत शरीर को पुनर्जीवित कर सकते हैं जो हड्डियों और धूल में सड़ गया है। कुछ शवों का दाह संस्कार किया गया है, उनकी राख को हवा में फेंक दिया गया है या नदियों या झीलों में डाल दिया गया है। तो भगवान कैसे सभी टुकड़ों को फिर से एक साथ रख पाएँगे यदि वे पूरी पृथ्वी पर बिखरे हुए हैं? कुछ लोगों के लिए, इन प्रश्नों का मायावी उत्तर यीशु मसीह में विश्वास की उनकी स्वीकृति में बाधा डालता है। कई लोगों का मानना है कि धूल और राख को जहाँ भी हो वहाँ से फिर से इकट्ठा करना होगा और पुनरुत्थान होने के लिए उनकी मूल स्थिति में सुधार करना होगा। लेकिन कौन से कण फिर से एकत्र किए जाएंगे और पुनर्जीवित किए जाएंगे? जन्म के समय उपस्थित लोग? मौत से पहले? बीच में कहीं? जबकि भगवान वह कर सकते हैं जो मनुष्य के लिए असंभव लगता है, इन प्रश्नों का उत्तर पहले मनुष्य की रचना पर वापस जाकर दिया जा सकता है। किसी विशेष रासायनिक तत्व की विशेषताओं को बनाए रखने वाली पदार्थ की सबसे छोटी इकाई एक परमाणु है, जिसमें इलेक्ट्रॉन, प्रोटॉन और न्यूट्रॉन होते हैं। भौतिक शरीर 28 तत्वों से बना है, जो सभी जमीन की धूल में पाए जा सकते हैं, जिनमें ऑक्सीजन, कार्बन, हाइड्रोजन, नाइट्रोजन, कैल्शियम, फॉस्फोरस, पोटेशियम, सल्फर, सोडियम, मैग्नीशियम और कई अन्य तत्व शामिल हैं। उपपरमाण्विक स्तर पर, वैज्ञानिकों ने पाया है कि अलग-अलग कणों की कोई विशिष्ट पहचान नहीं होती है जो उन्हें उसी प्रकार के किसी अन्य कण से अलग करती है। "उस" इलेक्ट्रॉन को एक क्षण में यहाँ और दूसरे क्षण में वहाँ होने के रूप में संदर्भित करने का कोई मतलब नहीं है। यह कहना ही समझदारी है कि "एक" इलेक्ट्रॉन दोनों स्थानों पर था। उदाहरण के लिए, कोई भी ऑक्सीजन परमाणु नहीं पा सका, उसके उपपरमाण्विक कणों को नहीं देख सका, और यह निष्कर्ष निकाल सका कि यह किसी भी अन्य ऑक्सीजन परमाणु से अलग दिखता है। इसलिए, दो हाइड्रोजन परमाणुओं और एक ऑक्सीजन परमाणु से युक्त जल अणु को किसी अन्य जल अणु से अलग नहीं किया जा सकता है। वे विनिमेय हैं और उनकी कोई अलग पहचान नहीं है। यह ब्रह्मांड के अन्य सभी परमाणुओं के बारे में भी सच है। जल अणु में हाइड्रोजन परमाणु को ब्रह्मांड में कहीं और हाइड्रोजन परमाणु के साथ बदला जा सकता है। दूसरे शब्दों में कहें तो प्रत्येक हाइड्रोजन परमाणु अपने आप में एक सटीक प्रतिकृति है। इस वास्तविकता को देखते हुए, मानव शरीर का पुनरुत्थान उतना उलझन भरा नहीं होना चाहिए जितना कि पहले लगता है। भगवान को केवल विनिमेय परमाणु कणों का उपयोग करने की आवश्यकता है जिनमें से ब्रह्मांड एक भौतिक पिंड को सुधारने के लिए है। प्रारंभिक मनुष्य, निश्चित रूप से, भूमि की मिट्टी में रासायनिक तत्वों का उपयोग करके भगवान की समानता में बनाया गया थाः उत्पत्ति 2ः7 प्रभु परमेश्वर ने मनुष्य को भूमि की मिट्टी से बनाया और उसके नासिकाओं में जीवन की सांस ली, और मनुष्य एक जीवित प्राणी बन गया। क्योंकि सभी मनुष्य इन एक ही परमाणु कणों से बने होते हैं, पुनरुत्थान निकाय बनाने के लिए इन परमाणुओं का एक संग्रह आवश्यक होगा, जो अभी भी मिट्टी में पाया जा सकता है। भगवान के लिए यह आवश्यक नहीं होगा कि वह उन सटीक रासायनिक तत्वों का पुनर्निर्माण करे जिनमें से प्रत्येक विशेष मनुष्य जीवित रहते हुए शामिल था, जिन्हें नदी में फेंक दिया गया था और समुद्र में ले जाया गया था, या एक कीड़े द्वारा खाया गया था, जिसे बदले में एक पक्षी द्वारा खाया गया था, जिसे एक बिल्ली द्वारा खाया गया था, जिसे एक कुत्ता खाया गया था, आदि। फिर से, ऐसा इसलिए है क्योंकि परमाणु कण समान हैं और एक ही प्रकार के परमाणु कणों के साथ आपस में बदले जा सकते हैं। जो चीज एक व्यक्ति को अद्वितीय बनाती है वह जरूरी नहीं कि उसका भौतिक शरीर हो, जो अंततः धूल में सड़ जाता है, बल्कि वह व्यक्ति अमूर्त व्यक्तित्व और लक्षण है। ये आत्मा के भीतर निहित हैं, आनुवंशिक जानकारी जो प्रत्येक व्यक्ति को अद्वितीय बनाती है, और आत्मा, शाश्वत शरीर जिसे न तो नष्ट किया जा सकता है और न ही त्रि-आयामी ब्रह्मांड के भीतर देखा जा सकता है। जब पुनरुत्थान होगा, तो सुधारित भौतिक शरीर शाश्वत आत्मा और आत्मा के साथ जुड़ जाएगा, जिसे 1 कुरिन्थियों अध्याय 15 में "आध्यात्मिक शरीर" कहा गया हैः आई कोर 15:44। . . यदि कोई प्राकृतिक शरीर है, तो एक आध्यात्मिक शरीर भी है। इस आध्यात्मिक शरीर में आनुवंशिक सामग्री शामिल है जो ईश्वर-श्वास है, जिसके बारे में एक सर्वज्ञ भगवान को प्रत्येक मनुष्य के लिए अंतरंग ज्ञान होगा। क्या यीशु ने यह नहीं कहा था कि प्रभु प्रत्येक सिर पर बाल की संख्या जानते हैं? यदि ऐसा है, तो उसे निश्चित रूप से उस आनुवंशिक सामग्री का ज्ञान है जिसमें प्रत्येक व्यक्ति शामिल है। भगवान को केवल शाश्वत आध्यात्मिक शरीर के ढांचे के भीतर एक भौतिक शरीर में सुधार करने की आवश्यकता है, जिसके परिणामस्वरूप एक शरीर की अपनी पूर्ण छवि में पुनः निर्माण होता है, जैसे कि आदम को शुरू में एक पूर्ण स्थिति में बनाया गया था। इसलिए, यह समझना बहुत आसान है कि अगर कोई याद रखे तो भगवान एक भौतिक शरीर को कैसे पुनर्जीवित कर सकेंगेः कि मानव शरीर का भौतिक भाग केवल रासायनिक तत्वों का एक संग्रह है जो पृथ्वी में पाए जाते हैं, कि किसी विशेष परमाणु या उपपरमाण्विक कण की एक व्यक्तिगत पहचान नहीं है जो इसे उसी प्रकार के किसी अन्य परमाणु या उपपरमाण्विक कण से अलग करेगी, उदाहरण के लिए, कोई भी हाइड्रोजन परमाणु किसी अन्य हाइड्रोजन परमाणु से अलग नहीं है। कि आध्यात्मिक शरीर के साथ पुनर्मिलन के लिए एक भौतिक शरीर के पुनर्निर्माण के लिए सटीक भौतिक कणों को फिर से इकट्ठा करना आवश्यक नहीं होगा जिनमें से एक विशिष्ट मानव जीवित रहते हुए शामिल था, कि मानव "आध्यात्मिक शरीर" शाश्वत है, जिसमें एक शाश्वत आत्मा और आनुवंशिक जानकारी दोनों हैं जिसके साथ अद्वितीय लक्षणों और व्यक्तित्वों का पुनर्निर्माण किया जाएगा, और कि प्रभु सब कुछ एक साथ रखता है, और क्योंकि वह सब चीजों को नियंत्रित करता है, वह मानव शरीर को अपने महिमावान पुनरुत्थान शरीर की समानता में बदलने में सक्षम होगा। इससे पहले भूकंप पुनरुत्थान के चौथे अध्याय का एक अंश थाः डेविड डब्ल्यू द्वारा आने वाली वैश्विक आपदा के लिए अलौकिक उत्प्रेरक। लो। इस पुस्तक में भूकंप और पुनरुत्थान के साथ एक अद्वितीय भविष्यसूचक मॉडल शामिल है जो एक वैश्विक आपदा के संबंध में भविष्य के पुनरुत्थान पर नया और दिलचस्प प्रकाश डालता है। यदि इस अंश या पुस्तक के बारे में आपकी कोई टिप्पणी या प्रश्न हैं, तो आप कर सकते हैं | <urn:uuid:c12816ef-f9c7-4848-ba34-ed95878c35f6> | {
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यू की ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊ यह सदाबहार शंकुधारी 20 फीट की ऊंचाई तक बढ़ता है और इसका फैलाव 12 फीट या उससे अधिक के बराबर हो सकता है। यू की ऊँची ऊँची छोटी लाल फल विकसित करती है और पत्ते एक आकर्षक गहरे, चमकदार हरे रंग के होते हैं जो सूरज की रोशनी में चमकते हैं। आपको जो चाहिए मिट्टी परीक्षण किट कृषि चूने या पीट काई बगीचे की नली सोकर नली रोपण स्थान पर मिट्टी को एक पिचफोर्क से घुमाएं, जो पृथ्वी को नरम कर देगा और यू की जड़ों को फैलाने की क्षमता देगा। मिट्टी परीक्षण किट का उपयोग करके मिट्टी पीएच का परीक्षण करें। यूज़ 6.0 और 7.0 के बीच पीएच वाली मिट्टी को पसंद करते हैं. यदि आपकी मिट्टी इस सीमा से बाहर है, तो इसमें संशोधन की आवश्यकता है। पीएच परीक्षण रीडिंग के अनुसार मिट्टी में संशोधन करें। यदि आपकी मिट्टी का पीएच आवश्यक 6.0 से कम है, तो कृषि चूने जोड़ें। पीट मॉस के साथ 7.0 से ऊपर एक पी. एच. को कम करें। निर्माता के लेबल निर्देशों का पालन करके संशोधन जोड़ें। जड़-गेंद की चौड़ाई से कम से कम दोगुना ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची छेद की गहराई जड़-गेंद से मेल खाना चाहिए-कोई गहराई नहीं। नर्सरी के बर्तनों में उगाए जाने वाले यू साल के दौरान किसी भी समय लगाने के लिए ठीक हैं, जब तक कि जमीन जमी नहीं है। ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊ रोपण छेद के केंद्र में यू को सीधा खड़े करें। छेद को आधे रास्ते तक वापस भरें और फिर बगीचे की नली से पानी से छेद को भरें। जब पानी कम हो जाए तो वापस भरना जारी रखें। अपने पैर का उपयोग करके ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची इससे फंसी हुई हवा दूर हो जाएगी। रोपण के तुरंत बाद ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची 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ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची ऊँची गर्मियों के दौरान वार्षिक छंटाई से नए विकास को बढ़ावा मिलेगा। यू के चारों ओर की मिट्टी को अधिक न भिगोएं। यदि आप अपनी एक उंगली को मिट्टी में नीचे धकेलते हैं और वह 1 इंच की गहराई में गीली महसूस करती है, तो अधिक पानी देने की आवश्यकता नहीं है। बहुत अधिक पानी जड़ों को सड़ देगा और यू को मार देगा। फोटो क्रेडिट स्टॉकबाइट/स्टॉकबाइट/गेटी छवियाँ कैसे पहचानें यू एक पौराणिक कथा का पौधा है। पौराणिक कथाओं में एक जादुई लकड़ी और महीन धनुष के स्रोत के रूप में प्रमुखता से पहचानने के अलावा, यह। . . यू झाड़ियों की कटाई कैसे करें यू में सूँचें होती हैं जो गहरे हरे, छोटे और सपाट होते हैं। वे अपेक्षाकृत धीरे-धीरे बढ़ते हैं; हालाँकि, उनके विकास में एक बड़ी तेजी है। . . यू हेजेस कैसे लगाए यू (टैक्सस बक्काटा) एक घनी सदाबहार बाड़ बनाता है जो आमतौर पर लगभग 25 फीट की ऊंचाई तक पहुँच जाता है, लेकिन यह बढ़ सकता है। . . बीज से यू कैसे उगाया जाए यू, या टैक्सस बक्काटा, स्वाभाविक रूप से यूरोप, एशिया और मध्य पूर्व के अधिकांश हिस्सों में पाया जाता है। यह 60 फीट तक बढ़ता है। . . पात्रों के लिए उपयुक्त सदाबहार पात्रों में सदाबहार उगाना छोटे बगीचों के आकार का विस्तार करने और पूरे बगीचे में रंग प्रदान करने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है। . . | <urn:uuid:4b5f0c14-ee5e-4015-8608-ae312bcd398b> | {
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सूर्योदय के नाश्ते, दोपहर के भोजन के समय बारबेक्यू और शाम की कॉकटेल पार्टियों का समर्थन करने के लिए एक डेक बाहर रहने के लिए उपयुक्त स्थान का विस्तार करता है। किसी संरचना के चारों ओर एक रेलिंग-विशेष रूप से यदि यह जमीन से कई फीट ऊपर है-घर के मालिकों, परिवार और दोस्तों को गिरने और खुद को घायल करने से बचाती है। अधिकतम सुरक्षा के लिए, इन रेलों को एक मानक ऊंचाई तक पहुंचना चाहिए। अंतर्राष्ट्रीय आवासीय संहिता का उपयोग स्थानीय, राज्य और कुछ संघीय क्षेत्राधिकारों द्वारा निर्माण मानकों को परिभाषित करने के लिए किया जाता है जैसे कि एक डेक रेल की ऊंचाई। अंतर्राष्ट्रीय संहिता परिषद, एक सदस्य संगठन, दुनिया भर में किफायती निर्माण परियोजनाओं में भवन सुरक्षा को बढ़ावा देने के लिए इन मानकों को परिभाषित करता है। आई. सी. सी. अन्य कोडों को भी परिभाषित करता है जो डेक रेल को प्रभावित कर सकते हैं, जैसे कि अंतर्राष्ट्रीय भवन कोड, अंतर्राष्ट्रीय मौजूदा भवन कोड और अंतर्राष्ट्रीय रखरखाव कोड। सर्क निर्दिष्ट करता है कि डेक के आसपास गार्डरेल की ऊंचाई कम से कम 36 इंच ऊँची होनी चाहिए। रेल को सहारा देने के लिए स्पिंडल की किसी भी शैली या पैटर्न की अनुमति है। हालाँकि, स्पिंडल के बीच की जगह इतनी बड़ी नहीं होनी चाहिए कि 4 इंच व्यास के गोले को गुजरने दिया जा सके। यह छोटे बच्चों को संरचनाओं पर घुटने से रोकता है। गार्ड रेल भी इतना मजबूत होना चाहिए कि शीर्ष पर 200 पाउंड तक के दबाव का सामना कर सके। इसके लिए एक दूसरे से अधिकतम 6 फीट की दूरी पर समर्थन चौकियों की आवश्यकता होती है। यदि डेक में स्टेयरस्टेप हैं जो इसकी ओर ले जाते हैं, तो सीढ़ियों के लिए हैंडरेल 34 से 38 इंच ऊँची होनी चाहिए। पैदल चलने के नीचे से रेल के ऊपर तक मापी जाने वाली सीढ़ियों की पूरी उड़ान के दौरान ऊंचाई समान होनी चाहिए। रेल का शीर्ष बाधाओं, खंभों, सजावट या अन्य फिटिंग से निर्बाध रहना चाहिए जो हाथ की गति को बाधित कर सकते हैं। रेल और दीवार या अन्य सतह के बीच की निकासी कम से कम डेढ़ इंच होनी चाहिए। रेल पकड़ने योग्य होनी चाहिए। यदि यह गोलाकार है, तो बाहरी व्यास 1/4 से 2 इंच तक होना चाहिए। यदि यह गोलाकार नहीं है, तो परिधि का आयाम 4 से 6 इंच होना चाहिए, जिसमें क्रॉस सेक्शन 1 से 2 इंच होना चाहिए। सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए, एक डेक और उसके रेलिंग को किसी के भी पैर रखने से पहले बिल्डिंग कोड अधिकारियों द्वारा निरीक्षण और अनुमोदन की आवश्यकता होती है। कुछ अधिकार क्षेत्र रेलिंग को अनिवार्य करते हैं यदि एक डेक जमीन से 18 इंच जितना छोटा है। ऊपर और नीचे की रेल को डेक फ्रेम से जुड़े ऊर्ध्वाधर सदस्यों से जोड़ा जाना चाहिए, न कि केवल डेक की सतह से। अन्यथा, सदस्य अलग हो सकते हैं, जिससे गार्डरेल विफल हो सकते हैं, वेबसाइट नाद्रा चेतावनी देती है। org. फोटो क्रेडिट कॉमस्टॉक छवियाँ/कॉमस्टॉक/गेटी छवियाँ | <urn:uuid:53f1f1fe-3304-4a73-b33f-e4a8607a0012> | {
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भूमि अनुबंध विक्रेता और खरीदार के बीच वास्तविक संपत्ति की बिक्री के लिए एक समझौता है। खरीद मूल्य का भुगतान डाउन पेमेंट के बाद किश्तों में किया जाता है। आम तौर पर अचल संपत्ति भूमि अनुबंध के साथ, विक्रेता को विक्रेता के रूप में जाना जाता है और खरीदार को विक्रेता के रूप में जाना जाता है। विक्रेता वास्तविक संपत्ति का कानूनी अधिकार तब तक रखता है जब तक कि अनुबंध को पूरा करने के लिए अंतिम भुगतान नहीं किया जाता है। भूमि अनुबंध राज्य से राज्य में भिन्न हो सकते हैं। खरीदार लाभ और जोखिम उन खरीदारों के लिए जो अन्य प्रकार के ऋण के लिए योग्य नहीं हो सकते हैं, एक भूमि अनुबंध उन्हें अचल संपत्ति खरीदने का अवसर प्रदान कर सकता है। ऋणदाता द्वारा वित्तपोषित बंधक की तुलना में डाउन पेमेंट अपेक्षाकृत कम हो सकता है। यदि खरीदार भुगतान में पीछे रह जाता है और पकड़ में आता है तो चूक के लिए उपाय बंधक की तुलना में अधिक अनुकूल हो सकते हैं। एक भूमि अनुबंध को अंतिम रूप देना बंधक की तुलना में सस्ता और तेज़ हो सकता है। खरीदार के लिए भी जोखिम हो सकता है। विक्रेता अनुबंध अवधि के दौरान संपत्ति का कानूनी अधिकार रखता है। एक बार अनुबंध पूरा होने और भुगतान होने के बाद, खरीदार को शीर्षक प्राप्त होता है। यदि खरीदार चूक करता है, तो खरीदार डाउन पेमेंट और भुगतान किए गए किसी भी अन्य धन को खो सकता है। विक्रेता लाभ और जोखिम यदि खरीदार चूक करता है, तो विक्रेता के पास अनुबंध को रद्द करने और संपत्ति को फिर से लेने का अपेक्षाकृत सरल तरीका है। न तो पूर्व-परिसमापन की आवश्यकता है और न ही न्यायिक कार्रवाई की। अनुबंध की शर्तों के आधार पर, विक्रेता के लंबे समय तक अनुबंध में पक्षकार होने की संभावना है, इसलिए एक भूमि अनुबंध वह है जिसमें कभी-कभी वर्षों तक विक्रेता की भागीदारी की आवश्यकता होती है। कुछ राज्यों में, जो खरीदार एक निर्दिष्ट अवधि के भीतर अनुबंध दर्ज करने में विफल रहते हैं, उन पर जुर्माना लगाया जाता है। और यदि खरीदार चूक करता है, तो विक्रेता के पास संपत्ति वापस लेने के अलावा बहुत कम उपाय हो सकते हैं। भूमि अनुबंध में जानकारी भूमि अनुबंध में, कम से कम, पक्षों के पूरे नाम और सबसे वर्तमान डाक पते शामिल हैं; उस तारीख को जब अनुबंध पर पक्षों द्वारा हस्ताक्षर किए गए थे; भूमि अनुबंध पर बेची जाने वाली संपत्ति का कानूनी विवरण; अनुबंध मूल्य; और सेवा के लिए कोई भी और सभी शुल्क या शुल्क जो अनुबंध के भीतर शामिल किए जाने हैं, अनुबंध मूल्य से ऊपर और उससे परे के शुल्क सहित। इसके अलावा, इसमें खरीदार की डाउन पेमेंट राशि, मूल शेष राशि की राशि, भुगतान की देय तिथियां और प्रत्येक किस्त के भुगतान की राशि, ब्याज और ब्याज दर की गणना के लिए उपयोग की जाने वाली विधि और संपत्ति के खिलाफ प्रभावी रूप से किसी भी मौजूदा बोझ का स्पष्ट विवरण शामिल है। अनुबंध के भीतर अन्य न्यूनतम प्रावधानों के लिए विक्रेता को स्वामित्व का प्रमाण प्रदान करना, अनुबंध के पूरा होने पर खरीदार को एक सामान्य वारंटी विलेख देना और अन्यथा यह इंगित करना आवश्यक है कि संपत्ति के खिलाफ कोई अन्य बंधक, पूर्वाधिकार या आकलन नहीं हैं। भूमि अनुबंध पर विचार करने वाले संपत्ति खरीदार को कई प्रश्नों के उत्तर पूछने चाहिए और प्राप्त करने चाहिए। एक यह निर्धारित करना है कि संपत्ति का मालिक कौन है और विलेख को देखना है। काउंटी रिकॉर्डर का कार्यालय वास्तविक संपत्ति की स्थिति का खुलासा कर सकता है। अन्य प्रश्न संपत्ति की स्थिति, रखरखाव की जिम्मेदारी, इसके बीमा खर्च और कर की स्थिति को संबोधित करते हैं। ये मुद्दे लिखित रूप में होने चाहिए। यह भी निर्धारित करना आवश्यक है कि भूमि अनुबंध कहाँ दर्ज किया जाएगा। भूमि अनुबंधों में पारंगत वकील की सहायता लेना उचित है। फोटोलिया से विलियम बेरी द्वारा अनुबंध छवि पर हस्ताक्षर करने का फोटो क्रेडिट। कॉम अचल संपत्ति खरीद और बिक्री समझौता अचल संपत्ति खरीदना, विशेष रूप से घर खरीदना, एक भ्रमित करने वाली और मूर्खतापूर्ण प्रक्रिया हो सकती है। सभी विवरण प्राप्त करना आवश्यक है। . . अचल संपत्ति भूमि अनुबंध पर बातचीत कैसे करें भूमि अनुबंध एक विशेष अनुबंध है जिसका उपयोग कभी-कभी संपत्ति खरीदने के लिए किया जाता है। इसे आमतौर पर मालिक-वित्तपोषित ऋण के रूप में संभाला जाता है। . . क्या अरिजोना अचल संपत्ति के पास भूमि अनुबंध हैं? एक भूमि अनुबंध के तहत, जिसे विलेख के लिए अनुबंध, किश्त बिक्री अनुबंध या बिक्री के लिए अनुबंध भी कहा जाता है, विक्रेता देने के लिए सहमत होता है। . . भूमि अनुबंध में स्वामित्व कब पारित होता है? विशिष्ट अचल संपत्ति बिक्री अनुबंध वास्तव में विक्रेता से खरीदार को संपत्ति का स्वामित्व नहीं देता है। बल्कि, यह केवल एक वादा है। . . | <urn:uuid:1e4a4a69-8262-4471-9034-4b01e0824728> | {
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सामाजिक सुरक्षा प्रशासन एक संघीय इकाई है जिसे पहली बार अमेरिकी नागरिकों और श्रमिकों को सेवानिवृत्ति लाभ प्रदान करने के लिए बनाया गया था। समय के साथ, संघीय सरकार ने सामाजिक सुरक्षा कार्यक्रम में अन्य लाभ जोड़े, जिनमें से अधिकांश सामाजिक सुरक्षा कर भुगतान पर भी आधारित थे। इनमें से कुछ लाभों में विकलांगता लाभ, उत्तरजीवी लाभ और स्वास्थ्य बीमा शामिल हैं, जिन्हें चिकित्सा देखभाल के रूप में भी जाना जाता है। सामाजिक सुरक्षा अक्षमता सामाजिक सुरक्षा अक्षमता सामाजिक सुरक्षा लाभों में से एक है। यह उन लोगों को दिया जाता है जो विकलांग हैं और जिन्होंने सामाजिक सुरक्षा कर का भुगतान किया है। इन लाभों का भुगतान आपकी अक्षमता की गंभीरता और आपकी काम करने की क्षमता के आधार पर किया जाता है। यह तय करते समय कि क्या आप लाभ प्राप्त करने के योग्य हैं, सामाजिक सुरक्षा प्रशासन बिना किसी बड़े प्रयास के आपका पिछला काम करने की आपकी क्षमता का विश्लेषण करता है। यदि आप हैं, तो यह आपको अक्षम नहीं मानता है। यदि आप नहीं करते हैं, तो प्रशासन एक नया काम करने की आपकी क्षमता का विश्लेषण करता है। यदि आप सक्षम नहीं हैं, तो आप लाभ प्राप्त करने के योग्य हैं। हालाँकि, यदि आपकी कुल आय प्रति माह $1,000 से अधिक नहीं है तो आप इन लाभों के लिए आवेदन करते समय काम कर रहे होंगे। सामाजिक सुरक्षा सेवानिवृत्ति सामाजिक सुरक्षा सेवानिवृत्ति लाभ उन व्यक्तियों को सेवानिवृत्ति की उम्र में दिए जाने वाले लाभ हैं जिन्होंने सामाजिक सुरक्षा कर का भुगतान किया है। आप 62 वर्ष की आयु में सेवानिवृत्त हो सकते हैं, लेकिन यदि आप 1960 से पहले पैदा हुए थे तो पूर्ण सेवानिवृत्ति की आयु 66 वर्ष है या यदि आप बाद में पैदा हुए थे तो 67 वर्ष है। आप इन लाभों के लिए आवेदन करते समय और साथ ही उन्हें प्राप्त करते समय भी काम करना जारी रख सकते हैं। हालाँकि, पूर्ण सेवानिवृत्ति की आयु से पहले, सामाजिक सुरक्षा कार्यालय 2011 में $14,160 से अधिक की आय के लिए आपके द्वारा अर्जित प्रत्येक $2 में से $1 काटता है. जिस वर्ष आप पूर्ण सेवानिवृत्ति की आयु तक पहुँचते हैं, सामाजिक सुरक्षा कार्यालय आपके जन्मदिन से पहले के महीनों के लिए $37,680 से अधिक की आय के लिए आपके द्वारा अर्जित $3 में से $1 काटता है। जिस जन्मदिन पर आप पूर्ण सेवानिवृत्ति की आयु तक पहुँचते हैं, उसके बाद आपको अपने काम से स्वतंत्र रूप से अपने सभी लाभ प्राप्त होते हैं। चिकित्सा सेवा सामाजिक सुरक्षा प्रशासन द्वारा प्रदान किया जाने वाला एक अन्य लाभ है। चिकित्सा सेवा वरिष्ठ नागरिकों और विकलांग लोगों के लिए सार्वजनिक स्वास्थ्य बीमा कार्यक्रम है। चिकित्सा लाभ 65 वर्ष की आयु से शुरू होते हैं. यदि आप अभी भी काम कर रहे हैं तो आप चिकित्सा में नामांकन कर सकते हैं। चिकित्सा सेवा भाग ए उन लोगों के लिए मुफ़्त है जिन्होंने चिकित्सा सेवा कर का भुगतान किया है। यदि आप विकलांग होने के कारण चिकित्सा लाभ प्राप्त करने के योग्य हैं और सामाजिक सुरक्षा विकलांगता लाभ प्राप्त कर रहे हैं और फिर काम पर वापस जाते हैं, तो आपके मुफ्त लाभ केवल आठ और वर्षों तक चलते हैं। हालाँकि, आपके लाभ समाप्त होने के बाद, यदि आप अभी भी विकलांग हैं तो आप चिकित्सा खरीद सकते हैं। अतिरिक्त प्रतिभूति आय पूरक प्रतिभूति आय भी एक सामाजिक सुरक्षा लाभ है, हालाँकि इसे सामाजिक सुरक्षा कर के बजाय सामान्य राजस्व कर द्वारा वित्त पोषित किया जाता है। ये लाभ उन व्यक्तियों को दिए जाते हैं जो नेत्रहीन, विकलांग या 65 वर्ष से अधिक आयु के हैं और जिनकी आय कम है। आप इन लाभों के लिए आवेदन करते समय और उन्हें प्राप्त करते समय भी काम कर सकते हैं। हालाँकि, यदि आप काम कर रहे हैं तो आप प्रति माह $1,000 से अधिक नहीं कमा सकते हैं। आपको प्राप्त आय की राशि यह निर्धारित करती है कि आपको लाभों में कितना मिल सकता है। 2011 तक, यदि आप अविवाहित हैं तो अधिकतम संघीय एस. एस. आई. लाभ $674 और यदि आप विवाहित हैं तो $1,011 है। सामाजिक सुरक्षा प्रशासन; अक्षमता लाभ; अगस्त 2010 सामाजिक सुरक्षा प्रशासन; पूरक सुरक्षा आय (एस. एस. आई.); जून 2007 सामाजिक सुरक्षा प्रशासन; सेवानिवृत्ति लाभ; जनवरी 2010 सामाजिक सुरक्षा प्रशासन; चिकित्सा; जनवरी 2011 सामाजिक सुरक्षा प्रशासन; आप एक ही समय में काम कर सकते हैं और सामाजिक सुरक्षा प्राप्त कर सकते हैं; फरवरी 2011 सामाजिक सुरक्षा अक्षमता लाभों के लिए आवेदन कैसे करें सामाजिक सुरक्षा प्रणाली के हिस्से के रूप में जिसमें प्रत्येक करदाता भुगतान करता है, एक अंतर्निहित विकलांगता नीति है। एक व्यक्ति प्राप्त कर सकता है। . . विकलांग कार्य भत्ता के लिए आवेदन कैसे करें यदि आप हाल ही में अक्षम हैं लेकिन काम जारी रखने में सक्षम हैं या यदि आप एक विकलांग भत्ता प्राप्त कर रहे हैं और वापस जाना चाहते हैं। . . विकलांग बेरोजगारी के लिए आवेदन कैसे करें | <urn:uuid:6065fe5b-f1f6-4816-b9dd-2dfc812f1e69> | {
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विश्व स्वास्थ्य दिवस 2012-सक्रिय वृद्धावस्थाः अच्छा स्वास्थ्य वर्षों में जीवन जोड़ता है 7 अप्रैल 2012 को, विश्व स्वास्थ्य दिवस, दुनिया भर में गतिविधियाँ और अभियान उम्र बढ़ने और स्वास्थ्य पर ध्यान केंद्रित करते हैं, इस बारे में जागरूकता बढ़ाते हैं कि सक्रिय और स्वस्थ उम्र बढ़ने को बढ़ावा देने के लिए व्यक्ति और सरकारें क्या कर सकती हैं। वैश्विक जनसंख्या की औसत आयु लगातार बढ़ रही है, 2000 और 2050 के बीच 60 वर्ष और उससे अधिक आयु के लोगों की संख्या तीन गुना होने की उम्मीद है. यूरोपीय क्षेत्र में, कई देशों में औसत जीवन प्रत्याशा पहले से ही महिलाओं के लिए 80 वर्ष और पुरुषों के लिए 75 वर्ष से अधिक है। यह अभूतपूर्व उपलब्धि व्यक्तियों, उनके परिवारों और समाज के लिए अवसर और चुनौती दोनों प्रदान करती है। | <urn:uuid:6a54a313-294e-4e53-9b76-fec8112db8db> | {
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सोचिए कि आप कारपूल चला रहे हैं। आपका बच्चा शॉटगन पर बैठा है, हर किसी के सही गीत के लिए लगातार रेडियो स्कैन कर रहा है। अन्य तीन बच्चे अपना दिन फिर से मना रहे हैं। सब कुछ तब तक ठीक है जब तक कि आप एक लड़के को दूसरे से यह कहते हुए नहीं सुन लेते, "यार, आप अपने बास्केटबॉल कौशल में बेहतर सुधार करें!" क्या आपको कोई अंदाजा है कि आप आज पी. ई. क्लास में कितने समलैंगिक थे! अगर यह और भी खराब हो जाता है तो आपको लड़कियों की टीम में खेलना होगा! "आप तुरंत तनाव में आ जाते हैं, बच्चों की प्रतिक्रिया का आकलन करने के लिए पीछे के दर्पण में देखें, और सोचें कि क्या आपको कुछ कहना चाहिए। उस क्षण आपके दिमाग में कई विचार घूमते हैं। आप जानते हैं कि यह बुरा था लेकिन बच्चे हर समय इस तरह के शब्द कहते हैं। बाकी सभी बच्चे हंसते दिख रहे हैं। यदि आप कुछ कहते हैं तो आप अपने बच्चे को शर्मिंदा करने वाले हैं। दूसरों के बच्चों के लिए नियम निर्धारित करना अनुचित है। और फिर वह क्षण बीत जाता है और आपको लगता है कि आपने अपना अवसर खो दिया है। तुम कुछ नहीं कहते। कई नेक इरादे वाले माता-पिता इस परिदृश्य से संबंधित हो सकते हैं। लेकिन कठिन सच्चाई यह है कि यह वयस्क व्यवहार है जो बदमाशी का समर्थन करता है। ये वे कार्य हैं जो कठिन परिस्थितियों में "माता-पिता" नहीं बनना चाहते हैं क्योंकि आपको डर है कि आपका बच्चा आपसे नाराज हो जाएगा। यदि आप बदमाशी को रोकने के लिए अपनी भूमिका निभाना चाहते हैं, तो आपको उस कार में खेल की गतिशीलता को समझना होगा और आपको कुछ कहना होगा। आपको स्पष्ट रूप से बताना होगा कि आप किस लिए खड़े हैं। तो यहाँ स्थिति का प्रबंधन करने के लिए कुछ सुझाव दिए गए हैं। जब आप अभद्र टिप्पणी सुनें, तो गहरी सांस लें, इस बात पर ध्यान केंद्रित करें कि आप कार को खींचते समय क्या कहने वाले हैं, और इसे पार्क में रखें। अपने बेटे की मूक भीख या मौत की नज़रों को नजरअंदाज करते हुए, अपनी सीट बेल्ट उतार दें, और पीछे की सीट पर बच्चों का सामना करने के लिए मुड़ें। जब आप उन सभी के साथ आँख से संपर्क करते हैं तो कहते हैं, आपः जोश, मैंने अभी सुना है कि आपने माइक को बताया कि वह बास्केटबॉल खेलने के तरीके का अपमान करने के लिए समलैंगिक था। जोशः हम यही कहते हैं! अब इसका मतलब वही नहीं है! माइक को कोई आपत्ति नहीं है ना? " माइकः "नहीं, वे बस मेरे साथ खिलवाड़ कर रहे हैं। मुझे पता है कि उनका मतलब यह नहीं है। " आपः यहाँ सौदा है। किसी को नीचा दिखाने के लिए समलैंगिक या लड़की जैसे शब्दों का उपयोग करना अस्वीकार्य है। जोशः लेकिन यह हमारी गलती नहीं है अगर लड़कियाँ बास्केटबॉल में भयानक हैं तो यह सिर्फ एक तथ्य है! और समलैंगिक का मतलब मूर्खतापूर्ण है। आपः यह मुद्दा नहीं है। मुद्दा उन शब्दों का उपयोग किसी को बेकार महसूस कराने के लिए करना है और उतना अच्छा नहीं जितना आप हैं। जोश आपको यह नज़र देता है कि आप पागल और परेशान करने वाले हैं। आपका बेटा खिड़की से बाहर यह नाटक करते हुए देखता है कि वह एक अलग परिवार में पैदा हुआ था। अगर आप में से कोई अपने माता-पिता से बात करना चाहता है जो मैंने अभी कहा है, तो कृपया ऐसा करें। सब को समझ में आया? अच्छा-घर जाते समय कोई पार्क में जाना चाहता है? यह भी महत्वपूर्ण है कि आप बच्चों को अपने माता-पिता से बात करने के लिए प्रोत्साहित करें कि आपने क्या कहा है। न केवल इसलिए कि जब आप अन्य लोगों के बच्चों के साथ इन सीखने योग्य क्षणों को बिताते हैं तो पारदर्शी होना समझदारी है, बल्कि यह आपको किसी भी बच्चे के घर आने और आप पर अपने माता-पिता के लिए "चिल्लाने और पूरी तरह से घबराने" का आरोप लगाने से भी बचाता है। वैसे, यह रणनीति किसी भी समय काम करती है जब बच्चे आपके आसपास की अनुचित और/या तुच्छ बातें कहते हैं। अपनी बेटी और उसके दोस्तों द्वारा दूसरी लड़कियों को बर्बाद करने के वर्षों के मौन रहने के बाद मैंने एक माँ से कार में इस रणनीति का उपयोग किया। उसके लिए यह महसूस करना महत्वपूर्ण था कि कैसे उसकी खामोशी ने लड़कियों की भावना में योगदान दिया है कि वे दूसरों के लिए इतने मतलबी और क्रूर हो सकते हैं। एक बार जब वह अपनी बात पर खड़ी हो गई, तो घर और स्कूल में लड़कियों के व्यवहार में सुधार हुआ। और एक अंतिम बिंदु। हां, जिस क्षण हम बोलेंगे, हम बच्चों को बिल्कुल शर्मिंदा कर देंगे। अल्पावधि में, वे हमें शामिल होने के लिए थोड़ा भी पसंद नहीं करेंगे। लेकिन इन क्षणों में ही हमारे बच्चे इस बात का प्रमाण देखते हैं कि हमारे मूल्य व्यवहार में कैसे दिखते हैं, कि वे वास्तव में वही प्राप्त करते हैं जो हमारे लिए महत्वपूर्ण है। वे समझते हैं कि उनकी एक माँ या पिता हैं जो लोगों को क्रूर होते हुए देखने पर सार्वजनिक रुख अपनाने के लिए तैयार और सक्षम हैं। यह एक ऐसा सबक है जिसे वे जीवन भर अपने साथ ले जा सकते हैं। रोजालिंड वाइजमैन बदमाशी की रोकथाम और मीडिया साक्षरता के साथ परिवारों और स्कूलों की मदद करता है। उनकी पुस्तक "क्वीन बीज़ एंड वन्नाबेज़" ने हिट फिल्म "मीन गर्ल्स" को प्रेरित किया। "वह पारिवारिक घेरे के लिए आस्क रोज़ालिंड कॉलम लिखती है। | <urn:uuid:e49faa70-f3f1-40d1-a906-2f91486c15d9> | {
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सितंबर से अब तक, 1998/99 में अनाज के वैश्विक व्यापार का अनुमान 20 लाख टन बढ़कर 20 करोड़ टन हो गया है (तालिका ए. 2)। इस स्तर पर, अनाज का विश्व आयात लगभग 65 लाख टन होगा, या पिछले वर्ष की मात्रा से 3 प्रतिशत कम होगा, जिसमें अधिकांश गिरावट के लिए छोटे गेहूं और चावल के आयात का योगदान होगा। आई. डी. 1. (जुलाई/जून) में वैश्विक गेहूं आयात का अनुमान 10 लाख टन बढ़ाकर 9.5 लाख टन कर दिया गया है। इस महीने के पूर्वानुमान में अधिकांश वृद्धि सीआईएस के लिए उच्च अनुमानों को दर्शाती है। फिर भी, वर्तमान पूर्वानुमान स्तर पर, गेहूं का आयात संशोधित अनुमान से लगभग 30 लाख टन कम होगा। विकासशील देशों द्वारा कुल आयात 73 लाख टन होने का अनुमान है, जो पिछले वर्ष की तुलना में 30 लाख टन कम है, जबकि विकसित देशों द्वारा कुल आयात में मामूली गिरावट आने की उम्मीद है, जो पिछले वर्ष की तुलना में लगभग 400,000 टन कम है। अफ्रीका में कुल गेहूं का आयात 22 मिलियन टन होने का अनुमान है, जो 1997/98 मौसम की तुलना में लगभग 13 लाख टन कम है। अधिकांश देशों द्वारा आयात उत्तरी अफ्रीका, जो पिछले साल गंभीर सूखे के कारण बढ़ा था, इस मौसम में बड़ी फसल के कारण कम होने की संभावना है। हालांकि, अधिकांश उप-सहारा अफ्रीकी देशों द्वारा आयात पिछले दो वर्षों के स्तर के करीब रहने की संभावना है। एशिया में, इस वर्ष कुल आयात लगभग 4 करोड़ 20 लाख टन होने का अनुमान है, जो पिछले वर्ष की तुलना में लगभग 4 लाख टन कम है। एशिया के अधिकांश देशों से इस साल कम आयात होने की उम्मीद है, विशेष रूप से भारत, इस्लामी गणराज्य ईरान और पाकिस्तान, मुख्य रूप से बड़े घरेलू उत्पादन के कारण। इंडोनेशिया द्वारा आयात में लगातार दूसरे वर्ष गिरावट आने का अनुमान है, मुख्य रूप से आर्थिक संकट के परिणामस्वरूप और मुख्य रूप से घरेलू चावल की आपूर्ति में तेजी से कमी के कारण खाद्य पदार्थों की कमी के बिगड़ने के बावजूद। सरकार ने हाल ही में गेहूं के आटे के आयात पर सब्सिडी हटा दी है और हालांकि निजी व्यापारी अब शून्य शुल्क पर गेहूं के आटे का आयात कर सकते हैं, हाल के हफ्तों में धीरे-धीरे वृद्धि के बावजूद, अवमूल्यन के कारण वाणिज्यिक आयात महंगा हो गया है। इसके विपरीत, हाल की बाढ़ के कारण खाद्य पदार्थों की कमी के कारण बांग्लादेश द्वारा आयात इस वर्ष लगभग दोगुना हो सकता है। हालाँकि, इस वर्ष बांग्लादेश द्वारा गेहूं के आयात में अधिकांश अनुमानित वृद्धि प्रमुख निर्यातकों द्वारा दान के रूप में होने की उम्मीद है। यूरोप के गेहूं आयात का पूर्वानुमान थोड़ा कम होकर 40 लाख टन रह गया है, जो पिछले वर्ष की मात्रा से 10 लाख टन कम है। इस वर्ष के रिकॉर्ड उत्पादन और उच्च गुणवत्ता वाले गेहूं की अधिक उपलब्धता के बाद, ई. सी. में गिरावट का बड़ा हिस्सा आने की उम्मीद है। सीआईएस में, इस साल असाधारण रूप से खराब फसल, विशेष रूप से रूसी संघ में, उच्च आयात में परिणाम हो सकता है। सीआईएस में कुल आयात अब 33 लाख टन तक पहुंचने की उम्मीद है, जो पिछले वर्ष की तुलना में लगभग 500,000 टन अधिक है। हालाँकि, इन देशों की वाणिज्यिक आयात करने की क्षमता पर अनिश्चितताओं को देखते हुए यह पूर्वानुमान बेहद अस्थायी बना हुआ है। यदि निर्यातकों को अपना दान बढ़ाना है तो अंतिम आयात की मात्रा बहुत अधिक हो सकती है। ई. खाद्य सहायता, और/या अधिक क्रेडिट प्रदान करें। लैटिन अमेरिका और कैरेबियाई में जुलाई/जून व्यापार सत्र के लिए लगभग 1 करोड़ 70 लाख टन आयात होने का अनुमान है, जो पिछले वर्ष की तुलना में लगभग 2 लाख टन अधिक है। क्षेत्र के सबसे बड़े गेहूं आयातक ब्राजील द्वारा बढ़े हुए आयात, अधिकांश विस्तार के लिए जिम्मेदार होंगे। ब्राजील द्वारा खरीद पिछले वर्ष की तुलना में 12 लाख टन बढ़कर 62 लाख टन तक पहुंचने का अनुमान है। यह वृद्धि काफी हद तक अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में गेहूं की कमजोर कीमतों के कारण हुई है, एक ऐसा कारक जिससे पिछले वर्ष की तुलना में घरेलू गेहूं उत्पादन में थोड़ी गिरावट के अलावा विदेशों से अधिक गेहूं की खरीद को प्रोत्साहित करने की उम्मीद है। जहाँ तक गेहूं के निर्यात का संबंध है (तालिका ए. 3), 1998/99 सत्र की शुरुआत के बाद से प्रमुख विशेषता कम विश्व आयात मांग के मुकाबले अधिक पर्याप्त निर्यात आपूर्ति रही है। गेहूँ मोटे अनाज चावल (मिटेड) कुल (. . . . . . . . लाखों टन। . . . . ) आई. डी. 1. (जुलाई/जून) में विश्व व्यापार में गिरावट की संभावनाओं के परिणामस्वरूप पिछले वर्ष की तुलना में प्रमुख निर्यातकों से कम कुल निर्यात होने की उम्मीद है। प्रमुख निर्यातकों में, अर्जेंटीना और कनाडा से शिपमेंट में क्रमशः 20 लाख टन और 70 लाख टन की कमी आने की उम्मीद है, आंशिक रूप से कम घरेलू उत्पादन के कारण। इसके विपरीत, इस वर्ष की रिकॉर्ड फसल और इस मौसम में अब तक ई. सी. से निर्यात की तेज गति के परिणामस्वरूप लगभग 25 लाख टन का बड़ा शिपमेंट हो सकता है, जिसमें ऑस्ट्रेलिया और संयुक्त राज्य अमेरिका से अपेक्षित निर्यात में कम स्पष्ट विस्तार हो सकता है। जबकि प्रमुख निर्यातकों से कुल निर्यात में कमी आने का अनुमान है, कुछ छोटे निर्यातक देशों से शिपमेंट के विस्तार की संभावना है। उदाहरण के लिए, इस मौसम में टर्की के अपने निर्यात को लगभग दोगुना करके 20 लाख टन करने की उम्मीद है। आई. डी. 1. (जुलाई/जून) में मोटे अनाज के विश्व व्यापार का पूर्वानुमान पिछली रिपोर्ट से 800,000 टन बढ़कर 89 मिलियन टन से अधिक हो गया है। इस स्तर पर मोटे अनाज का वैश्विक आयात पिछले वर्ष के स्तर से 15 लाख टन या लगभग 2 प्रतिशत अधिक होगा। नवीनतम संशोधन मुख्य रूप से ब्राजील और मैक्सिको द्वारा अपेक्षित से अधिक खरीद के संकेतों के कारण है। विकासशील देशों द्वारा वर्तमान में कुल आयात 59 मिलियन टन रखा गया है, जो 1997/98 की तुलना में लगभग 15 लाख टन अधिक है, जबकि विकसित देशों द्वारा कुल आयात पिछले वर्ष की तरह ही रहने का अनुमान है, या लगभग 3 करोड़ टन। आई. डी. 1. में वैश्विक मोटे अनाज के आयात में अधिकांश अनुमानित वृद्धि जौ में 10 लाख टन की वृद्धि, 14.5 लाख टन तक और राई में 500,000 टन की वृद्धि से 14 लाख टन तक होगी। विश्व मक्का आयात में मामूली वृद्धि होने की उम्मीद है और यह लगभग 64 मिलियन टन हो जाएगा, जबकि अधिकांश अन्य मोटे अनाज का व्यापार पिछले वर्ष से अपरिवर्तित रहने की संभावना है। अफ्रीका में कुल मोटे अनाज का आयात आई. डी. 1 में 11.5 लाख टन रखा गया है, जो आई. डी. 2 में अनुमानित आयात से 700,000 टन अधिक है। यह वृद्धि लगभग पूरी तरह से उप-सहारा अफ्रीका के कई देशों द्वारा मक्के की छोटी फसलों के कारण उच्च आयात मांग के कारण हुई है। इसके विपरीत, उत्तरी अफ्रीका में, बड़ी फसल के कारण आयात में थोड़ी गिरावट आने की संभावना है। एशिया में मोटे अनाज का आयात पिछले साल लगभग 53 मिलियन टन की घटती मात्रा में बने रहने की उम्मीद है, ज्यादातर बड़े मोटे अनाज की सूची और आर्थिक कठिनाइयों से प्रभावित देशों में पशु आहार क्षेत्र से कमजोर मांग के कारण। इसके अलावा, इंडोनेशिया, जिसने पिछले मौसम में चीन से मक्का के असाधारण रूप से बड़े आयात का सहारा लिया था, के आई. डी. 1 में महत्वपूर्ण मात्रा में अनुबंध करने की उम्मीद नहीं है। एशिया में कहीं और, इस्लामी गणराज्य ईरान द्वारा आयात में भी थोड़ी गिरावट आने का अनुमान है। इसके विपरीत, इस मौसम में अंतर्राष्ट्रीय जौ की कीमतों में गिरावट से सऊदी अरब द्वारा जौ की बड़ी खरीद हो सकती है। यूरोप में, कुल मोटे अनाज का आयात वर्तमान में लगभग 40 लाख टन होने का अनुमान है, जो पिछले वर्ष की तुलना में थोड़ा अधिक है। यह काफी हद तक घरेलू उत्पादन में थोड़ी कमी और पोलैंड द्वारा मक्का की बड़ी खरीद के कारण चेक गणराज्य द्वारा जौ और मक्का के आयात में संभावित वृद्धि के कारण होगा, जो ज्यादातर कम अंतर्राष्ट्रीय कीमतों के जवाब में है। सीआईएस में, यह संभावना नहीं दिखाई देती है कि पशु आहार क्षेत्र के सामने निरंतर समस्याओं और मुद्रा के अवमूल्यन के साथ, इस मौसम में मोटे अनाज उत्पादन में तेज गिरावट के अनुमान के बावजूद आयात का विस्तार होगा। लैटिन अमेरिका और कैरेबियाई में वर्तमान में लगभग 18 मिलियन टन का आयात किया जाता है, जो पिछले वर्ष की तुलना में लगभग 20 लाख टन अधिक है। मेक्सिको द्वारा मोटे अनाज के आयात का पूर्वानुमान पिछले महीने और पिछले साल की तुलना में 600,000 टन बढ़कर 74 लाख टन हो गया है, जो ज्यादातर कम कीमतों के जवाब में मक्के की बड़ी खरीद के कारण है। ब्राजील में इस मौसम में अधिक मक्का आयात करने का भी अनुमान है, जो पिछले वर्ष की तुलना में लगभग 20 लाख टन अधिक है और सितंबर में दर्ज की गई तुलना में 300,000 टन अधिक है, मुख्य रूप से कम मक्का उत्पादन के कारण। मध्य अमेरिका में, जबकि तूफान "मिच" के कारण बाढ़ के पूर्ण प्रभाव का कई हफ्तों तक पता नहीं चल सकता है, नुकसान की सीमा जो आज तक बताई गई है, आयात आवश्यकताओं में काफी वृद्धि की ओर इशारा करती है, विशेष रूप से होंडुरास में, जहां विनाशकारी बाढ़ 1998/99 दूसरी (मुख्य) मौसम मक्के की फसलों के रोपण के साथ हुई थी। निर्यात की ओर रुख करते हुए, प्रमुख निर्यातक देशों के बीच मोटे अनाज की पर्याप्त आपूर्ति आयात में अपेक्षित छोटी वृद्धि को पूरा करने के लिए पर्याप्त से अधिक होगी। मक्के के निर्यात में काफी वृद्धि संयुक्त राज्य अमेरिका से और जौ ई. सी. से हो सकती है। छोटे निर्यातक देशों में, हंगरी और रोमेनिया में पिछले मौसम की तरह ही मक्के का निर्यात होने की संभावना है। हालांकि, चीन से शिपमेंट 35 लाख टन होने का अनुमान है, जो पिछले वर्ष की तुलना में लगभग 50 प्रतिशत कम है, मुख्य रूप से कम घरेलू उत्पादन के साथ-साथ पड़ोसी देशों से आयात की मांग में कमी के कारण। 1998 में वैश्विक चावल व्यापार के पूर्वानुमान को पिछली रिपोर्ट से 13 लाख टन संशोधित किया गया है, जो 25 लाख टन के नए शिखर पर है, जो 1997 की तुलना में 60 लाख टन अधिक है, और 1995 में पिछले रिकॉर्ड से 40 लाख टन अधिक है। ऊपर की ओर संशोधन ज्यादातर कई प्रमुख आयातक देशों द्वारा बड़े आयात और/या आयात प्रतिबद्धताओं को दर्शाता है, जिनका उत्पादन 1997 और 1998 की शुरुआत में अल नीनो से संबंधित प्रतिकूल मौसम के कारण गंभीर रूप से कम हो गया था, लेकिन हाल ही में गंभीर बाढ़ से प्रभावित कई एशियाई देशों से मांग में वृद्धि की संभावना है। बांग्लादेश द्वारा आयात का अनुमान पिछले रिपोर्ट से 6,00,000 टन तेजी से बढ़ाकर 16 लाख टन कर दिया गया है, जो अब तक के शिपमेंट और हाल ही में आई विनाशकारी बाढ़ के कारण आने वाले हफ्तों में बड़ी आवश्यकताओं को जारी रखने की संभावनाओं के आधार पर है, जिसने देश के अधिकांश हिस्सों को प्रभावित किया और चावल की फसल को काफी नुकसान पहुंचाया। यह संभावना है कि इस असाधारण आयात मात्रा में से कुछ खाद्य सहायता द्वारा पूरा किया जाएगा। 1998 में भारत के चावल आयात का अनुमान 500,000 टन बढ़कर रिकॉर्ड 55 लाख टन हो गया है, जो 1998 के उत्पादन अनुमान में और कमी को दर्शाता है। भारत की कुछ आयात आवश्यकताओं को तरजीही व्यवस्थाओं के माध्यम से पूरा किया जा रहा है। विशेष रूप से, जापान सरकार ने इंडोनेशिया को चावल उधार देने की पेशकश की है जिसे भविष्य की तारीख में किसी प्रकार या नकद के साथ चुकाया जा सकता है। इसके अलावा, जापान इंडोनेशिया को वित्तीय अनुदान और ऋण भी प्रदान कर रहा है ताकि वह अंतर्राष्ट्रीय बाजार से अतिरिक्त चावल खरीद सके। 1998 में फिलीपींस द्वारा चावल की खरीद के अनुमान को भी अब तक की अनुबंधित मात्रा के आधार पर 650,000 टन की वृद्धि के साथ 22 लाख टन कर दिया गया है। इनमें से कुछ का कथित तौर पर वर्ष की अंतिम तिमाही के दौरान अपेक्षित ला नीना से संबंधित बाढ़ के संभावित प्रभावों के खिलाफ एहतियाती उपाय के रूप में आयात किया जा रहा है। इसके विपरीत, चीन (मुख्य भूमि), ई. सी., भारत, कंबोडिया, घाना और केन्या सहित कई अन्य देशों द्वारा चावल के आयात के अनुमानों में कुल मिलाकर 450,000 टन की कमी आई है। 1997 में इस क्षेत्र के रिकॉर्ड उत्पादन के कारण अफ्रीकी देशों में 1998 में कुल मिलाकर कम चावल का आयात होने का अनुमान है। निर्यात पक्ष पर, अंतर्राष्ट्रीय बाजार में लगातार उच्च मांग और दूसरे मौसम की फसल से अच्छे उत्पादन के कारण 1998 के लिए थाईलैंड से चावल के निर्यात का अनुमान पिछले अनुमान से 200,000 टन बढ़कर 62 लाख टन हो गया है। 1998 के पहले आठ महीनों के दौरान निर्यात 43 लाख टन से थोड़ा अधिक होने का अनुमान है, जबकि 1997 में इसी अवधि के दौरान लगभग 32 लाख टन था। अधिक उत्पादन के कारण थाईलैंड के उच्च गुणवत्ता वाले सुगंधित चावल के निर्यात में भी विस्तार होने की उम्मीद है। एक और रिकॉर्ड फसल की संभावनाओं के आधार पर भारत से बाहर शिपमेंट का पूर्वानुमान पिछली रिपोर्ट से 10 लाख टन बढ़कर 35 लाख टन हो गया है। पिछले दो वर्षों में बंपर फसल के परिणामस्वरूप ऑस्ट्रेलिया के निर्यात शिपमेंट के लिए भी लगभग 1,00,000 टन की वृद्धि करके 700,000 टन कर दिया गया है। चीन (मुख्य भूमि), जापान, म्यांमार और सूरीनाम से निर्यात की मात्रा में संयुक्त रूप से 300,000 टन की वृद्धि हुई है। इसके विपरीत, घरेलू खाद्य सुरक्षा सुनिश्चित करने के उद्देश्य से सरकार द्वारा चावल के निर्यात को नियंत्रित करने के निर्णय के बाद 1998 में वियतनाम से चावल के निर्यात का अनुमान 300,000 टन घटाकर 37 लाख टन कर दिया गया है। फिर भी, संशोधित पूर्वानुमान, यदि महसूस किया जाता है, तो भी वियतनाम के लिए निर्यात का एक नया रिकॉर्ड स्तर होगा। संयुक्त राज्य अमेरिका से अनुमानित निर्यात 30 लाख टन पर अपरिवर्तित है, जो पिछले वर्ष की तुलना में 30 प्रतिशत से अधिक की वृद्धि है। 1999 के लिए, वैश्विक चावल व्यापार में 1998 के रिकॉर्ड से अधिक सामान्य स्तर तक तेजी से गिरावट आने का अनुमान है क्योंकि कई प्रमुख आयातक देशों में उत्पादन अल नीनो से संबंधित प्रतिकूल मौसम के बाद 1997 के घटते स्तर से उबरने की उम्मीद है। उत्पादन में वृद्धि और इसलिए कम आयात, विशेष रूप से इंडोनेशिया, फिलीपींस, बांग्लादेश और ब्राजील में हो सकता है, जो 1998 में अब तक के चार प्रमुख आयातकों में से हैं। | <urn:uuid:5bf8575e-bfc6-4c39-b921-8dfc7bcd493a> | {
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प्रभावी और जिम्मेदार मत्स्य पालन प्रबंधन के लिए व्यापक सिद्धांत और दृष्टिकोण जिम्मेदार मत्स्य पालन के लिए आचार संहिता में निहित हैं, जिनमें से कई मत्स्य पालन (ई. ए. एफ.) के लिए पारिस्थितिकी तंत्र दृष्टिकोण से संबंधित हैं। ई. ए. एफ., वास्तव में, संहिता के कई प्रावधानों को लागू करने का एक साधन है और मत्स्य पालन के संदर्भ में सतत विकास प्राप्त करने का एक तरीका प्रदान करता है। ई. ए. एफ. से संबंधित सिद्धांत नए नहीं हैं। वे पहले से ही कई अंतर्राष्ट्रीय समझौतों और सम्मेलन दस्तावेजों में शामिल हैं, जिनमें मानव पर्यावरण पर 1972 का विश्व सम्मेलन; 1982 का संयुक्त राष्ट्र समुद्री सम्मेलन का कानून (लॉस); पर्यावरण और विकास पर 1992 का संयुक्त राष्ट्र सम्मेलन (अनसेस्ड) और इसका एजेंडा 21; जैविक विविधता पर 1992 का सम्मेलन; 1995 का संयुक्त राष्ट्र मछली भंडार समझौता; जिम्मेदार मत्स्य पालन के लिए 1995 की एफ. ए. ओ. आचार संहिता; 2001 की रेक्जाविक घोषणा; और सतत विकास पर 2002 का विश्व शिखर सम्मेलन (डब्ल्यू. एस. एस. एस. डी.) शामिल हैं। हालाँकि, सिद्धांत नए नहीं हैं, लेकिन उन्हें लागू करने में बहुत कम पूर्व व्यावहारिक अनुभव रहा है। इसलिए, दिशानिर्देश इन उच्च-स्तरीय सिद्धांतों को सामाजिक और आर्थिक स्थितियों की एक विस्तृत श्रृंखला में, विशेष रूप से विकासशील देशों में, परिचालन उद्देश्यों और उपायों में बदलने का प्रयास करते हैं। मत्स्य संसाधनों के बीच और मत्स्य संसाधनों और पारिस्थितिकी तंत्र के बीच बातचीत के महत्व के बारे में जागरूकता बढ़ाने के परिणामस्वरूप ई. ए. एफ. को लागू करने के लिए दिशानिर्देशों के एक व्यावहारिक समूह की मांग बढ़ रही है। सतत विकास के संदर्भ में मत्स्य संसाधनों और समुद्री पारिस्थितिकी तंत्र के कई उद्देश्यों और मूल्यों की मान्यता एक और प्रोत्साहन रहा है। इसके अलावा, विज्ञान में हाल की प्रगति के साथ-साथ दुनिया के कई मत्स्य पालन की खराब स्थिति के बारे में जानकारी का प्रसार करना आवश्यक माना जाता है जो पारिस्थितिकी तंत्र के कार्यात्मक मूल्य के बारे में ज्ञान और अनिश्चितताओं दोनों को उजागर करता है। ई. वे वस्तुएँ और सेवाएँ जो वे प्रदान करने में सक्षम हैं)। दिशानिर्देशों को विकसित करने में, वर्तमान मत्स्य पालन प्रबंधन प्रथाओं के तहत पहले से ही आवश्यक चीज़ों के साथ ई. ए. एफ. को लागू करने के लिए जो आवश्यक था, उसकी तुलना की गई। इन तुलनाओं ने कई मध्यम से बड़े पैमाने पर वाणिज्यिक मत्स्य पालन में प्रमुख प्रबंधन प्रतिमान पर ध्यान केंद्रित किया, अर्थात् मछली पकड़ने की गतिविधि के आकार और संचालन को नियंत्रित करके लक्ष्य संसाधन आधार को बनाए रखना (प्रबंधन के लिए लक्ष्य-उन्मुख दृष्टिकोण (ट्रॉम) के रूप में संदर्भित)। हालाँकि, यह ध्यान इस तथ्य को नजरअंदाज नहीं करता है कि विकासशील और विकसित दोनों देशों में कई छोटे पैमाने पर, बहु-प्रजातियों वाले मत्स्य पालन को अक्सर विकास समर्थन से परे बहुत कम हस्तक्षेप के साथ किया जाता है, या अधिक पारंपरिक प्रबंधन विधियों पर आधारित होते हैं। दिशानिर्देशों में यह माना गया है कि वर्तमान मत्स्य पालन प्रबंधन में सुधार की आवश्यकता है। मत्स्य पालन और पारिस्थितिकी तंत्र के बीच होने वाली बातचीत और इस तथ्य को अधिक प्रभावी ढंग से ध्यान में रखा जाना चाहिए कि दोनों प्राकृतिक दीर्घकालिक परिवर्तनशीलता के साथ-साथ अन्य गैर-मत्स्य उपयोगों से प्रभावित हैं। इसलिए, मत्स्य पालन के लिए पारिस्थितिकी तंत्र के दृष्टिकोण का उद्देश्य इस तरह से मत्स्य पालन की योजना बनाना, विकसित करना और प्रबंधन करना है जो समाज की कई जरूरतों और इच्छाओं को पूरा करे, भविष्य की पीढ़ियों के लिए समुद्री पारिस्थितिकी तंत्र द्वारा प्रदान की जाने वाली वस्तुओं और सेवाओं की पूरी श्रृंखला से लाभान्वित होने के विकल्पों को खतरे में डाले बिना। इस उद्देश्य से, ई. ए. एफ. की परिभाषा निम्नलिखित है। मत्स्य पालन के लिए एक पारिस्थितिकी तंत्र दृष्टिकोण पारिस्थितिकी तंत्र के जैविक, अजैविक और मानव घटकों के बारे में ज्ञान और अनिश्चितताओं और उनकी बातचीत को ध्यान में रखते हुए और पारिस्थितिक रूप से सार्थक सीमाओं के भीतर मत्स्य पालन के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण को लागू करके विविध सामाजिक उद्देश्यों को संतुलित करने का प्रयास करता है। उद्देश्य और परिभाषा दोनों यह मानते हैं कि ई. ए. एफ. मानव और पारिस्थितिक कल्याण दोनों को संबोधित करके मत्स्य पालन में सतत विकास अवधारणाओं को लागू करने का एक साधन है। वे दो संबंधित लेकिन संभावित रूप से अभिसारी प्रतिमानों को मिला देते हैं। पहला पारिस्थितिकी तंत्र प्रबंधन है जो पारिस्थितिकी तंत्र के जैवभौतिक घटकों (जैसे पारिस्थितिकी तंत्र) के प्रबंधन द्वारा पारिस्थितिकी तंत्र संरचना और कार्यों की रक्षा और संरक्षण पर केंद्रित है। जी. समुद्री संरक्षित क्षेत्रों (एम. पी. ए.) की शुरुआत, और दूसरा मत्स्य पालन प्रबंधन है जो मत्स्य पालन गतिविधियों का प्रबंधन करके मनुष्यों को भोजन और आय/आजीविका प्रदान करने पर केंद्रित है। ई. ए. एफ. समुद्री पर्यावरण (मछली पकड़ने सहित) के व्यापक उपयोगों और उपयोगकर्ताओं को पहचानता है और इन उपयोगकर्ताओं के कई उद्देश्यों को समायोजित करने और सामंजस्य स्थापित करने की आवश्यकता को पहचानता है ताकि आने वाली पीढ़ियां भी पारिस्थितिकी तंत्र द्वारा प्रदान की जाने वाली वस्तुओं और सेवाओं की पूरी श्रृंखला प्राप्त कर सकें। यह दृष्टिकोण यह भी मानता है कि मनुष्य पारिस्थितिकी तंत्र का एक आवश्यक घटक है जिसमें मछली पकड़ना होता है, और यह प्रणाली के भीतर बातचीत पर केंद्रित है। ई. ए. एफ. मुद्दों से समग्र तरीके से निपटने का प्रयास करता है, एक ऐसी विशेषता जो अक्सर वर्तमान मत्स्य प्रबंधन प्रथाओं में कमी होती है जो व्यक्तिगत प्रजातियों या प्रजाति समूहों पर ध्यान केंद्रित करती है। पारिस्थितिकी तंत्र एक कार्यात्मक इकाई है जिसमें पौधों, जानवरों (मनुष्यों सहित), सूक्ष्म जीवों और निर्जीव पर्यावरण के गतिशील परिसर शामिल हैं। पारिस्थितिकी तंत्र कई पैमाने पर मौजूद हैं, जिन्हें अक्सर पूछे जा रहे प्रश्न के संदर्भ में परिभाषित किया जाता है। हालांकि पारिस्थितिकी तंत्र को एक कार्यात्मक प्रबंधन इकाई बनने के लिए उन्हें पारिस्थितिक रूप से सार्थक सीमाओं के साथ भौगोलिक रूप से आधारित होना चाहिए। ई. ए. एफ. न तो वर्तमान मत्स्य पालन प्रबंधन दृष्टिकोण (जैसे) के साथ असंगत है और न ही प्रतिस्थापन है। जी. जैसा कि एफएम दिशानिर्देशों में वर्णित है), और वर्तमान मत्स्य पालन प्रबंधन दृष्टिकोण के वृद्धिशील विस्तार के रूप में अपनाया जाने की संभावना है। वर्तमान मत्स्य पालन प्रबंधन प्रथाओं और ई. ए. एफ. के बीच निरंतरता प्रदान करने के लिए, यह प्रकाशन एफ. एम. दिशानिर्देशों का उपयोग एक टेम्पलेट के रूप में करता है, जो ई. ए. एफ. के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक उन वर्गों को मजबूत करता है और यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे ई. ए. एफ. द्वारा आवश्यक अतिरिक्त आयामों पर उचित ध्यान देते हैं, उन्हें जोड़ता है। इन ई. ए. एफ. दिशानिर्देशों की संरचना इसलिए एफ. एम. दिशानिर्देशों का पालन करती है। दिशानिर्देश शुरू में ई. ए. एफ. का समर्थन करने के लिए डेटा और जानकारी के व्यापक सेट की आवश्यकता पर ध्यान केंद्रित करते हैं। यह मानते हुए कि प्रासंगिक जानकारी की उपलब्धता देशों के बीच व्यापक रूप से भिन्न होगी, फिर भी काफी प्रासंगिक जानकारी उपलब्ध है। इनमें से कुछ आंकड़े पारंपरिक मत्स्य पालन क्षेत्र के बाहर से आते हैं, अक्सर मछुआरों और स्थानीय लोगों से, विशेष रूप से विकासशील देशों में, जहां पारिस्थितिकी तंत्र और मत्स्य पालन के पारंपरिक ज्ञान को एकत्र किया जाना चाहिए और दूसरों द्वारा उपयोग के लिए उपलब्ध कराया जाना चाहिए। प्रबंधकों के लिए ई. ए. एफ. को लागू करने के लिए उपलब्ध कई उपाय वर्तमान में मत्स्य पालन प्रबंधन के लिए उपयोग किए जाने वाले उपायों पर आधारित हैं, लेकिन आर्थिक प्रोत्साहनों और पारिस्थितिकी तंत्र में हेरफेर के अधिक उपयोग को शामिल करने के लिए इनका विस्तार किया गया है। मत्स्य पालन की लक्षित प्रजातियों के प्रबंधन के बजाय मुद्दों की एक व्यापक श्रृंखला को संबोधित करने के लिए प्रयास, पकड़, तकनीकी उपकरण और क्षेत्र-आधारित नियंत्रण जैसे वर्तमान उपायों का विस्तार किया जाना चाहिए। ये दिशानिर्देश बताते हैं कि वर्तमान प्रबंधन प्रक्रिया ई. ए. एफ. के तहत कैसे बदलेगी। यद्यपि ई. ए. एफ. प्रबंधन प्रक्रिया अनिवार्य रूप से योजना, कार्यान्वयन और मूल्यांकन के एक ही चक्र का उपयोग करती है, लेकिन हितधारकों की एक व्यापक श्रृंखला के साथ बेहतर परामर्श प्रदान करने की आवश्यकता है, और परिचालन उद्देश्यों, निर्णय नियमों और प्रबंधन प्रदर्शन के मूल्यांकन के अधिक कठोर निर्धारण के लिए। यहाँ वर्णित दृष्टिकोण सभी प्रासंगिक हितधारकों की भागीदारी को प्रोत्साहित करता है, जिससे उच्च-स्तरीय नीतिगत लक्ष्यों को दिन-प्रतिदिन की प्रबंधन गतिविधियों में परिवर्तित किया जा सकता है। आम सहमति को बढ़ावा देने के लिए प्रतिस्पर्धी लक्ष्यों और आकांक्षाओं पर बहस की जानी चाहिए। सहभागी प्रक्रियाएँ जो हितधारकों के प्रारंभिक समूह से परामर्श और इनपुट की अनुमति देती हैं, उन्हें विकसित किया जाना चाहिए ताकिः उच्च-स्तरीय नीतिगत लक्ष्यों से परिचालन उद्देश्यों की ओर बढ़ना उन क्षेत्रों में एक बड़ी चुनौती है जहां लक्ष्य पारिस्थितिकी तंत्र की अखंडता, पारिस्थितिकी तंत्र स्वास्थ्य और जैव विविधता जैसी अवधारणाओं से संबंधित हैं। हालाँकि, इस बात पर जोर दिया जाना चाहिए कि महत्वपूर्ण आवासों की सुरक्षा जैसे परिचालन उद्देश्यों को विकसित किया जाना चाहिए, या यह विफल हो जाएगा। यद्यपि पारिस्थितिकी तंत्र के कार्यप्रणाली और संरचना के बारे में ज्ञान की कमी है, अनिश्चितता को सर्वोत्तम उपलब्ध ज्ञान के आधार पर परिचालन लक्ष्यों के विकास को नहीं रोकना चाहिए। यह प्रक्रिया उच्च-स्तरीय लक्ष्यों से परिचालन उद्देश्यों की ओर बढ़ती है, चाहे वह कम वैज्ञानिक और प्रबंधन क्षमता वाले डेटा-गरीब मत्स्य पालन पर लागू हो, या डेटा और क्षमता से समृद्ध मत्स्य पालन पर लागू हो। ई. ए. एफ. के कानूनी और संस्थागत पहलुओं की जांच करने में, दिशानिर्देश बताते हैं कि, हालांकि बुनियादी मार्गदर्शक सिद्धांत और अवधारणाएं काफी हद तक पहले से ही सहमत अंतर्राष्ट्रीय उपकरणों और सम्मेलन दस्तावेजों में निहित हैं, परिचालन ई. ए. एफ. के लिए विस्तृत आवश्यकता वर्तमान में अंतर्राष्ट्रीय मत्स्य पालन कानून को बाध्य करने में अच्छी तरह से शामिल नहीं है। वे मुख्य रूप से आचार संहिता जैसे स्वैच्छिक उपकरणों में परिलक्षित होते हैं। नतीजतन, कुछ क्षेत्रीय मत्स्य पालन निकाय और व्यवस्थाएँ अपने सम्मेलनों में ई. ए. एफ. को स्पष्ट रूप से मान्यता देती हैं। इसी तरह, ई. ए. एफ. अक्सर राष्ट्रीय मत्स्य नीति और कानून का अभिन्न अंग नहीं है। कानून को लागू करने के लिए, कानून की समीक्षा करने और यथासंभव सुधार करने की आवश्यकता होगी। ई. ए. एफ. के लिए नियमों या विनियमों के अधिक जटिल सेट की आवश्यकता हो सकती है जो अन्य क्षेत्रों पर मत्स्य पालन के प्रभावों और मत्स्य पालन पर उन क्षेत्रों के प्रभाव को पहचानते हैं और उन्हें पूरा करते हैं। ई. ए. एफ. के लिए पारदर्शी और सहभागी प्रबंधन के उन्हीं सिद्धांतों का पालन करने की आवश्यकता है जो पहले से ही कई वर्तमान प्रबंधन प्रथाओं का मार्गदर्शन करते हैं। ई. ए. एफ. के तहत व्यापक हितधारक आधार को देखते हुए, संस्थानों को एक ही भौगोलिक क्षेत्र में संचालित मत्स्य पालन और मत्स्य पालन और उनके साथ बातचीत करने वाले अन्य क्षेत्रों के बीच बेहतर परामर्श, सहयोग और संयुक्त निर्णय लेने में समन्वय करने की आवश्यकता होगी। उदाहरण के लिए, जहां एक मत्स्य पालन एक या एक से अधिक शिकार प्रजातियों में गिरावट का कारण बनता है, तो दोनों मत्स्य पालन के प्रबंधन कार्यों के समन्वय के लिए एक संस्था या व्यवस्था होनी चाहिए, जिसमें दोनों के विभिन्न उद्देश्यों का सुलह भी शामिल है। यह पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर संसाधनों की पहुंच और आवंटन की वास्तविक प्रकृति और सीमा को पहचानता है, जिन्हें अक्सर मत्स्य पालन प्रबंधन प्रथाओं में उपेक्षित या नजरअंदाज कर दिया जाता है। यदि मछुआरों, प्रबंधन एजेंसी के अधिकारियों और कर्मचारियों और अन्य हितधारकों सहित सभी शामिल लोगों की शिक्षा और प्रशिक्षण पर पर्याप्त ध्यान दिया जाए तो ई. ए. एफ. में परिवर्तन बहुत आसान हो जाएगा। निगरानी, नियंत्रण और निगरानी सहित प्रशासनिक संरचनाओं और कार्यों को आवश्यकतानुसार अनुकूलित करना होगा। मौजूदा ज्ञान के आधार पर जहां यह पहले से शुरू नहीं हुआ है, वहां ई. ए. एफ. के कार्यान्वयन में अब शुरुआत की जानी चाहिए। हालाँकि, कार्यान्वयन और प्रभावशीलता से निस्संदेह महत्वपूर्ण अनिश्चितताओं को कम करने से लाभ होगा, और इस उद्देश्य के लिए आगे के शोध की आवश्यकता है। ये दिशानिर्देश आगे के शोध के लिए कई आवश्यक क्षेत्रों की पहचान करते हैं, जिनमें पारिस्थितिकी तंत्र की संरचना और कार्य की बेहतर समझ और मत्स्य पालन उन्हें कैसे प्रभावित करता है; निर्णय लेने में सामाजिक, आर्थिक और पारिस्थितिक विचारों को एकीकृत करना; ई. ए. एफ. को लागू करने के लिए उपलब्ध प्रबंधन उपायों में सुधार; प्रबंधन प्रक्रिया को बेहतर ढंग से समझना; और निगरानी और मूल्यांकन में सुधार करना शामिल है। जबकि आम तौर पर यह माना जाता है कि ई. ए. एफ. महत्वपूर्ण लाभ उत्पन्न करेगा, ई. ए. एफ. के सुचारू कार्यान्वयन के लिए कई बड़े खतरे हैं। इस प्रक्रिया में निवेश की कमी निश्चित रूप से प्रगति में बाधा डालेगी और इसका मतलब अंत में विफलता हो सकती है। विभिन्न हितधारकों के अक्सर प्रतिस्पर्धी उद्देश्यों को समेटने के लिए भी काफी संसाधन की आवश्यकता होगी, जो संभवतः ई. ए. एफ. के विकास और कार्यान्वयन में सभी हितधारकों की प्रभावी भागीदारी सुनिश्चित करने की कठिनाइयों से बढ़ गए हैं। अपर्याप्त जैविक और पारिस्थितिक ज्ञान एक बाधा बना रहेगा, साथ ही अपर्याप्त शिक्षा और जागरूकता भी, क्योंकि ये मत्स्य पालन प्रबंधन एजेंसियों सहित सभी हितधारकों की अपनी जिम्मेदारियों का निर्वहन करने की क्षमता को प्रभावित करते हैं। मत्स्य पालन और कृषि (वानिकी सहित), रासायनिक उद्योगों, शहरी और तटीय विकास, ऊर्जा और पर्यटन जैसी अन्य आर्थिक गतिविधियों के बीच पारिस्थितिकी तंत्र के क्षरण की जिम्मेदारी के संबंध में समानता के मुद्दों को हल करना हमेशा मुश्किल होगा। इन मुद्दों को संबोधित करने की आवश्यकता होगी, और जैसे-जैसे अधिक व्यावहारिक अनुभव उपलब्ध होगा, समाधानों को ई. ए. एफ. दिशानिर्देशों के भविष्य के संस्करणों में शामिल किया जा सकता है। | <urn:uuid:357c5afb-1ff1-42c3-8921-ccd95890d4b4> | {
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यदि आप युवा रहना चाहते हैं, तो उन स्नीकर्स को फीता लगाएँ और फुटपाथ पर टकराएँ। स्टेनफोर्ड यूनिवर्सिटी स्कूल ऑफ मेडिसिन के एक नए अध्ययन के अनुसार, नए शोध से पता चलता है कि नियमित रूप से दौड़ने से उम्र बढ़ने के प्रभाव को धीमा कर देता है। शोधकर्ताओं ने दो दशकों से अधिक समय तक 500 पुराने धावकों का पता लगाया। उन्होंने जो पाया वह यह था कि बुजुर्ग जॉगरों में कम अक्षमताएँ होती हैं, गैर-धावकों की तुलना में अधिक समय तक स्वस्थ रहते हैं और उनकी जल्दी मृत्यु होने की संभावना आधी होती है। डॉ. ने कहा, "अध्ययन में एक बहुत ही व्यायाम समर्थक संदेश है।" अध्ययन के वरिष्ठ लेखक जेम्स फ्राइज ने एक समाचार विज्ञप्ति में कहा। "अगर आपको लोगों को उम्र बढ़ने के साथ स्वस्थ बनाने के लिए एक चीज चुननी है, तो वह एरोबिक व्यायाम होगा। " नए निष्कर्ष आंतरिक चिकित्सा के अभिलेखागार के हालिया अंक में प्रकाशित किए गए हैं। | <urn:uuid:91858c1c-7c40-4cad-bec2-4b87047cf363> | {
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कमान और संगठन-और नियोजन जिम्मेदारियों का कार्य, जनवरी-जून 1944 1943-44 के शरद ऋतु और सर्दियों में आक्रमण योजना की बढ़ती गति का एक परिणाम यह था कि कमान और संगठन पर निर्णयों ने एक अधिक निश्चित मोड़ ले लिया। आपूर्ति और प्रशासन में अधिकार के संतोषजनक चित्रण पर काम करने के लिए 1943 के दौरान प्रयास जारी रहे, लेकिन बार-बार पुनर्गठन ने समस्या को हल करने से बहुत दूर छोड़ दिया था। वर्ष के अंत में इस संघर्ष के साथ विलय राष्ट्रीय और संबद्ध दोनों स्तरों पर क्रॉस-चैनल आक्रमण के लिए एक कमान और संगठनात्मक व्यवस्था तैयार करने और संचालन की विस्तृत योजना के लिए जिम्मेदारियों को सौंपने की आवश्यकता थी। ये समस्याएं निकटता से संबंधित थीं, क्योंकि महाद्वीपीय संचालन के लिए एक पर्याप्त कमान संरचना की आवश्यकता का एस. ओ. एस. के कर्तव्यों और अधिकार और अन्य कमानों के साथ इसके संबंधों पर सीधा प्रभाव पड़ा था। अपनी स्थिति में सुधार के लिए एस. ओ. एस. के प्रयासों की परिणति अंततः एटौसा के साथ इसके मुख्यालय के समेकन में हुई। यह समझने के लिए कि यह कैसे हुआ, पहले यह देखना आवश्यक है कि अधिपति के लिए योजना शुरू होने के बाद रंगमंच के प्रमुख आदेश कैसे विकसित हुए। (1) प्रमुख कमानों का गठन अगस्त 1943 में एटौसा के पास तीन प्रमुख अधीनस्थ कमानें थींः आठवीं वायु सेना (वायु सेना), वी कोर (जमीनी बल), और आपूर्ति की सेवाएं (सेवा बल)। एस. ओ. एस. लंबे समय से प्रशासन और आपूर्ति के क्षेत्र में सक्रिय था, और इसका महत्व स्वाभाविक रूप से त्वरित निर्माण से बढ़ गया था जो अब क्रॉस-चैनल संचालन की तैयारी में शुरू हुआ था। वी कोर ने थिएटर में उच्चतम जमीनी बल मुख्यालय के रूप में काम करना जारी रखा। जैसे-जैसे विभिन्न योजना और प्रशिक्षण संगठनों का गठन किया गया, हमले के लिए एक जमीनी बल कमान विकसित करना महत्वपूर्ण हो गया, और एक के लिए योजनाएँ वर्ष की शुरुआत में उच्च मुख्यालयों का गठन होना शुरू हो गया। यह जानकारी कि अंग्रेज गर्मियों के दौरान एक सेना मुख्यालय का आयोजन करने का इरादा रखते थे, इन योजनाओं को प्रभावित करती थी। जनरल एंड्रयू ने सिफारिश की कि अमेरिकी भी ऐसा ही करें, आंशिक रूप से इस धोखे को बढ़ावा देने में मदद करने के लिए कि 1943 के लिए एक सहयोगी हमले की योजना बनाई जा रही थी. जनरल डेवर्स ने इस विचार को आगे बढ़ाया जब उन्होंने कमान संभाली, यह पूछते हुए कि एल. टी. जीन। उमर एन। ब्रैडली, जो तब सिसिली में द्वितीय कोर की कमान संभाल रहे थे, को जनरल हार्टल को बदलने के लिए यूनाइटेड किंगडम भेजा जाए, और यह भी कहा जाए कि एक सेना कमांडर को आक्रमण की योजना शुरू करने के लिए नियुक्त किया जाए। इस विचार को जुलाई में और बढ़ावा मिला जब अंग्रेजों ने दो सेनाओं और 21 सेना समूह को सक्रिय करते हुए अधिपति के लिए अपनी पूरी जमीनी बल कमान के कंकाल संगठन के साथ आगे बढ़े। इस विकास के सामान्य चालकों को सूचित करने में जनरल मॉर्गन ने सुझाव दिया कि अमेरिकियों को एक सेना मुख्यालय के अलावा एक कंकाल सैन्य समूह मुख्यालय भी बनाना चाहिए। अगले महीने अधिपति योजना की मंजूरी का अनुमान लगाते हुए उनका मानना था कि इन मुख्यालयों की स्थापना की जानी चाहिए ताकि वे अपने कर्तव्यों से परिचित हो सकें, आक्रमण के लिए विस्तृत योजना बनाने की तैयारी कर सकें और अंततः संचालन की कमान संभाल सकें। जनरल डेवर्स इस विचार के साथ सहमत थे और फिर से युद्ध विभाग पर इसका आग्रह किया, लेकिन तत्काल सफलता नहीं मिली। क्यूबेक सम्मेलन के बाद आखिरकार कार्रवाई शुरू हो गई। जनरल ब्रैडले को सितंबर की शुरुआत में भूमध्यसागरीय क्षेत्र में अपनी कमान से मुक्त कर दिया गया था और वाशिंगटन में सम्मेलनों के बाद, अगले महीने की शुरुआत में यूनाइटेड किंगडम पहुंचे। उन्होंने तुरंत एक सेना और एक सेना समूह मुख्यालय दोनों का संगठन शुरू किया। महीने के भीतर दोनों सक्रिय हो गए, पहला यू। एस. ब्रायनस्टन स्क्वायर, लंदन में सेना समूह (फ्यूसैग) और पहला यू। एस. ब्रिस्टोल में सेना (फुसा)। 23 अक्टूबर को यूनाइटेड किंगडम में सभी जमीनी बलों का संचालन नियंत्रण लेने के बाद, सभी जमीनी बल के सैनिकों को प्रशासन और प्रशिक्षण के लिए वी कोर के बजाय पहली सेना को सौंपा गया था। परिवर्तन में हमला प्रशिक्षण केंद्र शामिल था, जो यू. एस. प्रशिक्षण देने वाली सबसे सक्रिय एजेंसी थी। एस. डी-डे assault.3 के लिए सैनिकों ने जनरल ब्रैडले ने पहली सेना और पहली सेना समूह दोनों की कमान का अभ्यास किया। एटुसा और एस. ओ. एस. के साथ सेना और सेना समूह के संबंध काफी भ्रम का विषय होने वाले थे, और महाद्वीपीय अभियान की योजना और निष्पादन दोनों में जिम्मेदारियों और अधिकार पर कई संघर्ष पैदा हुए। समस्या उस वर्ष के अंत में सामने आने वाली थी जब थिएटर में आदेश और संगठन का पूरा विषय समीक्षा के लिए आया था। इस बीच पहले सेना समूह ने मुख्य रूप से 21 सेना समूह के साथ योजना बनाने के लिए खुद को समर्पित कर दिया, जबकि पहली सेना ने ओवर-ऑल यू का पद ग्रहण किया। एस. यूनाइटेड किंगडम में फील्ड फोर्स मुख्यालय, हालांकि इसके परिचालन मिशन से जुड़े योजना कार्य भी होने थे। यूनाइटेड किंगडम में वायु सेना ने भी आकार में विस्तार किया और अधिपति अभियान की प्रत्याशा में एक कमान संगठन विकसित किया। लंबे समय तक आठवीं वायु सेना ने थिएटर में उच्चतम वायु सेना मुख्यालय के रूप में कार्य किया, जो उच्चतम जमीनी बल कमान के रूप में वी कोर के समानांतर था। यह जमीन से अधिक तेजी से ठीक हो गया 1943 के दौरान बल को नुकसान से लेकर मशाल तक तेजी से विकसित हुआ. अगस्त तक यह जर्मनी के खिलाफ पूर्ण पैमाने पर हवाई युद्ध कर रहा था। आठवें के भीतर शुरू से ही बमबारी पर जोर दिया गया था, और इसके संचालन को अंग्रेजों के साथ घनिष्ठ सहयोग से चलाया गया था, हालांकि इस उद्देश्य के लिए कोई संयुक्त कमान स्थापित नहीं की गई थी। रणनीतिक बमबारी के लिए एक संयुक्त कमान के सवाल के अलावा, महाद्वीप के अनुमानित आक्रमण ने जमीनी संचालन के करीबी समर्थन के लिए एक वायु कमान की समस्या को उठाया। उत्तरी अफ्रीका के अनुभव ने संकेत दिया था कि एक थिएटर में वायु सेना को रणनीतिक और सामरिक कमानों में विभाजित किया जाना चाहिए, और अगस्त 1943 में जनरल आर्नोल्ड ने एटोसा वायु सेना के इस तरह के विभाजन की सिफारिश की। जनरल ईकर ने पहले से ही इस व्यवस्था की वांछनीयता का अनुमान लगा लिया था और उन्होंने VIII बमवर्षक कमान के साथ काम करने के लिए VIII वायु सहायता कमान का आयोजन किया था, दोनों उनकी कमान में थे। क्यूबेक सम्मेलन में सहयोगी स्तर पर एक सामरिक वायु कमान स्थापित करने के संयुक्त प्रमुखों के निर्णय के परिणामस्वरूप सामरिक और रणनीतिक उद्देश्यों के लिए अलग हवाई कमानों का मामला कुछ हफ्तों के भीतर प्रमुख हो गया। यू। एस. पार-चैनल अभियान के लिए सामरिक वायु सेनाओं को काफी बढ़ाया जाना था, और इस समय जनरल आर्नोल्ड ने मेजर भेजने का फैसला किया। जीन। लुईस एच। ब्रेरेटन और नौवीं वायु सेना का मुख्यालय, जिसे उन्होंने तब मध्य पूर्व में आदेश दिया था, यू बनाने के लिए यूनाइटेड किंगडम में। एस. अधिपति के लिए सामरिक वायु सेना का कमान घटक। नौवें का मुख्यालय वास्तव में सितंबर और अक्टूबर में यूनाइटेड किंगडम में स्थानांतरित हो गया, और जनरल ब्रेर्टन कमान संभालने के लिए अक्टूबर की शुरुआत में पहुंचे। पहले VIII वायु सहायता कमान को सौंपे गए सामरिक वायु इकाइयों को अब नौवें को सौंपा गया था, और आठवें वायु सेना से स्थानांतरित कर्मियों की सहायता से नौवें ने संयुक्त kingdom.4 में आक्रमण से पहले के अभियानों की योजना बनाना और उन्हें अंजाम देना शुरू कर दिया ताकि आठवें और नौवें वायु सेना के काम का समन्वय किया जा सके और दोनों पर नियंत्रण जनरल ईकर, एक ओवर-ऑल यू के हाथों में रखा जा सके। एस. यूनाइटेड किंगडम (यू. एस. ए. एफ. यू.) में संयुक्त राज्य सेना वायु सेना के रूप में जानी जाने वाली वायु कमान की स्थापना की गई थी। यह नया मुख्यालय लगभग पुरानी आठवीं वायु सेना के समान था, और VIII बमवर्षक कमान अंततः अधिकांश भाग के लिए नई आठवीं वायु सेना बन गई। इसके अलावा, उस समय के लिए यू. एस. ए. एफ. यू. का सामान्य कर्मचारी कम से कम आठवीं वायु सेना के समान था, और इसका विशेष कर्मचारी VIII वायु सेना सेवा कमान के समान था। थिएटर स्तर पर आपूर्ति और प्रशासन के नियंत्रण पर संघर्ष काफी हद तक वायु सेना के भीतर दोहराया गया था, और वही संक्रमण मुख्यालय, एटोसा के भीतर हुआ था। अक्टूबर 1943 में ए-4, आठवीं वायु सेना (जी-4, एटोसा के अनुरूप) के कार्यों को कमांडिंग जनरल को स्थानांतरित कर दिया गया था, VIII वायु सेना सेवा कमान (कमांडिंग जनरल, एस. ओ. एस. के अनुरूप), और आठवीं वायु सेना के विशेष कर्मचारी अनुभागों को सेवा कमान के तहत रखा गया था। जिसे वायु सेना सेवा कमान कहा जाता है, संगठन प्रभावी रूप से यह एक ओवर-ऑल एयर सर्विस कमांड और यूएसएएफयूके का एक हिस्सा बन गया। इसलिए, थिएटर कमान की तरह, सभी प्रशासनिक और आपूर्ति सेवाओं को एक कमान में केंद्रित करने की इच्छा, और आक्रमण की प्रत्याशा में महाद्वीपीय परिचालन स्थितियों के अनुकूल होने का, यू के संगठन और नियंत्रण पर एक अपरिहार्य प्रभाव पड़ा। एस. हवा forces.5 एटौसा के संगठन को आकार देने में एक कारक के रूप में समान रूप से महत्वपूर्ण और इसकी प्रमुख कमान अधिपति के लिए शीर्ष सहयोगी कमान का विकास था। संयुक्त राज्य अमेरिका के युद्ध में प्रवेश करने से पहले ही संचालन के प्रत्येक क्षेत्र में एकीकृत कमान के सिद्धांत पर सहमति बन गई थी, और यह विचार दक्षिण पूर्व एशिया और उत्तरी अफ्रीका में पहले ही लागू किया जा चुका था। यूरोपीय अभियान के लिए इस तरह की संयुक्त कमान का सवाल जुलाई 1942 में ही उठाया गया था. लेकिन उस समय इस मामले के बारे में कोई तात्कालिकता नहीं थी, न ही इस तरह की कमान की शक्तियों और कार्यों पर कोई समझौता था। जनवरी 1943 में कासाब्लैंका में इस विषय पर फिर से चर्चा की गई, और जबकि एक सर्वोच्च कमांडर को नामित नहीं किया गया था, इस सिद्धांत पर निश्चित रूप से सहमति हो गई थी। इसके तुरंत बाद इस तरह की कमान के निर्माण में पहला कदम उठाया गया और उनकी नियुक्ति लंबित रहने तक एक अस्थायी कर्मचारी (सी. ओ. एस. ए. सी.) की स्थापना की गई। 1943 में जो मुख्य प्रश्न बचे थे, वे थे कमांडर का नाम लेना, उसकी शक्तियों को परिभाषित करना और उसके अधीन सहयोगी बलों के संगठन का निर्धारण करना। प्रमुख संयुक्त कमानों का संगठन जो सर्वोच्च कमांडर के तहत कार्य करने वाले थे, वास्तव में उनकी नियुक्ति से पहले। 1943 की गर्मियों और शरद ऋतु के दौरान तीन प्रमुख कमानों का आयोजन किया गया था. ये सहयोगी अभियान वायु सेना (सामरिक वायु सेना), 21 सेना समूह (जमीनी बल) और सहयोगी नौसेना अभियान बल (नौसेना बल) थे। वायु और नौसेना कमानों पर निर्णय क्यूबेक सम्मेलन में लिया गया था और जब सर्वोच्च कमांडर के चयन पर चर्चा की जा रही थी तब आयोजित किया गया था। वास्तव में, एक वायु कमान का विकास जून 1943 में शुरू हुआ था, जब राफ़ के वायु प्रमुख मार्शल पोर्टल ने सामान्य डिवर्स को प्रस्ताव दिया कि एक सामरिक वायु कमांडर का चयन किया जाए और उसकी शक्तियों को परिभाषित किया जाए। एयर मार्शल सर ट्रैफोर्ड लेह-मैलोरी को पहले से ही इस पद के लिए अस्थायी रूप से निर्धारित किया गया था, और क्यूबेक सम्मेलन में उन्हें निश्चित रूप से अधिपति में सहयोगी अभियान वायु सेना (एएएफ) की कमान संभालने के लिए नामित किया गया था। नवंबर में कोसाक के निर्देश ने कमांडर इन चीफ की शक्तियों को परिभाषित करते हुए आक्रमण का समर्थन करने वाले सभी सहयोगी सामरिक वायु बलों पर लेह-मैलरी नियंत्रण दिया। इनमें राफ़ सामरिक कमान और यू शामिल होने वाले थे। एस. नौवीं वायु सेना। बाद वाले का प्रशासनिक नियंत्रण यू. एस. ए. एफ. यू. के पास रहा। यू की ओर से प्रयास। एस. रणनीतिक वायु सेना को एक सहयोगी कमान के तहत रखने के लिए कर्मचारियों के प्रमुखों को अंग्रेजों के विरोध का सामना करना पड़ा, और इस समस्या पर निर्णय postponed.6 था। क्यूबेक सम्मेलन में एक समग्र नौसेना कमान पर भी निर्णय लिया गया। चूंकि अधिपति में नौसेना बलों का बड़ा हिस्सा ब्रिटिश होना था, इसलिए यह एक पूर्वसिद्ध निष्कर्ष था कि नौसेना कमांडर भी ब्रिटिश होगा। एडमिरल रामसे को अक्टूबर में सर्वोच्च कमांडर के तहत अभियान में नौसेना बलों की पूरी कमान के साथ, कमांडर-इन-चीफ, संबद्ध नौसेना अभियान बल (ए. एन. सी. एक्स. एफ.) नियुक्त किया गया था। यू का परिचालन नियंत्रण। एस. इस प्रकार नौसेना बल एटोसा से संबद्ध कमान में चले गए। वायु सेनाओं के साथ, प्रशासन और आपूर्ति राष्ट्रीय agencies.7 के साथ बनी रही सहयोगी जमीनी बल कमान नौसेना और वायु कमानों से अलग थी क्योंकि यह केवल अस्थायी थी। नवंबर 1943 में, 21 सेना समूह को अंततः ओवर-ऑल ग्राउंड कमांड के रूप में नामित किया गया था, लेकिन यह निर्णय लिया गया था कि 21 सेना समूह के कमांडर-इन-चीफ केवल अधिपति के शुरुआती चरणों के दौरान, या तब तक जब तक अमेरिकी बलों के निर्माण ने एक यू की शुरुआत की आवश्यकता नहीं थी, केवल सहयोगी जमीनी बलों की कमान में होंगे। एस. अमेरिकी बलों के लिए एक ओवर-ऑल ग्राउंड कमांड के रूप में सेना समूह। इसके बाद जमीनी बलों को अपने-अपने राष्ट्रीय कमांडरों के अधीन काम करना था, जो निश्चित रूप से सर्वोच्च कमांडर के अधीन था, जिसे जमीन पर सीधे कमान का प्रयोग करना था। जीन। सर बर्नार्ड एल. मोंटगोमेरी को 21 सेना समूह का कमांडर-इन-चीफ नामित किया गया था और दिसंबर के अंत में उन्होंने कमान संभाली। संबद्ध कमान और संगठन की पूरी समस्या के लिए और इस पर सभी विचार-विमर्शों को रंग देने के लिए यह सवाल था कि सर्वोच्च कमांडर ब्रिटिश होना चाहिए या अमेरिकी। जबकि प्रधान मंत्री चर्चिल ने कासाब्लैंका में यह सिद्धांत निर्धारित किया था कि सेना की प्रधानता वाले राष्ट्र के पास भी कमान होनी चाहिए, एक कमांडर के चयन पर अंतिम निर्णय वर्ष के अंत तक नहीं किया जाना था। क्योंकि अंग्रेजों के पास अमेरिकियों की तुलना में अधिक परिचालन अनुभव था, और क्योंकि वे कोसैक द्वारा की गई योजना में अधिक सक्रिय थे, इसलिए पहले यह मानने की प्रबल प्रवृत्ति थी कि सर्वोच्च कमांडर ब्रिटिश होगा। इस विषय पर एटुसा में सभी प्रारंभिक सोच इस धारणा पर आधारित थी, और एक संबद्ध कमान के अंतिम निर्माण की प्रत्याशा में एक उपयुक्त थिएटर कमान और संगठन पर काम करने के प्रयास में जनरल डेवर्स लगातार सतर्क थे ताकि ऐसा न हो कि एक कमान इस तरह से स्थापित की जाए कि अमेरिकी हितों को खतरे में डाला जा सके। सामान्य रक्षकों का मार्गदर्शक सिद्धांत वह था जिसे उन्होंने 1917 का पर्शिंग सिद्धांत कहा, जिसका सार यह था कि यू की अखंडता। एस. बलों को संरक्षित किया जाना चाहिए। इस सोच का एक उत्कृष्ट उदाहरण उनके इस आग्रह में देखा जा सकता है कि सर्वोच्च कमांडर को ब्रिटिश चीफ्स ऑफ स्टाफ के माध्यम से संयुक्त प्रमुखों को रिपोर्ट नहीं करना चाहिए, जो एक संयुक्त कमान पर कुछ शुरुआती प्रस्तावों की एक विशेषता थी। जनरल एंड्रयू ने पहले जोर देकर कहा था कि यह आपके लिए हानिकारक होगा। एस. हित, विशेष रूप से यदि सर्वोच्च कमांडर ब्रिटिश थे। सामान्य चालकों के बाद के प्रस्तावों की केंद्रीय विशेषता यह आश्वासन था कि वरिष्ठ यू। एस. रंगमंच में अधिकारी को अमेरिकी हितों की रक्षा के लिए पर्याप्त शक्ति रखनी चाहिए। सर्वोच्च सेनापति की राष्ट्रीयता क्या होगी, यह जाने बिना, उन्होंने महसूस किया कि वरिष्ठ यू। एस. थिएटर में कमांडर को यू को आदेश देना चाहिए। एस. फील्ड फोर्स और साथ ही कमांडिंग जनरल, एटौसा के रूप में जारी रहता है, क्योंकि बाद की स्थिति में उसके पास यू, एस के साथ संचार का एक सीधा चैनल होगा। कर्मचारियों के प्रमुख और ब्रिटिश कर्मचारियों के प्रमुखों के स्तर पर होंगे। डेवर्स ने यह भी सुझाव दिया कि कमांडिंग जनरल, एटौसा, सभी गैर-परिचालन मामलों को लंदन में एक उप कमांडर को सौंपें ताकि जब उनका क्षेत्रीय मुख्यालय स्थापित किया जाए रंगमंच का मुख्यालय उनके सहायक के अधीन उनके पिछले स्तर पर होगा। इनमें से अधिकांश प्रस्ताव एटोसा संगठन में किए गए थे, हालांकि वे इस धारणा पर आधारित थे कि सर्वोच्च कमांडर ब्रिटिश होगा। प्रस्तावित कमान व्यवस्था को रेखांकित करने वाले कागजातों के मसौदे और पुनः प्रारूप 1943 की गर्मियों और शरद ऋतु के दौरान पारित किए जाते रहे. राष्ट्रीयता की समस्या का फैसला अगस्त में क्यूबेक में किया गया था; सर्वोच्च कमांडर के रूप में जनरल आइजनहावर का वास्तविक चयन अंततः दिसंबर की शुरुआत में कैरो-तेहरान सम्मेलनों के दौरान किया गया था। जनरल आइजनहावर 16 जनवरी 1944 को सहयोगी बलों की कमान संभालने के लिए इंग्लैंड पहुंचे, उनके मुख्यालय को सर्वोच्च मुख्यालय, सहयोगी अभियान बल या शेफ नामित किया गया था। संयुक्त वायु, भूमि और नौसेना कमानों की स्थापना ने इस प्रकार एक सर्वोपरि कमान के निर्माण को पूर्ववत कर दिया, हालाँकि शेफ का कोसैक संगठन में एक पूर्ववर्ती था जो नए मुख्यालय का केंद्र था। कोसैक को मूल रूप से एक योजना कर्मचारी के रूप में स्थापित किया गया था। जैसे-जैसे 1943 के अंत में संयुक्त कमानों ने आकार लेना शुरू किया, यह एक सर्वोच्च मुख्यालय संगठन की अधिक से अधिक विशेषताओं को ग्रहण करने लगा। सितंबर में यह एक विशुद्ध योजना एजेंसी से एक कार्यकारी एजेंसी में बदल गया और आने वाले आक्रमण में हाल ही में नामित वायु और नौसेना कमांडरों को उनकी जिम्मेदारियों पर निर्देश जारी करना शुरू कर दिया। नवंबर के अंत में अधिपति योजना पर बुनियादी निर्देश जारी किए गए थे। जनवरी 1944 के मध्य तक कोसाक ने अपना उद्देश्य पूरा कर लिया था, और सर्वोच्च कमांडर के आगमन के साथ यह सर्वोच्च headquarters.8 में बदल गया था। 1 यू का गठन। एस. सेना समूह और सहयोगी कमान के विभिन्न घटकों का रंगमंच मुख्यालय संगठन पर निर्णायक प्रभाव पड़ना था। कोसैक और संयुक्त आदेशों द्वारा योजना और परिचालन जिम्मेदारियों दोनों के बढ़ते हिस्से की धारणा ने धीरे-धीरे एटोसा की भूमिका को कम कर दिया। एटोसा का योजना कार्य निश्चित रूप से कम हो रहा था। जी-5 योजना अनुभाग को अक्टूबर में बंद कर दिया गया था और इसके प्रमुख, जनरल बार्कर को स्थायी रूप से कोसैक में स्थानांतरित कर दिया गया था। नए संयुक्त आदेशों ने अपने अमेरिकी घटकों के लिए बढ़ती रैंक और क्षमता आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अन्य अधिकारियों के एटोसा को हटा दिया। नवंबर में जमीनी बलों के लिए योजना बनाने का समग्र नियंत्रण 21 सेना समूह को सौंप दिया गया था, और प्रथम सेना समूह और प्रथम सेना की स्थिति भी कोसैक द्वारा निर्धारित की गई थी। (2) एटुसा और एस. ओ. एस. का समेकन परिचालन नियंत्रण रेखाओं को भी एटोसा से तेजी से वापस लिया जा रहा था। सैद्धांतिक रूप से एटौसा को सभी यू पर परिचालन नियंत्रण बनाए रखना था। एस. फरवरी 1944 में सर्वोच्च कमांडर को उनका निर्देश मिलने तक इकाइयाँ. लेकिन वास्तविक नियंत्रण तेजी से सहयोगी कमानों के पास चला जा रहा था। पहले नौसेना कमान को वापस ले लिया गया, और दिसंबर के मध्य में नौवीं वायु सेना का परिचालन नियंत्रण भी इससे गुजर गया। यू के ओवर-ऑल नियंत्रण का हस्तांतरण। एस. एक सख्त अमेरिकी कमान से लेकर एक सहयोगी कमान तक की सेनाओं ने एक स्पष्ट सवाल उठायाः संगठन के साथ क्या किया जाना था मुख्यालय, एटौसा, और इसके कमांडिंग जनरल की कमान भूमिका क्या होनी थी? आपूर्ति और प्रशासन का क्षेत्र बना रहा, जिसे राष्ट्रीय कमांडरों के अधीन छोड़ दिया जाना था। इसके अलावा, आम तौर पर यह महसूस किया जाता था कि कुछ आप। एस. मुख्यालय बनाए रखा जाना चाहिए। यह सवाल कि क्या यह मुख्यालय एटुसा होना चाहिए, पहले सेना समूह की शुरुआत से जटिल हो गया था, क्योंकि कुछ लोगों ने यह माना था कि सेना समूह एटुसा की जगह एक ओवर-ऑल अमेरिकी जीएचक्यू बन जाएगा। जनरल मार्शल ने सितंबर में एटोसा कमांडर को लिखे एक पत्र में अपनी इस धारणा को बताया कि अंतिम रंगमंच संगठन क्या होना चाहिए। इसमें उन्होंने यह सिद्धांत रखा कि आप सभी के लिए निरंतर होना चाहिए। एस. मुख्यालय, हालांकि उन्होंने निश्चित रूप से यह तय नहीं किया कि यह मुख्यालय, एटोसा, या महाद्वीप पर स्थापित एक अमेरिकी जीएचक्यू होना था। इसके अलावा, यह पत्र सेना समूह को एटुसा या जीएचक्यू के अधीनस्थ के रूप में नामित करने में विशिष्ट लग रहा था, लेकिन यह विचार कुछ एटुसा हलकों में बना रहा कि पहला सेना समूह अंततः जीएचक्यू बन सकता है। किसी भी घटना में ऐसा प्रतीत होता है कि किसी भी यू का गठन। एस. मुख्यालय को सर्वोच्च सेनापति के नाम का इंतजार करना था। लेकिन जब तक जनरल आइजनहावर यूनाइटेड किंगडम पहुंचे तब तक एटोसा-सोस मुख्यालय बनाने के लिए कदम पहले से ही चल रहे थे, जिसे थिएटर मुख्यालय के रूप में बनाए रखा गया था। आपूर्ति और प्रशासन के क्षेत्र में नए पहले सेना समूह के नाटक संगठन के पूरे सवाल को और जटिल बना दिया था। जनरल ब्रैडले ने इस धारणा पर पहले सेना समूह की कमान संभाली थी कि उनका संगठन संचालन के लिए सभी योजना, रसद के साथ-साथ सामरिक दिशा भी लेगा। यह सेनाओं की आपूर्ति और प्रशासनिक समर्थन के नियंत्रण पर एस. ओ. एस. के साथ एक संघर्ष पैदा करने के लिए बाध्य था, एक संघर्ष जो continent.9 पर सक्रिय संचालन की अवधि तक चला गया। कुछ समय के लिए एटोसा ने योजना की जिम्मेदारियों को चित्रित करके विवाद का समाधान किया। इसने प्रथम सेना समूह पर यू द्वारा महाद्वीप पर संचालन के लिए सभी योजना बनाने का आरोप लगाया। एस. प्रशासनिक योजना सहित वायु के अलावा अन्य बल। कमांडिंग जनरल, एस. ओ. एस. को ऐसी योजना शुरू करने का निर्देश दिया गया था जो पहले सेना समूह, पहली सेना और यू. एस. संचालन के रसद समर्थन के लिए वायु सेना, और एस. ओ. एस. को भी अभियान को बढ़ाने की योजना बनाने का प्रभार दिया गया था। अक्टूबर और नवंबर के इन विकासों में प्रशासनिक योजना के क्षेत्र में कम से कम एक बिंदु तय किया गया थाः पहला सेना समूह ऑपरेशन के लिए एस. ओ. एस. द्वारा योजना को नियंत्रित करना था, लेकिन एटुसा ने पहले सेना समूह को पछाड़ दिया और बाद की योजना की समीक्षा कर सकता था। वहाँ अब 1943-1st सेना समूह, एटोसा और एस. ओ. एस. के कमान विकास में शामिल विभिन्न कर्मचारियों के बीच एक बातचीत शुरू हुई-थिएटर के कार्यों के स्वभाव के रूप में। एस. ओ. एस. और पहला सेना समूह दोनों इनमें से अधिक से अधिक कार्यों को संभालने के इच्छुक दिखाई दिए। मुख्यालय, एटौसा की घटती भूमिका की कल्पना करते हुए, जनरल डेवर्स ने अपने लिए पहले सेना समूह के कमांडिंग जनरल के रूप में कार्य का अनुरोध किया, साथ ही सुझाव दिया कि थिएटर की आपूर्ति और प्रशासन को सेना समूह द्वारा सबसे प्रभावी ढंग से नियंत्रित किया जा सकता है। लेकिन सामान्य रक्षकों को यह आदेश प्राप्त नहीं हुआ। जनरल आइजनहावर के बारे में दिसंबर में थिएटर कमांडर के रूप में नियुक्ति, डेवर्स को उत्तरी अफ्रीकी थिएटर की कमान दी गई और जनवरी की शुरुआत में यूनाइटेड किंगडम छोड़ दिया गया। अगर उन्हें सेना समूह की कमान दी जाती तो यह उनके संकेत के अनुरूप विकसित हो सकता था। सहयोगी कमान को सामरिक कार्यों के आसन्न हस्तांतरण के साथ, एटोसा मुख्यालय का भविष्य आपूर्ति और प्रशासन के क्षेत्र में इसकी भूमिका पर निर्भर करता प्रतीत होता है। लेकिन यह भी स्पष्ट था कि प्रशासनिक क्षेत्र में एटौसा जल्द ही केवल एस. ओ. एस. कार्यों की नकल करेगा, या यदि आपूर्ति का पूरा नियंत्रण सेना समूह को सौंप दिया जाता है तो उसे सेना समूह की तुलना में अपेक्षाकृत छोटी स्थिति में हटा दिया जाएगा। यह कि एटौसा को एस. ओ. एस. की गतिविधियों की नकल करना जारी रखना चाहिए, स्पष्ट रूप से अस्वीकार्य था। इसलिए, मुख्य प्रश्न यह था कि क्या आपूर्ति और प्रशासन के लिए एक उप-कमांडर के साथ एक थिएटर मुख्यालय से आपूर्ति और प्रशासन का समग्र नियंत्रण होना चाहिए, या फील्ड फोर्स मुख्यालय से-संक्षेप में, क्या एस. ओ. एस. या सेना समूह को नियंत्रण का प्रयोग करना चाहिए। अब यह लगभग अकल्पनीय प्रतीत होता है कि इन कार्यों के हस्तांतरण पर विचार किया जाना चाहिए था। एस. ओ. एस. ने अधिकांश आपूर्ति योजना को आगे बढ़ाया था जो अधिपति के लिए की गई थी, और उस समय थिएटर में सक्रिय आपूर्ति और प्रशासनिक गतिविधियों को अंजाम देने वाली मुख्य एजेंसी थी। फिर भी इस समय भविष्य के रंगमंच संगठन और मुख्यालय, एटौसा के भाग्य के सवाल के तीन संभावित समाधान थेः जनरल डेवर्स की अवधारणा, जिसमें मुख्य मुख्यालय के रूप में प्रथम सेना समूह था; एक ओवर-ऑल जीएचक्यू का गठन; और एसओएस के साथ समेकन द्वारा एक रंगमंच मुख्यालय की निरंतरता। एटुसा का कमांडिंग जनरल अभी भी यह तय करने की स्थिति में था कि भविष्य का संगठन क्या होना है, और यह अंतिम समाधान था जो उस मुख्यालय से आपूर्ति और प्रशासन की समग्र दिशा के साथ एक समेकित एटुसा-सोस को जीतना था। अपने सामरिक कार्यों के नुकसान का सामना करते हुए, एटोसा कर्मचारियों ने स्वाभाविक रूप से सेना समूह को अधिकांश आपूर्ति और प्रशासनिक कार्यों के प्रत्यायोजन के लिए एस. ओ. एस. द्वारा अवशोषित करने के बराबर को प्राथमिकता दी। अंतिम समाधान उतना सीधा नहीं था जितना तर्क निर्धारित करता प्रतीत होता था। लेकिन यह सभी के दिमाग में स्पष्ट था कि एटुसा के रूप में जाना जाने वाला संगठन जल्द ही योजना और संचालन दोनों से संबंधित सभी सामरिक कार्यों को खो देगा; और यह सभी के लिए तेजी से स्पष्ट हो गया कि एटुसा और एस. ओ. एस. मुख्यालय कई अधिकारियों को लगभग एक ही काम कर रहे थे और कर्मचारियों के चैनलों में बहुत देरी और भ्रम पैदा कर रहे थे। एटोसा एडजुटेंट जनरल, ब्रिगे द्वारा कार्यों के विभाजन और कार्य के दोहराव को गंभीरता से संक्षेप में प्रस्तुत किया गया था। जीन। राल्फ पल्साइफर। नवंबर में चीफ ऑफ स्टाफ को एक ज्ञापन में, उन्होंने बताया कि थिएटर कमांडर की छह प्रमुख जिम्मेदारियों में से दो, पहली सेना एक, पहली सेना समूह दूसरा, और शेष को "सीमांकन की अत्यधिक अस्पष्ट रेखाओं के साथ" सोस और एटोसा के बीच विभाजित किया गया था। "विभाजित जिम्मेदारियों का निर्वहन करने में एस. ओ. एस. लगभग 750 अधिकारियों का उपयोग कर रहा था और एटुसा 400.10 सोच की प्रवृत्ति का एक संकेत इस तथ्य से प्रदान किया जाता है कि कुछ एटुसा कर्मचारी अधिकारी जिन्होंने पहले समेकन का विरोध किया था, अब इसका आग्रह करना शुरू कर दिया। 1943 के अंतिम हफ्तों के दौरान सोस, एटौसा और प्रथम सेना समूह के कर्मचारियों ने थिएटर में कार्यों के विभाजन की समस्या पर विचार किया, और इस विषय पर कई ज्ञापन लिखे गए और कई सम्मेलन आयोजित किए गए। आवाज़ों की बढ़ती संख्या ने समेकन के लिए बहस करना शुरू कर दिया। समस्या के सबसे ठोस सारांशों में से एक ब्रिगेड द्वारा प्रस्तुत किया गया था। जीन। हेनरी बी। प्रथम सेना समूह के सहायक जनरल लुईस ने 16 दिसंबर को उसी मुख्यालय के जी-1 को एक ज्ञापन में कहाः एक ही विशेष कर्मचारी के साथ दो अलग-अलग मुख्यालय (ई. टी. ओ. और एस. ओ. एस.) हैं। हालांकि कुछ सेवाओं को एस. ओ. एस. के तहत रखा जाता है, वे कर्मचारी अनुभागों में बने रहते हैं। इन सेवाओं के समन्वय, पर्यवेक्षण, परिचालन नियंत्रण और निर्देशन के लिए सी. जी. एस. ओ. एस. जिम्मेदार है, लेकिन वह इन कर्तव्यों को पूरा करने के लिए थिएटर कमांडर के नाम पर निर्देश जारी नहीं कर सकता है। वह ऐसे निर्देश जारी करने के लिए अधिकृत है जो कमांडरों की कमान की जिम्मेदारियों को प्रभावित नहीं करेंगे। "यह एक भ्रमित करने वाला और अर्थहीन इशारा प्रतीत होता है क्योंकि सभी सैन्य निर्देश कमान की जिम्मेदारियों को प्रभावित करते हैं। नतीजतन, अवलोकन इंगित करता है कि अक्सर निर्देश एक सेवा द्वारा तैयार किए जाते हैं, सी. जी., एस. ओ. एस. द्वारा अनुमोदित होते हैं और ई. टी. ओ. को भेजे जाते हैं। वहाँ उन्हें एस. ओ. एस. द्वारा जारी करने के लिए अनुमोदित और वापस किया जा सकता है, या स्वयं ई. टी. ओ. द्वारा जारी किया जा सकता है। दूसरी ओर उन्हें संबंधित सेवा या मुख्यालय, एस. ओ. एस. की सहमति के साथ या उसके बिना ई. टी. ओ. में संशोधित किया जा सकता है या केवल अस्वीकृत किया जा सकता है। विस्तृत संचालन पर अनौपचारिक पत्राचार (वाहक पत्रक) एस. ओ. एस. कर्मचारियों और सेवाओं के बीच, और ई. टी. ओ. और एस. ओ. एस. कर्मचारियों के बीच, साथ ही साथ कमांड चैनलों के माध्यम से, जिसमें देरी, बाय-पासिंग और डुप्लिकेशन शामिल है, आयोजित किया जाता है। ऐसी प्रक्रिया दोनों के बीच जिम्मेदारी के दोषपूर्ण विभाजन का संकेत देती प्रतीत होती है समस्या के समाधान के रूप में पेश की गई योजनाओं से स्पष्ट रूप से पता चलता है कि आपूर्ति और प्रशासन के क्षेत्र में एक नया संघर्ष एटोसा और एस. ओ. एस. के बीच पुराने को बदलने के लिए बढ़ रहा था। इन दोनों मुख्यालयों में अब इस बात पर सहमति बनी कि समेकन आवश्यक हो गया था, लेकिन उन्होंने महसूस किया कि नया मुख्यालय थिएटर आपूर्ति और प्रशासन में समग्र समन्वय एजेंसी होनी चाहिए, न कि पहले सेना समूह या एक जीएचक्यू के अधीन, जैसा कि सेना समूह की योजनाओं ने प्रस्तावित किया था। पहले सेना समूह की भावना थी कि युद्ध क्षेत्र में आपूर्ति का पूरा नियंत्रण क्षेत्र बल मुख्यालय को सौंप दिया जाना चाहिए और एस. ओ. एस. (बाद में संचार क्षेत्र) प्रशासनिक मामलों में उससे बेहतर नहीं होना चाहिए। यह संघर्ष रंगमंच के पूरे इतिहास में जारी रहना था। कुछ समय के लिए एक संयुक्त एटोसा-सोस के समर्थक जीत गए, और पुनर्गठन की योजना जैसा कि अंत में किया गया, एटोसा-सोस को पहले सेना समूह की तुलना में एक उच्च मुख्यालय के रूप में पसंद किया गया। योजना पर विस्तार से काम किया गया था, जबकि जनरल डेवर्स अभी भी थिएटर की कमान संभाल रहे थे, लेकिन जनरल आइजनहावर को जनरल स्मिथ के माध्यम से प्रस्तावित समेकन पर पूरी तरह से सलाह दी गई थी, जो सर्वोच्च कमांडर से पहले लंदन गए थे, और यह अंततः उनकी पूरी जानकारी के साथ बनाया गया था और approval.12 पुनर्गठन की घोषणा 17 जनवरी को की गई थी, आइजनहावर की कमान संभालने के एक दिन बाद। (चार्ट 5) दोनों मुख्यालयों के समेकन की घोषणा करने वाले सामान्य आदेश ने कमांडिंग जनरल, एस. ओ. एस. के रूप में अपने कर्तव्यों के अलावा आपूर्ति और प्रशासन के लिए थिएटर के जनरल ली डिप्टी कमांडर को नियुक्त किया। उनके एस. ओ. एस. कमांडर के रूप में चार्ट 5-17 जनवरी 1944 के समेकन के बाद एटोसा का संगठन कर्तव्यों में संचार क्षेत्र की कमान, संचालन शुरू होने पर एस. ओ. एस. का उत्तराधिकारी, और यू. के लिए प्रशासन और आपूर्ति का निरंतर संचालन शामिल था। एस. यूनाइटेड किंगडम और महाद्वीप पर सेनाएँ। इन कर्तव्यों को पूरा करने के लिए जनरल ली को सभी उपयुक्त मामलों में थिएटर कमांडर के नाम पर कार्य करने के लिए अधिकृत किया गया था। जनरल स्मिथ, जिन्हें जनरल आइजनहावर अपने साथ शेफ के चीफ ऑफ स्टाफ के रूप में लाए थे, को एटुसा का चीफ ऑफ स्टाफ भी नामित किया गया था, जबकि कर्नल लॉर्ड को एस. ओ. एस. के चीफ ऑफ स्टाफ के रूप में अपने कर्तव्यों के अलावा एटुसा का डिप्टी चीफ ऑफ स्टाफ भी नामित किया गया था। पुनर्गठन ने एटुसा और एस. ओ. एस. के अलग-अलग कर्मचारियों को पारंपरिक सामान्य और विशेष कर्मचारियों के वर्गों के साथ एक थिएटर कर्मचारी में समेकित किया, इस प्रकार आपूर्ति और प्रशासनिक problems.13 पर दोनों मुख्यालयों में काम की दोहराव को समाप्त कर दिया। समेकन के परिणामस्वरूप एक दिलचस्प और कुछ जटिल संगठन हुआ। जबकि दोनों मुख्यालयों को आधिकारिक रूप से समेकित किया गया था, दो अलग-अलग मुख्यालयों के अस्तित्व की कल्पना को बनाए रखा गया था। कमांडिंग जनरल के रूप में, एस. ओ. एस., जनरल ली ने एस. ओ. एस. प्रतिष्ठानों (मुख्य रूप से आधार अनुभाग) के लिए सामान्य आदेश, परिपत्र और निर्देश प्रकाशित किए। रंगमंच के उप-सेनापति के रूप में उन्होंने पूरे रंगमंच पर लागू होने वाले निर्देश जारी किए। विशेष महत्व का अधिकार था जो अब एस. ओ. एस. के पास अन्य आदेशों की संप्रभुता का उल्लंघन किए बिना एटौसा परिपत्रों में अपने प्रशासनिक निर्देश जारी करने के लिए था, जैसा कि पहले था। और जब दो मुख्यालय नहीं थे, तब कर्मचारी अधिकारी अब दोहरी क्षमता में काम करते थे-एटोसा और sos.14 दोनों के लिए। कम से कम अस्थायी रूप से, समेकन ने एटौसा-सोस की स्थिति को ओवर-ऑल यू के रूप में स्थिर कर दिया। एस. एटो में प्रशासनिक मुख्यालय, हालांकि संभावना अभी भी बनी हुई है कि महाद्वीपीय संचालन शुरू होने के बाद शेफ में एक अमेरिकी जीएचक्यू प्रशासनिक कार्यों को संभाल सकता है। जैसे-जैसे यह निकला, जनवरी की समझौता कायम रही। पहले से मौजूद एटोसा मुख्यालय को उच्चतम यू के रूप में जारी रखने का निर्णय। एस. रंगमंच में एक महत्वपूर्ण स्थान था और इसने प्रशासनिक व्यवस्था को निरंतरता दी, हालांकि अंत में यह रंगमंच मुख्यालय को कुछ अजीब स्थिति में रखना था। सैद्धांतिक रूप से समेकन ने नए मुख्यालय और जनरल ली को उप थिएटर कमांडर के रूप में थिएटर में सभी आपूर्ति और प्रशासन को नियंत्रित करने की स्थिति में रखा, और इस हद तक यह उन कार्यों के केंद्रीकरण पर जनरल ली के विचारों के लिए एक जीत थी। लेकिन यह तथ्य कि इस रंगमंच मुख्यालय में लगभग पूरी तरह से पुराने एस. ओ. एस. कर्मचारियों के अधिकारी शामिल थे, ने भी इसे पहले सेना समूह और वायु सेना के साथ समन्वय करने वाले मुख्यालय के रूप में स्थापित कर दिया, और बाद वाले ने इसे एक उच्च मुख्यालय के रूप में देखने से नाराजगी जताई। इसके अलावा, थिएटर कमांडर से शारीरिक रूप से अलग होने के कारण, जो शेफ में निवासी था, पुराने एटोसा-सोस समूह को अपने अधिकार का दावा करने में कुछ कठिनाई होनी थी, क्योंकि जमीनी और वायु कमांडर अगले सर्वोच्च कमान के रूप में शेफ को देखने के लिए इच्छुक थे। हालांकि समेकन इस प्रकार अपनी ट्रेन में नई जटिलताएं लाया, एटौसा और एस. ओ. एस. के बीच पुराना संघर्ष समाप्त हो गया था और रंगमंच ने एक नए युग में प्रवेश किया था। जबकि परिवर्तन आंशिक रूप से रंगमंच की उत्पत्ति से संघर्ष की परिणति थी, सहयोगी आलाकमान ने अंततः थिएटर कमान की प्रकृति और कार्यों में पूर्ण परिवर्तन करने के लिए मजबूर किया था, जो अब सर्वोच्च मुख्यालय के अधीन होना था। नए मुख्यालय के एस. ओ. एस. घटक ने उसी समय वह हासिल किया था जिसे उसने हमेशा अपनी सही स्थिति माना था और function.15 एटुसा के इस पुनर्गठन के लिए एक संगत 15 जनवरी 1944 को कोसाक का लगभग एक साथ शेफ में परिवर्तन था. चार सप्ताह बाद, 12 फरवरी को, जनरल आइजनहावर को सर्वोच्च कमांडर के रूप में अपने कर्तव्यों पर औपचारिक निर्देश प्राप्त हुआ। सहयोगी आलाकमान के इस चरम विकास का एटोसा मुख्यालय की स्थिति पर गहरा प्रभाव पड़ा, क्योंकि इस बिंदु से आगे शैफ को रणनीतिक बमबारी को छोड़कर सभी सामरिक योजना और संचालन पर नियंत्रण रखना था। इसने एटोसा मुख्यालय को पिछले डेढ़ साल से काफी अलग स्थिति में छोड़ दिया। नई व्यवस्था के लिए बुनियादी तथ्य यह था कि आधिकारिक एटोसा मुख्यालय व्यवहार में थिएटर कमांडर, जनरल आइजनहावर का मुख्यालय नहीं था, जो शेफ में रहता था। और जबकि एटोसा जनरल और विशेष कर्मचारी सिद्धांत रूप में उनके कर्मचारी थे, वे वास्तव में सामान्य ली के थे, और वे आपूर्ति और प्रशासनिक क्षेत्र में उनके लिए काम करते थे। जनरल आइजनहावर निश्चित रूप से सलाह के लिए सीधे उन्हें बुला सकते थे, लेकिन वे आम तौर पर शेफ में सहयोगी स्तर पर काम करते थे और इसलिए मुख्य रूप से शेफ कर्मचारियों के माध्यम से काम करते थे। कई उच्च श्रेणी के यू। एस. इस कर्मचारी पर अधिकारी, विपरीत संख्या के सिद्धांत पर संगठित, उस क्षेत्र में चले गए जिसे एटोसा ने अपना क्षेत्र माना था। थिएटर कमांडर शेफ में था और प्रमुख निर्णय वहाँ लिए गए थे। आपके लिए। एस. सेना, कुछ मायनों में, विशेष रूप से सामरिक मामलों पर, पुराने थिएटर headquarters.16 को प्रतिस्थापित कर दिया आपूर्ति और प्रशासन के क्षेत्र में जनरल आइजनहावर ने उप रंगमंच कमांडर के रूप में जनरल ली को अपने कार्य सौंपे थे। एटोसा-सोस प्रशासनिक मामलों पर युद्ध विभाग के साथ थिएटर कमांडर का संचार का वाहन भी बना रहा, और सभी अमेरिकी कमानों को सक्रिय करने के लिए अधिकृत एजेंसी जो शेफ के तहत काम करने वाले थे। यह वह था जो यू था। एस. संगठन शेफ के नियंत्रण में नहीं था, लेकिन फिर भी यह थिएटर कमांडर के रूप में जनरल आइजनहावर के नियंत्रण में था। यदि इस व्यवस्था को समझना मुश्किल है, तो कुछ सांत्वना शायद इस ज्ञान से प्राप्त हो सकती है कि इसमें शामिल लोगों द्वारा इसे हमेशा पूरी तरह से नहीं समझा गया था और व्यवहार में इसे संचालित करना अक्सर कुछ मुश्किल हो जाता था। आक्रमण के बाद शेफ के लिए एक अमेरिकी रंगमंच मुख्यालय के साथ-साथ एक सहयोगी मुख्यालय के पहलू को अधिक से अधिक ग्रहण करने की प्रवृत्ति थी, और जनरल ली के मुख्यालय के लिए धीरे-धीरे विशुद्ध रूप से संचार क्षेत्र मुख्यालय बनने की प्रवृत्ति थी। लेकिन प्रारंभिक चरण के दौरान, जनवरी से जून तक, समेकित एटोसा-सोस मुख्यालय निश्चित रूप से थिएटर मुख्यालय था, जो उप थिएटर कमांडर के निर्देश में आपूर्ति और प्रशासनिक क्षेत्र में सर्वोच्च था। समेकित एटोसा-सोस मुख्यालय के सुचारू रूप से काम करने से पहले कुछ झुर्रियों को निकालना पड़ता था। उदाहरण के लिए, दोनों कर्मचारियों को एकीकृत किया जाना था, पहले नए मुख्यालय के सामान्य कर्मचारियों में एक मिश्रण था एटोसा और एस. ओ. एस. अधिकारी। हालांकि, अगले कुछ महीनों में कुछ बदलाव हुए और समेकित मुख्यालय ने तब कर्मियों में स्थिरता हासिल की जो पहले उसे पसंद नहीं थी, क्योंकि पिछले वर्ष में लगातार स्थानांतरण हो रहा था। विशेष कर्मचारी पहले से ही एस. ओ. एस. के तहत अधिकांश भाग के लिए काम कर रहे थे और बिना महत्वपूर्ण परिवर्तनों के जारी रहे। पहली बार एकीकृत सामान्य कर्मचारियों को मानक कर्मचारी संगठन और सेना नियमावली में निर्धारित प्रक्रियाओं के अनुरूप स्थापित किया जा सकता है। पुराने संगठन के तहत कार्यों का उचित समन्वय असंभव था जहां उन्हें दो या दो से अधिक मुख्यालयों के बीच विभाजित किया गया था। नई समेकित व्यवस्था थिएटर के आपूर्ति और प्रशासनिक मामलों को संभालने के लिए बहुत अधिक संतोषजनक साबित हुई, और यूनाइटेड किंगडम में कम से कम आपूर्ति और प्रशासन के लिए केंद्रीय कमान एक ठोस और तार्किक व्यवस्था प्रतीत हुई। सबसे बड़ी समस्या यह थी कि इस संगठन को महाद्वीप में स्थानांतरित किया जाए और इसे उन स्थितियों के अनुकूल बनाया जाए जहां फील्ड फोर्स combat.17 में काम कर रही थी। यू के उपचार को पूरा करने के लिए एक अन्य पुनर्गठन और एक अतिरिक्त युद्ध कमान को सक्रिय करने पर विचार किया जाना चाहिए। एस. कमान संरचना जैसा कि जनवरी 1944 के अंत में खड़ा था. थिएटर पुनर्गठन के साथ-साथ वायु सेना में भी बहुत समान परिवर्तन हुआ। जब जनरल आइजनहावर जनवरी में यूनाइटेड किंगडम गए, तो यूनाइटेड किंगडम और इटली दोनों से संचालन को नियंत्रित करने के लिए एक रणनीतिक बमबारी कमान की आवश्यकता पैदा हो गई थी। यूनाइटेड स्टेट्स स्ट्रैटेजिक एयर फोर्सेज (यू. एस. टी. ए. एफ.) के रूप में जानी जाने वाली एक कमान का गठन किया गया था, जो इंग्लैंड में आठवीं वायु सेना (अब मेजर के तहत) से बनी थी। जीन। जेम्स एच। डूलिटल) और भूमध्य सागर में पंद्रहवीं वायु सेना (मेजर। जीन। नाथन एफ. ट्वाइनिंग)। यूएसटीएएफ ने नौवें के प्रशासनिक नियंत्रण को भी अपने हाथ में ले लिया, और इस प्रकार यूएसएएफुक के रूप में जाने जाने वाले मुख्यालय को पूरी तरह से बदल दिया। नए ओवर-ऑल यू की कमान। एस. वायु संगठन लिमिटेड गया। जीन। कार्ल स्पाट्ज़, जिन्होंने भूमध्यसागरीय क्षेत्र में शीर्ष वायु सेना के अधिकारी के रूप में कार्य किया था और जिन्हें जनरल आइजनहावर अपने साथ यूनाइटेड किंगडम ले गए थे। जनरल ईकर जनरल डेवर्स के साथ उत्तरी अफ्रीका गए। यूएसटीएएफ अब थिएटर में अमेरिकी वायु सेना की शीर्ष कमान बन गई, जो संचालन और प्रशासन के लिए आठवें, प्रशासन के लिए नौवें और संचालन के लिए पंद्रहवें को नियंत्रित करती थी। पंद्रहवें ने उत्तरी अफ्रीकी रंगमंच में अपना प्रशासनिक संगठन बनाए रखा। जनरल आइजनहावर, सर्वोच्च कमांडर के रूप में, ए. ई. ए. एफ. के माध्यम से सभी सहयोगी सामरिक वायु सेनाओं पर नियंत्रण रखते थे, लेकिन अभी तक रणनीतिक बमबारी और अधिपति के लिए भूमि बलों के साथ इसके समन्वय पर उनका नियंत्रण नहीं था, हालांकि थिएटर कमांडर के रूप में उन्होंने निश्चित रूप से यूएसटीएएफ को नियंत्रित किया। रणनीतिक बमबारी अभियान (ऑपरेशन पॉइंटब्लैंक) अभी भी संयुक्त प्रमुखों के माध्यम से निर्देशित किया जा रहा था। कुल मिलाकर वायु सेना कमान के भीतर आपूर्ति और संचालन के बीच कार्य का एक विभाजन अब एटोसा स्तर पर परिवर्तनों की तुलना में प्रभावित हुआ। VIII वायु सेना सेवा कमान आठवीं वायु सेना और यू. एस. ए. एफ. यू. के संबंध में बहुत हद तक उसी स्थिति में थी जैसा कि एस. ओ. एस. ए. यू. एस. ए. के संबंध में था। ब्रिगेडियर। जीन। हुग जे। एयर सर्विस कमांड के कमांडर, नेर, उसी प्रकार के संगठन के लिए प्रयास कर रहे थे जो जनरल ली एस. ओ. एस. की तलाश में था। जनरल ली की तरह, वह पहले से ही ए-4 और विशेष कर्मचारी वर्गों को यू. एस. ए. एफ. यू. से वायु सेवा कमान में स्थानांतरित करने में सफल हो चुके थे, और अब वे एटोसा-सोस में प्रभावित आपूर्ति और प्रशासनिक कार्य का केंद्रीकरण करने में सफल रहे। मुख्यालय, यू. एस. ए. एफ., अब दो उप-कमांडिंग जनरलों के तहत आयोजित किया गया था, एक संचालन के लिए और एक प्रशासन और रसद के लिए, बाद वाला पद जनरल गुर द्वारा आयोजित किया जा रहा था। जनरल ली की तरह, जनरल नेयर यू. एस. स्टेफ के डिप्टी कमांडिंग जनरल (प्रशासन और रसद के लिए) और वायु सेवा कमान के कमांडिंग जनरल के रूप में दोहरी स्थिति में बने रहे। VIII वायु सेना सेवा कमान मुख्यालय, जो यू. एस. ए. एफ. के लिए वायु सेवा कमान मुख्यालय के रूप में भी कार्य करता था, अब यू. एस. ए. एफ. वायु सेवा के लिए मुख्यालय के रूप में कार्य करता है। इस बीच, यू में एक और प्रमुख युद्ध कमान जोड़ी जानी थी। एस. संगठनात्मक संरचना। जनवरी में अमेरिकी जमीनी बल संगठन में केवल पहला सेना समूह और पहली सेना शामिल थी। आक्रमण के लिए आवश्यक मुख्यालय को पूरा करने के लिए यूनाइटेड किंगडम में एक और सेना मुख्यालय शुरू करना आवश्यक था, क्योंकि पहले सेना समूह को दो यू को नियंत्रित करना था। एस. सेनाएँ जब यह सक्रिय हो गई। यह दूसरा सेना मुख्यालय तीसरा यू था। एस. सेना (तुसा), जिसका गठन जनवरी के अंत में पश्चिमी आधार खंड में नट्सफोर्ड में लेफ्टिनेंट जनरल की कमान में किया गया था। जीन। जॉर्ज एस. पैटन। जिस जल्दबाजी में तीसरी सेना सक्रिय हुई, वह इस बात का संकेत थी कि नए डिवीजनों की संख्या कितनी तेजी से बढ़ रही थी, और उन्हें प्रशासित करने के लिए एक अतिरिक्त सेना मुख्यालय की आवश्यकता के साथ-साथ उन अभियानों के लिए योजना शुरू करने की आवश्यकता थी जिसमें वह भाग लेने के लिए निर्धारित था जब पहला सेना समूह सक्रिय हुआ। तीसरी सेना जल्द ही सेना समूह की देखरेख में काम करने में व्यस्त हो गई। इसके सक्रियण के साथ यू का युद्ध कमान संगठन। एस. अधिपति के लिए बल वस्तुतः complete.19 थे अधिपति के लिए संगठनात्मक संरचना के विकास में प्रमुख कारकों में से एक कमान जिम्मेदारियों को सौंपने और संचालन के लिए विस्तृत योजना के साथ आगे बढ़ने की बढ़ती आवश्यकता थी। जनवरी 1944 के अंत तक शीर्ष सहयोगी और राष्ट्रीय स्तरों पर कमान योजना लगभग पूरी हो गई थी, हालांकि बाद में महत्वपूर्ण परिवर्धन और परिवर्तन किए गए थे। सामरिक पक्ष में सर्वोच्च कमान (शेफ) को अपनी उप-कमानों ए. ई. ए. एफ., ए. एन. सी. एक्स. एफ. और 21 सेना समूह के माध्यम से रणनीतिक बमबारी के एक अपवाद के साथ अभियान पर पूर्ण नियंत्रण रखना था। जनरल आइजनहावर चाहते थे कि रणनीतिक बमबारी को भी उनके नियंत्रण में लाया जाए ताकि इसे अधिपति में जमीनी संचालन के साथ समन्वय किया जा सके। हालाँकि इस प्रयास में उन्हें कुछ विरोध का सामना करना पड़ा, लेकिन अंत में उन्हें आई. डी. 1 में रणनीतिक वायु सेना की कमान दी गई। (3) कमान और योजना की जिम्मेदारियों का निर्धारण इस बीच कोसैक ने उस विधि पर भी काम किया था जिसके द्वारा सामरिक कमान महाद्वीपीय संचालन के बाद के चरणों में काम करेगी। नवंबर 1943 में बनाई गई योजनाओं में सेनाध्यक्षों द्वारा योजना बनाने और संचालन के लिए संयुक्त जिम्मेदारी प्रदान की गई थी। एएएफ, एएनसीएक्सएफ, और 21 सेना समूह (आमतौर पर संयुक्त कमांडरों के रूप में जाना जाता है), और यह प्रदान किया कि प्रारंभिक हमला पहले यू की कमान के तहत किया जाना था। एस. आवश्यक ब्रिटिश या कनाडाई इकाइयों के साथ सेना। एक ब्रिटिश सेना को तब सक्रिय होना था जब ब्रिटिश इकाइयों का पर्याप्त रूप से निर्माण किया गया था, उस समय 21 सेना समूह को अभियान का नियंत्रण संभालना था। जब यू की संख्या। एस. बलों ने दूसरे अमेरिकी सेना मुख्यालय की शुरुआत को उचित ठहराया, पहला सेना समूह यू का सक्रिय निर्देशन ग्रहण करना था। एस. सीधे शेफ के प्रति जिम्मेदार बल। इस योजना को बाद में कई मायनों में संशोधित और विस्तारित किया गया। हमला करने वाले बलों के आकार में वृद्धि ने उस चरण को समाप्त कर दिया जिसके दौरान पहला यू। एस. सेना को अभियान को नियंत्रित करना था। जनवरी में एक द्वितीय कमान निर्देश में निर्धारित किया गया था कि एक ब्रिटिश सेना मुख्यालय शुरू से ही संचालित होगा, जो अपने सैनिकों को नियंत्रित करेगा, जिसमें दोनों सेनाओं की कमान 21 सेना समूह के साथ होगी। पहला सेना समूह अमेरिकी बलों की सक्रिय दिशा को संभालने वाला था जब निर्माण ने दूसरे अमेरिकी सेना मुख्यालय की शुरुआत को उचित ठहराया। सामान्य तौर पर ये कमांड लाइनें थीं क्योंकि वे अंततः followed.21 थीं। प्रशासनिक मामलों में कमांड लाइनों को ठीक करना अधिक कठिन था। मार्च में संयुक्त कमांडरों को दिए गए निर्देशों के पत्र में शेफ ने सबसे पहले उन्हें विस्तार से रेखांकित किया। सामरिक कमान व्यवस्था के अनुसार, 21 सेना समूह को अभियान में लगे सभी जमीनी बलों की कमान तब तक सौंपी गई थी जब तक कि सर्वोच्च कमान ने 1 यू को जिम्मेदारी का एक क्षेत्र सौंपा। एस. सेना समूह। इस प्रारंभिक अवधि में पहला यू। एस. सेना और आवश्यक सेवा सैनिकों को एक अग्रिम संचार क्षेत्र खंड के रूप में संगठित किया जाना था, जिसे 21 सैन्य समूह और 1 यू से जोड़ा जाना था। एस. सेना समूह को ब्रिटिश सेना समूह को उनके प्रशासन के लिए एक कर्मचारी प्रदान करना था। कमांडर-इन-चीफ, 21 सेना समूह को तब तक संचार रेखा की पूरी दिशा में जाना था जब तक कि पहले सेना समूह को एक क्षेत्र आवंटित नहीं किया गया था, और वह अपनी कमान के तहत सभी बलों के रसद समर्थन के लिए जिम्मेदार था। इसलिए अमेरिकी संचार क्षेत्र 22 का प्रारंभिक विकास 21 सेना समूह के तहत होना था। कमान के विकास में तीन चरण होने थे। 21 सेना समूह को पहले दो चरणों में जमीनी बल का मुख्यालय बनना था। हालांकि, पहले या हमले के चरण में, पहला यू। एस. सेना और दूसरी ब्रिटिश सेना को कुछ हद तक स्वतंत्र रूप से काम करना था और अपने रसद मामलों को खुद संभालना था। दूसरे चरण में 21 सेना समूह को सामरिक अभियानों और प्रशासनिक और आपूर्ति अभियानों पर सक्रिय नियंत्रण रखना था, जिसमें पहले सेना समूह के संबद्ध कर्मचारियों और संचार क्षेत्र के उप कमांडर के माध्यम से बाद वाले पर नियंत्रण का प्रयोग किया जाना था। तीसरे चरण में पहले सेना समूह को जिम्मेदारी का एक क्षेत्र आवंटित किया जाना था और शेफ को दोनों सेनाओं का सक्रिय निर्देशन लेना था। नियोजन जिम्मेदारियों का कार्य आमतौर पर ऊपर वर्णित कमान के विभाजन के अनुरूप होता है, हालांकि यह परिचालन की तुलना में प्रशासनिक क्षेत्र में अधिक कठिन साबित हुआ। चूंकि प्रशासनिक मामलों को जहां तक संभव हो राष्ट्रीय एजेंसियों के माध्यम से संभाला जाना था, इनमें एटोसा कमांड चैनलों के साथ-साथ शेफ भी शामिल थे। युद्ध क्षेत्र के लिए प्रशासनिक योजना स्पष्ट रूप से ऐसे क्षेत्र के लिए जिम्मेदार मुख्यालय के साथ थी, लेकिन अभी भी संचार क्षेत्र और यू के लिए समग्र प्रशासनिक योजना का सवाल बना हुआ है। एस. समग्र रूप से क्षेत्र, जो एटोसा की जिम्मेदारी थी। पूरी समस्या को जटिल बनाना उप रंगमंच कमांडर और एस. ओ. एस. के कमांडर के रूप में जनरल ली की दोहरी स्थिति थी। संबद्ध स्तर पर शेफ ने अंतर-सेवा और अंतर-सहयोगी प्रशासनिक नीति निर्धारित करने वाले समग्र समन्वय मुख्यालय के रूप में कार्य किया, लेकिन अपने निर्णयों के विस्तृत कार्यान्वयन को अपने उप-कमानों और राष्ट्रीय एजेंसियों पर छोड़ दिया। यह कम आपूर्ति में भौतिक संसाधनों का आवंटन करना, मांग और खरीद पर नीतियों का समन्वय करना, पेट्रोलियम आपूर्ति पर नीति निर्धारित करना, आवाजाही और शिपिंग का समन्वय करना और सामान्य रूप से संबद्ध प्रशासनिक और रसद नीति निर्धारित करना था। कोसैक ने पहले ही 1943.24 के पतन में इन विभिन्न क्षेत्रों में योजना बनाने की नीति निर्धारित कर दी थी। प्रशासनिक योजना में एक अधिक सक्रिय और प्रत्यक्ष भूमिका शेफ के ग्राउंड फोर्स सब-कमांड, 21 सेना समूह द्वारा निभाई जानी थी। अभियान के शुरुआती चरणों में सर्वोच्च जमीनी बल कमान के रूप में, 21 सेना समूह भी यू. के. के लिए सर्वोच्च प्रशासनिक मुख्यालय था। एस. बल। इसने अभियान के विभिन्न चरणों की योजना बनाने में पहले सैन्य समूह और पहली सेना को कुछ कार्य सौंपकर प्रशासनिक मामलों में अपनी जिम्मेदारियों का निर्वहन किया। पहली सेना, उच्चतम यू के रूप में। एस. महाद्वीप पर मुख्यालय शुरू में, महाद्वीप पर पहले दो या तीन हफ्तों के लिए रसद सहित योजना और संचालन के निर्विवाद प्रभार में होना था। उस समय से प्रशासनिक मामलों में योजना बनाना पहले सेना समूह की जिम्मेदारी थी, जो संचार क्षेत्र के प्रारंभिक विकास के लिए एस. ओ. एस. द्वारा योजना की निगरानी करना था। एटोसा-सोस को तस्वीर में लाना पड़ा, क्योंकि यह संचार क्षेत्र के विस्तृत विकास और सभी यू के रखरखाव के लिए समग्र रसद योजना के लिए जिम्मेदार था। एस. बल। आगामी ऑपरेशन के संबंध में एटोसा-सोस के पास भारी जिम्मेदारियाँ थीं। यह पहले से ही इस मायने में सक्रिय था कि जमीनी बल नहीं थे, क्योंकि यह यूनाइटेड किंगडम में रसद निर्माण, आपूर्ति प्राप्त करने और भंडारण, बंदरगाहों, रेलवे और डिपो का संचालन, सैनिकों को चतुर्थांश करने और अन्य प्रशासनिक कर्तव्यों का प्रदर्शन करने में गहराई से लगा हुआ था। एस. ओ. एस. को दक्षिणी इंग्लैंड में आक्रमण बल को तैनात करने का काम भी दिया गया था-यानी, सैनिकों को मार्शलिंग करना, उन्हें यात्रा के स्थानों पर ले जाना और उन्हें लोड करना। एक बार ऑपरेशन शुरू होने के बाद, एस. ओ. एस. को सभी यू. के लिए यूनाइटेड किंगडम से समर्थन प्रदान करना पड़ा। एस. महाद्वीप पर सेनाएँ और यूनाइटेड किंगडम, संयुक्त राज्य अमेरिका और अन्य स्रोतों से निरंतर समर्थन की व्यवस्था करें। साथ ही उसे यूनाइटेड किंगडम से महाद्वीप में जाने और अपनी सामान्य सेवाओं में बिना किसी रुकावट के संचार की लाइनों को व्यवस्थित करने के लिए तैयार रहना पड़ा। इस एटोसा-सोस संगठन को पहले सेना समूह और 21 सेना समूह की योजना व्यवस्था में शामिल करना और महाद्वीप पर अपनी भविष्य की भूमिका को परिभाषित करना सबसे बड़ी संगठनात्मक और कमान समस्याओं में से एक साबित हुआ जो अभी भी बची हुई है। जनरल मूसा, पहले (बाद में 12वें) सेना समूह के जी-4। आक्रमण शुरू होने पर एस. ओ. एस. को संचार क्षेत्र के रूप में फिर से नामित किया जाना था। परिवर्तन ने संचालन से बदलाव को दर्शाया जो अनिवार्य रूप से यूनाइटेड किंगडम में आंतरिक क्षेत्र का विस्तार था और महाद्वीप पर युद्ध संचालन के लिए रसद सहायता प्रदान करने के लिए था। फरवरी के अंत में एस. ओ. एस. के संदर्भ में संचार क्षेत्र या कॉम्ज़ शब्द का उपयोग बढ़ गया, हालांकि आक्रमण के समय तक पुनः डिज़ाइन आधिकारिक नहीं था। नया नाम वास्तव में 21 फरवरी की शुरुआत में लेटरहेड पर दिखाई दिया और आधिकारिक आदेशों के माध्यम से नामकरण के लाभ के बिना उस समय सामान्य उपयोग में आया। जबकि 21 सेना समूह संयुक्त बलों के लिए योजना के अंतिम समन्वय के लिए जिम्मेदार था, इसने आपके लिए योजना कार्य सौंपा। एस. प्रथम सेना समूह, सर्वोच्च अमेरिकी क्षेत्र बल मुख्यालय के लिए बल। जनवरी के मध्य में कोसैक ने सेना समूह को एक यू को संलग्न करने का निर्देश दिया। एस. इस योजना को पूरा करने और यू के प्रशासन को पूरा करने के लिए 21 सेना समूह मुख्यालयों में प्रशासनिक कर्मचारी। एस. 21 सेना समूह नियंत्रण के तहत बल। इसके तुरंत बाद ब्रिगेडियर। जीन। रेमंड जी. मूसा, पहला सेना समूह जी-4, को प्रशासन का उप-प्रमुख जनरल, 21 सेना समूह नामित किया गया था, और पूरे 1 सेना समूह जी-4 खंड को अपने साथ जनरल मोंटगोमेरी के मुख्यालय में ले गया, जहाँ यू। एस. कर्मचारियों को अपनी विपरीत संख्या, ब्रिटिश प्रशासनिक कर्मचारियों के साथ मिलकर काम करना था। एटौसा-सोस प्रतिनिधित्व के लिए तुरंत प्रदान नहीं किया गया था, और इसलिए जनरल ली ने इस कर्मचारी को तत्काल एक एस. ओ. एस. संपर्क समूह के कार्य का आग्रह करते हुए कहा कि पूर्ण रसद सहायता प्रदान की जा सकती है और सेनाओं के साथ संचार क्षेत्र गतिविधियों के समन्वय का बीमा केवल योजना अवधि के दौरान निकट सहयोग करके किया जा सकता है। यू के मिशन के बाद से। एस. 21 सेना समूह में कर्मचारी विस्तृत योजना के बजाय समन्वय का एक था, और चूंकि सेना, वायु और संचार क्षेत्र के कमांडरों को अपनी प्रशासनिक और रसद योजनाएं तैयार करनी थीं, इसलिए शुरू में पहले सेना समूह में यह महसूस किया गया था कि 21 सेना समूह में एस. ओ. एस. द्वारा एक छोटा सा प्रतिनिधित्व मुख्यालय के बीच उत्पन्न होने वाली किसी भी समस्या को हल करने के लिए पर्याप्त होगा। हालाँकि, यह जल्द ही विकसित हो गया कि विभिन्न संगठनों की योजना के समन्वय के लिए केवल प्रतिनिधित्व और संपर्क पर्याप्त नहीं होगा। फरवरी की शुरुआत में सेनाध्यक्ष ली, ब्रैडली, स्मिथ और कर्नल लॉर्ड ने शेफ में सम्मान प्रदान किया और 21 सेना समूह में योजना में एस. ओ. एस. की भागीदारी के मामले पर निर्णय लिया। शेफ ने 9 फरवरी को एक निर्देश जारी किया जिसमें न केवल निर्दिष्ट किया गया था 21 सेना समूह की योजना में एस. ओ. एस. का हिस्सा था, लेकिन पहली बार प्रथम सेना समूह और संचार क्षेत्र के बीच कमान संबंधों को भी परिभाषित किया गया, जो उसके बाद कुछ समय के लिए काफी विवाद का विषय बना। इस कारण से निर्देश यू के किसी भी विचार में एक बुनियादी दस्तावेज है। एस. प्रशासनिक कमान संगठन। इसमें शैफ ने कहा कि जनरल ली, उप रंगमंच कमांडर के रूप में, पदेन प्रमुख यू थे। एस. प्रशासनिक अधिकारी और इस तरह सभी यू पर शेफ के लिए उपलब्ध था। एस. प्रशासनिक मामले। भविष्य के प्रशासनिक संगठन के लिए अधिक महत्वपूर्ण, संचार क्षेत्र की प्रारंभिक योजना के लिए 21 सेना समूह के साथ एटोसा-सोस के एक योजना कर्मचारी को जोड़ा जाना था। जनरल ली को संचार क्षेत्र के एक उप कमांडर को नामित करना था जिसमें यू की योजना बनाने, विकसित करने और संचालित करने के लिए पर्याप्त कर्मचारी थे। एस. महाद्वीप पर संचार क्षेत्र। इस कर्मचारी को 21 सेना समूह से तब तक जुड़ा रहना था जब तक कि सर्वोच्च कमांडर द्वारा महाद्वीप पर जिम्मेदारी का एक क्षेत्र पहले सेना समूह को सौंपा नहीं जाता था। उस समय संचार क्षेत्र को पहले सेना समूह मुख्यालय से जोड़ा जाना था। अंततः, जब सर्वोच्च कमांडर ने महाद्वीप पर थिएटर मुख्यालय का एक अग्रिम स्तर स्थापित किया, तो संचार क्षेत्र के उप कमांडर और उनके कर्मचारियों को मुख्यालय की कमान के तहत आना था, etousa.25 शेफ निर्देश एक नए संगठन को सक्रिय करने के लिए चार्टर था जिसे फॉरवर्ड ईचेलोन, संचार क्षेत्र (फेकॉम्ज़) के रूप में जाना जाता है। फॉरवर्ड ईचेलोन का निर्माण आंशिक रूप से एक ऐसी एजेंसी की आवश्यकता से निर्धारित किया गया था जो महाद्वीप पर संचार क्षेत्र के विकास की योजना बना सकती है और उस योजना को शीर्ष यू के साथ समन्वयित कर सकती है। एस. और संबद्ध क्षेत्र बल मुख्यालय। आंशिक रूप से यह अधिपति की कमान आवश्यकताओं द्वारा निर्धारित किया गया था, जिसमें एक कार्यकारी एजेंसी को संचार क्षेत्र के विकास और संचालन की सक्रिय दिशा को ग्रहण करने के लिए कहा गया था जब तक कि मुख्यालय, संचार क्षेत्र, स्वयं महाद्वीप में स्थानांतरित नहीं हो सकता था। महाद्वीप पर इसकी भूमिका अंततः घटनाओं से बदल गई थी, लेकिन संचार क्षेत्र के विकास की योजना बनाने में आगे की ओर संचालन अधिपति में महत्वपूर्ण योगदान देना था। (4) आगे की ओर, संचार क्षेत्र (एफ. ई. सी. ओ. एम. जी.) फॉरवर्ड एकेलोन पहले से ही अस्तित्व में था जब शेफ ने 9 फरवरी को अपना निर्देश जारी किया। एटोसा ने दो दिन पहले संगठन को सक्रिय कर दिया था, और जनरल ली ने कोल को चुना था। फ्रैंक एम। अल्ब्रेक्ट, जो यू के प्रभारी थे। एस. समूह को व्यवस्थित करने के लिए 1943 में नॉरफ़ोक हाउस समूह के साथ रसद योजना। कर्नल अल्ब्रेक्ट ने नए कर्मचारियों के लिए कर्मियों को इकट्ठा किया और दस दिनों के भीतर लंदन के ऑक्सफोर्ड स्ट्रीट पर जॉन लुईस भवन में अपने मुख्यालय में योजना बनाने का काम शुरू कर दिया। एक महीने बाद, 14 मार्च 1944 को, एक उप कमांडर, संचार क्षेत्र, को शेफ निर्देश द्वारा आवश्यकता के अनुसार नियुक्त किया गया था, जो कार्य ब्रिगेड को दिया जा रहा था। जीन। हैरी बी। वाघन, जूनियर। , पश्चिमी बेस के कमांडिंग जनरल कर्नल अल्ब्रेक्ट आधिकारिक तौर पर उन्हें फॉरवर्ड ईचेलोन का चीफ ऑफ स्टाफ नियुक्त किया गया और नए कर्मचारियों की योजना गतिविधियों का सक्रिय निदेशक बना रहा। एटोसा-सोस के एक योजना क्षेत्र के रूप में, फॉरवर्ड क्षेत्र को अपने मूल मुख्यालय के समान कर्मचारियों के साथ आयोजित किया गया था। वास्तव में इसमें एस. ओ. एस. के योजना क्षेत्र, इसके प्रत्येक एस. ओ. एस. कर्मचारी वर्ग के योजनाकार शामिल थे। इसके अलावा, अपने पूरे इतिहास में, यह अविभाज्य रूप से एटोसा-सोस मुख्यालय के साथ जुड़ा हुआ था, न केवल कर्मचारियों के लिए अपने कर्मचारियों को आकर्षित करता था, बल्कि जहां भी संभव हो, एटोसा-सोस एजेंसियों का उपयोग करता था, और एटोसा-सोस कर्मचारियों के वर्गों के साथ करीबी परामर्श और निरंतर सहायता के साथ अपनी योजना को पूरा करता था। अंततः इसमें लगभग 460 अधिकारी और men.27 थे, हालांकि इसका उद्देश्य एक अलग कमान नहीं था, लेकिन जब समय आया तो संचार क्षेत्र की दिशा ग्रहण करने के लिए मुख्यालय, संचार क्षेत्र के एक संचालन क्षेत्र के रूप में कार्य करने के लिए फॉरवर्ड ईचेलोन की स्थापना की गई थी। 21 फरवरी को एस. ओ. एस. कमांडर के एक पत्र में आगे के स्तर के कर्तव्यों को रेखांकित किया गया था। सामान्य तौर पर, इसका मिशन 21 सेना समूह और प्रथम सेना समूह के प्रशासनिक कर्मचारियों के साथ निकट परामर्श में पूरे अधिपति अवधि के लिए संचार क्षेत्र गतिविधियों के संबंध में योजना और संचालन दोनों का प्रदर्शन और पर्यवेक्षण करना था। हालाँकि, इसके कार्य उन तीन चरणों में भिन्न थे, जिनके माध्यम से प्रशासनिक जिम्मेदारियों का विकास होने की उम्मीद थी। चरण I-- D दिन से लेकर d जमा 15 या 20-पहले यू। एस. सेना का यू. एस. में पूर्ण सामरिक और प्रशासनिक नियंत्रण होना था। एस. महाद्वीप पर क्षेत्र, संचार क्षेत्र के एक अग्रिम खंड के साथ जुड़ा हुआ है ताकि इसकी रसद सहायता प्रदान की जा सके। चरण II-D प्लस 15 से 41-में अग्रिम खंड को सेना से अलग किया जाना था और स्वतंत्र रूप से संचार क्षेत्र का प्रारंभिक विकास करना था। इन दोनों चरणों में अग्रिम स्तर को मुख्य रूप से अग्रिम खंड के काम की निगरानी में लगाया जाना था। यह चरण III-d प्लस 41 से 90 में संचार क्षेत्र गतिविधियों के प्रत्यक्ष नियंत्रण और संचालन को ग्रहण करने के लिए था-और उस अवधि के लिए आपूर्ति संचालन की विस्तृत योजना के लिए जिम्मेदार था। फॉरवर्ड ईचेलोन को केवल संचार क्षेत्र के लिए योजना बनानी थी; पहला सेना समूह युद्ध क्षेत्र के लिए जिम्मेदार था। अधिपति अवधि को तीन चरणों में विभाजित करना मूल रूप से संचालन की प्रगति पर अनुमानों द्वारा निर्धारित किया गया था। डी जमा 15 या 20, चरण I के अंत को चिह्नित करने वाली अनुमानित तिथि थी जिस पर योजनाकारों ने गणना की थी कि अब आधार क्षेत्र में रसद संचालन को नियंत्रित करना पहली सेना के लिए सुविधाजनक या वांछनीय नहीं होगा, और वह तारीख जिस पर अग्रिम खंड को संचार क्षेत्र को व्यवस्थित करना शुरू करना चाहिए। डी प्लस 41 द्वारा यू का निर्माण। एस. महाद्वीप पर बलों और अंतर्देशीय अग्रिमों को एक दूसरी सेना और एक सेना समूह मुख्यालय की शुरुआत के लिए पर्याप्त प्रगति करने के लिए निर्धारित किया गया था। इसके अलावा, उस समय तक आवास के इतने बड़े होने की उम्मीद थी कि अग्रिम खंड के आगे के विस्थापन और बंदरगाह क्षेत्रों पर कब्जा करने के लिए एक आधार खंड की शुरुआत की आवश्यकता थी। संचार क्षेत्र के अग्रिम क्षेत्र को तब एक पर्यवेक्षी मुख्यालय के रूप में स्थापित करना होगा। डी जमा 90 वह तारीख थी जिसके द्वारा अधिपति संचालन पूरा होना था, और सबसे शुरुआती तारीख जिसके द्वारा शैफ या कॉम्ज़ मुख्यालय को महाद्वीप में स्थानांतरित करना संभव माना गया था। चूंकि एटोसा-सोस ने विचार किया कि फॉरवर्ड ईचेलोन अंततः महाद्वीप में चला जाएगा और वहां संचार क्षेत्र की गतिविधियों की निगरानी करेगा, इसलिए इसे भौतिक रूप से अलग मुख्यालय में स्थापित किया गया था, एक सामान्य अधिकारी के तहत रखा गया था, और मुख्यालय, 21 सेना समूह से जुड़ा था, जहां इसे पहले सेना समूह के प्रशासनिक कर्मचारियों के साथ काम करना था। 21 सेना समूह यू में पहले सेना समूह और फेकॉम्ज़ कर्मचारियों की स्थापना के साथ। एस. सेना समूह के 21 नियंत्रण की अवधि में रसद और सामरिक योजनाओं के समन्वय के लिए सेना को उच्चतम सहयोगी जमीनी बल मुख्यालय में प्रतिनिधित्व प्राप्त हुआ जिसकी उन्हें आवश्यकता थी। यह रंगमंच के पूरे इतिहास की विशेषता थी कि आदेश और संगठन पर निर्देश हमेशा जिम्मेदारी और अधिकार की स्पष्ट परिभाषाओं से कम प्रतीत होते थे, जिससे विवाद के लिए बहुत अधिक जगह बची थी। 21 सेना समूह में पहले सेना समूह और कॉम्ज़ कर्मचारी संगठनों की स्थापना के परिणामस्वरूप योजना अवधि के दौरान उनके संबंधों पर और महाद्वीप पर संचार क्षेत्र के सक्रिय होने के बाद उनके कमान संबंधों पर भी विवाद पैदा हो गए। विशेष रूप से बाद की समस्या कुछ समय के लिए संदेह में थी, आंशिक रूप से उन अलग-अलग अवधारणाओं के कारण जो दोनों मुख्यालयों ने अपनी भूमिकाओं और अधिकार के बारे में रखी थीं, और आंशिक रूप से 9 फरवरी के शेफ निर्देश की परस्पर विरोधी व्याख्याओं के कारण। थिएटर की जटिल और अभूतपूर्व कमान व्यवस्था, जनरल आइजनहावर की दोहरी भूमिका और विभिन्न सहयोगी कमानों की स्थिति से विकसित, और कुछ हद तक व्यक्तिगत महत्वाकांक्षाओं और अविश्वास ने इस संघर्ष में योगदान दिया। मूल रूप से, पूरा मुद्दा स्पष्ट थाः योजना और वास्तविक संचालन दोनों में रसद समर्थन के समग्र समन्वय के लिए कौन जिम्मेदार था? समेकित एटौसा-सोस मुख्यालय के एक प्राणी के रूप में फॉरवर्ड एकेलोन, एटौसा दृष्टिकोण को प्रतिबिंबित करता है और थिएटर मुख्यालय की समग्र स्थिति पर जोर देता है। फॉरवर्ड ईचेलोन को 21 सैन्य समूह में अपने स्वयं के क्षेत्र (यानी संचार क्षेत्र के लिए योजना) में स्वतंत्र और सर्वोपरि माना गया था और यह पहले सैन्य समूह की देखरेख के अधीन नहीं था। जनरल ली ने डिप्टी कमांडिंग जनरल को लिखे एक मसौदा पत्र में इस विचार को रेखांकित किया, जिसमें कहा गया था कि बाद वाले के मुख्यालय और पहले सेना समूह के बीच संबंध आपसी सहयोग और समन्वय का होना था, और यह कि एटुसा कर्मचारी शाखाओं और सेवाओं की निगरानी के लिए जिम्मेदार था। ली ने इस पत्र के अंतिम संस्करण में इस दावे को कुछ हद तक कम करते हुए स्वीकार किया कि 21 सेना समूह मुख्यालयों में प्रथम सेना समूह के कर्मचारी वर्ग को सेना क्षेत्रों में गतिविधियों और संचार क्षेत्र में गतिविधियों के बीच आवश्यक सामान्य कर्मचारियों के समन्वय का प्रयोग करना था। उन्होंने फिर भी कहा कि पूरे थिएटर में तकनीकी पर्यवेक्षण के उपयुक्त माध्यम प्रदान करने के लिए प्रथम सेना समूह और अग्रिम स्तर के विशेष कर्मचारियों को सेना क्षेत्र और संचार क्षेत्र में सामान्य विशेष कर्मचारी कार्य करने चाहिए। प्रथम सेना समूह की समग्र समन्वय स्थिति की आधे दिल से मान्यता क्षेत्र बलों को संतुष्ट नहीं किया। प्रथम सेना समूह की कमान संभालने वाले जनरल ब्रैडले का मानना था कि 21 सेना समूह द्वारा नियंत्रण छोड़ने और सभी कमान संभालने के लिए शैफ के आने के बीच की अंतरिम अवधि में संचार क्षेत्र पर नियंत्रण बनाए रखना महाद्वीप के उच्चतम क्षेत्र बल मुख्यालय के लिए महत्वपूर्ण है। इस मुद्दे पर शेफ निर्देश पूरी तरह से स्पष्ट नहीं था। यह स्पष्ट रूप से यह कहते हुए सेना समूह की स्थिति स्थापित करने के लिए प्रतीत होता है कि संचार क्षेत्र पहले सेना समूह से जुड़ा होगा जब बाद वाले को एक उपयुक्त सामरिक कमान सौंपी गई थी। लेकिन निर्देश में आगे कहा गया कि संचार क्षेत्र का उप कमांडर मुख्यालय, एटोसा की कमान के तहत आएगा, जब सर्वोच्च कमांडर ने महाद्वीप पर बाद वाले का एक अग्रिम स्तर स्थापित किया। जनरल ब्रैडली निर्देश के शब्दों से संतुष्ट नहीं थे, इस डर से कि "एटो के अग्रिम क्षेत्र" शब्द का अर्थ जनरल ली के एटोसा-सोस मुख्यालय का एक अग्रवर्ती क्षेत्र हो सकता है। उनका मानना था कि इसलिए निर्देश की व्याख्या इस अर्थ में की जा सकती है कि महाद्वीप पर उस मुख्यालय (जैसे कि फेकोम्ज़, संभवतः) के एक छोटे से अग्रिम क्षेत्र की स्थापना, कमांडिंग जनरल, प्रथम सेना समूह से संचार क्षेत्र के नियंत्रण को हटाने के लिए पर्याप्त औचित्य होगी, जिससे वह यू. एस. में सभी जमीनी बलों के समन्वय के आवश्यक साधनों से वंचित हो जाएगा। एस. सेक्टर के सामने एक अन्य कमांडर ऐसे कार्यों को संभालने के लिए तैयार था। सेना समूह के कमांडर ने तुरंत इस मामले का स्पष्टीकरण चीफ ऑफ स्टाफ, जनरल स्मिथ से माँगा, यह कहते हुए कि यह उनकी समझ थी कि संचार क्षेत्र को पहले सेना समूह से जोड़ा जाना था जब 21 सेना समूह के कमांडिंग जनरल ने यू की कमान छोड़ दी। एस. बल, और यह कि संचार क्षेत्र सेना समूह से केवल तभी अलग हो जाएगा जब सर्वोच्च कमांडर ने स्वयं महाद्वीप पर जमीनी बलों की सीधी कमान संभाली होगी। जनरल स्मिथ ने उन्हें आश्वासन दिया कि उनकी समझ सही थी और "एटो के अग्रिम स्तर" से निर्देश का अर्थ है शेफ का एक अग्रिम स्तर। तब यह स्पष्ट लग रहा था कि पहला सेना समूह संचार क्षेत्र की गतिविधियों का निर्देशन तब तक करेगा जब तक कि जनरल आइजनहावर ने स्वयं महाद्वीप पर कमान नहीं संभाली। हालाँकि, इस आश्वासन के साथ पहले सेना समूह के संचार क्षेत्र के साथ कमान संबंध की समस्या का समाधान नहीं हुआ। इस मुद्दे को फिर से उठाया जाना था, और संगठन फेकॉम्ज़ को हमेशा फील्ड फोर्स headquarters.29 द्वारा कुछ संदेह के साथ माना जाता था। संचार क्षेत्र के सत्ता में आने के नाटक के बारे में पहले सेना समूह की ओर से आशंका के निरंतर कारण थे। जब मार्च में जनरल वाघन को उस संगठन का उप-कमांडिंग जनरल नियुक्त किया गया तो एक नया निर्देश जारी किया गया जिसमें अग्रिम स्तर के मिशन को परिभाषित किया गया था, लेकिन पहले सेना समूह के जुड़ाव या दोनों कर्मचारियों के बीच संबंधों का कोई उल्लेख नहीं किया गया था। इसने केवल इतना कहा कि 21 सेना समूह के कमांडर-इन-चीफ के निर्देश पर संचार क्षेत्र की प्रारंभिक योजना और विकास के लिए फॉरवर्ड ईचेलोन जिम्मेदार होगा, और निश्चित रूप से घोषणा की कि जब पहली सेना द्वारा सेना की पिछली सीमा खींची गई थी, तो आगे की ओर ईचेलोन वास्तव में 21 सेना समूह से जुड़ी अवधि के लिए महाद्वीप पर संचार क्षेत्र की कमान संभाल लेगा। इस शब्द का फिर से यह संकेत मिलता है कि 21 सेना समूह मुख्यालयों में अग्रिम स्तर और प्रथम सेना समूह के कर्मचारी समन्वय संलग्नक थे, एक संचार क्षेत्र के लिए और एक क्षेत्र बलों के लिए, जिसमें प्रथम सेना समूह पूर्व पर कोई पर्यवेक्षण नहीं करता था। कुछ कॉमज़ कर्मचारियों ने फॉरवर्ड ईचेलोन को एक अलग कमान के रूप में भी सोचा और चाहते थे कि यह एक अलग मुख्यालय के रूप में अस्थायी रूप से सक्रिय हो। जनरल ली ने हालांकि उस व्यवस्था को प्राथमिकता दी जिसके तहत फॉरवर्ड एकेलन को अपने मुख्यालय की एक शाखा होना था। इस प्रकार उसे अपने नाम पर आदेश जारी करने का अधिकार होगा और मुख्यालय, संचार क्षेत्र, एटुसा के एक उप-कमान के एक हिस्से के रूप में, यह संचार क्षेत्र की नज़र में कम से कम पहले सेना समूह के साथ समानता का आनंद लेगा। यदि उप-रंगमंच कमांडर के रूप में जनरल ली के पद से देखा जाए तो वास्तव में अग्रिम स्तर को पहले सेना समूह से भी अधिक उच्च मुख्यालय के रूप में कल्पना करना संभव था। यदि इस तरह की अतिरंजित व्याख्या को स्वीकार कर लिया जाता है, तो आगे की स्थिति महाद्वीप पर पूरे प्रशासनिक संगठन को नियंत्रित करने में और भी पूर्ण शक्तियों का प्रयोग करने की स्थिति में होगी। फॉरवर्ड ईचेलोन के लिए अलग कमान की स्थिति के बारे में सामान्य ली के जो भी विचार रहे होंगे, यह विचार कुछ वर्गों में बना रहा कि इसका ऐसा दर्जा था, और शेफ को बाद में इस गलत धारणा को ठीक करना पड़ा। इसने यह कहते हुए संगठन की स्थिति को स्पष्ट किया कि मुख्यालय विशुद्ध रूप से और बस वही था जो इसके नाम से निहित था-जनरल ली के कॉम्ज़ मुख्यालय का एक अग्रवर्ती क्षेत्र-और वह जनरल वाघन, इसके प्रमुख, फेकॉम्ज़ के कमांडिंग जनरल नहीं थे, बल्कि संचार के डिप्टी कमांडिंग जनरल थे। पीछे मुड़कर देखने पर पूरा संघर्ष एक चाय के कप में तूफान की तरह दिखाई देता है। हालाँकि, उस समय, मुद्दे के बिंदु का एक तत्काल महत्व था, विशेष रूप से क्षेत्रीय बलों के लिए, जिनमें आपूर्ति की सेवाओं में विश्वास की कमी थी और वे यह सुनिश्चित करने के लिए उत्सुक थे कि जहां तक प्रशासनिक समर्थन का संबंध है, उनके हितों की रक्षा की जाएगी। सौभाग्य से, मतभेद फॉरवर्ड ईचेलोन को अपने मुख्य कार्य को आगे बढ़ाने से नहीं रोक सके, और मार्च की शुरुआत तक कर्मचारी विकास की ओवर-ऑल कॉमज़ योजना की तैयारी में व्यस्त थे। महाद्वीपीय संचार क्षेत्र की योजना में अग्रवर्ती स्तर के समान ही महत्वपूर्ण था और जैसा कि यह निकला, इसके संचालन में बहुत अधिक महत्व का संगठन था जिसे अग्रिम खंड (ए. डी. एस. ई. सी.) के रूप में जाना जाता था। सेनाओं का अनुसरण करने, संचार की लाइनों को विकसित करने, पिछले क्षेत्र की आपूर्ति समस्याओं को संभालने और संचार क्षेत्र मुख्यालय के साथ इन गतिविधियों का समन्वय करने के लिए आयोजित एक अग्रिम खंड (एक आधार खंड से अलग) की अवधारणा, क्षेत्र सेवा नियमों में अच्छी तरह से स्थापित थी, और इस तरह के संगठन की आवश्यकता की पुष्टि उत्तरी अफ्रीका और इटली में हाल के अनुभव से हुई थी। उत्तरी अफ्रीकी अनुभव से पता चला था कि आधार खंड केवल तभी सेनाओं का समर्थन कर सकते थे जब आपूर्ति लाइनें बहुत लंबी न हों। अधिपति संचालन, यदि सफल होता है, तो संचार की विस्तारित लाइनों का परिणाम होगा। यह (5) अग्रिम खंड, संचार क्षेत्र (ए. डी. एस. ई. सी.) जनरल प्लैंक, कमांडिंग जनरल, ए. डी. एस. ई. सी.। (1945 में ली गई तस्वीर।) इसलिए प्रारंभिक चरण में सेना और आधार खंड के बीच एक और खंड बनाने की आवश्यकता होगी ताकि निकट समर्थन प्रदान किया जा सके। इटली के अनुभव ने अतिरिक्त सबक सिखाए थे। प्रायद्वीप के आक्रमण में एक अग्रिम खंड को व्यवस्थित किया गया था और पांचवें यू से जोड़ा गया था। एस. वोल्टर्नो नदी पर स्थिति स्थिर होने तक सेना। लेकिन जब यह अग्रिम खंड प्रायद्वीपीय आधार खंड बन गया और संबद्ध मुख्यालय (ए. एफ. एच. क्यू.) में वापस आ गया तो वही पुरानी कठिनाइयाँ उत्पन्न हुईं। फिर से आपूर्ति के मामलों पर निर्णय लेने में सक्षम एजेंसी सेना से बहुत दूर थी जिसका समर्थन करने का इरादा था। अन्य कठिनाइयाँ इस तथ्य से उत्पन्न हुईं कि आपूर्ति संचालन के लिए जिम्मेदार एजेंसी वह नहीं थी जिसने रसद योजना बनाई थी। जब एक सामरिक मुख्यालय एक विस्तारित संचालन के लिए योजना बनाने को संभालता था, तो यह रखरखाव टन भार के पक्ष में कुछ रसद पहलुओं, जैसे कि भंडार और निर्माण सामग्री के निर्माण की उपेक्षा करता था। इस प्रकार, ऑपरेशन के प्रारंभिक चरण के बाद सेना से पदभार संभालने वाली आपूर्ति एजेंसी को पता चल सकता है कि उसके पास आवश्यक आपूर्ति और उपकरण नहीं थे। इस अनुभव ने यह निर्धारित किया कि जिस सेवा एजेंसी को सेना का समर्थन लेना था, उसे अच्छी तरह से समन्वित और पर्याप्त रसद सहायता सुनिश्चित करने के लिए योजना में सीधे भाग लेना चाहिए। इस सिद्धांत को ध्यान में रखते हुए, कोसैक ने दिसंबर 1943 में एक अग्रिम खंड की स्थापना का निर्देश दिया, और संगठन को अस्थायी रूप से कर्नल की कमान में स्थापित किया गया था। ईवार्ट जी। वर्ष के अंत में पूर्वी आधार खंड कमांडर, प्लैंक। 7 फरवरी 1944 को मुख्यालय, अग्रिम अनुभाग की आधिकारिक सक्रियता हुई, और इसके तुरंत बाद कर्मचारी पहली सेना के साथ घनिष्ठ सहयोग की सुविधा के लिए ब्रिस्टोल चले गए। अंतरिम अवधि में नए कर्मचारियों के लिए नामित अधिकारियों की एक पार्टी ने भूमध्यसागरीय area.31 में आधार अनुभाग संचालन पर जानकारी एकत्र करने के लिए इटली और उत्तरी अफ्रीका का दौरा किया। अग्रिम खंड का प्रारंभिक मिशन प्रारंभिक चरणों में पहली सेना के साथ महाद्वीप की ओर बढ़ना था और सेना के आपूर्ति डंप, सड़कों, बंदरगाहों, समुद्र तट रखरखाव क्षेत्रों और रेलवे पर क्रमिक रूप से कब्जा करना था, जिससे युद्ध क्षेत्र के पीछे आपूर्ति प्रतिष्ठानों का संचालन किया जा सके जब तक कि संचार क्षेत्र स्थापित नहीं हो गया था। जब तक कि एक सेना की पिछली सीमा नहीं खींची जाएगी, जो डी प्लस 15 और 20 के बीच होने का अनुमान है, अग्रिम खंड पहली सेना में संलग्न होना था। इस तरह की कुर्की से अग्रिम खंड सीधे उस एजेंसी से जुड़ा होगा जिसकी आपूर्ति करनी थी और जिसके साथ योजना का समन्वय करना आवश्यक था। एक बार अग्रिम खंड को सेना से अलग कर दिया गया था, तो इसे संचार क्षेत्र के सबसे उन्नत क्षेत्रीय संगठन के रूप में अपने सामान्य मिशनों का प्रदर्शन करना था। यह क्षेत्र पर कब्जा करने के साथ-साथ सेना के पीछे की जिम्मेदारी की आपूर्ति करने के लिए था, सेनाओं द्वारा छोड़े गए मैदान को व्यवस्थित करना, बाद में सेनाओं के नए क्षेत्रों को व्यवस्थित करने के लिए आगे बढ़ना, और क्षेत्र, सुविधाओं और प्रतिष्ठानों को पीछे के हिस्से में नए सक्रिय आधार या मध्यवर्ती खंडों में बदलना था क्योंकि वे महाद्वीप पर आते थे। संक्षेप में, अग्रिम खंड वही होना था जो इसके नाम से सुझाया गया था, युद्ध बलों के निकट समर्थन में संचार क्षेत्र का एक अग्रिम उप-कमान, जो उन्हें आपूर्ति का एक तत्काल स्रोत प्रदान करता था। अग्रिम अनुभाग की योजना कार्य अधिपति के कमान विकास के तीन चरणों में इसकी जिम्मेदारियों द्वारा निर्धारित किए गए थेः उस संगठन से जुड़ाव की अवधि के दौरान पहली सेना के समर्थन के लिए तैयारी करना (डी प्लस 15 तक); सेना की पिछली सीमा को खींचे जाने के समय से लेकर अग्रिम क्षेत्र ने संचालन की कमान संभालने तक सभी संचार क्षेत्र कार्यों को करना (डी प्लस 15 से 41 तक); और बाद की अवधि के लिए योजना बनाना जब इसे मुख्यालय, संचार क्षेत्र के अग्रिम क्षेत्र के अन्य आधार खंडों के साथ संचालित करना था। अग्रिम खंड के मिशन को परिभाषित करने में, हालांकि, आगे के स्तर के साथ कार्य के विभाजन पर एक समस्या उत्पन्न हुई, क्योंकि दोनों को महाद्वीप पर संचार क्षेत्र के प्रारंभिक विकास की योजना बनाने में सक्रिय होना था। संचालन के पहले चरण में परस्पर विरोधी अधिकार या जिम्मेदारी का कोई सवाल ही नहीं था। यह स्पष्ट था कि इस अवधि में महाद्वीप पर कोई काम्ज कमान नहीं होगी, क्योंकि अग्रिम अनुभाग के साथ पहली सेना को सभी आपूर्ति और प्रशासन के लिए पूरी तरह से जिम्मेदार होना था। हालांकि, दूसरे चरण में, जब से सेना की पिछली सीमा खींची गई थी, तब से लेकर दूसरी सेना और एक अन्य आधार खंड शुरू किया गया था और पहला सेना समूह सक्रिय हो गया था-अग्रिम खंड को महाद्वीप पर परिचालन संचार क्षेत्र होना था। इस अवधि के लिए (डी प्लस 15 से 41) यह स्पष्ट था कि अग्रिम खंड को विस्तृत योजनाएं लिखनी होंगी। लेकिन अग्रिम क्षेत्र को संचार क्षेत्र के समग्र विकास का प्रभार दिया गया था और 21 जनवरी के निर्देश के अनुसार, जो इसके मिशन को परिभाषित करता है, इस अवधि में अग्रिम खंड की योजना और संचालन की निगरानी करना था। दोनों मुख्यालयों के बीच नियोजन जिम्मेदारियों के क्षेत्रों को चित्रित करना बहुत पत्राचार और फरवरी के अंत से अप्रैल तक कई सम्मेलनों का विषय था। अग्रिम अनुभाग के अधिकांश प्रश्नों के उत्तर अंततः मध्य अप्रैल में एक फेकॉम्ज़ ज्ञापन द्वारा प्रदान किए गए थे, जब अग्रिम क्षेत्र ने 21 सेना समूह, प्रथम सेना समूह और एटोसा-सोस के साथ योजना और संचालन प्रक्रियाओं पर काम किया था। पहली सेना, जो पहले चरण में संचालन और आपूर्ति के पूर्ण नियंत्रण में होने वाली कमान थी, सभी यू के लिए टन भार और आपूर्ति आवश्यकताओं को इकट्ठा करना था। एस. क्षेत्रीय बलों, वायु सेना और नौसेना सहित बलों को लागू करने के लिए एटुसा को सौंप दिया जाता है। इसके बाद पहला सैन्य समूह शीर्ष यू होना था। एस. महाद्वीप पर क्षेत्रीय मुख्यालय, निर्धारित करना और सभी टन भार और आपूर्ति आवश्यकताओं को इकट्ठा करना। सेना की पिछली सीमा के आरेखण और उस समय के बीच के चरण में जब पहले सेना समूह ने स्वयं महाद्वीप पर एक सक्रिय भूमिका (डी प्लस 15 से 41) ग्रहण की, पहले सेना समूह को अग्रिम खंड के माध्यम से एटोसा के साथ अपनी आवश्यकताओं के कार्यान्वयन की व्यवस्था करनी थी। यह इस अवधि (चरण II) में था कि अग्रिम खंड की अपनी सबसे भारी जिम्मेदारियां होनी थीं, क्योंकि दूर के तट पर संचार क्षेत्र के एकमात्र उप-कमान के रूप में इसे महाद्वीप पर संचार क्षेत्र सुविधाओं के वास्तविक संचालन के लिए जिम्मेदार ठहराया जाना था। अग्रिम खंड इस चरण के लिए विस्तृत योजनाएं विकसित करना था, इसलिए, आगे की ओर पर्यवेक्षण के साथ। इस चरण में बाद वाले की कमान की भूमिका अभी तक निर्धारित नहीं की गई थी। हालाँकि, यह संचार क्षेत्र के निर्माण और अतिरिक्त आधार खंडों की शुरुआत की व्यवस्था करने के लिए था, जैसे कि पहले सेना समूह को युद्ध क्षेत्र के निर्माण और अतिरिक्त armies.32 की शुरुआत की व्यवस्था करनी थी चरण III (डी प्लस 41 से 90) में, पहले सेना समूह को सभी टन भार आवश्यकताओं को इकट्ठा करना जारी रखना था, लेकिन उन्हें अग्रिम खंड के बजाय अग्रिम क्षेत्र के माध्यम से लागू करना था, क्योंकि उस अवधि में संचार क्षेत्र पर अग्रिम क्षेत्र का सक्रिय नियंत्रण होना था। अग्रिम खंड को डी प्लस 41 पर संचार क्षेत्र के उप-कमानों में से एक के रूप में अपनी भूमिका शुरू करनी थी, सेनाओं के साथ आगे बढ़ना था, पीछे के क्षेत्र और प्रतिष्ठानों को अन्य कॉम्ज़ वर्गों को छोड़ना था। जबकि इस अवधि में फॉरवर्ड ईचेलोन को संचार क्षेत्र की कमान संभालनी थी, यह पहले सेना समूह के अधीन होना था। न तो जनरल ली और न ही जनरल आइजनहावर के मुख्यालय के डी प्लस 90 तक महाद्वीप में जाने की उम्मीद थी, उस समय संचार क्षेत्र और पहला सेना समूह सर्वोच्च कमांडर के लिए जिम्मेदार समन्वय कमान बनना था। अग्रिम खंड और अग्रिम क्षेत्र इस प्रकार संचार क्षेत्र के प्रारंभिक विकास के लिए साझा जिम्मेदारी रखते हैं, जिसमें अग्रिम खंड बाद वाले की देखरेख में अपने संचालन के लिए विस्तृत योजना को पूरा करता है, और डी प्लस 41.33 के बाद कॉमज़ कमांड की धारणा के लिए विस्तृत योजना विकसित करता है। अग्रिम खंड पहले ही अपने कार्य पर शुरू हो चुका था जब आगे की ओर से क्षेत्र में प्रवेश किया गया था, लेकिन इसे ऊपर से दिशा की आवश्यकता थी। एस. ओ. एस. के अलावा फॉरवर्ड ईचेलोन एकमात्र ऐसी एजेंसी थी जहाँ निर्णय लिए जा सकते थे, क्योंकि यह संचार क्षेत्र के समग्र विकास के लिए जिम्मेदार एजेंसी थी। इसने फरवरी के अंत में एडसेक योजना की निगरानी करना शुरू कर दिया। अग्रिम खंड की प्रारंभिक आवश्यकता अपने संचालन के लिए तैयार करना था, जबकि यह पहली सेना से जुड़ा हुआ था, और शुरू से ही इसकी योजना पहले सेना से निकटता से संबंधित थी। फॉरवर्ड ईचेलोन मुख्य रूप से संचार क्षेत्र के समग्र विकास की समस्या से संबंधित था-विशेष रूप से डी प्लस 41 के बाद-अग्रिम खंड और अन्य कॉमज़ वर्गों की योजनाओं की समीक्षा और समन्वय, और plans.34 को लागू करने के लिए पहले और 21 सेना समूहों के साथ कार्यकारी व्यवस्था। पूरे यू। एस. जहां तक नियोजन जिम्मेदारियों का संबंध है, प्रशासनिक व्यवस्था कुछ हद तक जटिल थी। कुछ पुनरावृत्ति के जोखिम पर व्यवस्थाओं को फिर से करना अच्छा हो सकता है क्योंकि वे मध्य-अप्रैल में थे। उच्चतम सहयोगी कमान स्तर पर, शेफ ने अधिपति में शामिल सभी बलों के समग्र प्रशासन की योजना बनाई, अंतर-सहयोगी और अंतर-सेवा मामलों को नियंत्रित किया और वस्तुओं की आपूर्ति (उदाहरण के लिए, पेट्रोलियम) पर नियंत्रण का प्रयोग किया, जिसके लिए उच्चतम स्तर पर समग्र समन्वय की आवश्यकता थी। इसकी अधिकांश प्रशासनिक योजना जिम्मेदारियों को निचले कमानों को सौंपा गया था। 21 सेना समूह को उस अवधि के दौरान पूरे आवास के लिए समग्र योजना बनाने के लिए जिम्मेदार बनाया गया था जब यह महाद्वीप पर सबसे ऊंचा जमीनी बल मुख्यालय था, या जब तक कि पहले सेना समूह को जिम्मेदारी का एक क्षेत्र नहीं सौंपा गया था। 21 सेना समूह ने बदले में यू के लिए अपनी योजना की जिम्मेदारियों को सौंप दिया। एस. पहली सेना और पहले सेना समूह के लिए बल। पहली सेना के पास सभी के समन्वय की जिम्मेदारी गई। एस. वायु और नौसेना बलों सहित प्रारंभिक हमले में बल। प्रथम सेना समूह को डी प्लस 15 के बाद प्रथम सेना के सैनिकों के अलावा अन्य इकाइयों के रोजगार के लिए योजना तैयार करने और उपमहाद्वीप पर संचार क्षेत्र के प्रारंभिक विकास के लिए संचार क्षेत्र के उप कमांडर द्वारा योजना बनाने की जिम्मेदारी के साथ प्रभारित किया गया था। फॉरवर्ड ईचेलोन को संचार क्षेत्र (डी प्लस 90) के लिए समग्र रूपरेखा योजना लिखनी थी; अग्रिम खंड को महाद्वीप पर संचार क्षेत्र (डी प्लस 15 से 41) के रूप में संचालन के अपने चरण के लिए जिम्मेदार होना था, और इसके बाद सेनाओं के प्रत्यक्ष समर्थन में अपनी भूमिका के लिए भी। अन्य कॉम्ज़ अनुभागों को संचार क्षेत्र के अपने भागों की योजना बनाने की ज़िम्मेदारियाँ सौंपी गईं। एटोसा-कॉमज़ को यू माउंट करने के लिए, आपूर्ति की माँग को संभालने के लिए यूनाइटेड किंगडम में एक पिछले स्तर के रूप में बने रहना था। एस. ऑपरेशन में बल अधिपति हैं, और सभी यू के लिए मानक सेवा सिद्धांत तैयार करना। एस. theater.35 में बल अप्रैल के मध्य तक योजना की जिम्मेदारियों का वर्णन काफी स्पष्ट था, और विभिन्न योजनाओं का बड़ा हिस्सा अप्रैल और मई में दिखाई देने लगा, हालांकि पहली सेना ने फरवरी में अपनी योजना जारी की। 1 अप्रैल को, 21 सेना समूह ने पूरे क्षेत्र के प्रशासन पर व्यापक निर्देश प्रकाशित किए, और कुछ हफ्तों बाद यू. एस. 21 सेना समूह के प्रशासनिक कर्मचारियों ने सेना समूह योजना को यू. एस. के अनुरूप बनाते हुए एक समान रूपरेखा प्रशासनिक योजना जारी की। एस. क्षेत्र। डी डे से डी प्लस 41 तक के संचालन में अपने हिस्से को शामिल करते हुए एडसेक योजना 30 अप्रैल को प्रकाशित की गई थी। आप सभी। एस. कॉमज़ योजना, जो डी प्लस 90 तक संचार क्षेत्र के विकास को शामिल करती है, 14 मई को फेकॉम्ज़ द्वारा जारी की गई थी। अंत में, एटोसा ने प्रशासनिक सहायता के लिए एक सामान्य योजना जारी की यू से। एस. यूनाइटेड किंगडम से एक स्थायी संचालन प्रक्रिया (एस. ओ. पी.) के रूप में बल, एक श्रृंखला का पहला जो उच्चतम यू द्वारा जारी किया जाना था। एस. प्रशासनिक मुख्यालय यू की समग्र आपूर्ति और प्रशासन को नियंत्रित करता है। एस. बल। एटोसा सोप को छोड़कर, ये सभी योजनाएं 21 सेना समूह मुख्यालयों की सामान्य देखरेख में संबंधित विभिन्न मुख्यालयों द्वारा समन्वय का परिणाम थीं। इसमें शामिल कई एजेंसियों के बावजूद, योजना काफी अच्छी तरह से समन्वित प्रतीत होती है, और एक साथ, योजनाओं ने continent.36 पर अनुमानित प्रशासनिक संगठन की अपेक्षाकृत पूरी तस्वीर दी है। कर्मचारी स्तर (अग्रिम क्षेत्र) पर संगठन और योजना बनाने और संचार क्षेत्र (अग्रिम खंड) के प्रारंभिक विकास के लिए योजना बनाने के अलावा, महाद्वीप पर संचार क्षेत्र के अन्य उप-कमानों को बनाने के लिए योजनाएं आगे बढ़ीं-आधार खंड जो अग्रिम खंड द्वारा आत्मसमर्पण किए गए क्षेत्र पर कब्जा करने वाले थे क्योंकि यह सेनाओं के बाद आगे विस्थापित हो गया था। महाद्वीपीय प्रशासनिक संगठन के विस्तार की योजना भी फॉरवर्ड ईचेलोन की देखरेख में थी। (6) महाद्वीपीय आधार खंड रिवर्स बोलेरो या ओरेलोब (बाद में इसका नाम बदलकर रुंबा कर दिया गया) के रूप में जानी जाने वाली एक योजना के तहत यह माना गया था कि अधिकांश यू। एस. रसद मशीनरी को महाद्वीप में स्थानांतरित किया जाएगा, ताकि अमेरिकी सैनिक और आपूर्ति सीधे संयुक्त राज्य अमेरिका से फ्रांस में प्रवेश कर सकें। इसका मतलब था कि यूनाइटेड किंगडम में आधार खंडों को भंग करना, उन्हें एकल यू के साथ प्रतिस्थापित करना। के. आधार खंड, और महाद्वीप पर आधार खंड संगठनों का गठन। इस कार्यक्रम को पूरा करने में कठिनाइयों में से एक यह थी कि संयुक्त राज्य में एस. ओ. एस. सैनिकों को उनके कर्तव्यों से मुक्त करने से पहले महाद्वीपीय मिशनों के लिए नए आधार खंडों का गठन किया जाए। यूनाइटेड किंगडम में सैनिकों और आपूर्ति की तेजी से आमद ने अधिकांश एस. ओ. एस. सैनिकों को बंदरगाह और डिपो संचालन जैसे आपूर्ति कार्यों की नियमित सेवा में व्यस्त रखा। दिन से ठीक पहले के हफ्तों में और उसके बाद कई महीनों तक उन्हें यूनाइटेड किंगडम से सैनिकों और आपूर्ति के प्रवाह को संभालने का अतिरिक्त कार्य करना था। इन सभी गतिविधियों में उन्हीं लोगों का उपयोग किया जाना था, और उन्हें एक साथ करने के लिए एस. ओ. एस. सैनिक आवंटन में कोई वृद्धि नहीं हुई थी। इन परिस्थितियों में महाद्वीपीय अभियानों की तैयारी के लिए सैनिकों को मोड़ना स्पष्ट रूप से मुश्किल था, और यह स्पष्ट था कि सैनिकों के पूर्ण पूरक के साथ पूर्ण आधार खंड मुख्यालय कर्मचारियों का गठन और संचालन से पहले इकट्ठा नहीं किया जा सकता था। इसलिए, सामान्य प्रक्रिया यूनाइटेड किंगडम में केवल आधार अनुभाग संगठनों के केंद्र का गठन करना था, जिसमें मौजूदा यू में से एक से एक कमांडिंग अधिकारी को लिया जाता था। के. एक योजना समूह का नेतृत्व करने के लिए अनुभाग, और इसे महाद्वीप पर एक निर्धारित कार्य देना। सैनिकों को नए आधार खंड में नियुक्त किया गया था, हालांकि नए मुख्यालय में स्थानांतरण कई मामलों में केवल एक कागजी लेनदेन था, क्योंकि वे मौजूदा यू के भीतर यूनाइटेड किंगडम में एस. ओ. एस. कार्यों को करने के लिए अधिकांश भाग के लिए जारी रहे। के. दूर के तट पर उनकी आवाजाही के लिए समय आने तक आधार खंड। नए वर्गों के कमांडिंग अधिकारियों ने अपने भविष्य के मिशनों के लिए इन सैनिकों के प्रशिक्षण पर निगरानी का प्रयोग किया, लेकिन उनका प्रशिक्षण उन आधार वर्गों के माध्यम से किया गया जिसमें वे अभी भी काम कर रहे थे, और नए सक्रिय खंड कंकाल मुख्यालय संगठन बने रहे, इरादा उन्हें संचालित सैन्य इकाइयों के साथ बाहर निकालने का था क्योंकि यह महाद्वीप पर आवश्यक हो गया था। इस प्रक्रिया को पहले एडसेक सैनिकों के लिए तैयार किया गया था, और फिर बाद में अन्य आधार खंडों के गठन में इसका पालन किया गया। दिन में महाद्वीप पर प्रशासनिक व्यवस्था के लिए योजना को यथासंभव जोरदार तरीके से चलाया जा रहा था, हालांकि उस समय तक अग्रिम खंड के अलावा केवल दो खंड मुख्यालय सक्रिय हो गए थे और उन्हें केवल संख्यात्मक पदनाम दिए गए थे-आधार खंड संख्या। 1 और आधार खंड नं. आधार खंड सं. के मिशन के लिए योजना बनाना। 1 ने अपने आधिकारिक सक्रियण से कई महीने पहले शुरू किया। नए खंड के लिए पूर्वी आधार खंड को निष्क्रिय करके सैनिक प्रदान किए जाने थे। मार्च 1944 में नए मुख्यालय के संगठन पर अधिक ध्यान दिया गया, जब पूर्वी आधार खंड ने अपने सभी पांचों जिलों को एक में समेकित करके भंग करने की योजना बनाई, जिसे पश्चिमी आधार खंड में एक जिले के रूप में शामिल किया जाना था। यह कदम रिवर्स बोलेरो कार्यक्रम के अनुरूप था, जिसमें यू से धीरे-धीरे बंद होने पर विचार किया गया था। के. वहाँ पूरे प्रशासनिक संगठन की स्थापना और अनुबंध। पूर्वी आधार खंड को अंततः अप्रैल के अंत में निष्क्रिय कर दिया गया और यह पश्चिमी आधार खंड का जिला VIII बन गया। जिला मुख्यालयों को संचालित करने के लिए जिन लोगों की आवश्यकता नहीं थी, उन्हें तुरंत आधार खंड संख्या में स्थानांतरित कर दिया गया। 1, कोल की कमान के तहत 1 मई को नया सक्रिय किया गया। रॉय डब्ल्यू। उत्पादक, पूर्वी अड्डे के पूर्व कमांडर। यह नया आधार खंड यूनाइटेड किंगडम में तैयारी में आयोजित किया जाना था और सेना की पिछली सीमा खींची जाने के तुरंत बाद महाद्वीप के लिए आगे बुलाया जाना था। अग्रिम खंड इस संगठन को पूर्वी ब्रिटनी में रेनेस-लावल-चेटेयूब्रियंट क्षेत्र को जल्द से जल्द जारी करना था, और जब सेनाएँ उत्तर-पूर्व की ओर मुड़ीं तो नई कमान पूरी ब्रिटनी पर कब्जा करने की थी। इस निर्धारित मिशन आधार खंड सं. के अनुसार। 1 ने ब्रिट्टेनी में अपने संचालन के लिए एक विस्तृत योजना विकसित की area.37 उत्तर-दक्षिण से पूर्व-पश्चिम में संचार के अक्ष में परिवर्तन, जो लगभग डी प्लस 41 होने की उम्मीद थी, महाद्वीपीय विकास में एक महत्वपूर्ण मोड़ होना था। यह लगभग इसी तारीख को था जब एक दूसरी सेना और पहला सेना समूह सक्रिय होना था, और संचार क्षेत्र के अग्रिम क्षेत्र को महाद्वीप पर संचार क्षेत्र का नियंत्रण ग्रहण करना था। ब्रिटनी क्षेत्र के विकास और संचार की लाइनों की दिशा में परिवर्तन के साथ अग्रिम खंड को पश्चिम-पूर्व अग्रिम रेखा पर एक स्थिति में स्थानांतरित करना था, और कोटेंटिन क्षेत्र के कमान और संचालन की जिम्मेदारी को एक अन्य आधार खंड को छोड़ देना था। मई की शुरुआत में यह सुझाव दिया गया था कि इस उद्देश्य के लिए पश्चिमी और उत्तरी आयरलैंड आधार खंडों से लिए गए कर्मियों के साथ एक कंकाल मुख्यालय का गठन किया जाना चाहिए, और बाद में दक्षिणी आधार खंड से जोड़ा जाना चाहिए। सेनाओं का यह संघ पूरी तरह से योजना के अनुसार नहीं किया गया था, क्योंकि उत्तरी आयरलैंड आधार खंड में घटती गतिविधियों ने इसके कमांडिंग जनरल और आवश्यक कर्मचारियों और मुख्यालय सैनिकों दोनों को नए संगठन के लिए उपलब्ध कराया था। मई के अंत में दूसरे आधार खंड का मुख्यालय था उत्तरी आयरलैंड में गठित और आधिकारिक तौर पर आधार खंड संख्या के रूप में सक्रिय किया गया था। 2 1 जून को उत्तरी आयरलैंड अड्डे के पूर्व कमांडर जनरल कॉलिन्स की कमान में। इसका मिशन अग्रिम खंड द्वारा त्याग दिए जाने पर कोटेनटिन क्षेत्र के कमान और परिचालन नियंत्रण की धारणा के लिए तैयार करना था। उत्तरी आयरलैंड आधार खंड को 15 जून को भंग कर दिया गया था और पूर्वी आधार खंड की तरह, पश्चिमी आधार का एक जिला बन गया था। महाद्वीपीय आधार खंड संगठन के लिए योजनाएँ तैयार करने में कर्नल अल्ब्रेक्ट, फॉरवर्ड ईचेलोन के चीफ ऑफ स्टाफ ने सुझाव दिया कि एक तीसरा आधार खंड बनाया जाए और यह भी सिफारिश की कि केंद्रीय आधार खंड (तब लंदन क्षेत्र शामिल था) एक महाद्वीपीय मिशन के लिए तैयार हो। इन प्रस्तावों ने मौजूदा यू में पर्याप्त कर्मी खोजने की समस्या को उठाया। के. नए मुख्यालय में कर्मचारियों के लिए अनुभाग और यू की दक्षता को कम किए बिना उनके स्थानांतरण की व्यवस्था करना। के. संगठन। पश्चिमी और दक्षिणी दोनों आधार खंड इस तरह के उद्देश्य के लिए कर्मियों को आत्मसमर्पण करने के लिए निर्माण और बढ़ते कार्यों में बहुत व्यस्त थे। फिर भी, संचार, परिवहन और आपूर्ति को संभालने और कुछ निश्चित प्रतिष्ठानों को संचालित करने के लिए आधार और अग्रिम खंडों के बीच एक मध्यवर्ती खंड के रूप में काम करने के लिए एक अतिरिक्त खंड को व्यवस्थित करने के लिए पहले कदम उठाए गए। एक योजना कर्मचारी की भर्ती की गई थी, लेकिन इसका मिशन अनिश्चित रहा, और एक अतिरिक्त मुख्यालय के सक्रियण को एक दिन बाद तक स्थगित करना पड़ा। फिर भी महाद्वीपीय प्रशासनिक संरचना का ढांचा पहले से ही स्पष्ट था, जिसमें कई बंदरगाह क्षेत्र आधार खंड, एक मध्यवर्ती खंड और एक अग्रिम खंड प्रदान किया गया था, जो बंदरगाहों से सेना के पीछे तक फैला हुआ था। अधिपति का पदारोहण अपने आप में एक जबरदस्त कार्य था। अधिकांश भाग के लिए इस जिम्मेदारी में प्रशासनिक संगठन में कोई बदलाव शामिल नहीं था, जो पहले से ही एस. ओ. एस. के साथ एटौसा के जनवरी समेकन द्वारा किया गया था, क्योंकि नए संयुक्त मुख्यालय ने इसे पूरा करने के लिए एक केंद्रीकृत और एकीकृत उपकरण प्रदान किया था। एटोसा ने इस क्षेत्र में अपनी जिम्मेदारियों को पहली सेना और एस. ओ. एस. को सौंप दिया। दोनों मुख्यालयों को योजना और संचालन दोनों चरणों में अपने काम का निकटता से समन्वय करना था। प्रथम सेना सैनिकों की आवाजाही, जहाज पर चढ़ने और आपूर्ति के आवंटन को संभालने के लिए जिम्मेदार थी, और एस. ओ. एस. दक्षिणी इंग्लैंड के अमेरिकी क्षेत्र में सभी शिविरों और प्रतिष्ठानों को बनाए रखने और परिवहन प्रदान करने के लिए जिम्मेदार था। बढ़ते हुए चरण में एस. ओ. एस. को पहली सेना के लिए हाउसकीपर के रूप में कार्य करना था, जो आधार अनुभागों और तकनीकी सेवाओं के माध्यम से बढ़ते हुए प्रबंधों को पूरा करता था। चूँकि आधार खंड सबसे सीधे चढ़ाई में शामिल थे, इसलिए उनके कमांडरों को कमांडिंग जनरल, एस. ओ. एस. के प्रतिनिधियों के रूप में नामित किया गया था, जो एक-दूसरे के साथ सीधे निपटते थे और पहले सेना कमांडर और उनके प्रतिनिधियों के साथ प्रशासनिक सुविधाओं और प्रतिष्ठानों के मामलों पर, जैसे कि स्थान, निर्माण, और मार्शलिंग, असेंबली और पारगमन क्षेत्रों, सड़कों और संचार सुविधाओं के संचालन के मामलों पर। विभिन्न आधार अनुभाग बढ़ते हुए योजनाएं मार्च 1944 में दिखाई दीं. उनके निष्पादन में कई अन्य जिम्मेदारियां शामिल थीं जिनका वर्णन बाद में chapter.39 में किया गया है। यू के लिए कमांड संरचना का निर्धारण। एस. सेना ने अधिपति की पूर्व संध्या तक शेफ और एटोसा कर्मचारियों का ध्यान आकर्षित करना जारी रखा। कमान की अधिकांश समस्याएं फॉरवर्ड ईचेलोन की स्थिति और एटोसा-कॉमज़ मुख्यालय की भविष्य की भूमिका के सवाल के इर्द-गिर्द घूमती थीं। (7) अंतिम आदेश व्यवस्था इस सवाल से कि महाद्वीप पर आगे की ओर क्या भूमिका निभानी थी, वहाँ यू के पूरे जटिल इतिहास में सबसे परेशान करने वाली समस्याओं में से एक विकसित हुई। एस. आदेश और संगठन। पहले सेना समूह पर निश्चित रूप से 21 सेना समूह द्वारा संचार क्षेत्र के प्रारंभिक विकास की अग्रिम योजना की निगरानी करने का आरोप लगाया गया था, और यह स्पष्ट था कि अंत में लिखी गई कॉमज़ योजना पहली सेना समूह के प्रशासनिक कर्मचारियों द्वारा समीक्षा के अधीन थी। इसके बावजूद, फॉरवर्ड एकेलन ने खुद को पहले सैन्य समूह के अधीन होने के बजाय 21 सैन्य समूह समन्वय के साथ एक जुड़ाव के रूप में माना। मामलों को जटिल बनाने के लिए, पहले सेना समूह ने पहले सेना समूह के प्रशासनिक कर्मचारियों की समग्र योजना के कुछ विस्तृत कार्यान्वयन के लिए योजनाएँ तैयार करने के लिए अधिकार प्रदान किया था जो पूरे यू. एस. पर लागू होती थी। एस. केवल संचार क्षेत्र के बजाय क्षेत्र। फॉरवर्ड एकेलोन ने इन मामलों को एटोसा सोप में प्रकाशित करने का फैसला किया था। प्रथम सेना समूह ने अनुरोध किया कि प्रशासनिक योजनाओं और पूरे क्षेत्र में लागू होने वाले निर्देशों पर सभी प्रस्तावित प्रकाशनों को समीक्षा के लिए प्रस्तुत किया जाए। अनुरोध इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए स्पष्ट रूप से अपने अधिकार के भीतर प्रतीत होता था कि इसे सभी के लिए प्रशासनिक योजना और व्यवस्थाओं के समन्वय की जिम्मेदारी दी गई थी। एस. पहली सेना के बाद महाद्वीप पर बलों ने नियंत्रण छोड़ दिया। चूंकि एटुसा वास्तव में एक उच्च मुख्यालय था, हालाँकि, इसने पहले सेना समूह की टिप्पणियों को बाध्यकारी नहीं माना। इस घटना ने दोनों मुख्यालयों के बीच योजना कार्यों के अस्पष्ट विभाजन को स्पष्ट रूप से दर्शाया, और पूरे यू में एक कमजोर कड़ी का खुलासा किया। एस. अधिपति के लिए आदेश और संगठनात्मक संरचना। पहला सेना समूह स्पष्ट रूप से यू के नियंत्रण के लिए मुख्यालय था। एस. कमान की सहयोगी रेखा में बल। तथापि, एटोसा उस सहयोगी कमान के बाहर था और एक प्रशासनिक मुख्यालय के रूप में स्वतंत्र रूप से कुछ शक्तियों का प्रयोग करता था। फॉरवर्ड एकेलोन, मुख्यालय, एटोसा का एक क्षेत्र, भी समेकित एटोसा-सोस कर्मचारियों का प्रतिनिधित्व करता था क्योंकि कॉम्ज़ कमांडर, जनरल ली, डिप्टी कमांडिंग जनरल भी थे, etousa.40 योजना चरण में इस समस्या से निकटता से संबंधित महाद्वीप पर फॉरवर्ड ईचेलोन की भविष्य की भूमिका का मामला था। यह याद किया जाएगा कि फॉरवर्ड ईचेलोन को संचार क्षेत्र के प्रारंभिक विकास की निगरानी करनी थी। चरण II-d प्लस 15 से 41-में जब अग्रिम खंड महाद्वीप पर एकमात्र संचार क्षेत्र खंड था, तो मूल योजनाओं के अनुसार, आगे की ओर किसी भी सक्रिय नियंत्रण का प्रयोग नहीं करना था। इसे 21 सेना समूह से जुड़े एक कर्मचारी के रूप में बने रहना था, जो कमज़ मामलों पर सलाहकार क्षमता में कार्य कर रहा था। तीसरे चरण तक, जब पहला सेना समूह सक्रिय हो गया, क्या यह संचार क्षेत्र की सक्रिय दिशा ग्रहण करने के लिए था। हालांकि, अप्रैल के अंत में, फॉरवर्ड ईचेलोन ने अपनी भविष्य की भूमिका के सवाल को फिर से प्रमुखता में लाया जब इसने चरण II के लिए योजना को बदलने का प्रयास किया। अब इसने प्रस्ताव दिया कि सेना की पिछली सीमा (डी प्लस 15 पर) खींची जाने के बाद उसे संचार क्षेत्र का सीधा नियंत्रण अपने हाथ में ले लेना चाहिए, जिससे उस अवधि को समाप्त कर दिया जाना चाहिए जब अग्रिम खंड continent.41 पर सर्वोच्च प्रशासनिक मुख्यालय होगा। कमान योजना में सुझाए गए परिवर्तन ने स्वाभाविक रूप से अग्रिम अनुभाग और प्रथम सेना में कुछ घबराहट पैदा कर दी, क्योंकि यह प्रथम सेना के प्रति पहले की प्रतिबद्धताओं के साथ विरोधाभासी था कि दूसरे आधार अनुभाग की शुरुआत से पहले सेना और अग्रिम अनुभाग के बीच कोई मध्यवर्ती मुख्यालय स्थापित नहीं किया जाएगा। एडसेक कमांडर, जनरल प्लैंक ने तुरंत स्पष्टीकरण मांगा। जनरल लॉर्ड, 42, कॉमज़ चीफ ऑफ़ स्टाफ ने एक व्यवहार्य समाधान के रूप में प्रस्ताव रखा कि फॉरवर्ड ईचेलोन को चरण II में स्थापित किया जाए, जैसा कि कॉमज़ कमांडर ने चाहा था, लेकिन यह कि यह केवल अग्रिम खंड पर "पर्यवेक्षण और समन्वय" का प्रयोग करता है, और कमांड चैनलों या आपूर्ति मांग चैनलों में प्रवेश नहीं करता है। संचार क्षेत्र और एडसेक-फर्स्ट आर्मी की विरोधी इच्छाओं को सुलझा लेने के इस प्रयास में पहले के निर्देशों के सभी निशान थे; यह अपने अधिकार के सीमांकन में अस्पष्ट था और जब वास्तविक अभियानों की परीक्षा आई तो परस्पर विरोधी व्याख्या का कारण बनने के लिए बाध्य था। जिस समय तक मुद्दा स्पष्ट नहीं किया गया था, और आगे की ओर और आगे की ओर के हिस्से के संबंध हवा में छोड़ दिए गए थे, हालांकि इस बिंदु से फेकॉम्ज़ कर्मचारियों के मन में कोई संदेह नहीं था कि वे सेना की पिछली सीमा के समय सभी कॉम्ज़ गतिविधियों की पूरी निगरानी और नियंत्रण संभालेंगे। दूसरे चरण में महाद्वीप पर फॉरवर्ड ईचेलोन की भूमिका के मुद्दे को मई के मध्य तक कुछ स्पष्टीकरण मिला, जब कॉम्ज़ योजना जारी की गई थी। योजना (फॉरवर्ड ईचेलोन द्वारा जारी) ने पहले उल्लिखित तीन चरणों में संचार क्षेत्र की योजना और विकास की योजना की काफी पुष्टि की। यह विचार कि फॉरवर्ड ईचेलोन पहली सेना और अग्रिम खंड के बीच एक मध्यवर्ती मुख्यालय बन जाएगा और यह कि यह दूसरे चरण में संचार क्षेत्र का नियंत्रण मान लेगा, स्पष्ट रूप से छोड़ दिया गया था। योजना में संक्षेप में कहा गया था कि जब सेना की पिछली सीमा को आगे बढ़ाया जाएगा तो सेना के 21 समूह के कमांडर-इन-चीफ के लिए अग्रिम खंड के संचालन पर "कर्मचारियों की निगरानी" का अभ्यास किया जाएगा। अग्रिम खंड और दूसरा कॉम्ज़ खंड संलग्न होने के बाद ही फॉरवर्ड ईचेलोन को सभी कॉम्ज़ गतिविधियों का पूर्ण पर्यवेक्षण और परिचालन नियंत्रण ग्रहण करना था। जब पहले सेना समूह को महाद्वीप पर जिम्मेदारी का एक क्षेत्र आवंटित किया गया था, तो अग्रिम क्षेत्र को 21 सेना समूह से अलग किया जाना था और पहले सेना समूह से जोड़ा जाना था। इसलिए, यह अंततः तय प्रतीत हुआ कि दूसरे चरण में यह अत्यधिक विवादास्पद मुख्यालय, जैसा कि जनरल लॉर्ड ने प्रस्ताव दिया था, एक कर्मचारी पर्यवेक्षी एजेंसी होनी थी, जो 21 सेना समूह के साथ काम कर रही थी। इस अवधारणा को मई के अंत में जनरल मूसा, पहले सेना समूह जी-4 और यू के प्रमुख के प्रयास के परिणामस्वरूप एक बार फिर रेखांकित किया गया था। एस. 21 सेना समूह में प्रशासनिक कर्मचारी, फॉरवर्ड ईचेलोन की स्थिति की एक नई व्याख्या के साथ पूरे मामले को फिर से खोलने के लिए, 21 सेना समूह के कर्मचारियों में फॉरवर्ड ईचेलोन को स्थान देने से इनकार कर रहे हैं। सामान्य मूसा के विचार थे अस्वीकार कर दिया गया, लेकिन एटुसा ने अब निश्चित रूप से किसी भी नाटक को छोड़ दिया कि फॉरवर्ड ईचेलोन अग्रिम खंड की कमान संभालेगा, जबकि बाद वाला महाद्वीप का एकमात्र खंड था। जनरल मूसा एटौसा को लिखे एक पत्र में स्पष्ट रूप से कहा गया है कि फॉरवर्ड ईचेलोन कमज़ मामलों के लिए 21 सेना समूह के कर्मचारी के रूप में कार्य करेगा और अनुभागों पर सामान्य तकनीकी पर्यवेक्षण का अभ्यास करेगा। सामान्य मूसा को इस जवाब के बाद इन विचारों को आधिकारिक रूप से बताते हुए एक नया निर्देश जारी किया गया था। यहां तक कि फॉरवर्ड ईचेलोन की भूमिका की इस व्याख्या को केवल अस्थायी रूप से स्वीकार किया गया था, जैसा कि महाद्वीप पर बाद के विकास से देखा जाएगा, यह पहले सेना समूह को स्वीकार्य नहीं था। कमान व्यवस्था स्वाभाविक रूप से एक कठिन व्यवस्था थी, और आपूर्ति और प्रशासन के लिए उप थिएटर कमांडर (जनरल ली) और फील्ड बलों के कमांडर (जनरल ब्रैडली) के सापेक्ष अधिकार के सवाल का जवाब अभी भी अस्पष्ट था। डी डे से कुछ समय पहले जनरल आइजनहावर ने खुद कदम रखा और दोनों मुख्यालयों के लिए एक कार्यप्रणाली निर्धारित करने का प्रयास किया। 26 मई को जनरल ली को लिखे गए और 1 जून को एटौसा द्वारा प्रकाशित एक पत्र में थिएटर कमांडर ने निर्दिष्ट किया कि कमांडिंग जनरल, प्रथम सेना समूह, फील्ड बलों के शिपमेंट, असाइनमेंट और उपयोग की प्राथमिकता के बारे में सिफारिशें करने में, और फील्ड बलों की इकाइयों को आपूर्ति और उपकरणों के आवंटन के बारे में, डिप्टी थिएटर कमांडर के साथ सीधे निपटना था। परस्पर विरोधी हितों के मामलों पर किसी भी असहमति को निर्णय के लिए थिएटर कमांडर के पास भेजा जाना था। संक्षेप में, सहयोग और समन्वय द्वारा एक ऐसी कमान व्यवस्था को व्यवहार्य बनाने का प्रयास किया जा रहा था जिसमें प्राधिकरण सटीक रूप से defined.43 नहीं हो सकता था। थोड़ा अनुमान लगाने के लिए, जनरल मोंटगोमेरी के मुख्यालय में फेकॉम्ज़ और प्रथम सेना समूह संलग्नक की सापेक्ष स्थिति पर एक दिन बाद एक बार फिर बहस हुई, और जून के अंत में एक बार और हमेशा के लिए समझौता किया गया। समझौते ने जनरल मूसा के तहत पहले सेना समूह के कर्मचारियों को यू के प्रशासन के समन्वय की प्राथमिक जिम्मेदारी दी। एस. एक ओर क्षेत्रीय बलों और दूसरी ओर सेवा बलों के बीच बल, लेकिन निर्दिष्ट किया कि केवल संचार क्षेत्र पर लागू होने वाले मामलों पर विशेष रूप से एफ. ई. सी. ओ. एम. जी. संलग्नक से परामर्श किया जाना था, और एफ. ई. सी. ओ. एम. जी. संलग्नक को विभिन्न एफ. आई. डी. के साथ सीधे निपटने के लिए जिम्मेदार कर्मचारी एजेंसी के रूप में मान्यता दी गई। इस बीच एटोसा-कॉमज़ कर्मचारी और यू द्वारा रखे गए विचारों को सुलझा लेने का भी प्रयास किया गया। एस. महाद्वीप पर शीर्ष अमेरिकी कमान के विकास के संबंध में शेफ का घटक। दूसरे चरण में महाद्वीप पर संचार क्षेत्र के लिए नियंत्रण मुख्यालय के रूप में फॉरवर्ड ईचेलोन की अवधारणा के साथ जुड़ा हुआ विचार यह था कि फॉरवर्ड ईचेलोन अंततः यूनाइटेड किंगडम में मौजूदा ईटोसा-सोस मुख्यालय की जगह लेने के लिए एक ईटोसा-कॉमज़ मुख्यालय में विलय हो जाएगा। मुख्यालय, संचार क्षेत्र, ने पुराने एटुसा-सोस को मरने की अनुमति देने की परिकल्पना की, जिसमें एटुसा-कॉमज़ उसी तरह से काम करने के लिए अपनी जगह ले रहा था। इस दृष्टिकोण के अनुसार, फॉरवर्ड एकेलोन वास्तव में महाद्वीप पर मुख्यालय, एटोसा-कॉमज़ का अग्रदूत होगा, हालांकि इसे आधिकारिक तौर पर तब तक थिएटर मुख्यालय के रूप में नहीं माना जाएगा जब तक कि सर्वोच्च कमांडर ने वहाँ शेफ मुख्यालय स्थापित किया। जबकि एटोसा-कॉमज़ समूह ने यूनाइटेड किंगडम में मौजूद बुनियादी व्यवस्था के महाद्वीप में एक स्थानांतरण की कल्पना की, शेफ समूह ने महसूस किया कि मौजूदा एटोसा मुख्यालय को केवल एक संचार क्षेत्र मुख्यालय बनना चाहिए। इस प्रकार, शैफ में अमेरिकी कर्मचारियों के लिए एक थिएटर मुख्यालय के कुछ पहलुओं को ग्रहण करने की प्रवृत्ति को खुली अभिव्यक्ति मिली क्योंकि महाद्वीपीय संचालन के लिए कमान और संगठनात्मक संरचना को स्पष्ट करने का समय आ गया है। यह विकास एटोसा-सोस समेकन और कोसाक के एक संबद्ध कमान में परिवर्तन का एक उत्पाद था। इन परस्पर विरोधी झगड़ों का परिणाम एक समझौता था जो एटोसा-कॉमज़ और शेफ़ दोनों समूहों के विचारों का प्रतिनिधित्व करता था। जनरल क्राफोर्ड, शेफ जी-4 ने 28 मई को एक मसौदा प्रस्ताव में जनरल ली के सामने शेफ कर्मचारियों के विचार प्रस्तुत किए। क्रॉफोर्ड के प्रस्ताव की मुख्य विशेषताओं में से एक यह प्रावधान था, जो पहले की योजनाओं में पहले से ही स्वीकार किया गया था, कि शीफ के महाद्वीप में जाने से पहले संक्रमणकालीन चरण के दौरान संचार क्षेत्र को पहले सेना समूह के तहत रखा जाना था। लेकिन प्रस्ताव की विवादास्पद विशेषता यह प्रावधान था कि शेफ को यूनाइटेड किंगडम और महाद्वीप दोनों में अंतिम कमान व्यवस्था में थिएटर मुख्यालय के कार्यों को संभालना चाहिए। इस योजना के अनुसार, थिएटर कमांडर को अपने अधिकांश प्रशासनिक अधिकार को प्रमुख उप-कमान-प्रथम सेना समूह, नौवीं वायु सेना और संचार क्षेत्र को सौंपना था। उन्होंने जो शक्तियाँ बरकरार रखी थीं, उनका प्रयोग जनरल ली के मुख्यालय के बजाय शेफ में उनके अपने मुख्यालय से किया जाता था, जो उस समय तक वास्तविक थिएटर मुख्यालय था; और यूनाइटेड किंगडम में शेफ के पिछले स्तर पर यूनाइटेड किंगडम में ऐसे थिएटर कार्यों का प्रयोग करना था क्योंकि थिएटर कमांडर ने अपने नियंत्रण में रखा था। क्रॉफोर्ड ने आगे सुझाव दिया कि उप रंगमंच कमांडर के कार्यालय को समाप्त कर दिया जाए, उस मुख्यालय, एटौसा, जैसा कि तब मौजूद था, को भंग कर दिया जाए, और इसके जितने भी कर्मी यू के प्रशासनिक कार्यों को करने के लिए आवश्यक थे। एस. थिएटर को शेफ में स्थानांतरित किया जाए। शेष कर्मचारी प्रथम सेना समूह या संचार क्षेत्र में स्थानांतरण के लिए उपलब्ध होंगे। युद्ध विभाग के साथ सभी संचार शैफ में थिएटर कमांडर के माध्यम से किए जाने थे, न कि एटोसा मुख्यालय के माध्यम से, जहां जनरल ली ने योजना के माध्यम से इस बोझ को संभाला था। जनरल ली के मुख्यालय में इस प्रस्ताव को प्राप्त होने की अच्छी तरह से कल्पना की जा सकती है। एटोसा-कॉमज़ कर्मचारियों और सेवा प्रमुखों के लिए इसका मतलब था उसी व्यवस्था में बदलाव जो एटोसा और एस. ओ. एस. के समेकित होने से पहले मौजूद थी। 1943 की कठिनाइयों को याद करते हुए, अधिकांश सेवा प्रमुखों ने महसूस किया कि कॉम्ज़ मुख्यालय, जहाँ वे स्थित थे, को शैफ़ में थिएटर मुख्यालय से अलग करने से वे ऐसी स्थिति में आ जाएंगे, जैसा कि वे चेल्टेनहैम में नाखुश थे। इस तरह की व्यवस्था से उसी तरह के दुर्भाग्यपूर्ण संघर्ष का कारण बन सकता है जैसा कि प्रथम विश्व युद्ध में मौजूद था जब अमेरिकी जी. एच. क्यू. (थिएटर मुख्यालय के अनुरूप) आपूर्ति और प्रशासन में एस. ओ. एस. (संचार क्षेत्र के अनुरूप) पर अपनी श्रेष्ठता बनाए रखने में दृढ़ रहा था और इस प्रकार सभी प्रयासों को विफल कर दिया था। इन activities.46 पर नियंत्रण को केंद्रीकृत करें एटोसा-कॉमज़ कर्मचारियों ने कई कारणों को देखा कि प्रस्तावित समाधान क्यों संभव नहीं था। उनमें से बहुत सारे नियमित प्रशासनिक मामले थे, जिनमें युद्ध विभाग के साथ थिएटर के पत्राचार का 90 प्रतिशत शामिल था, जिसे शेफ मुख्यालय में संभाला जाना था। इस बात पर भी आपत्ति जताई गई थी कि एक संबद्ध मुख्यालय का अधिकार क्षेत्र विशुद्ध रूप से यू पर होगा। एस. जबकि ब्रिटिश युद्ध कार्यालय अपने प्रशासनिक मामलों को संभालना जारी रखेगा। चूंकि पूरे मामले पर निर्णय अंततः थिएटर कमांडर के पास था, इसलिए जनरल ली ने औपचारिक रूप से जनरल आइजनहावर के सामने अपने विचार प्रस्तुत किए, ताकि यह प्रदर्शित किया जा सके कि उन्होंने जनरल क्रॉफोर्ड के प्रस्ताव की बुनियादी अस्वास्थ्यकता के रूप में क्या सोचा था। कमान की पूरी समस्या के एक लंबे, जोरदार विश्लेषण में उन्होंने प्रस्ताव को सर्वोच्च कमांडर के विचारों के "इतने बिल्कुल विपरीत" के रूप में वर्णित किया, और "अब तक इसके अनुप्रयोग में पहुँचते हुए" कि उन्हें संदेह था कि क्या जनरल आइजनहावर या उनके चीफ ऑफ स्टाफ, जनरल स्मिथ ने इस पर सावधानीपूर्वक विचार किया था और वे इसके निहितार्थ से पूरी तरह से अवगत थे। जनरल ली का मूल तर्क एक ऐसे सिद्धांत पर आधारित था जिसे उन्होंने थिएटर में अपने आगमन के बाद से लगातार समझाया था, और जिसे जनवरी के समेकन में आंशिक कार्यान्वयन मिला थाः "सभी लड़ाकू बलों के रसद समर्थन के लिए नियंत्रण और जिम्मेदारी को उच्चतम स्तर पर स्थापित किया जाना चाहिए। एस. स्तर। "47 उन्होंने इसे एक बुनियादी सिद्धांत और प्रथम विश्व युद्ध के अनुभव से एक बड़ा सबक माना। विशुद्ध रूप से यू का नियंत्रण। एस. उन्होंने तर्क दिया कि किसी संबद्ध संगठन में प्रशासनिक मामले तब तक संभव नहीं थे जब तक कि संबद्ध कर्मचारियों के बीच एक अलग अलगाव न हो। यू की जटिलता और परिमाण। एस. प्रशासनिक संगठन ने संबद्ध कर्मचारियों के एकीकरण को प्रतिबंधित कर दिया। उदाहरण के रूप में उन्होंने थिएटर के भीतर सिग्नल सेवा द्वारा संसाधित संचार की बड़ी मात्रा और युद्ध विभाग की ओर इशारा किया-- प्रति दिन कुछ शब्द-- मुख्य रूप से रसद मामलों के साथ व्यवहार करते हुए, और प्रोग्रामिंग, मांग, परिवहन, भंडारण, स्टॉक नियंत्रण और लगभग 700,000 विभिन्न वस्तुओं के जारी करने में जटिलता के लिए। सामान्य तौर पर ली का मानना है कि सभी यू के प्रशासनिक समर्थन को पूरा करने का सबसे अच्छा तरीका है। एस. मुख्यालयों की न्यूनतम संख्या का उपयोग करते हुए और पहले से प्रशिक्षित कर्मचारियों और तकनीकी अधिकारियों और सूचीबद्ध कर्मियों को संरक्षित करते हुए, बलों को संयुक्त एटौसा और एस. ओ. एस. कर्मचारियों को यू. के रूप में बनाए रखना था। एस. प्रशासनिक मुख्यालय, वर्तमान में सीधे थिएटर कमांडर को रिपोर्ट कर रहा है। उन्होंने कहा कि यह व्यवस्था बहुत संतोषजनक तरीके से काम किया था; वास्तव में, आज तक की एकमात्र कठिनाई तब हुई थी जब शेफ कर्मचारियों ने विशुद्ध रूप से यू के साथ खुद को कब्जा करने का प्रयास किया था। एस. प्रशासनिक मामले। यू के संगठन के मामले पर जनरल आइजनहावर के निर्णय। एस. 6 जून को प्रमुख अमेरिकी उप-कमानों को एक अंतिम निर्देश में अधिपति बलों को सूचित किया गया था। इस विषय पर जनरल ली के अभ्यावेदन ने स्पष्ट रूप से सर्वोच्च कमांडर के साथ भारी वजन डाला, क्योंकि अंतिम निर्देश ने कई आपत्तियों को पूरा किया जो एस. ओ. एस. प्रमुख ने उठाई थीं। हालांकि, कुछ मामलों में, इसे दोनों विचारों के बीच एक समझौते के रूप में देखा जा सकता है। आदेश को चित्रित करने के उद्देश्य से निर्देश ने संचालन को मोटे तौर पर कॉम्ज़ योजना में उल्लिखित चरणों के अनुसार विभाजित किया। (चार्ट 6) पहले चरण के दौरान 21 सेना समूह को महाद्वीप पर सभी सहयोगी जमीनी बलों को एक यू के साथ कमान सौंपनी थी। एस. यू के प्रशासन के लिए संबद्ध कर्मचारी। एस. 21 सेना समूह की कमान के तहत सैनिक। यू का बड़ा हिस्सा। एस. अग्रिम खंड सहित बलों को इस चरण में सर्वोच्च फील्ड कमांड, प्रथम सेना से जोड़ा जाना था। थिएटर कमांडर प्रथम सेना के कमांडिंग जनरल को ऐसा अधिकार और जिम्मेदारी सौंपता जो व्यावहारिक या वांछनीय हो। "नौवीं वायु सेना को एएएफ के परिचालन नियंत्रण में और यूएसटीएएफ के प्रशासनिक नियंत्रण में होना था। एस. ओ. एस. को संचार क्षेत्र को फिर से नामित किया जाना था, और थिएटर प्रमुखों की सेवाएँ कॉम्ज़ मुख्यालय में स्थित होनी थीं। अन्यथा मौजूदा यू। के. संगठन अपरिवर्तित होना था। संक्रमण, या दूसरे चरण के दौरान, 21 सेना समूह को महाद्वीप पर सर्वोच्च सहयोगी जमीनी बल कमान के रूप में जारी रखना था। हालाँकि, इस अवधि में, 21 सैन्य समूह के साथ पहले सैन्य समूह के जुड़ाव का बड़ा हिस्सा धीरे-धीरे वापस लिया जाना था और कॉम्ज़ संलग्नक, एफ. ई. सी. ओ. एम. जी., पूरी तरह से वापस ले लिया जाना था। तीसरी सेना महाद्वीप में चली जाएगी, और इस अवधि के अंत में पहले सेना समूह को जिम्मेदारी का एक क्षेत्र सौंपा जाना था और दोनों अमेरिकी सेनाओं का नियंत्रण ग्रहण करना था। पहले पहली सेना को सौंपी गई सभी जिम्मेदारियां सेना समूह को सौंप दी जाएंगी। साथ ही संचार क्षेत्र का विस्तार महाद्वीप तक भी किया जाएगा, और अग्रिम खंड का नियंत्रण पहली सेना से संचार क्षेत्र में जाएगा। उस समय जनरल ली को उप रंगमंच कमांडर के रूप में अपनी जिम्मेदारियों से मुक्त कर दिया जाएगा। यू। के. संगठन की ताकत धीरे-धीरे कम होनी थी। इन परिवर्तनों के साथ अंतिम चरण तक पहुँच जाएगा, जब कमोबेश स्थायी कमांड सेटअप काम में आ जाएगा। शेफ का एक अग्रिम मुख्यालय उस समय महाद्वीप में चला जाएगा और सेनाओं के केंद्रीय समूह (प्रथम सेना समूह) के कमांडर-इन-चीफ के रूप में जनरल ब्रैडली के माध्यम से काम करते हुए, और सेनाओं के उत्तरी समूह (21 सेना समूह) के कमांडर-इन-चीफ के रूप में फील्ड मार्शल मोंटगोमेरी के माध्यम से जमीनी बलों पर पूरा नियंत्रण संभाल लेगा। संचार क्षेत्र तब थिएटर कमांडर के रूप में जनरल आइजनहावर के प्रत्यक्ष नियंत्रण में आ जाएगा। निर्देश ने थिएटर कमांडर के अपने अधीनस्थ कमांडरों को "सभी संभावित अधिकार और जिम्मेदारी" सौंपने के इरादे की भी घोषणा कीः कमांडर इन चीफ, सेनाओं का केंद्रीय समूह; कमांडिंग जनरल, नौवीं वायु सेना; कमांडिंग जनरल, यूएसटीएएफ; और कमांडिंग जनरल, चार्ट 6-अधिपति के लिए नियोजित आदेश व्यवस्था संचार क्षेत्र। ऐसे रंगमंच कार्यों पर जो वह व्यक्तिगत रूप से बनाए रखेंगे, वह यू के माध्यम से नियंत्रण का प्रयोग करेंगे। एस. शेफ का तत्व। लेकिन, और यह महत्वपूर्ण था, कॉम्ज़ मुख्यालय को युद्ध विभाग के लिए थिएटर कमांडर के लिए संचार का माध्यम बने रहना था "उन मामलों को छोड़कर जो थिएटर कमांडर द्वारा अपने लिए आरक्षित थे। "यूनाइटेड किंगडम में, परिसमापन कार्यक्रम के अनुसार, आधार खंडों को एक यू में समेकित किया जाना था। के. संचार क्षेत्र के कमांडिंग जनरल के तहत आधार। यह निर्देश वास्तव में एक समझौते की तरह था जिसने शेफ और प्रथम सेना समूह के कर्मचारियों और एटोसा-सोस समूह दोनों को रियायतें दी थीं। एक बात यह प्रतीत होती है कि इसने 21 सेना समूह में पहले सेना समूह के साथ समन्वय करने वाले कर्मचारियों के रूप में स्पष्ट रूप से और निश्चित रूप से अग्रिम स्तर को वांछित और लंबे समय से विवादित स्थिति प्रदान की है। इसके अलावा, यह प्रावधान नहीं किया गया कि संचार क्षेत्र संक्रमणकालीन चरण में पहले सेना समूह के तहत आएगा, लेकिन यह कि यह मुख्यालय, संचार क्षेत्र के तत्काल नियंत्रण में आ जाएगा, जब अग्रिम खंड को पहली सेना से अलग कर दिया जाएगा। हालाँकि, पहले सेना समूह के साथ संचार क्षेत्र के संबंध इस समय भी पूरी तरह से स्पष्ट नहीं किए गए थे, क्योंकि पहले सेना समूह को आपूर्ति और प्रशासनिक समर्थन के नियंत्रण सहित पहले से पहली सेना को सौंपे गए सभी अधिकार विरासत में मिलने थे। इसलिए, इस विवाद के लिए अभी भी गुंजाइश थी कि संचार क्षेत्र पहले सेना समूह के तहत होगा जब तक कि शेफ महाद्वीप पर नहीं आ जाता। ऐसा लग रहा था कि यह मुद्दा हमेशा एक स्पष्ट समाधान से बच जाएगा। एक अन्य निर्णय जो एटौसा समूह के लिए प्रतिकूल लग रहा था, वह था इस अवधि में उप रंगमंच कमांडर के रूप में जनरल ली के पद को समाप्त करना। हालांकि, थिएटर प्रमुखों को उनके मुख्यालय में निवासी रहना था, और उनका मुख्यालय युद्ध विभाग के साथ सभी नियमित प्रशासनिक पत्राचार करने के लिए जिम्मेदार रहना था। वास्तव में, जनरल ली के मुख्यालय के कार्य और जिम्मेदारियां समान रहीं, और सामान्य ली की स्थिति में परिवर्तन का मौजूदा जिम्मेदारियों और कमान के माध्यमों पर बहुत कम प्रभाव पड़ा। कुछ मामले अभी भी संदेह में रह गए थे। एक सवाल जो बहुत तार्किक रूप से उत्पन्न हो सकता है, वह थिएटर मुख्यालय के वास्तविक स्थान से संबंधित है। क्या यह थिएटर कमांडर के साथ शेफ में था, या मुख्यालय, संचार क्षेत्र में, जहाँ थिएटर के जनरल और विशेष कर्मचारी रहते थे? जाहिर है कि यह दोनों के बीच विभाजित था। जैसा कि अपेक्षित था, जनरल ली ने आने वाले कुछ समय के लिए अपने मुख्यालय को थिएटर मुख्यालय के रूप में मानना जारी रखा, हालांकि यह निश्चित रूप से इसके बजाय एक कॉम्ज़ मुख्यालय बन गया। इसे कानूनी रूप से कुछ थिएटर कार्यों के प्रदर्शन के लिए जिम्मेदार एक कॉम्ज़ मुख्यालय के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। कार्य का यह विभाजन अद्वितीय था और आक्रमण शुरू होने के तुरंत बाद आगे स्पष्टीकरण की मांग करना था। इन कमियों के बावजूद, जो उनके कारण हुए विवाद के कारण बड़े पैमाने पर हैं, यू के लिए कमांड सेटअप। एस. और आक्रमण की तारीख तक सहयोगी बलों को अच्छी तरह से परिभाषित किया गया था। 1 जून को जनरल आइजनहावर ने सहयोगी स्तर पर कमान व्यवस्था को रेखांकित करते हुए एक अंतिम निर्देश जारी किया था, लेकिन इसमें कोई बुनियादी बदलाव नहीं था, साथ ही, 18 मई को, जनरल ब्रैडली को आधिकारिक तौर पर पहली सेना समूह और पहली सेना दोनों के कमांडिंग जनरल के रूप में नामित किया गया था। जीन। कर्टनी एच. अपने डिप्टी के रूप में होजेस, स्पष्ट इरादा यह था कि जब सेना समूह सक्रिय हो जाए तो हॉज को पहली सेना पर कब्जा कर लेना चाहिए। इन योजनाओं की पूर्ति जो इतने लंबे समय से बनाई जा रही थी, अंततः 6 जून को की गई, जब यू का हस्तांतरण हुआ। एस. यूनाइटेड किंगडम से महाद्वीप तक संगठन शुरू किया गया था। महाद्वीप पर अभियान जल्द ही कमान और संगठनात्मक व्यवस्था के ज्ञान को मापने और planners.49 के काम का परीक्षण करने के लिए था। अंतिम महीनों में, जिसके दौरान कमान और संगठनात्मक समस्याओं को समाप्त किया गया था और विस्तृत सामरिक और रसद योजनाएं लिखी गईं, यूनाइटेड किंगडम में सैन्य तैयारी एक अभूतपूर्व गति तक पहुँच गई। यहाँ तक कि सबसे छोटी बस्तियाँ और ग्रामीण गलियाँ भी उस उग्र गतिविधि से नहीं बचीं जो प्रत्येक डिपो और प्रशिक्षण क्षेत्र के साथ-साथ विभिन्न मुख्यालयों के संचालन की विशेषता थी। इन महीनों में आपूर्ति और उपकरणों का एक अद्भुत भंडार हुआ, जिससे यह टिप्पणी हुई कि ब्रिटिश द्वीप युद्ध के हथियारों से इतने भारी थे कि उन्हें केवल प्रमुख बंदरगाहों और सैन्य प्रतिष्ठानों के ऊपर तैरने वाले बैराज गुब्बारों की तेज कार्रवाई से डूबने से रोका गया था। लंदन में बढ़ता उद्योग विशेष रूप से ध्यान देने योग्य था, जहां 1943 की पहली छमाही के अपेक्षाकृत कम वातावरण ने 1944 की सर्दियों और वसंत में लगभग उग्र गतिविधि को मार्ग दिया. सभी सड़कें लंदन की ओर ले गईं, क्योंकि इस महानगरीय क्षेत्र के भीतर और इसके किनारों पर अधिकांश प्रमुख मुख्यालय थे, जिनमें एटोसा-सोस; पहला सेना समूह; फॉरवर्ड एकेलन, कॉम्ज़; शेफ़; यूएसटाफ़; ए. ए. एफ. और शीर्ष ब्रिटिश मुख्यालय भी शामिल थे। इसलिए लंदन यू का तंत्रिका केंद्र था। एस. यूनाइटेड किंगडम में सैन्य गतिविधि; और लगभग 700 वर्ग मील के केंद्रीय आधार खंड में, महत्वपूर्ण कर्मियों की बड़ी सांद्रता, प्रतिष्ठानों की अधिक विविधता और ब्रिटेन के किसी भी अन्य क्षेत्र की तुलना में प्रति वर्ग फुट अधिक समस्याएं थीं। लंदन क्षेत्र में जबरदस्त वृद्धि देखी गई, केंद्रीय आधार खंड की ताकत लगभग 1,000 यू से बढ़ रही है। एस. आक्रमण से पहले के महीने में मई 1942 में 30,000 सैनिक। केंद्रीय आधार खंड में ड्यूटी पर तैनात लगभग 10,000 कर्मियों को एटोसा-सोस headquarters.50 को सौंपा गया था, इसके अलावा, लंदन यूनाइटेड किंगडम में प्रमुख छुट्टी केंद्र था, जो अपनी निर्धारित शक्ति से आधी बड़ी क्षणिक आबादी की जरूरतों को पूरा करता था। यू. एस. सेना ने धीरे-धीरे भीड़भाड़ वाले महानगरीय क्षेत्र में अधिक से अधिक आवासों पर कब्जा कर लिया था। अप्रैल 1942 में उन्होंने 100,000 वर्ग फुट से भी कम कार्यालय स्थान पर कब्जा कर लिया था, साथ ही एक अधिकारियों की मेस, एक बिक्री की दुकान, एक गैरेज और कई छोटे टुकड़ियों के बिलेट पर कब्जा कर लिया था। मई 1944 तक, 33 अधिकारियों के बिल्ट (24 होटलों सहित) और सैन्य टुकड़ियों के रहने के लिए उपयोग की जाने वाली 300 इमारतों के अलावा, उन्होंने कार्यालयों, डिपो, गैरेज और दुकानों में लगभग 2,500,000 वर्ग फुट स्थान पर कब्जा कर लिया, और विभिन्न प्रकार के प्रतिष्ठानों जैसे कि डाक, मेस, एक निरोध बैरक, एक व्यायामशाला, और क्लीनिक और dispensaries.51 यू में से सबसे उल्लेखनीय में से एक। एस. लंदन में पार्क लेन पर ग्रोसवेनर हाउस में शानदार समेकित अधिकारी मेस था, जो ग्रोसवेनर स्क्वायर पर थिएटर मुख्यालय से केवल कुछ ब्लॉकों की दूरी पर था। महान बॉल रूम पर कब्जा कर रहा है भंडारण आपूर्ति और उपकरण। 155-मिमी। ऊपर बंदूकें और अन्य तोपखाने। नीचे एक चतुर्थांश गोदाम में आपूर्ति को स्थानांतरित करने वाले गुरुत्वाकर्षण रोलर। आक्रमण उपकरण। ऊपर टिडवर्थ पर टैंक, अर्ध-ट्रैक और ट्रैक किए गए लैंडिंग वाहनों (एल. वी. टी.) सहित लड़ाकू वाहन। नीचे, मोरटन-ऑन-लग, यहाँफोर्डशायर, डिपो जी-22 में एक क्षेत्र को कवर करने वाले सिग्नल संचार केबल। इस बड़े वेस्ट एंड होटल, "विलो रन", जैसा कि इसे जल्दी से कहा गया था, को दिसंबर 1943 में लंदन में ड्यूटी पर नियुक्त अधिकारियों की बढ़ती संख्या को समायोजित करने के लिए खोला गया था। प्रति मिनट 26 सर्विंग्स की क्षमता के साथ संचालित कैफेटेरिया शैली और एक समय में लगभग 1,000 अधिकारियों के बैठने की क्षमता के साथ, "विलो रन" कुशलता से अपने नाम पर खरा उतरा और लंदन क्षेत्र में ड्यूटी पर नियुक्त प्रत्येक अधिकारी के लिए दक्षता का एक चमत्कार था। इसकी अंतिम दक्षता ने उन परीक्षणों और क्लेशों के बारे में बहुत कम सबूत दिए जो इसके उद्घाटन में शामिल हुए। 400 और 500 के बीच के ब्रिटिश नागरिक कर्मचारियों के साथ जुड़ी पेरोल समस्या अपने आप में जबरदस्त थी, और एक फ्रांसीसी रसोइये की सेवाओं को शुरू में ही तब समाप्त कर दिया गया जब यह पाया गया कि सी राशन कैन की सामग्री की सेवा करने की संभावना से उनकी भावना कुचल गई थी। मेस अंततः प्रति day.52 6,000 और 7,000 भोजन के बीच परोसने में सक्षम था। जबकि अमेरिकियों ने लंदन के विभिन्न हिस्सों में सुविधाओं का उपयोग किया, यू के केंद्र में। एस. गतिविधि ग्रॉस्वेनर वर्ग बनी रही, इसके तीन तरफ की इमारतों के बड़े हिस्से पर अंततः कब्जा कर लिया गया। लंदन कमान के अधिकांश बिलेट थिएटर मुख्यालय से पैदल दूरी पर स्थित थे। पास के हाइड पार्क में अमेरिकी सैनिकों और ब्रिटिश नागरिकों को आपसी मनोरंजन मिला, संगमरमर के मेहराब कोने में पागल किनारे के दैनिक हारंगू सुनने में अमेरिकियों को, और पश्चिमी छोर के लंदन के लोगों को एक अमेरिकी दोपहर-घंटे के सॉफ्टबॉल खेल में "बात करना" में मिला जो विमान-रोधी रॉकेट बैटरियों की छाया में खेला जाता था। विषय-वस्तु की तालिका * * पिछला अध्याय (4) * अगला अध्याय (6) सीधे मुख्यालय के तहत दो अन्य कमानें थीं, एटोसा, लेकिन इस चर्चा के लिए कम महत्व की-आइसलैंड बेस कमांड और अमेरिकन स्कूल सेंटर। संगठन और आदेश, i, 270-71। आइबीआईडी। , i, 271-78। उसी समय, नौवें के लिए एक मोबाइल वायु सेवा कमान बनाने के लिए VIII वायु सेना सेवा कमान को विभाजित किया गया था। ब्रिगेडियर। जीन। हुग जे। शूरवीर VIII ए. एफ. एस. सी. और मेजर की कमान में रहे। जीन। हेनरी जे. एफ. मिलर को आई. एक्स. एयर सर्विस कमांड की कमान संभालने के लिए नामित किया गया था। संगठन और आदेश, i, 279-86। आइबीआईडी। , i, 295-99। आइबीआईडी। , i, 299-300। संगठन और कमान, i, 286-300. संबद्ध कमान संरचना के विकास और सर्वोच्च कमान के चयन को सर्वोच्च कमान के रूप में अधिक व्यापक रूप से माना जाता है। संगठन और आदेश, i, 306-11। ज्ञापन, ब्रिगेडियर जनरल डेविड बार के लिए पल्साइफर, 17 नवंबर 43, जैसा कि संगठन और आदेश, i, 320 में उद्धृत किया गया है। ज्ञापन, जनरल लुईस, ए. जी. फ्यूजैग, जी-1 फ्यूजैग के लिए, 16 दिसंबर 43, उपः इस थिएटर में एडम प्रक्रिया के पुनर्गठन के लिए प्रस्ताव, जैसा कि संगठन और आदेश, आई, 322 में उद्धृत किया गया है। जेन बार्कर, ओ. सी. एम. एच. के साथ इंटरव। संगठन और आदेश, II, 1-3 आइबीआईडी। , II, 4-5। आइबीआईडी। , आई, 328। आइबीआईडी। , II, 8. संगठन और आदेश, II, 18-20। आइबीआईडी। , II, 21-25। आइबीआईडी। , II, 40-43। संगठन और आदेश, II, 28-29। आइबीआईडी। , II, 29-32। युद्ध क्षेत्र के बाहर थिएटर में सभी क्षेत्र-यानी सेना की पिछली सीमा के पीछे। संगठन और आदेश, II, 32-35। एल. टी. आर., कोल फ्रैंक एम. अल्ब्रेक्ट से ओ. सी. एम. एच., 29 जून 51। संगठन और आदेश, II, 44-50. चर्चा के तहत निर्देश, सभी विभाग के प्रमुखों को एल. टी. आर., शेफ, 9 फरवरी 44, पृष्ठ 50 पर पूरी तरह से उद्धृत किया गया है। मेजर के साथ भ्रमित न हों। जीन। हैरी एच। वाघन, जिन्होंने बाद में राष्ट्रपति ट्रूमैन के सैन्य सहायक के रूप में कार्य किया। कोल अल्ब्रेक्ट के साथ इंटरव, 5 जुलाई 51, ओ. सी. एम. एच.। संगठन और आदेश, II, 50-56; जनरल मूसा के साथ बातचीत, 13 अगस्त 51। आइबीआईडी। , II, 50-52। आइबीआईडी। , ii, 53-60; संचार क्षेत्र का संगठन और कार्य, जनरल bd rp 127, p। अग्रिम खंड का संचालन इतिहास, कॉम जेड एटौसा, हिस्ट सेक एडसेक द्वारा तैयार, 1945, मिमेओ, पी। 2, ओ. सी. एम. एच.; संचार क्षेत्र का संगठन और कार्य, जनरल बी. डी. आर. पी. टी. 127, पी. संगठन और आदेश, II, 61-66। आइबीआईडी। , II, 66। आइबीआईडी। , ii, 67. संचार क्षेत्र के संगठन और कार्यों पर सामान्य बोर्ड की रिपोर्ट इस तरह की व्यापक योजना जिम्मेदारियों को प्रदान करने की सलाह पर सवाल उठाती है। चूंकि एडसेक को आपूर्ति सुविधाएं स्थापित करनी थीं और महाद्वीप पर प्रतिष्ठानों का निर्माण करना था, इसलिए उसे इसके लिए योजनाएँ तैयार करनी थीं। दूसरी ओर, रिपोर्ट बताती है कि सेवा प्रमुखों ने पहले विस्तृत आपूर्ति आवश्यकताओं और संचालन के लिए समन्वित योजनाओं पर काम किया था और युद्ध क्षेत्रों के साथ योजनाओं पर काम करने के लिए आवश्यक समग्र ज्ञान रखने वाली एकमात्र एजेंसियां थीं। व्यवहार में, आपूर्ति आवश्यकताओं और योजनाओं की तैयारी में, फेकॉम्ज़ और एडसेक दोनों ही सेवा प्रमुखों पर बहुत अधिक निर्भर थे, और सामान्य बोर्ड का सुझाव है कि उन्हें बनाने के लिए कॉमज़ कर्मचारियों को जिम्मेदारी और अधिकार देना बेहतर होता। इससे आपूर्ति योजनाओं की जिम्मेदारी लगातार एक मुख्यालय में रहती, बजाय इसके कि इसे पहली सेना से एडसेक से फेकॉम्ज़ से कॉम्ज़ तक क्रमिक रूप से पारित किया जाता। रिपोर्ट में दावा किया गया है कि निरंतरता प्रदान करने और समन्वय के एक स्तर को समाप्त करने के अलावा, यह सीधे एक मजबूत, अच्छी तरह से सूचित कर्मचारियों के हाथों में बातचीत रखता जो सेनाओं और सेना समूह के साथ समान आधार पर निपटने में सक्षम होता। हालाँकि, यह स्वीकार करता है कि संचालन के आधार के रूप में सभी योजनाओं के बारे में ए. डी. एस. ई. सी. को पूरी तरह से सूचित रखना आवश्यक था। जन बी. डी. आर. पी. टी. 127, पी. संगठन और आदेश, II, 68-69। आइबीआईडी। , II, 70-71। संगठन और आदेश, II, 84-88। आइबीआईडी। , II, 84-92। आइबीआईडी। , II, 37; नेपच्यूनः संचालन और कृत्रिम बंदरगाहों के लिए प्रशिक्षण और स्थापना, पं. vi, हिस्ट डिव यू. एस. एफ. ई. टी., 1946, एमएस, आई, 123-25, ओ. सी. एम. एच. के रसद और प्रशासनिक इतिहास का। संगठन और आदेश, II, 72-74। आइबीआईडी। , II, 74-75; अल्ब्रेक्ट के साथ इंटरव, 5 जुलाई 51। 24 फरवरी 1944 को प्लैंक को ब्रिगेडियर जनरल के रूप में पदोन्नत किया गया था; 22 फरवरी 1944 को लॉर्ड को ब्रिगेडियर जनरल के रूप में पदोन्नत किया गया था। संगठन और आदेश, II, 76-83 आइबीआईडी। , II, 130-32। संगठन और आदेश, II, 76,110-12। एटो में पूरा लंबा संघर्ष वास्तव में 1917-18 के समान था. उस समय मुख्यालय को अलग कर दिया गया था, चौमोंट में जीएचक्यू और पर्यटनों में संचार या लोक (बाद में एसओएस कहा गया) की लाइन, कर्मियों के सभी व्यर्थ उपयोग और प्रयास के दोहराव के साथ जो एटो में इसके पहले डेढ़ वर्ष में प्रशासनिक और रसद संचालन की विशेषता थी। फरवरी 1918 तक सेवा प्रमुख, जिन्हें तब ब्यूरो प्रमुख कहा जाता था, वास्तव में जनरल पर्सिंग के मुख्यालय में रहते थे, जिस जीएचक्यू के माध्यम से युद्ध विभाग के साथ सभी संचार किए जाते थे, और जहां जी-4 ने सभी एसओएस अनुरोधों को पारित करने पर जोर दिया। जुलाई 1918 तक एस. ओ. एस. को आपूर्ति और प्रशासनिक मामलों पर युद्ध विभाग के साथ सीधे निपटने के लिए अधिकृत नहीं किया गया था। जॉनसन हैगुड, द सर्विसेज ऑफ सप्लाईः ए मेमोइर ऑफ द ग्रेट वॉर (बोस्टन, 1927), और जेम्स जी. हार्बर्ड, फ्रांस में अमेरिकी सेना, 1917-1919 (बोस्टन, 1936)। एल. टी. आर., ली टू आइजनहावर, 29 मई 44, जैसा कि संगठन और आदेश, II, 114 में उद्धृत किया गया है। यह एक रूढ़िवादी आंकड़ा है। यह अनुमान लगाया गया है कि आपूर्ति सेवाएँ केवल 800,000 और 1,000,000 वर्ग II और IV के बीच वस्तुओं को संभालती हैं, केवल वायु सेना की वस्तुओं को छोड़कर। सीयर्स, रोबक कैटलॉग, तुलना में, लगभग 100,000 अलग-अलग लेखों को सूचीबद्ध करता है। संगठन और आदेश, II, 112-31। ई. टी. ओ. प्रगति आर. पी. टी. एक्स. आई. एस. (12 जून 44), सांख्यिकी सेक ई. टी. ओ. एस. जी. एस., ई. टी. ओ. एड. एम. 429; केंद्रीय आधार खंड का इतिहास, स्टेशन सूची, ई. टी. ओ. एड. एम. 587ए। केंद्रीय आधार खंड का इतिहास। | <urn:uuid:c53c4306-0a73-4ecd-aecc-e1f006ff9478> | {
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प्रसिद्ध सैद्धांतिक भौतिक विज्ञानी और ब्रह्मांड विज्ञानी स्टीफन हॉकिंग ने मानवता को पृथ्वी पर केवल 1,000 साल और दिए हैं, यह दावा करते हुए कि मानव जाति को जीवित रहना है तो उसके बाद उपनिवेश करने के लिए कम से कम एक अन्य ग्रह खोजना होगा। हॉकिंग ने मानव जाति के लिए एक और उदास भविष्य की प्रसिद्ध भविष्यवाणी करते हुए कहा था कि पर्याप्त उन्नत कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) दुनिया के अंत का संकेत दे सकती है जैसा कि हम जानते हैं। इस बार, हॉकिंग एक ऑक्सफोर्ड यूनियन में बोल रहे थे, जिसमें समाज में ब्रह्मांड और मनुष्य कहाँ से आए जैसे विभिन्न विषयों पर बहस हो रही थी। अपंग मोटर न्यूरॉन रोग के साथ सेप्टुआजेनेरियन को वैज्ञानिक समुदाय में ब्रह्मांड के निर्माण खंडों और इसकी उत्पत्ति में उनके शोध के लिए जाना जाता है, और जनता के बीच उनकी पुस्तक के लिए समय का एक संक्षिप्त इतिहास, जिसमें प्रसिद्ध रूप से केवल एक वैज्ञानिक समीकरण हैः ई = एमसी2 है। सभा में बोलते हुए, स्वतंत्र ने उन्हें यह कहते हुए उद्धृत कियाः "पिछले 50 वर्षों में ब्रह्मांड की हमारी तस्वीर बहुत बदल गई है और अगर मैंने एक छोटा सा योगदान दिया है तो मुझे खुशी है। यह तथ्य कि हम मनुष्य, जो स्वयं प्रकृति के केवल मौलिक कण हैं, उन नियमों को समझने के इतने करीब आने में सक्षम हुए हैं जो हमें और ब्रह्मांड को नियंत्रित करते हैं, निश्चित रूप से एक विजय है। " उन्होंने सामूहिक मानव ज्ञान के अनुसंधान और विस्तार में प्रगति के बारे में कहाः "हम ब्रह्मांड जैसे [सुपर] कंप्यूटरों की मदद से लाखों आकाशगंगाओं की स्थिति का मानचित्रण करेंगे। हम ब्रह्मांड में अपने स्थान को बेहतर ढंग से समझेंगे। शायद एक दिन हम गुरुत्वाकर्षण तरंगों का उपयोग करके महाविस्फोट के केंद्र में वापस देख पाएंगे। " और फिर एक गंभीर चेतावनी आईः "लेकिन हमें मानवता के भविष्य के लिए अंतरिक्ष में जाना भी जारी रखना चाहिए। मुझे नहीं लगता कि हम अपने नाजुक ग्रह से परे भाग गए बिना अगले 1,000 साल तक जीवित रहेंगे। " जलवायु परिवर्तन के कारण कुछ सबसे गर्म महीने रिकॉर्ड पर आ गए हैं और विश्व संसाधन खपत भी रिकॉर्ड ऊंचाई पर पहुंच गई है, हॉकिंग ने जो परिदृश्य की भविष्यवाणी की है वह वास्तव में विज्ञान कथा नहीं हो सकती है। | <urn:uuid:fe030634-7b4d-40e3-bcec-50cbdded014e> | {
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पृथ्वी एकमात्र गोल्डीलॉक ग्रह बनी हुई है ब्रायन थॉमस, एम. एस. सैन फ्रांसिस्को राज्य विश्वविद्यालय के खगोलशास्त्री स्टीफन केन बाहरी अंतरिक्ष में जीवन के संकेतों का शिकार करते हैं। उनकी टीम ने भेड़िया 1061.1 एक्सोप्लैनेट (हमारे सौर मंडल के बाहर के ग्रह) नामक एक दूर के तारे से प्रकाश उत्पादन को मापा, और उनमें से एक ने तरल पानी का वादा किया, जो जीवन के लिए एक पूर्व शर्त थी। केन के समूह ने परीक्षण किया कि भेड़िया 1061 का "सी" ग्रह, जिसे भेड़िया 1061सी कहा जाता है, तरल पानी की अनुमति देगा या नहीं। "गोल्डीलॉक ज़ोन", या रहने योग्य ज़ोन (एच. एच.), प्रत्येक विशेष तारे से उस दूरी का वर्णन करता है जिस पर एक परिक्रमा ग्रह पर पानी तरल बनाए रखेगा। जीवन को अपनी सभी आवश्यक जैव रासायनिक प्रतिक्रियाओं को सुविधाजनक बनाने के लिए तरल पानी की आवश्यकता होती है। लेकिन जब उन्होंने गोल्डीलॉक्स क्षेत्र में ग्रह भेड़िया 1061सी के संभावित कक्षीय मार्ग को आच्छादित किया तो उत्साह कम हो गया, उन्होंने पाया कि ग्रह अपने तारे के इतने करीब परिक्रमा करता है कि वहाँ का कोई भी पानी संभवतः एक भागे हुए ग्रीनहाउस प्रभाव का कारण बन सकता है। यह शुक्र की तरह एक नरक सौना होगा। मूल रूप से, उन्होंने अभी-अभी उन एक्सोप्लैनेटों की सूची से भेड़िया 1061सी को पार किया है जिनमें तरल पानी हो सकता है। खगोलीय भौतिक पत्रिका के आगामी अंक में दिखाई देने वाली उनकी तकनीकी रिपोर्ट में अंतिम वाक्य में कहा गया है, "हम इस प्रकार निष्कर्ष निकालते हैं कि प्रणाली सतह के तरल पानी के साथ ग्रहों की मेजबानी करने की संभावना नहीं है। "2 केन ने राज्य समाचार से कहा, "भेड़िया 1061 प्रणाली महत्वपूर्ण है क्योंकि यह बहुत करीब है और यह देखने के लिए अनुवर्ती अध्ययन करने के अन्य अवसर देता है कि क्या इसमें वास्तव में जीवन है। "इन नकारात्मक परिणामों को स्वीकार करने के बाद वह इतने आशावादी क्यों थे? शायद उनका कहना था कि भेड़िया 1061 प्रणाली महत्वपूर्ण हो सकती है क्योंकि यह जीवन के संकेतों की तलाश करने वाले अनुवर्ती अध्ययनों की अनुमति देने के लिए पर्याप्त है। अब यह एक और अंतिम अंत प्रतीत होता है, जैसे कि पृथ्वी के अलावा हर जगह, जहाँ तक हम जानते हैं। दूर के जीवन के मंद संकेतों के लिए लक्षित सैकड़ों एक्सोप्लैनेटों में से, अब तक कोई भी सबसे बुनियादी आवश्यकता को पूरा नहीं करता हैः तरल पानी। हालाँकि, यदि कुछ खगोलविद कभी किसी दूर के ग्रह पर तरल पानी की पुष्टि करते हैं, तो वे लगभग निश्चित रूप से इसे जीवन के संकेत के रूप में लेंगे, भले ही पानी कोशिकाओं को संचालित करने वाले रसायनों को ही नष्ट कर देता है। पानी पहले से जीवित कोशिकाओं के अंदर सही रसायन विज्ञान की सुविधा प्रदान करता है, लेकिन एक cell.3 की सुरक्षात्मक झिल्ली के बाहर उजागर होने पर उन रसायनों को समाप्त कर देता है। भेड़िया 1061सी के साथ अपने तारे के बहुत करीब तरल पानी की उचित रूप से उम्मीद करने के लिए, और जैव रसायन को नष्ट करने की पानी की शक्ति के साथ, कहीं न कहीं जीवन का विचार बिना कारण के एक आशा से तर्क के खिलाफ एक आशा तक जाता है। ओपेन्हाइम, जे। राज्य खगोलशास्त्री भेड़िया 1061 एक्सोप्लैनेट पर जीवन के संकेतों की खोज करते हैं। एस. एफ. राज्य समाचार। समाचारों में प्रकाशित। एस. एफ. एस. यू. 13 जनवरी, 2017 को 20 जनवरी, 2017 को पहुँचा गया। केन, एस। आर. आदि। भेड़िया 1061 ग्रह प्रणाली का लक्षण वर्णन। arxiv। org. 20 जनवरी, 2017 को पहुँचा गया। देखें डब्ल्यू. डब्ल्यू. आई. सी. आर. org/निर्माण-कोशिकाएँ श्री. थॉमस इंस्टीट्यूट फॉर क्रिएशन रिसर्च में विज्ञान लेखक हैं। 16 फरवरी, 2017 को पोस्ट किया गया लेख। | <urn:uuid:5549833e-49e5-44eb-b217-6c8ea0d7c8df> | {
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